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招聘工作計(jì)劃書

時(shí)間:2023-11-15 07:35:57 工作計(jì)劃 我要投稿
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招聘工作計(jì)劃書

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家整理的招聘工作計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招聘工作計(jì)劃書

  招聘工作計(jì)劃書 篇1

  一、招聘原則

  堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選聘程序,貫徹“公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。

  二、招聘的基本條件

 。ㄒ唬⿹碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的`領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義;

 。ǘ┳窦o(jì)守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

 。ㄈ┿∈芈殬I(yè)道德,具有愛崗敬業(yè)精神,熱愛事業(yè);

 。ㄋ模┥眢w健康;

  (五)年齡不超過30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級(jí)職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級(jí)職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計(jì)算時(shí)間截止到20xx年2月28日)

 。┚哂信c招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

  (七)具備崗位所需要的其他條件。

  三、招聘崗位、人數(shù)、條件

  招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。

  四、招聘方法與程序

 。ㄒ唬﹫(bào)名

  應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報(bào)名,聯(lián)系方式見《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。報(bào)名截止時(shí)間為20xx年2月28日。

  (二)應(yīng)聘人員提交材料

  報(bào)名的同時(shí)應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料:

  1、個(gè)人簡(jiǎn)歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說明的其他情況。

  2、相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書、最高學(xué)歷學(xué)位證書、學(xué)習(xí)成績單、資格證書、獲獎(jiǎng)證書、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

 。ㄈ┛己

  學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對(duì)通過初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。

  招聘工作計(jì)劃書 篇2

  一、公司簡(jiǎn)介

  得福企業(yè)股份有限公司成立于1991年9月19日,是目前中國較為專業(yè)的住宅開發(fā)企業(yè)。

  到20xx年,公司共完成新開工面積290萬立方米,竣工面積320萬立方米,實(shí)現(xiàn)銷售金額億元,營業(yè)收入億元,該利潤億元。

  得福公司一直堅(jiān)持以公司和員工的共同價(jià)值而發(fā)展,一般在一線城市的普通員工,薪酬可達(dá)9000元,而且包住宿,年底若效益好則有獎(jiǎng)金,而且工作年齡達(dá)到3年后,可購買公司原始股,每年公司都有公平公正的晉升流程。一般正常情況下,3年可升為地區(qū)分公司銷售主管,而且分一套房。5年則可成為地區(qū)分公司的銷售經(jīng)理。7年可分為分公司的總經(jīng)理,而且薪酬有很大的上升。

  二、招聘人員

  銷售人員:10人

  招聘范圍:面向全社會(huì)

  學(xué)歷要求;高中及以上

  工作經(jīng)歷:一年以上

  薪酬;面議

  工作職責(zé):

  1、項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作(服從銷售部整體工作專案培訓(xùn)工作,參加專案組上崗考核。

  2、項(xiàng)目銷售期(完成計(jì)劃銷售任務(wù),遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程,客戶跟蹤服務(wù))

  3、項(xiàng)目收尾期(完成項(xiàng)目銷售個(gè)人總結(jié))

  工作能力:

  1、必備的.專業(yè)知識(shí)

  2、良好的溝通能力

  3、個(gè)人儀容及潛在素質(zhì)

  4、善于學(xué)習(xí)他人

  5、有良好的工作態(tài)度

  三、招聘組成人員

  組長:公司人力資源部部長

  副部長:公司綜合部部長

  成員:銷售部副部長,生產(chǎn)部部長,行政管理科科長

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、黃石日?qǐng)?bào)

  2、得福公司網(wǎng)站

  3、揚(yáng)帆起航扣扣群

  五、招聘工作方案及時(shí)間安排

  負(fù)責(zé)人:銷售部副部長

  時(shí)間:招聘時(shí)間:5月20日15:00

  初試時(shí)間:5月22日15:00

  復(fù)試時(shí)間:5月25日15:00

  上崗時(shí)間:6月2日

  六、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)元,其中:

  1、人工費(fèi)用:包括招聘人員,工資,福利,差旅費(fèi),生活補(bǔ)助,加班費(fèi)等,共計(jì)5000元。

  2、業(yè)務(wù)費(fèi)用:包括通信費(fèi),專業(yè)咨詢與服務(wù)費(fèi),廣告費(fèi),資料費(fèi),辦公用品費(fèi)等,共計(jì)約7000元。

