工作計劃10篇【經(jīng)典】
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是班級工作的重要環(huán)節(jié)，是班主任作好班級工作的關(guān)鍵。后進(jìn)生是教師的重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，輔導(dǎo)要做到及時、全面、持之以恒，后進(jìn)生的形成過程決定轉(zhuǎn)化工作必須持之以恒。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上，要不但發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，有進(jìn)步及時表揚(yáng)，樹立信心，使后進(jìn)生擺脫后進(jìn)，趕上其他同學(xué)，為此我特制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃
一、本班學(xué)生分析：
本班共有學(xué)生46名，其中女生26人。后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習(xí)不努力，對學(xué)習(xí)沒有信心，基礎(chǔ)知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。
二、轉(zhuǎn)化目標(biāo)：
1、上課認(rèn)真聽講，認(rèn)真及時完成作業(yè)，能圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、養(yǎng)成良好的思想素質(zhì)，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，積極維護(hù)集體榮譽(yù)。
3、注重發(fā)展特長，積極參加學(xué)校、班級組織的各項活動。
4、使本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法，能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)自信心和學(xué)習(xí)積極性。
三、轉(zhuǎn)化措施：
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個方面入手：
1、擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)
沒有疑問，后進(jìn)生的.學(xué)習(xí)是不盡人意的，成績多表現(xiàn)為不理想，在加上比較活潑好動，在老師的眼里則是調(diào)皮，因而后進(jìn)生往往給人非常不好的印象，很多老師、會以歧視的眼光看待，用粗暴的手段進(jìn)行教育。我將從擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)入手，比如對他們的進(jìn)步給予肯定，使他們的自信心得到恢復(fù)，看到了自己的進(jìn)步，看到了自己的長處。通過我的行動，我相信可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
2、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證
后進(jìn)生的形成，并非一朝一夕的事情，所謂“冰凍三尺，非一日之寒”，所以要他們轉(zhuǎn)化，也不可能一蹴而就。要達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個方面努力。因?yàn)槲易约菏且粋�性子急噪的人，缺少的正是耐心，我將在這個學(xué)期克服自己的缺點(diǎn)，用更多的心思投入到后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作中。
3、做好日常學(xué)習(xí)的督促
后進(jìn)生的自覺性不夠高，自制力不強(qiáng)，因而比較散漫，我將認(rèn)真督促他們努力，在學(xué)習(xí)上下功夫。我打算從作業(yè)方面入手，要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè)，并且正常上交，相信久而久之，會讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣，改掉壞毛病，最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
4、實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動
利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后勁生，讓同學(xué)們互相幫助，增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
5、作好學(xué)校和家長之間的紐帶
要想把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過來，家長也是一個關(guān)鍵的因素，沒有家長的密切配合，后進(jìn)生是無法教育的。所以，今后的教育教學(xué)工作中，我將加強(qiáng)和家長的溝通和聯(lián)系，及時將學(xué)生的思想情況和上課表現(xiàn)反饋給家長，讓家長能在第一時間了解孩子在校期間的各種表現(xiàn)，并要求家長對自己的孩子加強(qiáng)輔導(dǎo)，以消化在校學(xué)習(xí)的各科知識。
工作計劃 篇2
一、公司簡介
迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年，經(jīng)過多年的發(fā)展成為一個成功的跨國集團(tuán)，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂事業(yè)等多個領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個技術(shù)系統(tǒng)，不僅包括硬件、設(shè)施、機(jī)器和過程，而且包括把這一切聯(lián)系起來的運(yùn)輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò)以及高效運(yùn)作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。迪斯尼在發(fā)展的過程中，幾乎遇見了所有公司都會經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過程，但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應(yīng)能力和對世界經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的遠(yuǎn)見，不僅在逆流中存活下來，更發(fā)展成為了一個巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現(xiàn)經(jīng)營滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經(jīng)是美國文化的一部分，當(dāng)代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經(jīng)濟(jì)、美國文化共起落。
二、環(huán)境分析
內(nèi)部優(yōu)勢分析(Strengths)：
領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng)新能力永不間斷、完善的員工培訓(xùn)制度、強(qiáng)勢的行銷策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。
內(nèi)部劣勢分析(Weaknesses)：
經(jīng)營成本高、品牌老化
外部機(jī)會因素(Opportunities)：
新興市場廣大、對休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng)新機(jī)會多
外部威脅因素(Threats)：
經(jīng)濟(jì)不景氣、同行業(yè)競爭激烈
三、組織職業(yè)生涯內(nèi)容和目的
從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題，把企業(yè)組織目標(biāo)和員工個人目標(biāo)有效地綜合起來，通過員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設(shè)計，協(xié)調(diào)員工個人需求和組織需求，實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同成長和發(fā)展，以適應(yīng)組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結(jié)構(gòu)，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿意度，降低員工流動率。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進(jìn)一步衡量內(nèi)在和外在環(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎(chǔ)上，為員工設(shè)計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，在協(xié)助員工達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的同時也實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
四、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)是追求經(jīng)營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標(biāo)得企業(yè)在行動上會表現(xiàn)出擴(kuò)大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來說，主要表現(xiàn)在擴(kuò)大總收入能力方面，迪斯尼開展各項游玩項目，大力開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，其目的主要是為了擴(kuò)大收入能力，獲取高額利潤。
