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工作計劃

時間:2023-06-22 14:39:34 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃范文匯總9篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】工作計劃范文匯總9篇

工作計劃 篇1

  一、 教育主題活動:

  主題名稱:《走進小學(xué)》

  1、能大膽表述自己的想法,為入小學(xué)做好良好的心理準(zhǔn)備,同時,通過活動表現(xiàn)自己的`不良習(xí)慣并及時改正。

  2、培養(yǎng)幼兒的堅持性、合作精神、規(guī)則意識、自我服務(wù)等能力。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為將來走進小學(xué)奠定基礎(chǔ)。

  主題名稱:《我們的愛》

  通過各類活動,體驗友愛帶來的快樂,學(xué)習(xí)關(guān)心幫助別人。

  主題名稱:《媽媽的愛》

  通過各種途徑了解媽媽的辛苦,用實際行動表現(xiàn)對媽媽的體貼與關(guān)心。和媽媽一起慶!叭恕眿D女節(jié)。

  二、其他工作:

  1、 鞏固班級常規(guī)、形成新的常規(guī),適當(dāng)調(diào)整座位、床位等。

  2、學(xué)習(xí)新的韻律操,跟著音樂有節(jié)奏地做動作。

  3、 豐富自然角,開展一些發(fā)芽實驗。

  4、 繼續(xù)加強流感的預(yù)防工作,提醒幼兒餐前便后使用肥皂正確地洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、家長工作:

  1、與家長交流,了解幼兒在假期中的情況,提醒家長認真填寫寶寶成長記錄手冊,以更好地促進家園聯(lián)系。

  2、結(jié)合幼兒在園表現(xiàn),有針對性地開展家訪工作

工作計劃 篇2

  一、教材分析

  本冊教材共分三個領(lǐng)域,八個單元。

  (一)數(shù)與代數(shù)

  1.第一單元“混合運算”(乘加、乘減、除加、除減、加減混合以及兩步有括號式題)。結(jié)合實際情境,使學(xué)生體會到要遵循“先乘除、后加減”及“先算括號里面的”運算順序,能根據(jù)這些運算順序計算有關(guān)問題,并能解決一些實際問題。

  2.第三單元“加與減”結(jié)合具體情境,探索計算萬以內(nèi)加減法及連加、邊減和加減混合的計算方法;養(yǎng)成對計算結(jié)果的大致范圍進行估計的習(xí)慣;能在具體情境中提出問題,能運用學(xué)到的知識解決一些簡單的實際問題。

  3.第四單元“乘與除”在這個單元中學(xué)生主要學(xué)習(xí)(百以內(nèi))一位數(shù)乘兩位數(shù)和一位數(shù)除兩位數(shù)的口算。結(jié)合具體情境,感受乘除法計算與實際生活的密切聯(lián)系,探索一位數(shù)乘兩位數(shù)和一位數(shù)除兩位數(shù)的口算方法,體驗算法的多樣化,并能正確地計算。經(jīng)歷從實際情境中提出問題和解決問題的過程,培養(yǎng)用乘除法的知識解決簡單實際問題的能力。

  4.第六單元“乘法”在這個單元中學(xué)生主要學(xué)習(xí)兩、三位數(shù)乘一位數(shù)的乘法和連乘。能結(jié)合具體情境提出問題,列出乘法算式,探索兩、三位數(shù)乘一位數(shù)的計算方法,經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程,體驗算法的多樣化,并能選擇合適的計算方法。能正確計算兩、三位數(shù)乘一位數(shù)的.乘法。能解決生活中的簡單問題。能結(jié)合具體情境進行估算,并解釋估算的過程。

  5.第七單元“年、月、日”本單元主要學(xué)習(xí)年、月、日的有關(guān)知識。認識年、月、日,了解它們之間的關(guān)系;了解平年、閏年,能判斷平年和閏年。體會引入24時記時法的必要性,認識24時記時法。感受時間中的數(shù)學(xué)問題,培養(yǎng)時間觀念。能解決一些簡單的實際問題。

  6.第八單元“認識小數(shù)”結(jié)合購物的具體情境初步理解小數(shù)的意義,能認、讀、寫簡單的小數(shù);感受比較小數(shù)大小的過程;會計算一位小數(shù)的加減運算,能解決一些相關(guān)的簡單問題;能運用小數(shù)表示日常生活中的一些事物,并進行交流。

