- 舞蹈工作計劃 推薦度:
- 少先隊的工作計劃 推薦度:
- 安全工作計劃 推薦度:
- 工作計劃 推薦度:
- 班隊工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工作計劃9篇【精選】
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作計劃10篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
前 言
凈果國際是整合成人用品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺,整合資源提供給客戶網(wǎng)絡(luò)加盟代理,依托前期龐大的線下實體加盟商和凈果成功的運營模式,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)代理運營模式,目前,市場部下設(shè)策劃部、推廣部和客戶分配組三個二級部門,推廣部給網(wǎng)銷部源源不斷提供客戶資源;策劃負責公司的日常策劃,如展會,每月專題策劃和視覺呈現(xiàn)等,客戶分配組主要負責和客戶聊天,獲取客戶有效信息資源,三個部門分工明確,相對獨立,但缺少互動和連貫性,市場部不是一個真正作戰(zhàn)分析和有策劃的部門,而只是一個協(xié)助網(wǎng)銷部和其他部門失去導(dǎo)向性的部門。
一、市場部現(xiàn)狀
1、被動性
三個部門分工明確,相對獨立,但缺少連貫性,推廣和策劃沒有很好的連貫凈果市場,不能為凈果的推廣、品宣、定位、競品分析、行業(yè)分析、營銷策略等做出相應(yīng)的方案,目前策劃部的工作太局限,處于不飽和狀態(tài),僅此只做了專題策劃和展會策劃的視覺呈現(xiàn),沒有走在公司的前沿,沒有深入真正的市場,在市場文化和產(chǎn)品文化上形成凈果的品牌,沒有主動性真正站在市場的前沿,分析市場,調(diào)研市場,策劃市場。網(wǎng)銷部一直處于主動地位,以銷售帶動市場策劃,所有市場部被網(wǎng)銷部門牽著鼻子走,失去了市場部的先導(dǎo)性。
2、資金分配
市場部的主要花費在于競價推廣,在品宣和活動策劃上基本沒有資金,阻礙了品宣和活動策劃的執(zhí)行,除了公司的展會外,基本沒有資金來實施凈果的品牌宣傳和推廣,現(xiàn)有策劃部的同事也習(xí)慣了目前的固定工作,基本圍繞每月一次專題和每年的展會開展工作,所以很難跳出目前的工作思維和狀態(tài),人員的配置和崗位設(shè)置,經(jīng)驗和市場意識等欠缺,導(dǎo)致市場工作的簡單和被動。
3、組織結(jié)構(gòu)
目前市場部組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,雖然組織結(jié)構(gòu)有點復(fù)雜,但其職能單調(diào),推廣負責競價,分配負責客戶信息導(dǎo)入,策劃負責每月專題視覺呈現(xiàn)和展會策劃落實,同時市場部也管理了三個二級部門,每個部門均有主管負責,在組織結(jié)構(gòu)上有點過于細分,小題大做,沒有貫穿部門之間的連貫和相輔相成的關(guān)系,人員配置和崗位設(shè)置上也很單一。
4、迷茫性
公司的管理和長時間市場部被動狀態(tài),導(dǎo)致市場部按部就班,市場經(jīng)理的空缺,
現(xiàn)有的同事沒有市場經(jīng)驗和市場意識弱,導(dǎo)致目前市場部失去了方向,模式已禁錮了他們的思維,很難從現(xiàn)階段跳出來,所以導(dǎo)致目前策劃部門不知道該做什么,處于被動的“要我做”狀態(tài),而并非“我要做”的主動狀態(tài),在專題策劃和展會策劃的工作上徘徊,對于其他工作不聞不問,也沒有意識和行動去改變,網(wǎng)銷部的主動性形成了目前市場部沒有地位,沒有發(fā)揮其功能運營。
5、威脅與挑戰(zhàn)
市場部目前沒有地位,一直做輔助工作,被動的狀態(tài)如一直下去,策劃這一塊基本處于可有和可無的狀態(tài),市場部的威脅在于網(wǎng)銷部的壓制和其他部門的分配,沒有真正作戰(zhàn)和走在公司前沿;市場部的工作和銷售業(yè)績是息息相關(guān),銷售部離不開市場的前線支持,市場部離不開銷售部的意見反饋和信息跟蹤,市場部承上啟下,給銷售提供支持保障,為推廣渠道帶來完美創(chuàng)意,三者相互連貫相互依托。公司業(yè)績的創(chuàng)高是市場部的巨大挑戰(zhàn)。
6、機會和優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)重視市場部的發(fā)展是市場部發(fā)揮作用的強力機會,每年上千萬的推廣費用是市場部創(chuàng)地位,走前線,發(fā)揮市場職能的最大優(yōu)勢。利用機會和優(yōu)勢,把市場部打造強有力的營銷策劃、品牌宣傳、作戰(zhàn)情報和反饋部門,為銷售部提供強有力的支持保障。
二、市場部職能說明
鑒于公司發(fā)展及未來戰(zhàn)略規(guī)劃,市場部如何在公司發(fā)揮本部門作用,對網(wǎng)銷部門進行最大的支持,需要在今后的工作中不斷完善和加強功能職位的細分,市場部是一個作戰(zhàn)的部門,是真正打市場,走在公司前沿的市場決策層,做市場的實操反饋情報部門,應(yīng)該肩負公司的產(chǎn)品文化和市場文化,品牌建設(shè)和管理,市場定價,營銷策略,競品分析和市場調(diào)研的職能,應(yīng)整合市場資源,發(fā)揮市場對公司的作用,不斷進步,從而全面提升公司銷售和作戰(zhàn)水平。結(jié)合公司和市場部的實際情況,市場部主要工作目標:完善健全凈果市場文化和產(chǎn)品文化,品牌建設(shè)和公關(guān)事件處理,企業(yè)形象系別系統(tǒng)管理和運用,市場營銷策劃和產(chǎn)品策劃、展會策劃、競品分析和市場調(diào)研、銷售支持、推廣宣傳、公信度傳播等工作。