社會目標(biāo)：迪斯尼的經(jīng)營口號是“制造快樂，營銷快樂，這種快樂是家庭共享的快樂�！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來，迪斯尼更加注重社會效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護(hù)和全人類的長久的和諧發(fā)展，在一些世界環(huán)境保護(hù)項目中，做出了較大的貢獻(xiàn)，更加注重自己的品牌形象的構(gòu)建。
五、職業(yè)發(fā)展路徑：
技術(shù)與管理相結(jié)合的路線
具體路徑：基層員工——各類部門成員—部門負(fù)責(zé)人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理
六、構(gòu)建多階梯職業(yè)生涯模式
通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和發(fā)展，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧的同時，獲得更多的發(fā)展機(jī)會。培訓(xùn)：鋪就成長之路
迪斯尼的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工，同時針對員工核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力的提升，設(shè)計了一系列符合使用者需求的訓(xùn)練課程和訓(xùn)練實(shí)踐。在每一個不同的工作職責(zé)階段，結(jié)合“績效發(fā)展系統(tǒng)”為員工提供相適應(yīng)的培訓(xùn)活動。
這些訓(xùn)練課程在全國各個訓(xùn)練中心展開，每年接受培訓(xùn)的.人員近萬人次。訓(xùn)練活動的設(shè)計都是由迪斯尼公司或和外部專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的。從新員工加入樂園的第一天起，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和發(fā)展就貫穿于員工的整個職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂園計時員工發(fā)展進(jìn)入樂園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經(jīng)理，每一個發(fā)展階段都有清晰的培訓(xùn)方案和實(shí)施步驟，保證每位員工在每次的職責(zé)變換和職業(yè)生涯發(fā)展時都有配套的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。
在樂園，即使是根本沒有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工，面對各項工作也毋須擔(dān)心，“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關(guān)的訓(xùn)練資料。訓(xùn)練資料和訓(xùn)練程序都由員工訓(xùn)練員和樂園管理組跟蹤負(fù)責(zé)，他們共同為員工制定個人訓(xùn)練計劃，并在樂園中循序漸進(jìn)地對員工開展訓(xùn)練，直至大家都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予認(rèn)知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓(xùn)練員中成長起來的，員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習(xí)經(jīng)理一起，共同開始新一階段的學(xué)習(xí)和成長。在未來，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。
七、組織職業(yè)規(guī)劃體系
組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評估和機(jī)會評估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵，合適的目標(biāo)設(shè)定與行動計劃則是保障;生涯評估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展
1.樹立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發(fā)展。
2.幫助員工進(jìn)行自我評估包括興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。
3.生涯機(jī)會的評估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會等。
4.職業(yè)方向定位。通過對自我評估及生涯機(jī)會評估，結(jié)合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展，越來越多的企業(yè)對于一專多能的員工的需求開始上升，因此，還需建立相應(yīng)的輪崗輪訓(xùn)機(jī)制。
5.設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。通常職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應(yīng)。根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進(jìn)行分化，根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
6.制定行動方案與實(shí)施計劃。主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達(dá)成目標(biāo)通過實(shí)現(xiàn)的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，提高業(yè)務(wù)能力，在潛能開發(fā)方面，采取開發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時檢查。
7.生涯評估與回饋。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計劃的變更等等。
八、評估組織內(nèi)、外可供選擇的路徑
個人的職業(yè)生涯會因組織內(nèi)缺少晉升機(jī)會而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對個人的職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，而且對組織的整體績效都有嚴(yán)重的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來越隨著組織機(jī)構(gòu)改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來滿足個人的職業(yè)規(guī)劃需求，達(dá)到個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的“雙贏”。
1、雙重職業(yè)路徑
雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外，為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)置一個平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯，這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員使用行政職務(wù)階梯，專業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評估階梯。
行政職務(wù)階梯上的提升，意味著具有更多制定決策的權(quán)力，同時要承擔(dān)更多的責(zé)任。服務(wù)能力階梯上的提升，意味著具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，同時擁有更多從事服務(wù)活動的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設(shè)計，賦予了個人不同的責(zé)、權(quán)、利，有利于調(diào)動管理人員和服務(wù)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)各盡其能，各展其長，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。
2、橫向職業(yè)路徑
橫向職業(yè)路徑是為拓寬個人職業(yè)生涯規(guī)劃通道，滿足員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求，消除因缺少晉升機(jī)會造成的職業(yè)生涯停滯而設(shè)計的。橫向職業(yè)路徑的設(shè)立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰(zhàn)，同時為個人提供了更廣闊的空間，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)在各種崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發(fā)個人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗(yàn)，也有利于保持和發(fā)展整個組織的朝氣與活力，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流動、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展，并沒有得到加薪或晉升，但個人可以增加自己對組織的價值自信，與此同時也使他們自己獲得了新生。
3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑
網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機(jī)會。這條職業(yè)通道設(shè)計認(rèn)為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑，減少了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實(shí)，它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機(jī)會，讓個人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計，能夠給個人和組織帶來巨大的便利。
