工作計劃

時間：2023-12-18 08:25:15 工作計劃我要投稿

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（必備）工作計劃5篇

　　日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

（必備）工作計劃5篇

工作計劃篇1

　　我公司在xxxxxx廠主要承攬了部分零星防腐保溫工程，工程項目零碎，工程量小、工程內(nèi)容復(fù)雜，工程地點分散且多為為保運或安全整改而進(jìn)行的施工，工期比較緊、質(zhì)量要求嚴(yán)格，施工手續(xù)繁多，造成施工難度較大，施工管理困難。

　　針對工程特點，我公司采取了相應(yīng)措施保質(zhì)保量的完成度各項生施工務(wù)。

　　一、組織機構(gòu)：

　　，我公司針對維修保運程的特點，組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。 1、具體管理組織機構(gòu)如下圖所示：

　　2、主要施工人員名單

　　項目經(jīng)理：xxxxxx 施工經(jīng)理：xxxxxx 技術(shù)負(fù)責(zé)：xxxxxx 安全員：xxxxxx 資料員：xxxxxx 3、各崗位主要職責(zé)

　　1）、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，主管工程技術(shù)、安全質(zhì)量、計劃財務(wù)、對項目全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。

　　2）、施工經(jīng)理：根據(jù)項目部下達(dá)的月度生產(chǎn)計劃合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，并落實到施工班組。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、機動部、車間的關(guān)系，負(fù)責(zé)辦理施工中的各種票證如：動火證、高空作業(yè)證、接電證、受限空間作業(yè)證等，保證工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，主管工程管理、安全質(zhì)量，對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決，負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的實際應(yīng)用。

　　4）、資料員：根據(jù)月進(jìn)度提出供料計劃。建立單位工程定額消耗材料臺賬（主要材料）建立項目部費用匯總臺賬。對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補充合同協(xié)議。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計變更、材料代用等及時調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報公司經(jīng)營開發(fā)部審核。主持編制實施施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實，主持編制預(yù)結(jié)算和施工中的各種文件資料。5）、安全員

　　根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）和焦化廠安全科的規(guī)定，嚴(yán)格逐項落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查，對危險源部位要制定詳細(xì)的安全施工方案。建立健全施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料

　　二、工程的`質(zhì)量控制措施（1）事前控制

　　我們要求承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊的人員的技術(shù)資質(zhì)與條件須符合該項目工程特征的要求，才可上崗；對于特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員，必須具備相應(yīng)的資格證書或上崗證明才可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。

　　對工程所須的材料、工器具、設(shè)備、器材，我公司對其進(jìn)行全過程和全面的控制，即從材料、工器具的采購、加工制造、運輸、裝卸、進(jìn)場和存放進(jìn)行系統(tǒng)控制。

　　我公司對于施工現(xiàn)場的布置因地制宜，有利于保證施工的正常、順利的進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量。對于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，為保證某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，我公司采取了可靠而有效的技術(shù)組織措施。對施工程序的安排科學(xué)合理，方法要可行，符合現(xiàn)場條件及工藝要求，符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；與施工所選的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟合理。（2）事后控制

　　工程進(jìn)入交工驗收階段后，我們有計劃、有步驟、有重點地進(jìn)行工程收尾的清理工作，通過交付前的預(yù)驗收，找出需要修補的工程并及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品的保護(hù)（包括防濫、防二次污染等）以提高一次成優(yōu)率，減少竣工后的返工整修。

　　工程竣工后，由機動部、車間和相關(guān)單位嚴(yán)格按照施工方案中和合同中所規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面簽定、評級，作為竣工交付的依據(jù)。三、工程進(jìn)度控制

　　，我公司在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進(jìn)度實行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。保證了各項工程的順利完成。

　　進(jìn)度控制的方法：

　　1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。在不同施工階段（如：防腐工程分為除銹階段、涂底漆階段、涂面漆階段、成品保護(hù)階段）確定重點控制對象，制定施工

　　細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

　　2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

　　4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。

　　另外我們還時時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。立即制定相應(yīng)方案進(jìn)行調(diào)整。