  3、其他費(fèi)用:包括設(shè)備折舊費(fèi),水電費(fèi),物業(yè)管理費(fèi)等,共計(jì)800元。

  招聘工作計(jì)劃書 篇3

  一、聘請(qǐng)需求

  職務(wù)名稱:銷售代表

  人員數(shù)量:15人

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息公布的時(shí)刻和渠道

  1、時(shí)刻:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

  2、渠道

 。1)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)(如校園聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng))(2)上聘請(qǐng)(如智聯(lián)聘請(qǐng)、等等)(3)公布廣告

  三、聘請(qǐng)人員的組成

  組長:負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時(shí)刻和地方安排

  1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、聘請(qǐng)工作的具體流程

  1、起草聘請(qǐng)廣告及版面設(shè)計(jì);

  2、與報(bào)社和站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在上公布聘請(qǐng)信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進(jìn)行初試;

  7、進(jìn)行復(fù)試;

  8、向經(jīng)過復(fù)試的`人員通知錄取;

  9、職員入職。

  六、聘請(qǐng)費(fèi)用的預(yù)算

  七、聘請(qǐng)中的注意事項(xiàng)

  1、做好聘請(qǐng)前的預(yù)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)吵;

  聘請(qǐng)廣告:

  西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營

  公司職位名稱:銷售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地方:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

  聘請(qǐng)人數(shù):15人

  學(xué)歷要求:大專及以上

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  5、語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無經(jīng)驗(yàn)均可(有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600—6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)金

  3、公司餐補(bǔ),話費(fèi)補(bǔ)助,交通補(bǔ)助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

  招聘工作計(jì)劃書 篇4

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度招聘情況

  回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總、總工程師等;

 。2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;

 。2)工程技術(shù)類人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;

 。3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等;(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  部門定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場(chǎng)開發(fā)部7432營銷企劃部7252工程管理部造價(jià)管理部7521計(jì)劃財(cái)務(wù)部合同審計(jì)部422人力資源部行政管理部客戶服務(wù)部合計(jì)部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開發(fā)部472營銷部272工程部5102財(cái)務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計(jì)本季度共需招聘16人,不含銷售人員及儲(chǔ)蓄干部。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

 。2)報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  (3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;

 。4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng);(5)定向招聘:武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司;

 。6)報(bào)紙、電視招聘:前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店晚報(bào)、駐馬店市電視臺(tái);

 。7)其他方式(海報(bào)、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報(bào);(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  五、招聘費(fèi)用預(yù)算

  序號(hào)渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用(元)合計(jì)(元)

  1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個(gè),簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800 2現(xiàn)場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費(fèi)800元/年800 3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費(fèi)用500元/場(chǎng)1000黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400 4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000報(bào)紙前程無憂報(bào)1200元/年1200駐馬店晚報(bào)6000元/半版5其他方式傳單印刷費(fèi),人工費(fèi)用500元/年500海報(bào)1000元/年1000獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%元/次7不可預(yù)見費(fèi)用5000元/年5000合計(jì):

  六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

  序號(hào)組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注1高端組陳亮高端組組長,全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作馬金良配合組長工作,負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作李學(xué)剛完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作戴曉明負(fù)責(zé)來司面試人員的接待工作2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長,全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作李學(xué)剛配合組長工作,負(fù)責(zé)組織完成人員面試戴曉明完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作

  七、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

 。2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

 。3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì),每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試,建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

  3、第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

  (2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院;I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

 。4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  九、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。

  招聘工作計(jì)劃書 篇5

  一、聘請(qǐng)目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息公布時(shí)刻和渠道:

  1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

  2、xxx聘請(qǐng)站x月x日

  三、聘請(qǐng)小組成員名單:

  組長:xxx(人事部經(jīng)理)對(duì)聘請(qǐng)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx(人事部聘請(qǐng)專員)具體負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息公布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)刻安排:

 。、廚師

  資料篩選人事部聘請(qǐng)專員x月x日止初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

 。病⒉蛷d服務(wù)員

  資料篩選人事部聘請(qǐng)專員x月x日止初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的上崗時(shí)刻:

  新聘請(qǐng)的`職員于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,為期x個(gè)月。

  六、費(fèi)用聘請(qǐng)預(yù)算

  1、xx職業(yè)介紹中心0元

  2、xx聘請(qǐng)站信息公布費(fèi)500元合計(jì):500元

  七、聘請(qǐng)工作時(shí)刻表x月x日:

  起草聘請(qǐng)廣告

  x月x日:進(jìn)行聘請(qǐng)廣告版面設(shè)計(jì)x月x日:與職介、站進(jìn)行聯(lián)系x月x日:職介、站刊登廣告

  x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進(jìn)行面試

  x月x日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄取x月x日:新職員上班人事部

  招聘工作計(jì)劃書 篇6

  一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

  北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國家局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè),注冊(cè)資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

  北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

  二、人員需求

  本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下

  營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財(cái)務(wù)部副部長

  秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、xx日?qǐng)?bào);

  2、xx晚報(bào);

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元,其中:廣告費(fèi)用15000元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)7000元;會(huì)議費(fèi)用3000元。

  六、時(shí)間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結(jié)果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的'問題(舉例:題目自擬)

  1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個(gè)部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢?

  6、你對(duì)公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

  招聘工作計(jì)劃書 篇7

  公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂年招聘工作計(jì)劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司年生產(chǎn)規(guī)模的.擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。鉚焊區(qū)鉚焊工男40人

  裝配區(qū)

  第二、招聘要求及條件

  第三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  2、招聘途徑及費(fèi)用:

  江西德林錦繡前程招聘大會(huì)全年11場(chǎng)元

  江西德林人才網(wǎng)

  江南都市報(bào)元

  公司人力資源部

  年月日

  招聘工作計(jì)劃書 篇8

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較;2、xx年經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)等方式共聘請(qǐng)到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總聘請(qǐng)人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢(shì);

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請(qǐng)、絡(luò)聘請(qǐng)、社會(huì)聘請(qǐng)等方式,聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)聘請(qǐng)人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總聘請(qǐng)人數(shù)的xx以上。

  4、社會(huì)聘請(qǐng)要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

  二、定崗定編事情

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門別變。

  3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

  三、以后人員流失預(yù)測(cè)

  1、以后退休人員的.預(yù)測(cè)

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對(duì)較少。

  2、以后離職人員的預(yù)測(cè)

  人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、以后新增人員要緊崗位

  為滿腳公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求,對(duì)以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)治理型人才等。

 。ㄒ唬⿲I(yè)型人才

  公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

 。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)治理人才

  公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)治理型人才xx名;

  五、總結(jié)

  xx年聘請(qǐng)任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

  招聘工作計(jì)劃書 篇9

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班長2人(男性)計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)叉車司機(jī):4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性為重體力)合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì)計(jì)要求

  1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

  2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

  4、良好的'協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;

  5、有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

  5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的"招聘宣傳月";

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xx—x(人力資源部經(jīng)理)組員:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小組職責(zé):組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表

 。裕

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;③員工介紹費(fèi)用:x元/人;④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人x456人x85%=?元/年③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。公司人力資源部

  招聘工作計(jì)劃書 篇10

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司--年度招聘計(jì)劃。

  一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)

  --年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、--年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;

  (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

  (3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;

  (4)--年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  三、--年度招聘需求

  根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的';(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則(1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:張店人才市場(chǎng);

  (5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

  五、招聘的實(shí)施

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  招聘工作計(jì)劃書 篇11

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

  一、招聘崗位

  銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

  二、招聘渠道選擇

  針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的。員工,我們給優(yōu)秀的`員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

  三、招聘組織一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

  1、組長xx:主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  2、副組長xx:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

  3、招聘項(xiàng)目專員xx:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

  招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

  招聘工作計(jì)劃書 篇12

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢(shì);

  3、為了保證下年度工作的`順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

  4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門不變。

  3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來人員流失預(yù)測(cè)

  1、未來退休人員的預(yù)測(cè)

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對(duì)較少。

  2、未來離職人員的預(yù)測(cè)

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

  (三)財(cái)務(wù)管理人才

  公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;

  五、總結(jié)

  XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

  招聘計(jì)劃書范文四:

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

  二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

  1、XX報(bào) X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單

  組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)

  具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排

  1、管理職位

  職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

  初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) X月X日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日

  2、業(yè)務(wù)類職位

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 X月X日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) X月X日

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  預(yù)計(jì)在X月X日左右。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi)X元

  2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) X元

  合 計(jì):X元

  七、招聘工作時(shí)間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日~X月X日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) X月X日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 X月X日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日~X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 X月X日:通知應(yīng)聘者面試 X月X日:進(jìn)行面試

  X月X日:通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試 X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

  人力資源部

  XX年X月X日

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