九、可行性分析
對個人來講，首先，職業(yè)發(fā)展設(shè)計為員工帶來了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，尤其是當(dāng)個人所在部門的職業(yè)發(fā)展機(jī)會較少時，他們可以規(guī)劃、轉(zhuǎn)換到另一個新的工作領(lǐng)域中，開始新的職業(yè)生涯;其次，這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計也便于個人在職業(yè)規(guī)劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
對組織來講，這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計增加了組織的應(yīng)變性。當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或組織環(huán)境發(fā)生變化時，通過這種職業(yè)發(fā)展設(shè)計能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排，保持整個組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達(dá)”的優(yōu)點(diǎn)，增加了組織向其成員解釋，其職業(yè)可能采取的特定路線的困難，這是它的不足，展現(xiàn)在人們眼前的是一條復(fù)雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑，個人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。
工作計劃 篇3
1、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案，記錄學(xué)生會成員成長情況，及時對學(xué)生會成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使學(xué)生會工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案，既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團(tuán)工作的反饋，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo)，同時也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會的機(jī)會，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。
5、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的'威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學(xué)生會活動進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。
7、加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。
8、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
9、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生會活動能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。
10、強(qiáng)化學(xué)生會服務(wù)意識，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動器材，或是一些運(yùn)動知識上的指導(dǎo)。
工作計劃 篇4
一、工作核心：
圍繞教育教學(xué)質(zhì)量的提升
二、工作方針：
勇于探索積極實(shí)踐熱心服務(wù)
三、工作目標(biāo)：
20xx年教育科研工作的總體目標(biāo)是強(qiáng)師惠生、服務(wù)教學(xué)、培育骨干、形成品牌。實(shí)現(xiàn)國家課題有成果、省級課題有亮點(diǎn)、市級課題有特色、縣級課題有實(shí)效。
四、工作措施：
1.確立“科研興校、科研興教”的工作思路，強(qiáng)化依靠教育科研提升質(zhì)量的意識，營造濃厚的教育科研氛圍，全縣建立國家級課題科研小組，各校建立省市級課題教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，教師全員參與課題研究。
2.大力開展學(xué)術(shù)研討活動，加強(qiáng)教育科研實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)，積極推廣教育科研成果和先進(jìn)的教學(xué)模式。重視和加強(qiáng)教育科研精品課題建設(shè)。在已立項的教育科學(xué)規(guī)劃課題中，選擇一批選題好、基礎(chǔ)好、前景好的課題，重點(diǎn)跟蹤管理。通過評選精品課題、表彰課題主持人、召開專題發(fā)布會等多種措施，引導(dǎo)課題研究提升內(nèi)涵與質(zhì)量，推動全縣教育科研工作整體品質(zhì)的提升。
3.濾布抓好教育科研能力培訓(xùn)，繼續(xù)堅持“訂單式”服務(wù)策略，送培到校。
4.繼續(xù)完善教育科研評價和激勵機(jī)制，獎勵各類科研成果，加大對在教育科研領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的個人和重大科研成果的`獎勵力度。
5.繼續(xù)加強(qiáng)教育科研工作的督導(dǎo)考核。教育科研是教育督導(dǎo)考核的內(nèi)容之一，每年的督導(dǎo)考核重點(diǎn)考核學(xué)校課題體系建立、學(xué)校教育科研活動的開展、學(xué)校教育科研成果等情況。通過評估評選“教育科學(xué)研究先進(jìn)集體”，“教育科學(xué)研究先進(jìn)工作者”，“教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎”，“教育科研學(xué)術(shù)帶頭人”和“教育學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物”等，表彰立足基層教學(xué)科研成績突出的教育工作者。
工作計劃 篇5
一、常規(guī)教育方面
剛過完寒假，新的一學(xué)期又開始了，為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)習(xí)，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育以及行為教育，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立班干部監(jiān)督崗，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用婦女節(jié)、植樹節(jié)、勞動日與兒童節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動與勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
二、班級紀(jì)律方面
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是；努力做的最好。
2、課間紀(jì)律課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整一個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展看雜志、做游戲、乒乓球等活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動與場地，寓教于樂。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好；三勤，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境與花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長與組長），使班級管理再上新臺階，讓每一個孩子的潛能都得到充分的'挖掘，培養(yǎng)有一個有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作與學(xué)會管理。
五、其他方面
各項競賽也是我們這學(xué)期的重點(diǎn)，我們努力做的最好，每天努力，盡力每星期都爭取小紅旗，并對學(xué)生教育，班級的好壞，從各項競賽中取得的成績可以看出來，班級要有凝聚力，團(tuán)結(jié)心，每位學(xué)生都要有為班級爭光的責(zé)任感。
這學(xué)期我還將會蹲下身子與學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計劃 篇6
20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以醫(yī)院管理者的角度看待醫(yī)院發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定工作計劃如下：
編輯部門的調(diào)整與規(guī)劃：
1、針對部門的現(xiàn)狀對各科室病種的推廣工作做以下人員安排：
藍(lán)天醫(yī)院
重點(diǎn)科室推廣計劃：
婦科計劃2人負(fù)責(zé)推廣 人流計劃2人負(fù)責(zé)推廣 包皮計劃2人負(fù)責(zé)推廣
普通科室推廣計劃：
結(jié)石計劃1人負(fù)責(zé)推廣 男科計劃1人負(fù)責(zé)推廣
肛腸計劃1人負(fù)責(zé)推廣 腋臭計劃1人負(fù)責(zé)推廣(夏季可增加一人) 育恩聯(lián)合婦產(chǎn)醫(yī)院：
20xx年計劃推廣項目:婦產(chǎn)科 人流 四維彩超
婦產(chǎn)科計劃1人負(fù)責(zé)推廣
人流計劃1人負(fù)責(zé)推廣
四維彩超計劃1人負(fù)責(zé)推廣
編輯部推廣工作概要：
網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括：醫(yī)院品牌推廣、網(wǎng)站推廣、醫(yī)療信息發(fā)布、醫(yī)療問答、網(wǎng)上市場研究發(fā)掘管理等。