三、市場部運營思路
1、健全市場部的人員編制和崗位,結(jié)合公司的發(fā)展,制定出符合公司發(fā)展的職能設(shè)置和崗位說明,結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標,為市場戰(zhàn)略的實施提供有力的支持,為達成銷售目標奠定基礎(chǔ)。
2、豐富公司目前的營銷策略,加強活動策劃落實,深挖營銷渠道、廣泛整
合公司現(xiàn)有資源,加快對銷售部以及公司其他部門的支持工作,加大凈果品牌軟文營銷及推廣,同時進一步加強部門內(nèi)部建設(shè)及管理。
3、強化市場部職能,把控市場和產(chǎn)品文化的.差異,建立長期有效的品牌建設(shè)方案,整合推廣渠道,運用自媒體和新媒體進行品牌力度傳播,加強軟文營銷和事件營銷策劃,通過粉絲帶給網(wǎng)銷部有效客戶。
4、實施市場部考核制度,推廣和策劃根據(jù)工作強化考核,制定適合工作發(fā)展強有力執(zhí)行和推動市場部走前沿打仗的考核激勵。明確考核目的,以量化數(shù)據(jù)和工作任務(wù)進展量來考核績效,通過績效激發(fā)人員的策劃思維和市場思維。
5、根據(jù)市場部的職能調(diào)整崗位和增減崗位,如增加品牌經(jīng)理,負責品牌的推廣和年度建設(shè),把控市場策劃的費用預(yù)算和形象系別系統(tǒng)的管理,增加內(nèi)容策劃,負責各招商網(wǎng)站的內(nèi)容策劃和一系列事件、新聞、病毒等軟文營銷,以軟文傳播品牌力度推動凈果品牌、增加網(wǎng)絡(luò)推廣專員,負責線上免費渠道推廣等。
6、合并推廣和分配,把推廣部和分配組合并為一個二級部門,策劃部重設(shè)崗位,或調(diào)整崗位,根據(jù)市場部的工作需要進行崗位設(shè)置。
7、強化分享,利用自媒體和新媒體來推動凈果品牌宣傳和推廣,市場部和其他部門協(xié)作互動,通過傳播和轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)增粉、留存、促活轉(zhuǎn)化為客戶。
三、市場部門工作分析
創(chuàng)意引流
客戶量
視覺呈現(xiàn),推廣和策劃相結(jié)合
1、好的創(chuàng)意和視覺呈現(xiàn)給推人員推廣,層出不窮的優(yōu)惠方案、視覺沖擊的網(wǎng)站內(nèi)容給客戶留存轉(zhuǎn)化,營銷策劃和推廣相互連貫,策劃是推廣獲取客戶的有力保證,推廣是策劃的渠道泉源,推廣離不開策劃創(chuàng)意,策劃離不開推廣渠道。只有策劃和推廣相互結(jié)合,完美的創(chuàng)意呈現(xiàn)和恰好的推廣渠道,才能帶來更多,質(zhì)量更高的客戶量。
四、市場部工作流程
市場調(diào)研分析-----活動專題套餐方案-----市場和銷售開會------確定方案------策劃視覺表現(xiàn)
------推廣部推廣------銷售部落實方案政策
設(shè)計流程:填寫需求設(shè)計單------提出設(shè)計要求-------確定交稿時間-------修改-------完成設(shè)計
五、市場部組織結(jié)構(gòu)
六、市場部工作計劃 建立合理的市場組織,
為市場部工作的運營提供保障,結(jié)合銷售部圍繞調(diào)研、品宣、策劃三個大方向進行計劃和分工。
1、工作事項描述
確定市場部組織結(jié)構(gòu),根據(jù)工作需要優(yōu)化和調(diào)整崗位需求;
建立市場部的組織管理制度和流程;
建立適合市場部工作進展的考核制度。
建立市場部人員的崗位職責說明,從行動和思維上改變現(xiàn)有的工作模式和意識;
提高工作效率和磨合,推廣和策劃相互連貫,
相互配合運營,市場和銷售部相互協(xié)調(diào)配合。
2、市場部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
以精簡和高效為原則,保證在專業(yè)化的基礎(chǔ)上,做到工作的合理化分配,根據(jù)公司需要和工作進展,人員向?qū)I(yè)化、標準化以及能力化發(fā)展定位。
七、重點工作安排
1、品牌推廣
強化公司的品牌推廣,加大線上推廣力度,通過自媒體,新媒體等軟文推廣,加強公司正面信息的傳播,以正面新聞覆蓋負面新聞,必要時采取公關(guān)策劃,增加凈果品牌的公信力度和深信度,強化軟文推廣營銷手段,重塑形象系別系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)范,健全完善的市場和產(chǎn)品文化。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣
積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各類網(wǎng)站、論壇、微博、百科等宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,增加免費渠道的推廣,擴大推廣面和傳播面。
尋找線下的廣告雜志刊物,整合線上線下資源推廣。
積極參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動為公司爭取獎項,實現(xiàn)新聞事件炒作曝光推廣和客戶轉(zhuǎn)化。
優(yōu)化競價推廣渠道,不斷開拓推廣新渠道。
3、營銷策劃
做好全年市場營銷計劃和活動、套餐、每月專題等活動計劃。
做好網(wǎng)站策劃和內(nèi)容策劃,強化每月專題策劃和優(yōu)惠活動策劃。
對各種創(chuàng)意進行評價和選擇,強化創(chuàng)意表現(xiàn)形式。
借助社會事件和公益活動炒作策劃,運用公眾號進行線上沙龍策劃,制作強有力的品牌宣傳頁面,通過微信傳播,加大品牌宣傳力度。
4、市場調(diào)研
