關(guān)于年度工作計劃范文匯總5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
按照街道辦事處綜治委創(chuàng)建平安社區(qū)的統(tǒng)一布署,環(huán)城社區(qū)將充分發(fā)揮社區(qū)居委會的積極能動性,廣泛動員居民群眾,防范和打擊各種違法犯罪活動,推進(jìn)依法治區(qū),維護(hù)社會公平正義,建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制,創(chuàng)建和諧社會,把“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動轉(zhuǎn)化為提升環(huán)城社區(qū)形象的品牌優(yōu)勢,現(xiàn)將今年的創(chuàng)建平安社區(qū)工作計劃如下:
一、建立健全長效工作機(jī)制,成立以社區(qū)居委會主任為組長的創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作小組,廣泛動員廣大群眾積極投身與創(chuàng)建工作中。
二、充分發(fā)揮社區(qū)各職能機(jī)構(gòu)的作用。
加強(qiáng)社區(qū)治保會、調(diào)解委員會、維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、信息員隊伍的建設(shè)、調(diào)整,將這批骨干力量覆蓋到整個社區(qū)。同時定期組織上述人員開會,學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”的文件,及時通報社區(qū)治安狀況,形成合力有效地打擊和預(yù)防各種刑事犯罪,預(yù)防重大群體的事件和重大事件的`發(fā)生。
三、扎實(shí)推進(jìn)依法治理小區(qū)和法制宣傳教育。
加強(qiáng)這項工作提高社區(qū)成員法律素質(zhì)的一項重要工作,是創(chuàng)建“平安小區(qū)”的重要基礎(chǔ)。為此,我們在平安創(chuàng)建活動中要切實(shí)做好以下幾項工作:
。1)以社區(qū)市民學(xué)校為主要陣地,對社區(qū)成員分層實(shí)施普法教育,特別是加強(qiáng)青少年的法律意識教育。積極開展“法律進(jìn)
社區(qū)”活動,把普法和依法治理工作貫穿于平安創(chuàng)建活動中,不斷提高社區(qū)成員的法律素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識。
。2)充分利用社區(qū)宣傳欄做好普法及平安創(chuàng)建活動的宣傳,做到目標(biāo)明確,要求具體,效果明顯,家喻戶曉。
。3)為動員社區(qū)成員參與,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,在平安創(chuàng)建工作中,社區(qū)居委會在社區(qū)人群較為集中的地方懸掛橫幅,推動平安創(chuàng)建活動健康發(fā)展。
年度工作計劃 篇2
為促進(jìn)我呼市分倉良好運(yùn)營效益的持續(xù)發(fā)展,提升呼市分倉的整體運(yùn)作水平,為20xx年工作的有效進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ),在20xx年做出以下工作計劃:
1、在xx年中,我組一直謹(jǐn)記,安全運(yùn)營,保證事故的零發(fā)生。在產(chǎn)品入庫、出庫、進(jìn)出貨物的需求上合理安排,避免出現(xiàn)重復(fù)勞動,從而減少由疲勞戰(zhàn)造成的安全隱患。
2、制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),提升叉車組整體駕駛技能,保證全年零事故安全運(yùn)營。
3、隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,我們物流部呼市分倉的進(jìn)出貨物也日益增大,現(xiàn)在每天的吞吐量之大,工作大量增加是顯而易見的,為了全力配合分倉工作,在xx年中我們將繼續(xù)定期對叉車全面的保養(yǎng),保證xx年叉車的正常運(yùn)行。
4、定時召開叉車組會議,通過回顧總結(jié),哪些方面做得更好的',需要保持并發(fā)揚(yáng)光大。差距需要引起重視并加以改進(jìn)。每一次會議無疑對我們在今后工作開展是有幫助的,也是非常重要的。
5、閑暇時多做相關(guān)知識培訓(xùn),在業(yè)務(wù)知識提升的同時促進(jìn)團(tuán)隊友誼,提高團(tuán)對凝聚力,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)。
6、我們叉車組全體同志愿意在物流部呼市分倉的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職、放眼未來、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作、更上一層樓,保持優(yōu)良傳統(tǒng),爭取更大的光榮,在伊利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的華麗文章中,寫下我們濃濃的一筆!