針對推廣的區(qū)域：大重慶，重慶各個區(qū)縣
推廣手段：
1. 在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣
2. 在各大分類信息網(wǎng)站大量地發(fā)布醫(yī)院產(chǎn)品，技術(shù)，品牌信息
3. 在大型的.問答網(wǎng)站做自問自答
4. 在人氣火爆的貼吧論壇發(fā)帖，頂帖
5. 在自己的網(wǎng)站上面宣傳
6.不斷挖掘其它有利于醫(yī)院推廣的新方法、新渠道，提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。
根據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案
根據(jù)一年的不同時段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般就診高峰在每年的3月至10月份，在此時間段內(nèi)可以合理適當(dāng)?shù)卦黾訌V告投放量及增加推廣力度。
部門管理工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行部門的工作制度。
2.做好人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
4.加強(qiáng)編輯人員的管理與培訓(xùn)。就現(xiàn)有的編輯人員都還存在對于醫(yī)院產(chǎn)品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很了解，而且人員配備方面仍然沒有最大優(yōu)化。所以在人員配備方面需要重新組建一個忠誠度高、工作激情高、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊，為網(wǎng)絡(luò)推廣正式打下一個堅實(shí)基礎(chǔ)。
5.嚴(yán)格實(shí)施“一切按制度管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使編輯部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
外圍推廣計劃
�、� 研究競爭對手，認(rèn)真觀察研究分類信息網(wǎng)，發(fā)覺新網(wǎng)站，加強(qiáng)老網(wǎng)站! ② 繼續(xù)投資網(wǎng)站：好喇叭 商國互聯(lián) 百納網(wǎng) 機(jī)電之家
全球機(jī)械網(wǎng)待觀察(效果下降)
③ 計劃投資網(wǎng)站：中國貿(mào)易網(wǎng) 中國網(wǎng)庫 51搜了網(wǎng)
�、� 加強(qiáng)問答類網(wǎng)站的發(fā)布工作，找新方法。
主站更新計劃
①、對主站和子網(wǎng)站的更新應(yīng)該有一系列的要求
�、凇㈣b于我們主站排名較差的形勢，加強(qiáng)做好主站的優(yōu)化工作
③、抓好更新網(wǎng)站的偽原創(chuàng)工作，特別要注意文章的質(zhì)量，錯改、漏改比較多。 實(shí)行每周每小組召開一次工作總結(jié)會，把優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都講出來大家參考，研討。 部門建設(shè)
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②做好新員工的培訓(xùn)工作，盡量避免老員工的缺點(diǎn)和錯誤
�、郜F(xiàn)有編輯都可以寫一份新一年的工作計劃和去一年的工作總結(jié)
�、芸梢赃m當(dāng)增加部門聚會次數(shù)，增進(jìn)同事之間的交流，加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力建設(shè)
⑤平時要多鼓勵部門成員發(fā)言，提意見、建議
工作目標(biāo)：
一.爭取網(wǎng)絡(luò)部實(shí)際就診量在去年的基礎(chǔ)上上升一個新水平
二.百度快照的排名上升到新高度
三.帶動編輯部成員的工作熱情和積極性
四.有效地完成上級交與的任務(wù)，積極配合醫(yī)院各部、各科室做好工作
工作計劃 篇7
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，較好地完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就一年來目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報如下：
一、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺階
20xx年，全社會國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)7426萬元，完成任務(wù)的107%，固定資產(chǎn)投資完成1000萬元，完成任務(wù)的100%;非公有制經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到5159萬元，完成任務(wù)的106%。財政收入實(shí)現(xiàn)2.3萬元，人均純收入達(dá)到6530元，較20xx年同期增加1176元，完成全年任務(wù)的102%,同比增長18%。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，增收渠道逐步拓寬
一年來，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個中心，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、農(nóng)業(yè)方面。
按照縣委、縣政府年初下達(dá)了春耕春播目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各村實(shí)際，理順工作思路，突顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并與各村簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落到了實(shí)處，農(nóng)作物種植喜獲豐收。糧食播種面積2.3萬畝，總產(chǎn)量達(dá)5600噸。主要從幾下幾個方面抓起：一是“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。投資742萬元，實(shí)施了20個行政村發(fā)展山地紅蔥種植，進(jìn)一步擴(kuò)大種蔥面積、規(guī)建了紅蔥專業(yè)合作社，發(fā)展紅蔥深加工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加大了產(chǎn)品的宣傳、包裝以及村容村貌建設(shè)，取得了紅蔥有機(jī)認(rèn)證和地理標(biāo)志性認(rèn)證。新修了產(chǎn)業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路20公里，為“一鄉(xiāng)一業(yè)”紅蔥產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)提供保證;據(jù)統(tǒng)計，20xx年全鄉(xiāng)蔥產(chǎn)值達(dá)5136萬元，僅紅蔥一項人均收入達(dá)4800元。二是大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)小雜糧”種植業(yè)。按照“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)“小雜糧”種植9000畝;旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣1.2萬畝，完成脫毒馬鈴薯示范面積300余畝，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯推廣1萬畝。三是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，完成壩地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇種植產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已建成日光溫室大棚14個35畝，農(nóng)戶庭院小弓棚55畝。全面開展蔬菜專業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展，壩地蔬菜種植集約化、組織化、規(guī)模化集聚發(fā)展。20xx年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值元。
2、林業(yè)工作方面。
一是以荒山造林、天然林保護(hù)、“三百工程”和流域治理為重點(diǎn)，加快建設(shè)山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達(dá)100%，荒山造林面積保存率達(dá)100%。一是以補(bǔ)植補(bǔ)栽為措施，加強(qiáng)了退耕還林的后續(xù)管護(hù)工作。組織廣大退耕戶，對全鄉(xiāng)24282畝退耕地，實(shí)施了鋤草、魚鱗坑修復(fù)和補(bǔ)植補(bǔ)栽。二是利用春季有利的墑情，將綠化任務(wù)分解下達(dá)各村，綠化造林500畝，同時新栽植棗樹面積300畝。三是認(rèn)真組織實(shí)施好“三百工程”。在兩溝沿線新栽側(cè)柏5萬株。四是重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品和小雜果產(chǎn)業(yè)，完成套袋蘋果300畝，改造老果園580畝，(其中示范種植100畝)新建果園550畝，完成果樹高接換頭500畝，全年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值萬元。五是加大了封山禁牧力度，服務(wù)中心召開了封山禁牧專題會，與各村簽訂了封山禁牧責(zé)任書20份，并壯大了鄉(xiāng)封山禁牧稽查隊的力量，有效制止了偷牧夜牧現(xiàn)象，截止目前，累計完成封山禁牧處罰資金12000多元。
3、農(nóng)田水利建設(shè)方面。