分析競爭對手、了解同行動態(tài)和戰(zhàn)略方向,及時調(diào)整政策方案。
八、完成工作目標并實現(xiàn)部門整體能力提升
1、對部門內(nèi)部反饋的工作流程信息和數(shù)據(jù)進行整理并歸檔分析。
2、根據(jù)市場分析和淡旺季制定市場部工作計劃和營銷策略。
3、加大市場部營銷策劃的工作量,明確分工,專人做專事,灌輸市人員的市場思維,改變現(xiàn)有被動“要我做”的狀態(tài),調(diào)整工作權(quán)重和方向,實現(xiàn)“我要做”的工作狀態(tài),明確市場部的職能和人員職位分工,有調(diào)理、有計劃、相互配合連貫的落實工作。
4、重新規(guī)劃市場部全年的費用預(yù)算,規(guī)劃好費用的用途和效果評估。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校制定的工作計劃精神,緊密結(jié)合我校音樂課改的新實際,目標明確、步驟具體、措施落實、積極穩(wěn)妥地做好課程改革的推進工作;進一步改善教學(xué)研究制度和工作方式,力求民主、開放、高效;立足于有效課堂教學(xué)改革,努力提高音樂教學(xué)質(zhì)量;立足于課改實際,開創(chuàng)有利于彰顯我校音教特色的教育新局面。
二、工作思路
在新課程背景下,從研究、指導(dǎo)、服務(wù)出發(fā),重視調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、以“素質(zhì)教育的理念和實踐研究”為基礎(chǔ),深入開展“有效課堂教學(xué)”研究,針對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題與教師共同探尋解決問題的方法,提升教師的教學(xué)研究水平和能力。進一步完善教研;加強課題的過程研究與監(jiān)管力度;加大對骨干教師和青年教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)力度;加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,提供展示和交流的平臺,推動音樂教師的整體素質(zhì)提高。
三、工作目標
1、探索音樂新課程實施規(guī)律、途徑、方法,深入研究音樂實驗教材中存在的問題,為推進課程改革提供有力的依據(jù)。
2、以課改為契機,強化教師理論學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變教師的音樂教育觀念和音樂教育行為,提高教師整體素質(zhì),培養(yǎng)一支具備執(zhí)行新課程能力,具有一定課程研究和開發(fā)能力的音樂教師隊伍。
3、研究新課程標準中的教學(xué)評價理念,探索音樂學(xué)科教學(xué)評價方法和操作技術(shù),構(gòu)建適合師生共同發(fā)展的音樂教學(xué)評價機制。
4、探索以音樂課例研究為載體的新型教研模式,最大限度地激活每位音樂教師的潛能和發(fā)揮學(xué)科中心組的核心作用。進一步樹立科研意識,形成科研成果。
四、主要工作
。ㄒ唬┳リ犖榻ㄔO(shè)
1、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在有效的研訓(xùn)中促進教師成長。
2、積極組織骨干教師外出參加各級舉辦的教科研培訓(xùn)活動。
3、針對課型、模式的專題研究,組織好本學(xué)期的集體備課活動。
4、扶持校本教研,促進三級教研。充分發(fā)揮骨干教師在校本教研中的作用,鼓勵青年教師大膽上公開課。
5、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進一步關(guān)注組織教師教學(xué)能力的提高。點面結(jié)合,加大對教師培訓(xùn)的力度,使每一位教師受益。
。ǘ┱n堂教學(xué)
關(guān)注“素質(zhì)教育的理念和實踐研究”,以教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较,繼續(xù)開展“有效課堂教學(xué)”的'實踐研究活動,探索有效的課堂教學(xué)模式,進一步深化課堂教學(xué)改革,提高全校音樂教育教學(xué)質(zhì)量。
1、通過高質(zhì)量的活動進一步促進“有效課堂教學(xué)”研究。
。1)結(jié)合本學(xué)期區(qū)教材歌曲演唱比賽,組織教師對新課程標準和教材進行專題性研討,開展形式多樣的現(xiàn)場觀摩和研討活動,關(guān)注學(xué)生在課堂上的歌唱表現(xiàn)、情緒(感)體驗、過程參與、知識獲得與交流合作、與教師間的有效互動等。深入了解并及時解決歌唱教學(xué)實施中的困難和問題,對教學(xué)行為進行認真分析和反思,調(diào)整和改進教學(xué)策略。
。2)針對器樂課、欣賞課研究的薄弱,開展相關(guān)課例的觀摩研討活動。
。3)針對高年級教學(xué)相對困難的局面,開展高年段課例觀摩和研討。
2、組織各年段和版本教材的教材分析和教學(xué)研究,切實通過有效課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。
3、積極開展以“教材教法研究”為基礎(chǔ)、以研究和促進“有效課堂教學(xué)”為目標的集體備課活動。緊緊圍繞“有效目標”、“有效策略”、“有效手段”“有效互動”、“有效過程”等進行認真研究和精心設(shè)計,利用集體智慧,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)結(jié)構(gòu),探索新型有效教學(xué)模式。
工作計劃 篇3