  (二)空間與圖形

  1.第二單元“觀察物體”在這一單元里學(xué)生學(xué)會從多方位觀察立體圖形。發(fā)展學(xué)生的空間觀念,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和動手操作能力。

  2.第五單元“周長”本單元主要學(xué)習(xí)周長的概念,并計算三角形、平行四邊形、長方形、正方形等圖形的周長。結(jié)合具體事物或圖形認識周長。探索并掌握長方形、正方形的周長的計算方法。結(jié)合具體情境,感知圖形知識與實際生活的密切聯(lián)系,建立初步的空間觀念。

  (三)數(shù)學(xué)好玩

  本冊教材在數(shù)學(xué)好玩中安排了“校園中的測量”“搭配中的學(xué)問”“時間與數(shù)學(xué)”三個專題活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,體會數(shù)學(xué)思想,鍛煉思維能力,積累思考經(jīng)驗,開闊眼界。

  二、提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施

  1.從學(xué)生的生活經(jīng)驗出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),感受生活中處處有數(shù)學(xué)。

  2.加強直觀演示和實踐操作,引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識的形成過程,感受成功的體驗。

  3.引導(dǎo)學(xué)生揭示知識間的聯(lián)系,探索規(guī)律。

  4.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,尊重學(xué)生個體差異,鼓勵學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生在實踐中學(xué)會學(xué)習(xí)。

  5.注重培養(yǎng)學(xué)生的思維靈活性和創(chuàng)新意識。

  6.注重讓學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的合作、交流意識。

  7.遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律,選擇教學(xué)策略。

  8.加強導(dǎo)優(yōu)輔差工作,特別是后進生的輔導(dǎo),努力使他們迎頭趕上。

工作計劃 篇3

  1、繼續(xù)加強“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點工作的建設(shè),繼續(xù)調(diào)動職工積極性,全面提升四個建設(shè)。

  2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強合作醫(yī)療工作的監(jiān)管,確保新型合作醫(yī)療的正常運轉(zhuǎn)。

  3、加強醫(yī)療規(guī)范化建設(shè),狠抓病歷、處方點評,規(guī)范合理使用抗菌藥物,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng),按計劃選送職工進修;繼續(xù)加強橫向聯(lián)系,不定期的請上級醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作;鼓勵職工利用業(yè)余時間進行深造。

  5、進一步加強公共衛(wèi)生工作的`管理,一是嚴(yán)格落實對村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查;二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位,進一步明確其工作職責(zé);三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān),整體推進全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

  6、進一步完善醫(yī)療管理分配機制,對行政、后勤、防保、財務(wù)實行量化考核管理機制,體現(xiàn)多勞多得的原則,促進工作的積極性。

  7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。

  8、抓好工、青、婦、紅會、學(xué)會等各項工作。

工作計劃 篇4

  半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下,在各部門幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面任務(wù)。辦公室作為公司綜合職能部門,較好發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致具體工作,并取得了一定成績,各項工作都在有序地進行中,F(xiàn)就半年來工作做一簡要總結(jié):

  一、加強管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極性。

  為了加強對人、財、物管理,我們完善了過去各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工工作主動性和積極性,有效促進了公司長遠發(fā)展。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  做好辦公室工作,必須要有較高理論素質(zhì)和分析解決問題能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢發(fā)展,適應(yīng)工作需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  三、做好辦公室日常管理工作。

  1 人事檔案管理,記錄在廠員工詳細情況,做好新員工入廠手續(xù)及工作情況。

  2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

  3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家需要;

  4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;

  5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。

  6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司規(guī)范化管理。

  7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好工作環(huán)境。

  四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。

  上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在安全隱患及時排查限期整改,取得非常好效果,并通過了安全評估小組檢查。

  下半年工作計劃

  1進一步加強公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要,為公司長遠發(fā)展,以及員工利益。對公司制度作進一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。

  2在搞好日常業(yè)務(wù)工作同時,重點加強人員工作能力提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

  3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  4做好辦公用品管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能辦公用品代替。

  5進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。

  6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。

  7加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。

  以上是近半年來辦公室工作情況以及后半年工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,在今后工作中,我們要認真履行辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們工作提高到一個新水平。進一步發(fā)揚成績,克服不足,取得更加優(yōu)異工作業(yè)績。

工作計劃 篇5

  xx年是我集團上市推進工作的一個關(guān)鍵年度。按照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引要求,結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況,應(yīng)逐步建立、完善公司內(nèi)部控制體系,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制行為,防范企業(yè)風(fēng)險。