充分抓住重點(diǎn)村、新農(nóng)村項目實(shí)施的有利時機(jī)，以打壩、修堰窩、臺地為主，努力實(shí)現(xiàn)人均1畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。一年來累計完成流域治理面積達(dá)12000畝，加固淤地壩1座，維修7座，改造梯田400畝，新增淤壩地600畝。新增水地100畝，全面落實(shí)防汛責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂防汛預(yù)案，完成病險水庫加固任務(wù);每村制作固定宣傳標(biāo)語1條，每片制作條幅標(biāo)語1條，確立鄉(xiāng)、村有專人負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害天氣預(yù)警信息，確保氣象信息及時傳遞、氣象災(zāi)害及時上報，切實(shí)搞好氣象災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)工作和安全度汛。
4、畜牧工作方面。一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐。投資300萬元，繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建豬棚16個，現(xiàn)存欄1500多頭。投資18萬元，規(guī)范了養(yǎng)殖技術(shù)和豬舍的擴(kuò)建工程，現(xiàn)存欄340頭，新近投資26萬元，建成發(fā)展養(yǎng)殖肉豬、種豬為一體化養(yǎng)殖場，現(xiàn)存欄600多頭;二是加大對養(yǎng)殖大戶的扶持力度，積極推行飼草利用和飼草管理方式的改革，動員廣大農(nóng)戶積極發(fā)展養(yǎng)殖，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)上規(guī)模、上水平。以重點(diǎn)養(yǎng)殖村，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，并積極引導(dǎo)專業(yè)合作社合理運(yùn)作。三是切實(shí)加強(qiáng)動物防疫工作。加強(qiáng)防疫
網(wǎng)絡(luò)管理，建立了各項規(guī)章制度，并落實(shí)了防疫專干的工資待遇，狠抓防疫人員技術(shù)培訓(xùn)，并與各村簽訂動物防疫責(zé)任書，今春秋防疫工作成效良好。截止目前，牛存欄達(dá)1162頭，羊存欄達(dá)16550只，豬存欄達(dá)4010頭，雞存欄達(dá)11000只。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)920多萬元。
5、扶貧工作方面。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)板塊開發(fā)和土地扶貧開發(fā)帶動戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)、支持、鼓勵鄉(xiāng)村干部找一切關(guān)系，挖掘一切優(yōu)勢，想盡一切辦法，跑項目、爭資金。一年來，共爭資500多萬元(其中服務(wù)中心爭資60多萬元)，認(rèn)真實(shí)施了年初制定的各項惠民工程。二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村危房改造工程，完成40戶人危房用戶進(jìn)行新建維修;三是發(fā)放扶貧貼息貸款90萬元。
6、勞務(wù)輸出方面
勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是一項特色產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民非農(nóng)收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化了技能培訓(xùn)。全年集中培訓(xùn)12次，參訓(xùn)2500人。二是強(qiáng)化了政府的組織引導(dǎo)。鄉(xiāng)上經(jīng)常主動與在外的包工頭、大老板取得聯(lián)系，既保證了勞務(wù)輸出數(shù)量，又維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。全年共輸出勞動力2700多人，勞務(wù)收入達(dá)1600萬元。
7、惠農(nóng)政策方面。
全面落實(shí)市縣扶持政策，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的.作用，為農(nóng)戶購進(jìn)補(bǔ)貼鍘草機(jī)、拖拉機(jī)、播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)具150臺，發(fā)展農(nóng)機(jī)示范村1個，示范戶55戶，推廣農(nóng)機(jī)具220臺。
落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼15萬元。兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)款94.5萬元。落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，補(bǔ)貼65戶農(nóng)戶兌現(xiàn)資金11000元。落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼款15000元。8、“五新”村建設(shè)方面。結(jié)合“五新標(biāo)兵村”建設(shè)，重點(diǎn)抓好了新農(nóng)村建設(shè)。以獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，把“一村一品”和新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推動新農(nóng)村建設(shè)工作。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建。二是全面推動了生態(tài)旅游業(yè)快速發(fā)展，旅游農(nóng)家樂提檔升級。三是加快村容村貌建設(shè)。投資13萬元，完成村級陣地建設(shè)工程。加快重點(diǎn)村、“2+1”尾留工程建設(shè)，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐;四是積極開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)村建設(shè)工作。據(jù)統(tǒng)計，通過租賃、轉(zhuǎn)包、代管等方式，共計流轉(zhuǎn)土地1000余畝。
三、民生保障扎實(shí)推進(jìn)，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展
計生工作：結(jié)合創(chuàng)建國家級計劃生育先進(jìn)服務(wù)縣和省級信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用突擊月活動的時機(jī)，對計生違法對象重處重罰，達(dá)到處罰一例，震懾一片的效果。出生人口瞞漏報專項治理、全員人口信息采集活動、流動人口專項治理工作，獎懲結(jié)合，加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。狠抓創(chuàng)新工作，加快新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建進(jìn)程，加強(qiáng)宣傳教育和育齡婦女健康檢查工作，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建成果。全鄉(xiāng)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)6.8萬元，已出生95人，計生率100%，出生誤差、漏報率和多胎率是0，男女性別比120:100;三查率達(dá)95%，落實(shí)節(jié)育措施80例，其中上環(huán)65例，扎管15例;獎勵扶助對象12人。
民政工作。
落實(shí)“五保戶”38人，兌現(xiàn)“五�！辟Y金121600元;落實(shí)農(nóng)村低保1288戶，兌現(xiàn)農(nóng)村低保金1405098元;發(fā)放民政救災(zāi)款6萬元;落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療救助67戶，170000元;兌現(xiàn)優(yōu)撫資金10萬元。
衛(wèi)生工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，參保人數(shù)8687人，參保率達(dá)到93%，全年為農(nóng)民報銷醫(yī)藥費(fèi)38萬元，群眾看病難、看病貴的問題得到有效解決。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，完成20個村養(yǎng)老保險參保工作，參保人數(shù)達(dá)4200多人，占總?cè)丝诘?5%以上。計劃免疫“七苗”接種率達(dá)到100%。
教育工作。
認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策，搞好兩免一補(bǔ)工作，共落實(shí)兩免一補(bǔ)資金23萬元，中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達(dá)100%，中小學(xué)輟學(xué)率為0。注重加強(qiáng)學(xué)�！半p常規(guī)”管理，不斷改善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施。
安全工作。
始終堅持把安全工作放在議事日程，作為各項工作的重中之重來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分利用板報、標(biāo)語等方式，大力開展安全宣傳教育;扎實(shí)開展安全文化建設(shè)活動。加強(qiáng)安全隱患經(jīng)常性排查機(jī)制，對各村、各中小學(xué)、各施工地不定期的進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患就地排除。大力開展安全生產(chǎn)專項治理工作，制定了學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，并對學(xué)校安全工作進(jìn)一步全面檢查、部署，確保萬無一失;與三四輪車主和各項工程承包人簽定了安全責(zé)任書，確保了道路交通和工程項目安全;同時我鄉(xiāng)對居民危房、山體滑坡、商店、飯館等公共聚集場所的消防安全、食品等安全情況開展經(jīng)常性排查處理。截止目前，未發(fā)生任何安全事故。
穩(wěn)定工作