為了更好地完成20xx年控煙工作任務(wù),更進一步完善控煙工作制度和體系,提高社區(qū)居民的戒煙意識,使生活環(huán)境得以改善,居民身體素質(zhì)進一步提高,現(xiàn)根據(jù)我社區(qū)的實際情況,制定樂民社區(qū)20xx年度控煙工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
積極倡導(dǎo)文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻。
二、任務(wù)措施
1、調(diào)整控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員,明確分工。在控煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 控煙工作。
2、宣傳發(fā)動,通過以 吸煙有害健康 為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。
三、工作要點
1、貫徹衛(wèi)生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育,利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。
3、結(jié)合本社區(qū)實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的'標志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
本社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。
工作計劃 篇4
一、 班級基本情況
我班共有44名學(xué)生,男生19人,女生25人。本班學(xué)生學(xué)習(xí)努力,進取心強。行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
二、本學(xué)期工作目標
本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
三、具體措施
。ㄒ唬┮虿氖┙蹋龊门鄡(yōu)轉(zhuǎn)后的工作
1、重視尖子生的培養(yǎng)
(1)對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
。2)多方面了解學(xué)生的興趣特長,課余時間因勢利導(dǎo),勤學(xué)苦練。
2、重視后進生的轉(zhuǎn)化
(1)對后進生,教師要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。
。2)對后進生進行經(jīng)常不定時地家訪,目的是取得家長的配合和支持把學(xué)生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學(xué)生的在家表現(xiàn)。
。ǘ┳龊脛趧、衛(wèi)生和安全教育
1、要求學(xué)生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,教育學(xué)生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。
3、加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用早會,班會,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》和《中小學(xué)自我防范安全常識》。利用班刊出有關(guān)安全、防火有關(guān)知識,增強安全意識,提高自我防范能力。
(三)狠抓班集體建設(shè)。
1、培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。
。2)每兩星期召開班干部會議一次,嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。
2、開展讀書、讀報活動,通過讀書交流活動,彰顯班級特色。
3、開展“多彩晨會”活動。開闊學(xué)生視野,增長知識,張揚個性。
第一天的班會主要是自我介紹和班委選舉,發(fā)生的一幕幕讓我響起了初中羞澀的自己。和其他班級一樣,首先有一個自我介紹,在學(xué)生的日記中,很多人寫到自己是第一次站在講臺上介紹自己,我希望這是他們找回自信的第一步,一種嘗試。班委選舉中,我給了大家足夠的時間去思考、去競選,為的是給大家機會,讓大家走上講臺,展示自己。就像高粱老師講的“推銷自己”。我覺得我們班的班會是比較成功的,因為全在揚輝的帶領(lǐng)下,班有三分之二的學(xué)生都能夠站在講臺上進行競選。相信這對于他們來說,尤其是在類似的情況下躍躍欲試,最終能夠站在講臺上的同學(xué)。這就是我們設(shè)立班委進行競選的初衷,因此,我們班當時延遲了半個小時進行班委競選,即使有很多人都來催。
相識、相知、相熟。我們的溝通是從平時的交流和日記中進行的。每天,我都會閱讀學(xué)生每篇日記的每個字,然后給予評語,在評語中,我經(jīng)常鼓勵大家寫出自己的想法,讓他們覺得我們是安全的,可以信任的,這樣做的效果很好,大家都能敞開心扉談自己每天的感覺。通過日記能夠了解他們每天的感受,及時調(diào)整我們的活動。慢慢地,我們熟悉起來,空余時間我到教室后面旁聽其他老師課程,了解學(xué)生的上課情況,并對第二課堂進行跟進;上課前我一次次地進行點名,盡快熟悉每個學(xué)生;課前和走入學(xué)生群中,了解他們的真實想法、盡力回答他們感興趣的`問題。盡量讓學(xué)生樹立自信心,或者,多多少少可以以我們?yōu)榘駱印W叱鲎员,走向成功?/p>