  第一部分:企業(yè)內(nèi)部控制工作規(guī)劃方案

  一、內(nèi)部控制的目標(biāo)定位:

一是合法合規(guī),二是提升效率。

  1、合法合規(guī):國家法律要求,無論在書面上還是實質(zhì)上,所有適用的法律、法規(guī)均應(yīng)得到遵守。

  2、提升效率。業(yè)務(wù)部門花費大量的時間和精力去執(zhí)行內(nèi)部控制,目的是希望提升效率!皬(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題流程化,流程的問題系統(tǒng)化”是在做流程控制時始終堅持的原則。

  二、內(nèi)部控制的工作開展

  1、建立起一個健康的內(nèi)部控制文化環(huán)境

 。1)通過建立“簡單,可依賴”是公司的核心價值觀,

  (2)保持簡潔的公司文化和扁平的組織結(jié)構(gòu),沒有繁文縟節(jié)的條文約定,采用以結(jié)果為導(dǎo)向的高效決策方式。

  (3)各業(yè)務(wù)部門之間互相依賴、互相支持。

  2、逐步建立、完善風(fēng)險評估與控制機制

  內(nèi)部控制中的風(fēng)險評估過程必須判明企業(yè)完成既定目標(biāo)存在的外部風(fēng)險與內(nèi)部風(fēng)險,分析各種風(fēng)險的類型和程度。控制措施一般包括:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等。

  3、建立起信息與溝通制度

  通過建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,

  確保信息及時溝通,促進內(nèi)部控制有效運行。(這里所提到的信息是影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、內(nèi)部監(jiān)督等方面的信息。)

  4、逐步建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的管理工作方式

  部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門內(nèi)部控制的第一責(zé)任人,應(yīng)對部門風(fēng)險內(nèi)部控制工作采用“元首問責(zé)制”。各部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對本部門員工的工作進行內(nèi)部監(jiān)督控制,員工間因流程實行職務(wù)性內(nèi)部監(jiān)督。公司監(jiān)督部門對經(jīng)營單位進行報告、評價及監(jiān)督管理。集團執(zhí)委會對集團各地區(qū)、部門的工作有監(jiān)督、評價、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。集團董事會對執(zhí)委會的工作有監(jiān)督、評價、督導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任。

  通過建立“目標(biāo)管理”考核制度,確立公司每個員工的職責(zé)與工作目標(biāo),保證公司目標(biāo)與員工工作目標(biāo)的一致性。

  三、內(nèi)部控制工作范圍

  內(nèi)部控制工作將涉及集團所有管理層級、涵蓋集團公司銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品延伸拓展等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?砂ǎ汗局卫斫Y(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)建設(shè)、投資融資管理、各項資產(chǎn)管理、會計控制、財務(wù)管理、銷售和維修服務(wù)管理、延伸產(chǎn)品的管理、行政管理、人力資源政策、計算機信息系統(tǒng)、合同擔(dān)保、對子公司的管理、重要業(yè)務(wù)事項的管控等。

  四、內(nèi)部控制工作的開展及組織

  1、內(nèi)部控制工作開展初步設(shè)定為兩年的內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作建立,三年內(nèi)部控制制度的推行。

  2、內(nèi)部控制工作在董事會與管理層兩個組織層面推行

 。1)董事會在內(nèi)部控制中提供治理、指導(dǎo)和監(jiān)督。是內(nèi)部控制的重要要素。

 。2)管理層的素質(zhì)和品行

  管理層對董事會負責(zé)。管理層的素質(zhì)和品行直接影響企業(yè)目標(biāo)及其實現(xiàn)的方式,它也影響著員工們的素質(zhì)和品行以及行為準(zhǔn)則。他直接反映了企業(yè)文化的取向。最高管理層對有效內(nèi)部控制的態(tài)度和關(guān)注必須融入企業(yè)中。

 。3)集團內(nèi)控部是推行內(nèi)部控制的工作功能型機構(gòu)。

  第二部分:xx年企業(yè)內(nèi)部控制年度工作計劃

  按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引的要求,及企業(yè)內(nèi)部控制工作規(guī)

  劃。xx年內(nèi)控工作重心為內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)管理工作。

  一、內(nèi)控管理制度原則的宣導(dǎo)