xx市分倉
年度工作計劃 篇3
新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開始,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前的工作失誤,爭取在新的學(xué)期中把社團(tuán)的各項工作做得更好,順利開展各項活動,讓我校學(xué)生社團(tuán)的質(zhì)量更上一個臺階。
一、工作思想
本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高各部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好的發(fā)揮社團(tuán)的作用,豐富學(xué)生的課余生活和鍛煉學(xué)生的工作能力。
二、工作宗旨
繼續(xù)以推廣動漫文化為宗旨,讓更多的人了解、喜愛動漫這種藝術(shù)形式。同時培養(yǎng)能將動漫元素、動漫文化、動漫精神與現(xiàn)實(shí)良好結(jié)合的能力。
三、重點(diǎn)工作
(一)社團(tuán)宣傳
。ǘ┱惺招聲䥺T
。ㄈ┟總月及每個星期開展各種活動
(四)積極參加學(xué)校的各種晚會及節(jié)目
。ㄎ澹┡囵B(yǎng)能力優(yōu)秀的會員
四、具體工作
。ㄒ唬┰谏鐖F(tuán)納新開始之前,我們準(zhǔn)備借助大一新生對新環(huán)境不熟以及好奇心,開展一次COSPLAY外景拍攝,讓更多的人了解協(xié)會,認(rèn)識協(xié)會。
。ǘ┓e極籌備20xx—20xx學(xué)年度的納新工作做準(zhǔn)備,為社團(tuán)注入新鮮血液,使社團(tuán)保持活力,爭取招收更多熱愛動漫的同學(xué)。給他們一個平臺結(jié)交更多志同道合的朋友。
(三)每個星期利用休息時間安排社團(tuán)常規(guī)活動。而每個月舉辦一次大型活動。以豐富社員的課余生活,讓他們體驗不一樣的校園文化。
。ㄋ模┓e極參加學(xué)校組織的各種晚會及節(jié)目,讓社員盡量參與其中,提高他們的各項能力,給他們一個表現(xiàn)自己的.機(jī)會。
(五)這也是貫徹整個學(xué)年的工作,在新社員中發(fā)現(xiàn)能力優(yōu)秀的社員,培養(yǎng)他們的各項能力,為社團(tuán)以后的發(fā)展做準(zhǔn)備。
以上就是這學(xué)期的工作骨干,我認(rèn)為有了骨干才是一切的基礎(chǔ),有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們星期八動漫社有信心成為一個有活力、有朝氣的社團(tuán),我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過的開心快樂。
年度工作計劃 篇4
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有優(yōu)良的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套優(yōu)良的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的.凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,胸有成竹,有針對性,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局認(rèn)識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個優(yōu)良的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次,主動主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱度,客觀的去看待工作中的問題,并以主動的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,熱愛本職工作,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最優(yōu)良、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱度,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
年度工作計劃 篇5
通過制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和目標(biāo),有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo),有利于落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求,有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,有利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃。
一、工作任務(wù)
1、依據(jù)和機(jī)會
通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析,識別改進(jìn)機(jī)會;通過內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會;通過糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
2、改進(jìn)方向和過程
依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程”的要求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過程:
(a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;
(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;
(c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
二、分析和評價現(xiàn)況,提出改進(jìn)方向。
結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況,提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。
1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程抽查力度;
3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的情況;
4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的標(biāo)識狀態(tài)管理;
5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn);對過程檢驗人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并持證上崗;
三、改進(jìn)措施和目標(biāo)
1、在各個部門均實(shí)施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的'完成情況;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的各個工序加工;
3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)工藝過程控制;
4、對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識狀態(tài)完整準(zhǔn)確;
四、責(zé)任部門
質(zhì)保部:負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);
生產(chǎn)部:過程檢驗人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗,做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各種標(biāo)識,便于生產(chǎn)人員操作方便;
技術(shù)部、工藝部:對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善工藝文件,對特殊過程制定確認(rèn)準(zhǔn)則;
供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對元器件庫做好標(biāo)識管理;
人力資源部:對車間過程檢驗人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。
由公司管理者代表和質(zhì)保部負(fù)責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對以上改進(jìn)計劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。
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