很快就發(fā)現(xiàn)自己的班主任工作不稱職了。自己班的學(xué)生被他人欺負,自己竟然沒有發(fā)現(xiàn),有學(xué)生提醒卻沒有及時問清楚情況,以自己的理解做事情;答應(yīng)學(xué)生的事情做得不夠好,總是由于種種突發(fā)事件的出現(xiàn)而食言;在多數(shù)學(xué)生面前明顯表現(xiàn)出對學(xué)生的偏心等等。我覺得我自己的性格就是如此:好玩、喜歡和活潑的學(xué)生接觸、關(guān)注多一些主動和我交流的同學(xué)、主觀臆斷、堅持、要強、事事都想爭第一等等。那天中午安慰了那個被欺負的男孩,感覺這個剛剛六年級畢業(yè)即將升入初中的學(xué)生雖然有海拔優(yōu)勢,也很像大人。但是,畢竟他還是個孩子,想法比較單純、內(nèi)心還是脆弱易受傷的,他流淚了。發(fā)著短信,看著他的心里話,我有種想哭的感覺,恨自己的不細心與無能、同時也被學(xué)生的真誠和鼓勵自己的話語所感動。想著他一次次地告訴自己我能行,想著他學(xué)會了堅強,心理暗暗下定決心無論如何也要給他們機會走上舞臺,進行籃球賽。到現(xiàn)在還記得他中午回家時在我所能看到的視線范圍內(nèi)不時回頭的情景。那天下午的彩排并不順利,節(jié)目幾乎被槍斃,打籃球又輸給了五班。我擔心他會傷心。會承受不了;@球賽結(jié)束后他一次次地強調(diào),我們輸了,輸了就輸了啊,友誼賽而已嘛,呵呵,我這么要強的人都能放得下,你怎么就這么在意呢?沒關(guān)系的~我在班里和班委比較熟悉,和班里其他同學(xué)交流較少,于是導(dǎo)致大多數(shù)老師都覺得我非常偏心。其中有一位謝智煒同學(xué),他是準大三的學(xué)生,和弟弟一起參加我們的活動的,由于課程原因,他只參加了很少幾天的活動,在班會課上我給了他時間進行總結(jié),很感人。其中,說到他堅持的原因時,說到,我心想還不就是指派學(xué)生打掃衛(wèi)生嗎?但是沒想到的是老師和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生……此外,我答應(yīng)過慧丹打籃球,答應(yīng)發(fā)威等兄弟加妹妹共五人去爬學(xué)校后山,但當時由于種種原因都沒有兌現(xiàn)諾言,雖然我后來有采取一些彌補措施。
工作計劃 篇5
新學(xué)期新氣象,隨著新一屆班委工作循序漸進的開展,班級工作漸漸步入正軌,經(jīng)過去年所有同學(xué)的共同努力,班級工作獲得了許多成績。本學(xué)期旨在通過新一屆班委和所有同學(xué)的奮斗,繼往開來,建設(shè)一個集體更團結(jié)、學(xué)風更優(yōu)良的班級。本學(xué)期的班級工作計劃圍繞學(xué)習(xí)和團結(jié)兩大主題,包括學(xué)風建設(shè)、班級建設(shè)、班級活動等內(nèi)容。
學(xué)風建設(shè):
1、學(xué)習(xí)是學(xué)生們不變的本務(wù),進入大二后,隨著專業(yè)知識的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)及課程壓力的加大,學(xué)習(xí)更是班級工作中的重頭戲。只有班級的學(xué)風純良,才能激勵同學(xué)們形成積極主動的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
召開上學(xué)期學(xué)習(xí)交流會,學(xué)習(xí)委員總結(jié)上學(xué)期學(xué)習(xí)情況,結(jié)合上學(xué)期的期末考試成績和班級自身實際情況,與同學(xué)們討論制定學(xué)期學(xué)習(xí)目標,鼓勵同學(xué)取長補短,再接再厲;
2、建立良好的考勤制度,督促同學(xué)們養(yǎng)成端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,上課不無故遲到、曠課、早退,如有上課缺勤的同學(xué),查明原因,在期末評分時酌情扣分;
3、評比班上的學(xué)習(xí)模范,宣傳其優(yōu)秀事跡并進行恰當?shù)慕?jīng)驗交流分享,引導(dǎo)同學(xué)們借鑒有效的學(xué)習(xí)方法,樹立良好的競爭意識,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
4、保證具有專業(yè)特色的學(xué)習(xí)活動和學(xué)習(xí)小組井然有序的進行,調(diào)動同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,嚴格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實際作用,增強同學(xué)們調(diào)研能力,培養(yǎng)同學(xué)們的理性思維;
5、形成以寢室為單位的學(xué)習(xí)機制,由寢室長負責,通過寢室成員學(xué)習(xí)情況的定期總結(jié),營造寢室優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)現(xiàn)其中問題并及時解決。采取一定的獎勵機制,促進寢室間良性競爭,寢室內(nèi)幫扶制度,同學(xué)間優(yōu)勢互補,以寢室學(xué)風建設(shè)帶動班級學(xué)風建設(shè);
6、重點強調(diào)英語四級考試的復(fù)習(xí)準備工作,引導(dǎo)同學(xué)們進行良好自主學(xué)習(xí),認真面對英語過級問題,爭取一次以良好成績過級;
7、對于學(xué)習(xí)方面的各問題,要求以學(xué)習(xí)委員為首,班長協(xié)調(diào)組織,各班委共同負責,為班級營造出滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境;
班級建設(shè):
班級團結(jié)是一個班級發(fā)展的核心,加強班級凝聚力是本學(xué)期持續(xù)的努力方向。
