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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-04 07:07:03 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃精華(7篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃精華(7篇)

工作計(jì)劃 篇1

  我市XX鎮(zhèn)XX河污染問(wèn)題持續(xù)多年,嚴(yán)重影響到了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,影響到了當(dāng)?shù)厝褐魃瞽h(huán)境質(zhì)量,也給我市環(huán)境形象造成極其負(fù)面影響。眼下治理河流污染工作勢(shì)在必行,更是當(dāng)務(wù)之急,F(xiàn)在制定對(duì)于XX河的污染問(wèn)題治理工作計(jì)劃:

  第一,徹底調(diào)查河流污染原因,徹底挖出所有污染源。組成多個(gè)工作調(diào)查小組前往XX河所流經(jīng)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地、走訪調(diào)查污染原因,分析找出所有污染源頭。根據(jù)調(diào)查情況,詳細(xì)做出污染調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一步污染治理工作奠定基礎(chǔ)。

  第二,制定切實(shí)有效污染整治方法。污染問(wèn)題的處理必須從源頭上下功夫,否則是徒勞無(wú)功的。因此對(duì)于XX河流的.治理工作務(wù)必要下大力氣,花大功夫徹底關(guān)停污染企業(yè),徹底消除污染源頭。對(duì)于排污企業(yè),可以關(guān)停的直接關(guān)停,可以搬遷的盡快搬遷,可以整改的必須整改,務(wù)必落實(shí)整治工作,將先進(jìn)環(huán)保方法引人工作當(dāng)中。

  第三,花費(fèi)一部分財(cái)政資金用于現(xiàn)有河道的污染物清除,引流還原水質(zhì)。已經(jīng)初步制定花費(fèi)3000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)撥款用于水道引流工程,河道污染物清除工作早已開(kāi)始,正有序進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計(jì)今年12月份即可完成相關(guān)清除工作。河道引流工程目前正出于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,已經(jīng)聘請(qǐng)多位工程專(zhuān)家參與制定協(xié)商。

  第四,建立發(fā)展監(jiān)督機(jī)制,發(fā)動(dòng)群主舉報(bào)污染企業(yè),污染行為。依靠群主監(jiān)督,部門(mén)監(jiān)督定期對(duì)于河道監(jiān)測(cè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)污染行為,立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

工作計(jì)劃 篇2

  在xxxx年的工作中,采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作。采購(gòu)部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成xxxx年的工作,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,制定以下工作計(jì)劃。

  一、管理方面

  1、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過(guò)整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性?xún)r(jià)比。

  2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略

  積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標(biāo)、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則。

  3、完善采購(gòu)工作手冊(cè)

  采購(gòu)工作手冊(cè),是采購(gòu)工作的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。在今后的一年里,以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ)、完善。

  4、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作

  將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

  二、業(yè)務(wù)方面

  目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的采購(gòu),集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作。

  (一)工程材料采購(gòu)

  1、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺(tái),改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

  建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以原來(lái)客戶(hù)提供信息為主的`信息渠道,拓寬成以客戶(hù)信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開(kāi)向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,把國(guó)家宏觀政策信息和國(guó)內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,經(jīng)過(guò)信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購(gòu)提供決策依據(jù)。

  2、平衡集團(tuán)和客戶(hù)利益,實(shí)現(xiàn)共贏

  提倡合作建立在進(jìn)廠公平互信基礎(chǔ)上,無(wú)不對(duì)等區(qū)別對(duì)待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式降低客戶(hù)成本,既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。xxxx年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指材料標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。

  3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)

  我們?cè)谶M(jìn)行采購(gòu)成本分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行對(duì)比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù),比如公司要按照xxxx年基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行定位和采購(gòu),就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  4、采購(gòu)公開(kāi)、透明,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)

  采購(gòu)部接受集團(tuán)內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部要加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,用以約束采購(gòu)行為,加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),在大宗材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),小額度材料報(bào)價(jià)使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià),減少采購(gòu)中人為因素的影響,原料采購(gòu)做到公開(kāi)、透明。

  (二)集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作采購(gòu)

  集團(tuán)日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購(gòu)工作,有項(xiàng)目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點(diǎn),針對(duì)以上特點(diǎn),我們應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道