一年來，我們以平安建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“一票否決”制，下大力氣，狠抓穩(wěn)定工作。一是狠抓責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部分戶包干的辦法，正科級領(lǐng)導(dǎo)10戶，副科級領(lǐng)導(dǎo)5戶，一般干部10-20戶，將責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到戶。并與各村及事企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書27份，誰出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任。二是加大矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查力度。由綜治辦牽頭，各片干部配合，定期對各村進(jìn)行排查，并落實(shí)了村級綜治聯(lián)絡(luò)員，確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn)。三是加強(qiáng)了矛盾糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。四是加強(qiáng)“平安村”的創(chuàng)建活動。通過發(fā)放“平安聯(lián)心卡”加大宣傳力度，使平安建設(shè)進(jìn)一步深入人心。
人武方面。
鄉(xiāng)人武部大力加強(qiáng)基層民兵組織建設(shè)，認(rèn)真完成了上級下達(dá)的民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，圓滿通過春季民兵集中點(diǎn)驗(yàn)和冬季征兵組織工作，基層武裝工作全面達(dá)標(biāo)。
統(tǒng)計、科普、婦女工作方面。
完善了相關(guān)工作的軟硬件建設(shè)，各項工作分別責(zé)成專人負(fù)責(zé)，設(shè)立了專門辦公室，規(guī)范了工作程序和制定了相關(guān)制度。積極組織開展扶貧救助慈善活動，組織成立慈善機(jī)構(gòu)，吸引和擴(kuò)大救助范圍;大力推行科技知識下鄉(xiāng)活動，組織各科技示范戶教育培訓(xùn);規(guī)范統(tǒng)計程序，確保統(tǒng)計報表報送及時、準(zhǔn)確。
四、黨建工作有了新突破，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)。
1、基層組織建設(shè)扎實(shí)有效。
認(rèn)真開展了“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，全鄉(xiāng)建立村組織檔案一類村3個，二類村6個，三類村6個，四類村5個，并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，全面開展鞏固、創(chuàng)建“一區(qū)三戶”工作，全鄉(xiāng)確定黨員責(zé)任區(qū)205個，黨員雙帶戶88個，黨員科技示范戶30個，黨員先進(jìn)文化傳播戶35個，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力打造“五個好”黨支部，積極培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。二是基層陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)。完成7個村辦公陣地，維修4個村。三是全面推行“四議兩公開”工作法，凡涉及村級重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的事項，嚴(yán)格按照四議兩公開辦法解決。四是黨員隊伍不斷壯大。年初將培養(yǎng)入黨積極分子以任務(wù)的形式下達(dá)各村，一年來共有65名入黨積極分子遞交了入黨申請書，同時，發(fā)展黨員38名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正3名。關(guān)心慰問貧困黨員、老黨員，發(fā)放建黨九十周年農(nóng)村老黨員老黨員一次性生活補(bǔ)貼34000元，體現(xiàn)組織溫暖，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。“七一”節(jié)向全鄉(xiāng)27名貧困黨員、老黨員送去慰問金5000余元。四是基層干部教育工作富有成效。對全鄉(xiāng)各村支部書記進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗能力。
2、精神文明建設(shè)碩果累累。
以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為目標(biāo)，扎實(shí)開展文明村創(chuàng)建活動。一是狠抓宣傳工作，聘請了宣傳員對我鄉(xiāng)好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行報道，已發(fā)表各類稿件11篇。二是以創(chuàng)建“文明單位”為目標(biāo)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全建設(shè)和干部“三項基本功”訓(xùn)練活動。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。
今年我們繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，加強(qiáng)廉政五項制度建設(shè)，取得了顯著效果。一是加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，將各村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)全部公開，對政府所有工程實(shí)行公開招投標(biāo)制，有效防止了暗箱操作。三是嚴(yán)格村級財務(wù)管理，嚴(yán)禁收入不入帳，私設(shè)小錢柜，嚴(yán)格實(shí)行村支書、村主任、監(jiān)委會主任、駐村干部“四簽字”報帳制度。四是加強(qiáng)了村干部的廉政教育工作。五是狠抓違法違紀(jì)案件的查處工作。由鄉(xiāng)紀(jì)檢、核算中心人員從退耕還林收入、村集體收入、工程項目收入等群眾敏感性的收入入手，有效地純潔了黨員隊伍。查辦案件2件，警示訓(xùn)誡1人,誡勉談話1人。
五、存在的問題和不足
總之，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)部門大力支持下，全社會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了一些成績。但在肯定成績的同時，我們也存在不少問題和困難：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然十分薄弱，農(nóng)民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍然無法扭轉(zhuǎn)。二是干部思想保守，觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識和競爭精神。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，基地規(guī)模不夠大;四是農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工方面較薄弱;五是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些都是我們在今后的工作中必須采取有效措施來加以解決的。
20xx年工作打算：
針對上述問題，明年，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，繼續(xù)推行“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展路子，進(jìn)一步抓好以種養(yǎng)草畜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加大對農(nóng)產(chǎn)品資源的開發(fā)力度，多領(lǐng)域研究、多元化發(fā)展、多層次推進(jìn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展，特別是抓好農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)，增加加工科技含量，開發(fā)出具有市場需要的產(chǎn)品，增加市場占有率，提高市場的競爭能力，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
2、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入，使農(nóng)村水、電、路、通訊等生產(chǎn)生活條件得到逐步改善，完成廣播電視“村村通”工程。
3、堅持以人為本，重視改善民生。加大民生投入力度，搞好民政工作，全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)。積極做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作，讓人民群眾享受到醫(yī)療保險的好處。
4、切實(shí)加強(qiáng)對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步將計生工作的重心下移，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，規(guī)范群眾的生育行為。轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，完善利益導(dǎo)向機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
6、做好社會維穩(wěn)工作，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)社會治安綜合治理，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，努力把群眾信訪訴求解決在初始階段和基層，妥善處理社會矛盾糾紛。
7、抓好農(nóng)村基層黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，鞏固科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動成績，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項工作落實(shí)到位，取得明顯成效。