　　四、安全生產(chǎn)保證體系

　　為了使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高安全施工，杜絕施工事故發(fā)生。我公司根據(jù)山焦郭董事長五統(tǒng)一思想并結(jié)合探討“7.31”事故的深刻教訓(xùn)和焦化廠安全科的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，和機動部、車間意見制定本安全生產(chǎn)保證體系。一、建立施工現(xiàn)場安全責(zé)任制。

　　首先，我們要明確項目部，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料、施工、倉管等各職能管理人員的安全責(zé)任和安全目標(biāo)，實行層層分解，做到各行其事、各負(fù)其責(zé)。其次，要按工程項目的大小配備專（兼）職安全員，確定消防責(zé)任人，落實其職責(zé)和權(quán)限。第三，制訂施工現(xiàn)場安全責(zé)任制的檢查考核辦法，考核結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛鉤。第四，如實行項目承包或內(nèi)部分包，簽訂承、分包合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并同時實施。二、抓好現(xiàn)場安全教育和培訓(xùn)

　　第一，堅持三級安全教育，對新工人或調(diào)換工種的工人，按規(guī)定進(jìn)行了安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后批準(zhǔn)上崗。第二，堅持現(xiàn)場施工安全的經(jīng)常性教育，其內(nèi)容是機動部和安全科制定的規(guī)章制度、車間的安全操作規(guī)程、事故案例。

工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想。

　　積極落實引領(lǐng)�！虾Ｆ謻|新區(qū)園西小學(xué)關(guān)于長三角結(jié)對學(xué)校“語文教學(xué)”展示活動方案的要求，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，以校際結(jié)對為主要形式，以信息技術(shù)為主要手段，在教學(xué)、教研方面建立起研究的共同體，達(dá)到攜手發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。

　　二、活動目的。

　　利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，開展教學(xué)活動，進(jìn)行課例研究。從不同的角度思考，以不同的結(jié)構(gòu)來設(shè)計，進(jìn)行公開教學(xué)，展示風(fēng)格各異的教學(xué)設(shè)計流程。

　　本次活動以“請進(jìn)來”的形式，最大限度促進(jìn)教師積極參與到五校的`教研聯(lián)合體當(dāng)中，使老師們從不同的教學(xué)風(fēng)格中，通過對比、交流、反思、總結(jié)，不斷完善自己，使集體的智慧得以升華，使教師的個性得以張揚，促進(jìn)教師專業(yè)水平進(jìn)一步提升。

　　三、活動形式。

　　由教導(dǎo)處牽頭，積極聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)對成員校，開展交流研討活動。擬聘請園西小學(xué)安排語文教師來本校上課，同時安排本校2名青年教師上公開課，并適時開展評課議課活動。通過對不同學(xué)制、不同版本的教學(xué)活動，繼續(xù)強化“同課異構(gòu)”教研成果，達(dá)到攜手共進(jìn)、共同發(fā)展的目的。還將活動的主要視頻上傳到各成員校。

　　四、具體時間安排。

　　1、20xx年xx月中旬：根據(jù)引領(lǐng)校的建議，認(rèn)真籌備前期工作；

　　2、20xx年xx月下旬：積極聯(lián)系上海園西小學(xué)征求本年度活動建議，通報本校教研工作安排。

　　3、20xx年xx月上旬：由本校教研組牽頭開展公開課上課活動，并決出優(yōu)勝教師。

　　4、20xx年xx月下旬：向各成員校發(fā)出邀請，啟動活動計劃；

　　5、20xx年xx月上日：承辦“同課異構(gòu)”活動。備注：教學(xué)中，使用電子白板技術(shù)。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“學(xué)生的成長和未來高于一切”為根本目標(biāo)，認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作思路，落實各處室關(guān)于年級的工作計劃內(nèi)容，著重激發(fā)學(xué)生成才欲望，狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，在做人、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、集體生活等方面嚴(yán)格要求學(xué)生的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)設(shè)和營造一個科學(xué)、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng)新的管理機制和人文氛圍，把在“細(xì)節(jié)中求成功”作為本學(xué)期提高本年級質(zhì)量的根本方法，全面提高年級的整體實力和管理水平，切實完成學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)和目標(biāo)。打造一支為六中發(fā)展做好堅實基石的教師隊伍，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　�。�1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不懈的狠抓常規(guī)管理，努力打造“和諧年級”、“學(xué)習(xí)年級”、“愛心年級”、“平安年級”，把高一年級工作全面推上新臺階。