  為保證公司的正常運(yùn)行,首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,確保及時(shí)供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí),價(jià)格不合理的情況出現(xiàn),xxxx年應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

  2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫(kù)存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫(kù)存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫(kù)存成本,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。

  三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

  1、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能

  全體采購(gòu)人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),從xxxx年開(kāi)始,兩年時(shí)間內(nèi),采購(gòu)全體人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),采購(gòu)業(yè)務(wù)人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,采購(gòu)經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。

  提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識(shí),主動(dòng)申請(qǐng)參加采購(gòu)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn),報(bào)集團(tuán)人力部審批。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí),進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn),采購(gòu)部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。再次,要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國(guó)新型材料發(fā)布會(huì)、展會(huì)等,了解新型材料、設(shè)備知識(shí)。

  2、期貨學(xué)習(xí)

  期貨學(xué)習(xí)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一部分,從采購(gòu)方面來(lái)說(shuō),期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢(shì)中,都能反映出與采購(gòu)相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

  3、輪崗學(xué)習(xí)

  采購(gòu)部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在xxxx年采購(gòu)間歇期,采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習(xí),向工程部、銷(xiāo)售集團(tuán)、監(jiān)察部、物業(yè)公司學(xué)習(xí)。

  采購(gòu)部在xxxx年的采購(gòu)工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團(tuán)在新年度的工作中再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)百年卓達(dá)獻(xiàn)出自己的力量。

工作計(jì)劃 篇3

  新的一學(xué)期到來(lái)了,很榮幸繼續(xù)擔(dān)任班級(jí)的組織委員。我認(rèn)為作為一個(gè)組織委員,不僅需要把同學(xué)們團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織、黨組織周?chē)必須注意加強(qiáng)與同學(xué)的溝通,以提升班級(jí)凝聚力。所以,我會(huì)在崗位上盡職盡責(zé),努力工作,積極配合其他班委共同做好班級(jí)工作。為了能將班級(jí)建設(shè)的更好、活動(dòng)開(kāi)展得更完美,我制定了如下工作計(jì)劃:

  1、努力配合各個(gè)班委做好各項(xiàng)班級(jí)工作。積極組織班上同學(xué)參加黨校培訓(xùn)。

  2、與班委一起及時(shí)找出班級(jí)近期發(fā)生的問(wèn)題和困難,并在班會(huì)上開(kāi)展討論解決問(wèn)題的`有效方法。

  3、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同學(xué),在學(xué)習(xí)和生活中與同學(xué)們互幫互助。

  4、配合體育委員舉行體育方面的班級(jí)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,增進(jìn)同學(xué)之間的友情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

  5、配合團(tuán)支書(shū)、宣傳委員開(kāi)展各項(xiàng)工作,比如出黑板報(bào),裝扮團(tuán)角等。

  6、組織和配合班委進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”、“評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金”、“評(píng)定助學(xué)金”等工作。

  7、積極響應(yīng)學(xué)校、分院的號(hào)召,努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)把我們班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。

  以上就是我本學(xué)期的工作計(jì)劃,我希望在為同學(xué)服務(wù)的同時(shí)能推動(dòng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),把我們班建設(shè)成一個(gè)溫馨而和諧的大家庭。

工作計(jì)劃 篇4

  為充分發(fā)揮教育教學(xué)帶頭人作用,應(yīng)教管中心教務(wù)處安排,由我擔(dān)任母光霞、汪洋、韓雪、劉學(xué)艷、彭彬彬等五位老師的師傅。這幾個(gè)老師可謂算得上是老中青教師的代表,每個(gè)老師都有自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),也各有需要提高的地方,于是我認(rèn)真分析每位老師的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合她們的原有水平,制訂出本學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃如下:

  一、主要任務(wù)

  本著專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計(jì)劃、分步驟、講實(shí)效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。

  1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書(shū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開(kāi)展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書(shū)筆記,建立讀書(shū)時(shí)間、實(shí)踐反思等專(zhuān)欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對(duì)本學(xué)科開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

  2、教學(xué)實(shí)踐:開(kāi)展教學(xué)教研師徒結(jié)對(duì),開(kāi)展互助備課,實(shí)現(xiàn)徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到其他班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計(jì));每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課,。