1、以民主、自治為核心,完善班級管理制度的建設(shè),制定并嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度、班級財務(wù)管理制度、班級考勤制度、班團委管理制度等,在實際工作中不斷總結(jié)、改進;
2、定期召開班會、班團委會,實行班務(wù)公開,使班級事務(wù)更加公開化、透明化,重要的是讓班級同學(xué)明確自身的主人翁身份,積極自覺參與集體事務(wù)的管理。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓;
3、利用已經(jīng)建立的班刊、班級群及其他資源,不僅讓其成為展現(xiàn)班級風采的平臺和宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便日后組織交流及活動通知,還要將其營造為同學(xué)們心與心交流的無限空間,進一步增進同學(xué)們之間的了解;
4、以團支書為核心制定詳細的團支部發(fā)展計劃,加強同學(xué)們思想教育工作,幫助同學(xué)們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,有利于班級團結(jié)工作的開展,鼓勵大量優(yōu)秀學(xué)生積極向黨組織靠攏;
5、加強班團委的交流溝通,建立信任,確立共同的目標,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響身邊同學(xué)的心態(tài)。同時,各班委分工明確又相互配合,堅持每個月兩次的班委會,針對班級出現(xiàn)難問題、新問題制定可行的`政策。班委會由班長或團支書主持召開,調(diào)動每位班委的積極性、能動性。另外,班委會負責人要做好會議記錄,以便開展工作,也有利于日后的優(yōu)秀班集體評比;
6、各班委應(yīng)不定期的下寢,走進同學(xué)們的寢室,傾聽同學(xué)們的需要和意見,有利于班級工作的改善,通過與同學(xué)們的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)不同同學(xué)的特點,也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)
班級活動:
經(jīng)過上學(xué)期組織的一系列活動中,總結(jié)了不少經(jīng)驗,也認識到其中存在的不少問題。本學(xué)期以組織委員為首將會組織開展一些大眾性的、有意義、具有吸引力的精品活動。另一方面,積極鼓勵同學(xué)個人組織參與集體活動,目的使同學(xué)們獲得更多的參與機會,有更強的集體歸屬感和責任意識。本學(xué)期會杜絕形式上的活動,廣泛聽取同學(xué)們的心聲,綜合大家意見。在鼓勵班級同學(xué)積極主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動前提下,延續(xù)上學(xué)年每月至少一次班日活動、團日活動。而這些活動又可分為文娛活動、學(xué)習(xí)活動、專業(yè)活動。
1、9月份被定為迎新月,以文體委員為首,組織同學(xué)為11級學(xué)弟學(xué)妹準備一場精彩的迎新會,并且積極與學(xué)弟學(xué)妹展開交流溝通,幫助他們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活;獎學(xué)金評定也是9月份的重點
2、10月份安排同學(xué)們深入社區(qū)做義工,將學(xué)習(xí)的社會工作理論與實踐相結(jié)合,增強同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng);組織一次秋游
3、11月份由組織委員發(fā)動班級同學(xué)游覽橘子洲、馬王堆等地,調(diào)劑同學(xué)們的課外生活,并開展適當?shù)膴蕵坊顒,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情
4、12月份被定為考試月,督促同學(xué)們進行緊張的復(fù)習(xí),上旬將會組織一次社會調(diào)查理論培訓(xùn),重點增強問卷設(shè)計與抽樣調(diào)查的技能。
工作計劃 篇6
我辦按照上級的要求,結(jié)合自身工作實際,認真抓好今冬明春農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,現(xiàn)將下半年主要工作計劃安排匯報如下:
一、工作目標
1、20xx年度土地治理項目的組織實施:
我縣20xx年土地治理項目為:縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目,開發(fā)任務(wù)為建設(shè)高標準農(nóng)田1萬畝,建設(shè)地點為枚江鄉(xiāng),項目總投資1290萬元,其中財政資金1204萬元,自籌資金86萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:開挖疏浚渠道80公里,渠道襯砌45公里,渠系建筑物617座(處),平整土地1萬畝,新建機耕路25公里,農(nóng)田防護林200畝。
2、20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的組織實施:
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化財政補助項目1個,即由縣牧業(yè)開發(fā)有限公司組織實施的縣年飼養(yǎng)1.4萬頭低碳種豬及無抗商品豬新建項目,總投資1010萬元,其中:財政補助資金168萬元,自籌資金342萬元,銀行貸款500萬元。