  1、內(nèi)控管理法規(guī)制度及集團內(nèi)控管理規(guī)范的討論、制訂及宣導(dǎo)工作計劃的制訂。

  2、按照宣導(dǎo)計劃,組織對集團相關(guān)管理人員實行宣貫

  3、對宣貫結(jié)果的跟蹤

  計劃實施時間3-4月份

  二、制度系統(tǒng)的整理

  1、自查階段。各部門應(yīng)于 xx 年 5 月底之前完成本系統(tǒng)內(nèi)自查工作, 對各自制度流程與上級管理層在重大事項方面的對接情況進行梳理、完善,建議形成書面報告。

  各地區(qū)自行組織門店按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引的相關(guān)規(guī)定,對各自的重要業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險評估,對已有的內(nèi)部控制制度及其實施情況進行全面系統(tǒng)的檢查、分析和梳理,將重要業(yè)務(wù)現(xiàn)有的政策、制度與風(fēng)險進行對比,查找內(nèi)部控制缺陷,編制風(fēng)險清單。

  2、檢查階段。在集團內(nèi)審委員會領(lǐng)導(dǎo)下,由集團內(nèi)控部牽頭,將各部門相關(guān)人員及地區(qū)相關(guān)人員組成聯(lián)合工作組,對各部門制度、流程自審結(jié)果復(fù)合;按照內(nèi)控工作原則,對相關(guān)制度修訂。報集團重新頒布執(zhí)行。

  同時,整理內(nèi)部控制缺陷,分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的內(nèi)控措施,并上報內(nèi)審委員會。

  3、問題披露階段。針對《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》及配套文件的'要求,針對相關(guān)檢察部門報告(如審計部門的審計報告,監(jiān)察部門的監(jiān)察報告,人力部門的處罰報告等)揭露出的問題,查找相關(guān)制度、流程中的風(fēng)險控制點;對制度、流程進行修訂、升級。

  4、落實階段。制度聯(lián)合工作組,針對制度的執(zhí)行情況,對執(zhí)行部門的執(zhí)行過程抽查并收集制度執(zhí)行反饋信息。

  各部門及各地區(qū)公司根據(jù)內(nèi)控結(jié)論情況,進行部門或地區(qū)公司內(nèi)控制度的完善,機構(gòu)、人員和崗位的調(diào)整等。

  5、評估階段。針對制度執(zhí)行結(jié)果及反饋信息,針對制度、流程修訂的過程,

  應(yīng)制度執(zhí)行情況開展評估,對改進落實情況進行持續(xù)關(guān)注。

  三、xx年的預(yù)算跟蹤工作

  根據(jù)集團批準(zhǔn)的xx年度預(yù)算,按月序時跟蹤各預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況。針對預(yù)算實際情況,定期、不定期對預(yù)算執(zhí)行情況按照以下情形跟蹤、評估,并出具審查跟蹤報告。

  1、審查預(yù)算執(zhí)行單位的控制方式。

  2、審查預(yù)算執(zhí)行過程中的審批過程。

  3、審查預(yù)算執(zhí)行中的重大差異。

  4、審查預(yù)算變更的允準(zhǔn)過程。

  5、其他情形。

  四、集團考核指標(biāo)評估工作

  1、搜集各部門考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

  2、對考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)與制度的銜接情況進行評估

  3、對各項考核指標(biāo)間的銜接情況開展評估

  4、對評估結(jié)果整合、分析,向內(nèi)審委員會報告

  5、建議考核指標(biāo)的調(diào)整及升級

  以上為內(nèi)控工作規(guī)劃及xx年工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

工作計劃 篇6

  “新學(xué)期,新起點,新希望”。初三的第二個學(xué)期是初中教學(xué)的最后一個教學(xué)階段也是一個最重要的教學(xué)階段,面臨的教學(xué)任務(wù)會更加繁重。本屆初三現(xiàn)有學(xué)生626人,要使我們年級盡可能在中考中考出好成績,實現(xiàn)寶塔中學(xué)初三畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破,就需要年級的全體老師在教學(xué)工作中齊心協(xié)力,克服困難,全心投入。為此特制定本年級的教學(xué)工作計劃如下。

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校的工作思路為指導(dǎo),在教研室、教導(dǎo)處的支持和幫助下,以改進課堂教學(xué)為抓手,認真探究教學(xué)方式和方法,發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,抓好初三年級教育教學(xué)工作,努力尋找課堂教學(xué)的突破口,促進有效教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生主動學(xué)習(xí),關(guān)注對學(xué)生的知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀的要求,講究教學(xué)策略,把握中考新方向,促使初三教學(xué)質(zhì)量不斷上升。