  3、教育教學(xué)研究:師徒間定時(shí)或不定時(shí)開(kāi)展問(wèn)題教研,討論解決教育教學(xué)實(shí)際中的疑難問(wèn)題,形成個(gè)性化教學(xué)能力,提升師徒的'教科研能力和水平。

  4、班級(jí)管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級(jí)文化,構(gòu)建家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

  5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):強(qiáng)化教師的反思意識(shí)和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實(shí)際中的所思、所感;撰寫(xiě)教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識(shí)內(nèi)化為個(gè)人知識(shí),從經(jīng)驗(yàn)型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。

  二、基本要求

  1、每月師徒間互相聽(tīng)課至少1節(jié),要有聽(tīng)課記錄、評(píng)課意見(jiàn)。

  2、要求五位老師認(rèn)真寫(xiě)教后反思(每半期1篇)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。

  3、我主動(dòng)推薦教學(xué)理論書(shū)籍給幾位老師,要求他每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著或選讀各類(lèi)教育教學(xué)報(bào)刊,并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。

  4、建議三位老師在校內(nèi)舉行一次公開(kāi)課。

  5、我本人制定一份培訓(xùn)計(jì)劃,撰寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)。

  6、培訓(xùn)結(jié)束后,收集有關(guān)材料送交教管中心教務(wù)處存檔。

  三、指導(dǎo)教師職責(zé)

  1、主動(dòng)關(guān)心被指導(dǎo)教師的成長(zhǎng),認(rèn)真分析被指導(dǎo)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助被指導(dǎo)教師探討明確努力提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2、幫助被指導(dǎo)教師解決教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為新教師指點(diǎn)迷津。

  3、每月聽(tīng)被指導(dǎo)教師的課至少一節(jié),切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)被指導(dǎo)教師教學(xué)能力的提高。

  4、鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助被指導(dǎo)教師積極參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),讓得到更多的鍛煉和提高。

  5、向被指導(dǎo)教師提供各種類(lèi)型的示范課,讓被指導(dǎo)教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  6、指導(dǎo)被指導(dǎo)教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、教、輔”等環(huán)節(jié)。

  7、被指導(dǎo)教師教學(xué)業(yè)績(jī)突出,應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、培養(yǎng)措施

  1、共同備課。學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,吃透重點(diǎn)難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教案。

  2、互相聽(tīng)課。每學(xué)期互相聽(tīng)評(píng)課4節(jié),先是被指導(dǎo)教師聽(tīng)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)課,然后指導(dǎo)教師聽(tīng)被指導(dǎo)教師的實(shí)踐課。期中被指導(dǎo)教師在學(xué)校內(nèi)上匯報(bào)課,由學(xué)校組織評(píng)課,指出優(yōu)、缺點(diǎn)后,可到其他班級(jí)組織重上。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)教師聽(tīng)被指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),被指導(dǎo)教師聽(tīng)指導(dǎo)教師課不少于4節(jié),每次聽(tīng)課要寫(xiě)好聽(tīng)課筆記和評(píng)語(yǔ)。

  4、指導(dǎo)教師輔導(dǎo)好被指導(dǎo)教師每學(xué)年撰寫(xiě)至少1篇教學(xué)教研文章。

  5、每學(xué)期期末被指導(dǎo)教師須向教導(dǎo)處上交聽(tīng)課筆記一本,優(yōu)秀教學(xué)案例一個(gè),論文一篇。

  6、被指導(dǎo)教師可隨時(shí)提出聽(tīng)課,指導(dǎo)教師可隨時(shí)檢查徒弟備課情況及作業(yè)批改情況。

工作計(jì)劃 篇5

  一、基本情況

  投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部,每人負(fù)責(zé)3戶(hù),與西埠鎮(zhèn)聶興圩村18戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門(mén)幫扶次數(shù)都在12次及以上。同時(shí),為保證幫扶工作更好的進(jìn)行,我中心抽調(diào)一名專(zhuān)職工作人員擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊(duì)和我單位幫扶責(zé)任人的共同努力下,結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)都已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

  二、工作目標(biāo)

  重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:

  (一)在干部參與上做文章

  繼續(xù)深入“走親戚”,扎實(shí)開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)貧困戶(hù)活動(dòng),給予貧困戶(hù)慰問(wèn)品,確保貧困戶(hù)溫暖過(guò)節(jié),讓去貧困戶(hù)家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>