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目1個為,即由縣牧業(yè)開發(fā)有限公司組織實施的縣10000頭良種肉牛養(yǎng)殖擴建項目,中央財政貼息額19萬元。
3、20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水毀工程項目的組織實施:
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水毀項目3個,建設(shè)地點為等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總投資50萬元,其中財政投資50萬元。
二、主要措施
1、廣泛動員,激發(fā)農(nóng)民群眾積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的熱情。
廣泛宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的'重要性和必要性,充分調(diào)動人民群眾的積極性,營造濃厚的開發(fā)氛圍,擴大農(nóng)戶參與面。我辦將與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合,共同組織宣傳發(fā)動,向農(nóng)民宣傳項目建設(shè)標準及工程質(zhì)量要求,向農(nóng)戶宣傳開發(fā)的好處和成果,激發(fā)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主動性和積極性。
2、統(tǒng)一思想,增強抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的責任感。
抓好今冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),對于建設(shè)高標準農(nóng)田,提高糧食產(chǎn)量,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。為切實加強對今冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作,做到早安排、早組織、早部署。因今年項目工程施工范圍大、戰(zhàn)線長,涉及面廣,管理難度大,因此對今年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施管理我辦實行分組管理并制定了高標準農(nóng)田建設(shè)工程實施進度安排表,以明確各方的職責及任務(wù)。
3、科學(xué)管理,確保項目保質(zhì)保量按期完成。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程施工和資金管理全面推行項目法人制、項目和資金公示制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制、單項工程決算審計制、縣級報帳制等“八制”管理體系,使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理步入規(guī)范化、程序化和精細化軌道,重點狠抓工程質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程切實建成“民心工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”,確保項目保質(zhì)保量按時完成。
工作計劃 篇7
學(xué)校開展了“青藍工程”活動,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,以師徒結(jié)對為培養(yǎng)形式,以理論學(xué)習(xí)、備課指導(dǎo)、上課實踐、評課交流等為培養(yǎng)策略。每個教師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,學(xué)校安排我和王老師師徒結(jié)對,互相學(xué)習(xí)、互相促進,共同成長。學(xué)校啟動的青藍工程,目的是為了提高教師的自身素質(zhì),切實發(fā)揚教學(xué)相長的優(yōu)良作用,合理挖掘自身潛能,充分發(fā)揮團隊合作精神,為今后的發(fā)展、成長搭建一個理想的平臺,也為共同進步,學(xué)校為我們提供了更加方便的學(xué)習(xí)平臺,有了這個好師父,可以隨時請教學(xué)生各種教育、課堂教學(xué)、班級管理等方方面面的教學(xué)策略,充分發(fā)揮互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作的精神,不斷完善課堂模式,逐步提高課堂教學(xué)水平。為了不讓自己和師父的成績難堪,更是為了無數(shù)充滿求知欲的眼睛,我下定決心把師父的經(jīng)驗學(xué)到手,特做計劃如下:
一、教育、教學(xué):“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。教書育人,教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為新教師的我,要向其他教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習(xí)怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí)。
1、虛心向?qū)煂W(xué)習(xí),不恥下問,主動請教。虛心好學(xué)、勇于實踐,逐步教育教學(xué)經(jīng)驗;
2、根據(jù)師徒實際,確定每學(xué)期專業(yè)發(fā)展的具體目標。主動邀請王老師聽課,隨時匯報自己的教學(xué)情況,請教教育教學(xué)難題;
3、每周至少聽指導(dǎo)老師一節(jié)課,并認真做好聽課記錄及課后反思;