  1、堅持六個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學(xué)安排到位、培優(yōu)輔差到位)。

  2、認真學(xué)習(xí)《中考綱要》,把握課程標(biāo)準(zhǔn),開展二次備課(即在集體備課基礎(chǔ)上的根據(jù)各班具體情況的個人備課),落實教學(xué)目標(biāo),始終堅持以課堂為主陣地,積極推行異步分層教學(xué),實行因材施教。

  3、針對本屆學(xué)生情況,提出了五個抓:抓前80名,促尖保尖,保優(yōu)秀率;抓前200名,?既「咧新;抓差補差,保及格率,平均分;抓思想教育,保穩(wěn)定良好的心態(tài);抓學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),保提高學(xué)習(xí)效率的教學(xué)策略。

  二、教學(xué)工作:

  1、工作中要求每位教師全身心撲在工作上,化壓力為動力,樹立中考意識、目標(biāo)意識和質(zhì)量意識,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學(xué)工作中來,盡責(zé)盡心,認真做好教學(xué)和管理工作,本著對學(xué)生及家長負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)、對個人負責(zé)的精神,只有做細做實各項工作,才能在平實的工作中創(chuàng)佳績。弘揚奉獻精神,圍繞課堂質(zhì)量、復(fù)習(xí)效率,扎扎實實、腳踏實地的做好初三各項教育教學(xué)工作,確保初三教學(xué)嚴(yán)而有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,力爭在20xx年中考中實現(xiàn)新的輝煌。

  2、加強集體備課:堅持集體備課制度,按照學(xué)校要求做到定時間、定地點、定主備人,保留好復(fù)備的材料和痕跡。另外各學(xué)科還要做到“三統(tǒng)一”,統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查。沒進入過初三教學(xué)的教師要先聽課后上課,并做到多聽老教師的課,多請教、多問、多琢磨,多做中考題。另外各備課組長要做好本學(xué)科的教學(xué)安排,一定要有計劃,有側(cè)重的安排好個階段的教學(xué)內(nèi)容,把握好方向,并多與備課組老師充分交流,發(fā)揮集體的智慧,打好團體戰(zhàn)。

  3、加強課堂教學(xué),努力轉(zhuǎn)變觀念,提高課堂效益。提出合理可行、有效的中考復(fù)習(xí)模式和方法。加強教學(xué)常規(guī)管理,提高常態(tài)課教學(xué)質(zhì)量,向45分鐘要質(zhì)量。

  4、發(fā)揚團隊精神。各備課組認真學(xué)習(xí)學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),將課改的理念滲透到學(xué)科教學(xué)中,研究考綱,研究教材教法、學(xué)生學(xué)法,根據(jù)本屆初三學(xué)生實際情況制定本學(xué)科教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃,把教學(xué)工作落到實處。

  5、加強中考研究。各備課組認真研究中考命題的特點和規(guī)律,針對不斷變化的中考,加強考試的動態(tài)研究,做到必考的必教,必教的必會,抓好專題復(fù)習(xí)研究,以此指導(dǎo)復(fù)習(xí),抓好專題復(fù)習(xí)研究,有效地把初三階段的知識點梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識

  6、及時分析改進。

 、僦匾曉驴己蛢纱文?,在每次考試結(jié)束后,各備課組及時進行質(zhì)量分析,及時診斷,及時反思,找出教與學(xué)中存在的問題,提出改正措施,及時解決考試中出現(xiàn)的問題,使下階段復(fù)習(xí)工作更具有科學(xué)性、針對性,更富有成效。各班主任及時做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,確定學(xué)科偏差學(xué)生。

  ②班主任和各備課組都要根據(jù)自己掌握的'學(xué)生情況,列出偏科學(xué)生的名單,通過各位老師的配合,制定出對學(xué)生針個人的成績提高計劃,做到人人有計劃、生生有落實。

 、圩ズ门鄡(yōu)工作,使之成為工作中重中之重。年級與班級必須有培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)計劃,將培優(yōu)工作落實到人。