  (二)在政策宣傳上下功夫

  利用每月一次的入戶(hù)幫扶機(jī)會(huì),了解家庭基本情況,對(duì)家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對(duì)家中有勞動(dòng)力的,積極宣傳特色種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)扶貧政策,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有要求和建議的,幫助和村兩委對(duì)接溝通,對(duì)家中有普通勞動(dòng)力無(wú)工作的,積極宣傳就業(yè)扶貧政策,幫助就業(yè)。

  (三)在政策實(shí)施上花氣力

  緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧“八大工程”和貧困戶(hù)的實(shí)際需求,20xx年我中心將做到“三個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”:一是強(qiáng)力推進(jìn)就業(yè)扶貧,我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè);二是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,我們將幫助貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲(chóng)害技術(shù)支持,保證貧困戶(hù)種養(yǎng)殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧,我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助特別困難的'貧困戶(hù)申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助。

  三、主要措施

  持續(xù)推進(jìn)社保兜底扶貧

  20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,共有8戶(hù)低保戶(hù),1戶(hù)五保戶(hù),殘疾人員6人。通過(guò)幫扶責(zé)任人的不懈努力,幫助8戶(hù)低保戶(hù)累計(jì)獲得低保金90819元,幫助1戶(hù)五保戶(hù)獲得特困供養(yǎng)金6000元,對(duì)于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計(jì)獲得殘疾補(bǔ)助9600元。今年我們將保持實(shí)時(shí)溝通,幫助有實(shí)際困難的貧困戶(hù)申請(qǐng)五保、低保和殘疾人補(bǔ)助,讓他們的基本生活有保障。

  努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  20xx年,我中心協(xié)助申請(qǐng)大范-茅圩路進(jìn)入20xx年扶貧建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級(jí)水泥路,截止20xx年1月,已完成項(xiàng)目上報(bào)和公示工作,預(yù)計(jì)20xx年上半年開(kāi)工,建成后可以改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件,縮短貧困人口出行時(shí)間。

  繼續(xù)開(kāi)展就業(yè)扶貧工程

  20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉(zhuǎn)移就業(yè)26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對(duì)接力度,引導(dǎo)更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè),提高貧困戶(hù)家庭收入。

  著力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程

  20xx年,我中心幫扶的27戶(hù)中,幫助發(fā)展養(yǎng)殖戶(hù)6戶(hù),通過(guò)養(yǎng)魚(yú)和養(yǎng)豬累計(jì)增加純收入14030元,幫助發(fā)展種植業(yè)5戶(hù),通過(guò)種植水稻和露地蔬菜,累計(jì)增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖保險(xiǎn),聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員提供種養(yǎng)殖建議和防病蟲(chóng)害支持,保證貧困戶(hù)種養(yǎng)殖收益。

工作計(jì)劃 篇6

  一、主要工作數(shù)據(jù):上周資金余額萬(wàn)元,本周(下周)需還貸萬(wàn)元,上周銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元,回籠資金萬(wàn)元(占比%)。

  二、上周工作總結(jié)

  三、本周工作計(jì)劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

  四、例會(huì)議題——需在本周例會(huì)協(xié)調(diào)事宜

  說(shuō)明:1、制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)提交,便于公司及時(shí)了解各部門(mén)運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決;

  2、填表要求:(1)請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人用電腦填寫(xiě)表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

 。2)表格填寫(xiě)內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫(xiě),附表后即可。周例會(huì)內(nèi)容必須及時(shí)傳達(dá)到部門(mén)員工。對(duì)主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

  填表人: 填表日期:

  成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)

 。ㄉ现芷鹬箷r(shí)間: 月 日— 月 日,本周起止時(shí)間: 月 日— 月 日)

  一、主要工作數(shù)據(jù):上周銷(xiāo)售PVC料 噸,銷(xiāo)售化學(xué)交聯(lián)料 噸,銷(xiāo)售硅烷交聯(lián)料 噸,上周新增用戶(hù)退貨 噸, 處理退貨 噸,向家客戶(hù)推廣新產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)處理客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題次。上周銷(xiāo)售冠軍 。 二、上周工作總結(jié)