4、根據(jù)實際情況,制定上匯報課。準備規(guī)范的教案和說課稿、 課后反思或教學(xué)故事等材料;
二、師德修養(yǎng):孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的'童真。教師應(yīng)該用無限熱情,無限希望,無限愛去愛護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應(yīng)該悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。在有經(jīng)驗的王老師的支持和帶領(lǐng)下,我將用各種方式、方法來了解孩子:在日常生活中以“姐姐”的細心關(guān)心體貼他們;在教育教學(xué)中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導(dǎo)他們;不厭其煩地教導(dǎo)指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。
三、及時反思:王老師在多年工作的經(jīng)驗總結(jié)中告訴我:反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它可以使教育教學(xué)有很大的收獲,可以使我在教育教學(xué)中進步的更快。并對幼兒的學(xué)習(xí)狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學(xué)行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。
總之,在以后的工作中要不斷地向帶教老師學(xué)習(xí)。加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好老師。
工作計劃 篇8
近期,我校將會舉行由電信公司贊助舉辦的我校首屆電信杯攝影大賽,學(xué)校舉辦此次攝影展,讓大家在不經(jīng)之余的時候,用照相機記錄下那特別的一瞬間,當我們再回頭去望的時候,也會依稀記得那些校園里的美好,同時,也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
一、工作目標及定位
為了豐富大學(xué)校園生活的,我校舉辦“萌戀七彩校園生活”首屆電信杯攝影大賽。很多美好的事物猶如曇花一現(xiàn),在不經(jīng)意間就悄悄地溜走了。忙碌的生活總是會讓我們錯過身邊許多美好而又難忘的瞬間,也總是會忘記他們的存在,就這樣被我們淡化掉了他們的光芒。美麗的大學(xué)校園,豐富的學(xué)習(xí)生活,年輕而敏感的心審視著世界一點一滴的變遷,無窮的暇思,無盡的暢想,你是否用相機記錄了這一切。讓同學(xué)們關(guān)注身邊的點點滴滴,記錄下這美好的瞬間。
二、工作主要內(nèi)容
本次活動展現(xiàn)了大學(xué)生的鮮明個性,大學(xué)生積極向上的精神風貌。為開展此次活動,是由中國電信贊助開辦。
。ㄒ唬、與宣傳部的部長做好溝通,為開展此次活動做好充分的宣傳準備,讓大家積極地參與到活動中去。
(二)、將投稿的作品進行分類,一一做好標記,開始準備展覽被選入的作品并通知作品已被選入的同學(xué)。
(三)、活動進行到后期后開始著手準備頒獎典禮。
三、工作目的及意義
影展開展的'內(nèi)容主要體現(xiàn)了當代大學(xué)生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動,展現(xiàn)了當代大學(xué)生的鮮明的個性特點。用照相機記錄下那特別的一瞬間,當我們再回頭去望的時候,也會依稀記得那些校園里的美好,同時,也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。影展的同時還邀請了參觀的同學(xué)用七彩畫筆在白紙上留下自己的名字,寓意深刻,初入大學(xué)的我們就如這張白紙,被大學(xué)的學(xué)習(xí)生活以及各種豐富的活動填滿色彩,與我們的影展的主題“七彩”相呼應(yīng)。
工作計劃 篇9
又到新的一年了,作為公司大BOSS開始催大家寫工作計劃了,想想寫年度工作計劃就非常的頭疼,腦子里想的很多就是憋不出來,沒思路丶沒想法。接下來小編為你帶來20xx年電商工作計劃范文,希望對你有幫助。
內(nèi)容電商追求的結(jié)果是賣貨要賺錢,我們作為一個醫(yī)療公司如何做這個事?我們不賣貨,但是懂得賣服務(wù)。怎么用內(nèi)容做服務(wù)呢?服務(wù)提供者是誰?是專業(yè)人士,所以我們要賣的是這個人,因為人是服務(wù)的提供者,這個人很專業(yè),整個內(nèi)容和所有流量都希望聚到一點,購買這個人的'內(nèi)容服務(wù)及咨詢服務(wù)。
1、每個做打算做電商的,開店前首先需要考慮清楚3個問題:你有什么產(chǎn)品?你要賣給誰?你有什么優(yōu)勢?開店說到底就是要和同行競爭,你有實力跟同行競爭就可以成功。
2、到底要開一個什么類型的店鋪?旗艦店?專賣店?還是C店?可以說每個類型的店鋪都有自己的優(yōu)勢,都有可以成功,主要是看你的產(chǎn)品更適合哪種類型。
3、你要了解你的類目。剛開始最好選擇自己熟悉的類目,選擇熟悉的消費者,選擇熟悉的產(chǎn)品,這樣你才能夠比較容易的把產(chǎn)品賣出去。如果這些你都不了解,請先對這些做深入了解。
【工作計劃】相關(guān)文章:
售樓工作計劃-工作計劃范文07-22
(精選)工作計劃09-05
(經(jīng)典)工作計劃08-23
【精選】工作計劃09-14
it工作計劃11-05
工作計劃03-25
工作計劃11-24
中班得工作計劃班級工作計劃中班09-13
銷售人員月工作計劃-銷售工作計劃07-23
紀檢部工作計劃對紀檢部的工作計劃10-11