8、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)以區(qū)學(xué)前教育信息工作要求為指導(dǎo)，根據(jù)本園實(shí)際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強(qiáng)信息管理，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)，為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強(qiáng)有力的平臺，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
二、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化園所門戶網(wǎng)建設(shè)，提高門戶網(wǎng)各欄目內(nèi)容的質(zhì)量和時效性。
2、加強(qiáng)園園通使用的過程性管理，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。
3、及時做好幼兒園各類信息的上傳上報工作，切實(shí)做好文明創(chuàng)建資料、創(chuàng)建信息每月網(wǎng)上更新不少于2-3次。
4、完善教學(xué)資源共享平臺，實(shí)現(xiàn)資源“共建共享”理念。
三、工作要求及措施
1、網(wǎng)站建設(shè)與管理
(1）優(yōu)化幼兒園門戶網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)建個性化的班級主頁，突顯我園信息公開化和家園互動化的良好作用。
(2）依據(jù)本園各類網(wǎng)站信息欄目責(zé)任人分配表，豐富網(wǎng)站的內(nèi)涵，健全信息交流和應(yīng)用平臺，并將各網(wǎng)站信息發(fā)表進(jìn)行統(tǒng)計，納入考核內(nèi)容。
(3）根據(jù)“園園通”建設(shè)的工作要求，按時、按要求進(jìn)行更新上傳，加強(qiáng)班級主頁、家�；拥慕ㄔO(shè)，提升園園通運(yùn)用覆蓋率與利用率。
2、課題研究與教育實(shí)踐
(1）園內(nèi)繼續(xù)開展“幼兒園云課堂資源建設(shè)下的'園本研修模式的實(shí)踐研究”，探索信息化與課程的有效整合，推進(jìn)幼兒園信息技術(shù)工作的開展，提高教師對信息技術(shù)的實(shí)踐運(yùn)用能力。
(2）繼續(xù)做好七色光電視臺工作。本學(xué)期完成三次七色光電視臺特別節(jié)目的攝錄編工作，在家長開放日活動上播放。
(3）各班級通過微信群、QQ群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展多形式的教育工作交流，發(fā)揮即時性、便捷性。
3、信息上傳與上報
(1）根據(jù)要求，每月、每周及時完成各項板塊的內(nèi)容更新。
每周工作安排：每周五前更新于內(nèi)網(wǎng)“每周工作安排”。
每周菜譜：每周一前將“本周菜譜”上傳到指定文件夾。
校園快訊：“園所新聞特寫”每周1條以上�！鞍嘟M活動傳真”每周教研組、班組師幼活動各1條以上。
公告欄：條線負(fù)責(zé)人需即時發(fā)布。
其他版塊：計劃總結(jié)每學(xué)期更新一次。
有動態(tài)進(jìn)展的子欄目每周更新1次，活動信息需即時更新。
(2）“園園通”網(wǎng)內(nèi)容豐富、更新及時、互動性好。
教師每周登錄不少于3次、家長每周1次（鼓勵家長經(jīng)常瀏覽與互動）。
班級每月每位教師論壇發(fā)主帖2條以上。回帖3次以上，做到及時，有質(zhì)量。
各欄目每月更新2次以上，“生日祝�！币晫�(shí)際情況更新。
4、教學(xué)資源共享平臺
(1）繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)級課題“幼兒園教育教學(xué)資源庫的創(chuàng)建與共享的實(shí)踐研究”的實(shí)施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫的建設(shè)。進(jìn)一步梳理完善原有電子資源庫，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類合理、查閱便利。
(2）豐富、更新幼兒園教師自制教學(xué)資源庫。梳理相應(yīng)的多媒體制作的課件，充實(shí)本園的多媒體資源庫。
(3）完善對本園科學(xué)特色教學(xué)活動的教案、課件、課例等的收集整理工作，完善教學(xué)資源共享平臺，實(shí)現(xiàn)資源“共建共享”理念。
5、教師隊伍建設(shè)與培訓(xùn)
(1）借助區(qū)信息中心培訓(xùn)平臺，積極委派教師參加各類培訓(xùn)班活動，提高教師信息技術(shù)水平。
(2）邀請專業(yè)人員、園網(wǎng)管員組織教師進(jìn)行資源庫、fTP內(nèi)網(wǎng)以及“網(wǎng)站管理與維護(hù)”的知識講座。
(3）由信息員、網(wǎng)管員組織全體教師進(jìn)行一次教育教學(xué)中信息技術(shù)運(yùn)用的專題培訓(xùn)。
(4）繼續(xù)加強(qiáng)中心組、云課堂課題組人員培訓(xùn)，定期開展學(xué)習(xí)。
工作計劃 篇9
一、目的意義
新世紀(jì)的人才，需要具備在生理素質(zhì)、心理素質(zhì)、社會文化素質(zhì)三方面全面發(fā)展、和諧統(tǒng)一，構(gòu)成完善人格的整體。學(xué)校是培育新型人才的搖籃，作為基礎(chǔ)工程，小學(xué)教育需要從培養(yǎng)21世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)需要的能經(jīng)受全球挑戰(zhàn)的人才目標(biāo)出發(fā)，加強(qiáng)小學(xué)生的心理健康教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。心理健康教育立足以人為本，讓學(xué)生健康活潑的成長，開發(fā)學(xué)生的心理潛能，陶冶學(xué)生的心理情操，鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)，預(yù)防學(xué)生的心理疾病，樹立心理健康意識，把和諧、平等、民主的新型的師生關(guān)系寓于健康教育活動中。
二、教材分析
（一）、教學(xué)目標(biāo)
運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)的原則與方法，以小學(xué)心理健康教材為載體，對青少年進(jìn)行有關(guān)心理健康方面的教育、咨詢和行為訓(xùn)練，培養(yǎng)他們良好的心理素質(zhì)，提高他們的心理健康水平，促進(jìn)他們?nèi)婧椭C的發(fā)展
�。ǘ�、課程內(nèi)容特點(diǎn)
心理健康教育的內(nèi)容，除包括排除中小學(xué)生的心理障礙、預(yù)防心理疾患之外，還包括中小學(xué)生的全面心理健康。主要有：學(xué)習(xí)心理：學(xué)習(xí)活動在促進(jìn)心理成熟中起著至關(guān)重要的作用，通過這部分內(nèi)容的教育，使中小學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；自我心理：自我意識就是人除了意識到周圍世界的存在外，也意識到自我的存在及自我與周圍世界的關(guān)系，成熟的自我意識包括認(rèn)識自己身體和生理狀態(tài)，認(rèn)識自己心理狀況，認(rèn)識自身與外界關(guān)系；交往心理：良好的社交能力對于學(xué)生今后走向社會，適應(yīng)現(xiàn)代社會生活具有重要價值，在這部分內(nèi)容的教育中，主要是增強(qiáng)學(xué)生社會交往的主動性，克服交往中存在的.心理障礙。每課內(nèi)容分檔案館、咨詢臺、活動區(qū)、實(shí)際園四方面安排，檔案館提供各種心理問題案例素材；咨詢臺是對案例的從心理學(xué)、教育學(xué)方面進(jìn)行分析說明；活動區(qū)是師生討論、表演再現(xiàn)案例的內(nèi)容，讓學(xué)生加深理解；實(shí)際園是讓學(xué)生通過討論、調(diào)查、訪問等，進(jìn)行心理鍛煉、培養(yǎng)心理素質(zhì)等。全書共分三十課六單元，一學(xué)年教學(xué)。
�。ㄈ�、重點(diǎn)、難點(diǎn)
1、重點(diǎn)：對學(xué)生問題行為的過程分析，科學(xué)地“診斷”學(xué)生問題行為產(chǎn)生的根源、合理的歸因。強(qiáng)調(diào)和學(xué)生討論和溝通的過程，更多的以心靈的感化來促進(jìn)學(xué)生的自我反省和自我完善，助人自助。
2、難點(diǎn)：探索促進(jìn)和影響學(xué)生心理健康發(fā)展的因素及其作用，提出解決這些問題的措施和方法，從而保證學(xué)生的心理健康和諧地發(fā)展。宣傳推廣各種維護(hù)心理健康的科學(xué)知識和方法。指導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生運(yùn)用心理學(xué)原理和方法克服心理障礙，使自身的心理和行為更趨完美健康；了解并掌握良好的人際交往方法，提高社會適應(yīng)能力。
三、教學(xué)方法
在課堂教學(xué)中，以活動課為主淡化理論，強(qiáng)化行為為指導(dǎo)和行為訓(xùn)練，教學(xué)各種心理健康教育滲透。通過多種途徑，多種手段，有目的、有計劃地對學(xué)生的心理發(fā)展施加影響。同時注意結(jié)合運(yùn)用現(xiàn)代的教學(xué)手段輔助教學(xué)，使之更加
生動形象直觀，從心理咨詢、心理講座入手，進(jìn)而將心理健康教育貫穿于全部教育教學(xué)活動中。采用如下方法進(jìn)行：
1、心理咨詢法：通過心理咨詢，糾正心理上的不平衡，使學(xué)生對自己與環(huán)境有新的認(rèn)識，以達(dá)到對生活有比較良好的適應(yīng)；
2、分題討論法：把大的主題分成幾個小專題，每組學(xué)生只討論一個小專題，最后集中交流；
3、設(shè)題展示法：確立主題后，學(xué)生分別準(zhǔn)備材料，集體展示，進(jìn)行總結(jié)；
4、小品表演法：將心理健康教育的內(nèi)容滲透于小品之中，確定主題后，由學(xué)生自編節(jié)目，自行分配角色，自己演出，然后大家討論，升華主題。小品可以是情景劇，也可以有音樂、唱歌、舞蹈、相聲、快板、比賽、游戲穿插其間；
5、設(shè)境講解法：先創(chuàng)設(shè)情境，后講解點(diǎn)撥。講解中有信息、有知識、有思想、有新的語言；