  三、本周工作計(jì)劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

  四、例會(huì)議題——需在本周例會(huì)協(xié)調(diào)事宜

  說(shuō)明:1、制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)提交,便于公司及時(shí)了解各部門(mén)運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的`難題,并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決;

  2、填表要求:(1)請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人用電腦填寫(xiě)表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

 。2)表格填寫(xiě)內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫(xiě),附表后即可。周例會(huì)內(nèi)容必須及時(shí)傳達(dá)到部門(mén)員工。對(duì)主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

  填表人: 填表日期:

  成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)

  (上周起止時(shí)間: 月 日— 月 日,本周起止時(shí)間: 月 日— 月 日)

  一、主要工作數(shù)據(jù):上周采購(gòu)PVC原輔料 噸,本周計(jì)劃采購(gòu) 噸;采購(gòu)PE原輔料 噸,本周計(jì)劃采購(gòu) 噸;采購(gòu)五金、設(shè)備萬(wàn)元,上周采購(gòu)計(jì)劃有 噸未完成(占比%),上周采購(gòu)原輔料不合格(未達(dá)標(biāo)) 噸,已處理 噸。本周計(jì)劃向供應(yīng)商付款 萬(wàn)元。

  二、上周工作總結(jié)

  三、本周工作計(jì)劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

  四、例會(huì)議題——需在本周例會(huì)協(xié)調(diào)事宜

  制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)提交,便于公司及時(shí)了解各部門(mén)運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決;2、填表要求:(1)請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人用電腦填寫(xiě)表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

 。2)表格填寫(xiě)內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫(xiě),附表后即可。周例會(huì)內(nèi)容必須及時(shí)傳達(dá)到部門(mén)員工。對(duì)主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

  填表人: 填表日期:

  成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)

 。ㄉ现芷鹬箷r(shí)間: 月 日— 月 日,本周起止時(shí)間: 月 日— 月 日)

  一、主要工作數(shù)據(jù):上周PVC產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%),化學(xué)交聯(lián)產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占

  比%),硅烷交聯(lián)產(chǎn)品訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%);低煙無(wú)鹵訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%);屏蔽料訂單任務(wù) 噸,生產(chǎn) 噸(占比%) 二、上周工作總結(jié)

  三、下周工作計(jì)劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

  四、例會(huì)議題——需在本周例會(huì)協(xié)調(diào)事宜

  制表目的:以上各表內(nèi)容由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)提交,便于公司及時(shí)了解各部門(mén)運(yùn)作狀況及所需要協(xié)助解決的難題,并于每周一辦公例會(huì)重點(diǎn)探討解決;2、填表要求:(1)請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人用電腦填寫(xiě)表格中的內(nèi)容,務(wù)必于每周六下班前提交此表(電子檔)至行政人事部處統(tǒng)一打印并存檔;

  (2)表格填寫(xiě)內(nèi)容如較多,可以另加紙張撰寫(xiě),附表后即可。周例會(huì)內(nèi)容必須及時(shí)傳達(dá)到部門(mén)員工。對(duì)主要工作數(shù)據(jù)要做好保密工作。

  填表人: 填表日期:

  成都鑫成鵬線纜材料有限公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)

 。ㄉ现芷鹬箷r(shí)間: 月 日— 月 日,本周起止時(shí)間: 月 日— 月 日)

  一、主要工作數(shù)據(jù):上周招聘任務(wù)需招 人,到崗 人,截止 日,在職員工 人,其中一線員工 人,增加社保 人,減少社保 人,社保付款 萬(wàn)元,參加培訓(xùn) 人次,行政開(kāi)支付款 萬(wàn)元。

  二、上周工作總結(jié)

  三、本周工作計(jì)劃 (含上周未完成遺留到本周的工作)

工作計(jì)劃 篇7

  新的學(xué)期開(kāi)始了,學(xué)校的衛(wèi)生工作,仍以貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防法法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為前提,結(jié)合學(xué)校的具體情況,抓好學(xué)生素質(zhì)教育及養(yǎng)成教育,抓好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,及常見(jiàn)病、傳染病、流行性疾病的預(yù)防工作,保證師生的身體健康,衛(wèi)生工作具體開(kāi)展情況制定計(jì)劃如下:

  1、開(kāi)學(xué)初,對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面的大掃除,及時(shí)清除校園內(nèi)的衛(wèi)生死角,防止登革熱疫情在我校傳播、蔓延,并通過(guò)學(xué)校廣播及宣傳欄大力宣傳有關(guān)登革熱的預(yù)防方法,及時(shí)做好晨檢工作,開(kāi)展學(xué)生因病上報(bào)制度,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀,及時(shí)勸導(dǎo)學(xué)生去醫(yī)院治療,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、認(rèn)真做好新生預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作,并進(jìn)行登記造冊(cè),一旦發(fā)現(xiàn)有少種、漏種現(xiàn)象,及時(shí)通知家長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)種,使學(xué)生的傳染病發(fā)病率逐年下降,同時(shí)繼續(xù)做好全校學(xué)生健康狀況的綜合監(jiān)測(cè)工作。

  3、開(kāi)展食品衛(wèi)生宣傳周,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生宣傳,并要求每班出一期食品衛(wèi)生黑板報(bào),通過(guò)宣傳,要求學(xué)生掌握:(1)不暴飲暴食;(2)不吃三無(wú)產(chǎn)品;(3)不喝生水,不吃沒(méi)有煮熟的食物;(4)不飯后同時(shí)時(shí);(5)不挑食、偏食;(6)適當(dāng)選擇零食;(7)防止吃剩飯引起食物中毒。

  4、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三制:(1)衛(wèi)生包干制:學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行劃區(qū)分班包干,明確職責(zé),堅(jiān)持每天打掃,做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放有序,校園清潔區(qū)內(nèi)整潔無(wú)衛(wèi)生死角;(2)檢查評(píng)比制:組織學(xué)校的督導(dǎo)員對(duì)各教室及清潔區(qū)的`衛(wèi)生情況每天進(jìn)行定期檢查,并每周公布,評(píng)比成績(jī),實(shí)行“流動(dòng)紅旗”促進(jìn)各班各室的衛(wèi)生工作到位;(3)考核獎(jiǎng)懲制:把衛(wèi)生檢查評(píng)比的結(jié)果作為班級(jí)考核的內(nèi)容之一,作為文明班的重要依據(jù)之一。

  5、培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,繼續(xù)利用廣播、宣傳等形式進(jìn)行宣傳教育和健康教育,注意學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從低年級(jí)的學(xué)生抓起,教會(huì)低年級(jí)的眼保健操,并教育學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)護(hù)公物和花草樹(shù)木,保護(hù)環(huán)境,維護(hù)好學(xué)校的環(huán)境秩序,把學(xué)校建成幽雅美麗的學(xué)習(xí)場(chǎng)所及生活的搖籃。使他們能夠健康成長(zhǎng)。

  6、添置衛(wèi)生室設(shè)備,購(gòu)買(mǎi)內(nèi)服和外用常用藥品,認(rèn)真做好衛(wèi)生室的門(mén)診,并做好師生就診記錄。

  7、在傳染病流行季節(jié),積極宣傳有關(guān)的防病知識(shí),并加強(qiáng)傳染病的管理,切斷傳播途徑,防止傳染病的發(fā)生和流行。

  8、加強(qiáng)眼保健操的檢查指導(dǎo),期初播放眼保健操的示范片,以糾正學(xué)生的正確做法,每天堅(jiān)持做眼保健操一次,督促每班二周調(diào)換座位一次。

  9、建立傷害事故登記,并與相關(guān)老師及時(shí)聯(lián)系,分析原因,教育學(xué)生防御意識(shí),減少意外傷害事故的發(fā)生。

  10、每周二次不定時(shí)對(duì)教師辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,并公布成績(jī),期末評(píng)比優(yōu)秀辦公室。

  11、做好學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),立足本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能水平,以便能更好的為廣大師生服務(wù)。

  12、對(duì)學(xué)生的健康體質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),配合區(qū)防疫站,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,并建立學(xué)生健康檔案,并統(tǒng)計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)聯(lián)系班主任,通知家長(zhǎng)做到早發(fā)現(xiàn)早治療。

  13、配合學(xué)校工會(huì),組織全體教職工進(jìn)行一次健康體檢。

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