　�。�2）以班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口，規(guī)范學(xué)生的言行，凈化學(xué)習(xí)生活環(huán)境，增強學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)學(xué)生良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任感，樹立良好的班風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理和自我控制力，形成良好的學(xué)風(fēng)。

　　（3）爭取讓每位教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè)，既要嚴(yán)格要求學(xué)生，又要關(guān)心、尊重、服務(wù)學(xué)生。

　　（4）各次月考、段考、期末統(tǒng)考成績要穩(wěn)中有進(jìn)。

　　三、主要工作

　　1．推進(jìn)和諧年級組、平安年級組建設(shè)

　　從教師做起，創(chuàng)建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”，并教育學(xué)生做到。純化年級風(fēng)氣，調(diào)動師生的精神狀態(tài)。加強與政教處、保衛(wèi)科的協(xié)同配合，制訂計劃和方案，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作，預(yù)防為主，切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度，確保本學(xué)期不發(fā)生一起安全事故，使學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意，創(chuàng)立人心安定、學(xué)生學(xué)習(xí)安心的平安年級組。

　　2．德育工作與學(xué)生管理方面

　�。�1）抓好入學(xué)教育，讓學(xué)生一開始就養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。通過軍訓(xùn)狠抓紀(jì)律教育，培養(yǎng)良好的集體榮譽感，促進(jìn)班級的良性發(fā)展；通過開學(xué)第一個學(xué)月各種形式的講座規(guī)范學(xué)生的行為，培養(yǎng)衛(wèi)生意思，樹立崇高的理想；通過第一個學(xué)月的廣播操比賽增強規(guī)范意識，等等。

　�。�2）統(tǒng)一思想，以增強全年級所有老師管理學(xué)生的責(zé)任心為突破口，把使學(xué)生“學(xué)會做人”放在前位，以愛施教，以嚴(yán)治班，指導(dǎo)學(xué)生走好高中生活每一步。要求每一位任課老師，發(fā)揚“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的精神，在每一堂課、每一節(jié)自習(xí)，都有管理學(xué)生的責(zé)任和任務(wù)，認(rèn)真組織教學(xué)，敢管學(xué)生、會管學(xué)生，堅決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機、聽隨身聽等不良行為。

　　（3）常規(guī)管理方面，要加強探究，想方設(shè)法做好學(xué)生工作，把班級管好，形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；班主任工作準(zhǔn)則就是要“厚待學(xué)生、愛生如子”，要“愛、嚴(yán)、細(xì)、實”，爭取盡快形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。同時各位科任教師也一定要協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作，注意心理健康教育。

　�。�4）抓好日常管理工作，對學(xué)生出操、衛(wèi)生、安全、自習(xí)、就寢紀(jì)律等方面嚴(yán)格管理。加強與政教處、保衛(wèi)科、寢室管理員、學(xué)生會、團委會的協(xié)作。

　�。�5）重視差生教育管理工作，對屢次違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行說服教育，做到“努力抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)”，及時與其家長溝通，對每一個學(xué)生不拋棄，不放棄。

　�。�6）加強值日管理，作好值班情況反饋。班主任實行定時到位，午休、晚自習(xí)、晚就寢輪流巡查值班制度，根據(jù)值班檢查出現(xiàn)的問題，定期班主任會議。

　�。�7）制定班級公約，激勵和約束學(xué)生行為規(guī)范，班干部與班主任共同管理，全體學(xué)生自覺遵守班級公約。

　�。�8）各班利用班會、演講比賽、升國旗儀式等各種形式活動，養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學(xué)的良好傳統(tǒng)。

　�。�9）班主任還要認(rèn)真做好家校聯(lián)系工作，加強家長與學(xué)校在教育問題上的溝通與合作。

　　（10）加強與體育、信息、美術(shù)等教研組的管理，把提升體育、信息、美術(shù)等方面的成績與成果作為年級組工作的一個重要目標(biāo)任務(wù)來抓。

　　3、教學(xué)管理方面

　�。�1）落實教務(wù)處相關(guān)教學(xué)管理方面的方針政策，規(guī)范年級組教師的教學(xué)行為，提升業(yè)務(wù)水平。

　　（2）狠抓課堂教學(xué)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。扎實抓好備、教、批、輔、考、評等基本環(huán)節(jié)的落實，在常規(guī)教學(xué)上下功夫。