6、故事啟迪法：講述生動故事，使學(xué)生從中明白事理，要求故事真實(shí)、貼切、新穎、靈活；
7、社會活動法：從主題設(shè)計始，經(jīng)活動實(shí)踐，最后交流體會。
工作計劃 篇10
20xx年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好了各類文件和報告的文字工作的起草，較好的完成了地產(chǎn)公司各種會議記錄、整理和會議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化，10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，逐步實(shí)現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度在XX月底最終裝訂成冊。
2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難（缺少物業(yè)管理資質(zhì)），辦公室積極與市工商局相關(guān)部門聯(lián)系，了解年檢證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料，在最短的時間內(nèi)就辦好了地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；同時完善公司印章管理工作，按董事長要求對地產(chǎn)公司印章設(shè)專人管理，并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
3、落實(shí)地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞動、人事、工資管理工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，6月底地產(chǎn)公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議，按照有關(guān)規(guī)定，已辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金）。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調(diào)，使大家在炎熱的夏天有一個舒適的工作和住宿環(huán)境，同時發(fā)放了防暑降溫費(fèi)。并按照季度時間表發(fā)放了每季度的.勞保費(fèi)。
5、為加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。對各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時清理維護(hù)（電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)），使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。
6、為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)XX公司黨政聯(lián)席會上董事長要求的要做好冬季防火工作，綜合辦公室組織全體員工利用一周時間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草、垃圾全部清理干凈，同時協(xié)調(diào)西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器，強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供了一個良好安全的工作環(huán)境。
7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。地產(chǎn)公司股東會、董事會在3月初召開、在4-10月份多次召開各項招標(biāo)會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認(rèn)真做好會場布置、食宿安排，較好的完成了接待及會務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，車輛實(shí)行用卡加油，用車前填寫用車登記表，10月份按董事長要求對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴(yán)禁酒后駕車的通知（包括私家車輛）并存檔，嚴(yán)格要求自己，確保車輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中，按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。
8、及時有效的處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時工作。在6月份，綜合辦公室積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和供電局落實(shí)項目工地臨時用電相關(guān)事宜（缺少相關(guān)手續(xù)），最終在8月初接通臨電。在項目工地由于違章施工挖斷臨電兩根一萬伏電纜，施工單位隱瞞真相造成了中水電和項目工地斷電3天，得知后積極協(xié)調(diào)供電局搶修并和供電局、中水電達(dá)成了諒解，在搶修工程中充分體現(xiàn)了國有公司的優(yōu)越性。在7-8月份辦公室積極與中國聯(lián)通、中國電信等通訊運(yùn)營商、XX有限電視網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系咨詢項目樓盤銷售電話和樓宇寬帶連接、樓宇有線電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序。
地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責(zé)任重、涉及面廣，為保證高質(zhì)量的完成日常工作，辦公室全體員工沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項任務(wù)，也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。
存在的問題和改進(jìn)措施
在這一年的時間里，我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，取得了一定的成績，同時我們還應(yīng)看到辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問題和不足：
1、辦公室的行政職能不明細(xì)沒有完全發(fā)揮作用，各個部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢，在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用，爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。
2、辦公室每位員工對自身的崗位職責(zé)不是很清晰，每個人對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求，在未來要通過加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，使員工實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。
3、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全，各項培訓(xùn)工作沒有全部開展。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手，逐步推進(jìn)。先從公司各項規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí)，對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
4、地產(chǎn)公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)完善績效考核制度，從制度執(zhí)行中對崗位職責(zé)、工作完成情況等方面對部門及員工進(jìn)行全面考核。通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動員工工作積極性，全面提升地產(chǎn)公司部門和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平。
20xx年工作計劃
1、20xx年1月30日、31日兩天XX總公司和地產(chǎn)公司會議上公司領(lǐng)導(dǎo)提到地產(chǎn)公司存在諸多問題，項目至今沒有開工導(dǎo)致了地產(chǎn)公司和總公司財務(wù)成本的加大。在20xx年工作中從自身做起，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門盡快辦理相關(guān)手續(xù)并提出合理化建議，爭取盡早開工減輕公司財務(wù)壓力。
2、完善績效考核制度，逐步推進(jìn)績效考核工作，實(shí)行月度、季度、年度部門及全體員工的考核，提高工作效率。
3、做好各項會議的組織和決議的落實(shí)工作。
4、根據(jù)公司的實(shí)際情況推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)各項培訓(xùn)計劃的實(shí)施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在20xx年工作中要求嚴(yán)格執(zhí)行各項預(yù)算審批手續(xù)工作，杜絕一切采購、招待費(fèi)事后補(bǔ)辦，嚴(yán)格按照預(yù)算審批流程逐人、逐項的簽批。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之地產(chǎn)公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務(wù)全公司，是溝通內(nèi)外，聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多，我們將進(jìn)一步在工作中提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，努力提高地產(chǎn)辦公室的工作水平。
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