　　（3）加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。請專家、教師和成績好的同學(xué)與全年級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法交流，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　�。�4）認(rèn)真組織月考，強化考試紀(jì)律，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。年級組將在本學(xué)期組織2次月考，每次考試都要進(jìn)行成績統(tǒng)計和試卷分析，班主任對本班學(xué)生成績進(jìn)行逐個分析，做好考試前和過后的學(xué)生心理輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

　�。�5）深入開展評教評學(xué)的活動。配合教務(wù)處的教學(xué)調(diào)查，落實評教和學(xué)風(fēng)評價活動，并及時反饋信息。重視學(xué)生的意見和建議，及時調(diào)整教學(xué)行為，確保學(xué)生滿意。

　�。�6）適時組織和安排好有關(guān)培訓(xùn)和培優(yōu)補差工作。

　　高一年級的教育教學(xué)工作關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協(xié)作，務(wù)實高效，全力將高一年級建設(shè)成為工作制度化、管理科學(xué)化、程序規(guī)范化、環(huán)境人文化的和諧團隊，為完成樣板年級構(gòu)建而奮斗。

工作計劃篇4

　　一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣檔案局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)檔案工作緊緊圍繞強化職能、規(guī)范管理、發(fā)揮作用指導(dǎo)思想，較好地完成了20xx年度全鎮(zhèn)各種門類的檔案收集、整理、立卷、歸檔等工作�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、工作總結(jié)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實加強對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，及時調(diào)整充實了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把檔案工作列入全鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃，列入鎮(zhèn)機關(guān)績效管理的重要內(nèi)容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。同時，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規(guī)，收到了較好效果，例如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交相關(guān)資料、信息等，各站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在歸檔工作中，我們深深體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。

　�。ǘ┲贫冉∪瑘�(zhí)行有力。為使檔案管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。我鎮(zhèn)結(jié)合情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項制度，保證了檔案工作的有序開展。同時，繼續(xù)加強工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，加大工作人員的教育培訓(xùn)力度，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作，增強各單位工作人員的檔案意識，確保了《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策貫徹執(zhí)行到位。

　�。ㄈ┕芾硪�(guī)范，措施有力。我們立足鎮(zhèn)情實際，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。一方面，切實加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面，努力提高檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計、利用工作，對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計，有計劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證檔案的安全利用

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬n案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鎮(zhèn)責(zé)任考核中，但部分干部對檔案工作意識仍不夠重視，認(rèn)為檔案工作是軟任務(wù)、軟指標(biāo)，既費時費力又費錢，對文件資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工作的開展。

　�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)費落實難。由于財政困難，檔案裝具、材料、消防設(shè)施等達(dá)不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經(jīng)濟制約，本鎮(zhèn)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。

　�。ㄈn案收集率低，室藏檔案缺。各辦公室及部門形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

　�。ㄋ模┤藛T素質(zhì)較差，工作視野窄。加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是我們迫切需要解決的。希望檔案部門給我鎮(zhèn)基層檔案人員提供一個外出學(xué)習(xí)，相互交流、提高的`機會，使基層檔案管理工作進(jìn)一步提高，適應(yīng)現(xiàn)代化檔案管理的步伐。

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬┥钊胄麄�，增強檔案工作意識。檔案工作是全鎮(zhèn)工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發(fā)展，檔案工作越來越顯示著它獨特的價值，在今后我們將加強檔案法規(guī)宣傳力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能辦都能形成共識，提高檔案意識，減少私自占有而使檔案遺失，防止工作調(diào)動而引起的檔案丟失，為立卷部門做好檔案工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

　�。ǘ┘哟笸度�，強化檔案工作保障。檔案事業(yè)的發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持，今后將以各種方式使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到檔案是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是經(jīng)濟建設(shè)的迫切需要，能為黨和政府決策提供歷史依據(jù)，從而使檔案工作列入工作日程上，增加其投入力度。

　　（三）提升素質(zhì)，發(fā)揮檔案工作效能。加強自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加縣檔案局組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識，勇于創(chuàng)新，注重工作實效。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。