  7、高度重視培優(yōu)工作,加大培優(yōu)力度,對前60名學(xué)生要加大力度,為他們松綁減壓,營造寬松的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上,使優(yōu)秀學(xué)科更加優(yōu)秀,使薄弱學(xué)科也優(yōu)秀;針對前100名學(xué)生,也要加大力度,確保尖子生培養(yǎng)上有所突破。我們知道,教育局對我們學(xué)校的考核是以合格率為依據(jù),但社會對我們學(xué)校的評價是考取重點中學(xué)有多少人,也就是以優(yōu)秀率為依據(jù)。目前,我們要狠抓優(yōu)秀率,同時加強單人平均分提高的工作。

  8、定期召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。利用各班班會或年級會議的機會,本年級中的一些優(yōu)秀學(xué)生代表作學(xué)法經(jīng)驗交流,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,采取多種辦法來激勵學(xué)生,幫助他們樹立信心。

  9、做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,重視提優(yōu)補差工作,分層次有針對性地進行輔導(dǎo)。對優(yōu)等生可適當(dāng)增加題目難度,通過強化訓(xùn)練,使他們更具競爭力,;對學(xué)困生多些耐心,重點解決他們的思想問題,在基礎(chǔ)題上下功夫。

  10、認真抓好實驗操作、體育訓(xùn)練,力爭實驗操作體育中考成績達到較高水平。我們初三年級要求各班主任配合理化生體育教師認真參加訓(xùn)練活動,到中考體育前夕,我們各班應(yīng)利用一切可利用時間讓學(xué)生加強訓(xùn)練強度,以確?荚図樌ㄟ^。

  三、德育工作:

  1、加強思想教育。對初三學(xué)生開展理想、信念教育活動,以“拼搏創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”“一分耕耘,一分收獲”“知識改變命運、奮斗成就未來”激勵學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定目標(biāo),以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

  2、幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

  3、重視常規(guī)管理。做好儀容儀表的規(guī)范,落實好室內(nèi)外衛(wèi)生工作,及時糾正不良的行為習(xí)慣,有序開展各項常規(guī)考核工作。

  4、加強家校合作。離中考只剩四個月了,學(xué)生能否調(diào)節(jié)好心態(tài),全力發(fā)揮,離不開家長的配合。這時候班主任更應(yīng)加強家校的聯(lián)系,及時向家長反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)、紀(jì)律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,共同幫助學(xué)生穩(wěn)定學(xué)習(xí)情緒,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)成績,在中考中發(fā)揮出最佳水平。開好家長會,及時反饋學(xué)校的信息,最大限度去贏得家長的支持、配合。

  5、關(guān)注后進生。在情感教育上多下功夫,對后進生做到愛心細心加耐心,善于挖掘他們的閃光點。對待后進生不歧視,有效地保證后進生提高。對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高。在后進生的處理上,除情感上下功夫外,還應(yīng)有一定的策略。如,各學(xué)科根據(jù)實際情況學(xué)會取舍,對有些科目實在不行的,可以把時間讓給能夠得分的科目,盡量讓他在總分上有所提升。

  6、做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。初三學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)重,心理壓力大,學(xué)習(xí)成績一旦有波動,情緒極不穩(wěn)定。班主任要加強與學(xué)生的交流,把握每個學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)動態(tài),有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題及時對癥下藥,疏導(dǎo)解壓,穩(wěn)定其情緒,幫助解決,平時注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

  7、加強班主任隊伍建設(shè)。

  第一,多組織班主任加強學(xué)習(xí)交流,不斷提高班主任的思想認識和業(yè)務(wù)水平。

  第二,要求班主任做到“身體力行”,做好學(xué)生的榜樣帶頭作用。

  第三,要求班主任工作做到“五勤”:勤觀察、勤提醒、勤指導(dǎo)、勤深入學(xué)生、勤思考。

  第四,要求班主任要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,和學(xué)生多交流多溝通,將學(xué)生中存在的一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  第五,強化班主任工作,班級工作細化到每一個人,細心到每一次考試,對重點學(xué)生要多談心多指導(dǎo)。

  我們相信,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,只要全年級教師群策群力,發(fā)揚拼搏精神,以新的創(chuàng)造,教好每個學(xué)生,抓好每個班級,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,一定能全面完成學(xué)校交給我們的任務(wù)!

  四、主要工作安排

  二、三月份主要工作

  1、各學(xué)科備課組制定教學(xué)和總復(fù)習(xí)計劃。

  2、召開初三教師會議布置本學(xué)期教學(xué)工作。

  3、組織中考報名工作

  4、百日誓師大會,年級、班級營造緊張氣氛。

  5、積極準(zhǔn)備體育中考,做好學(xué)生體育訓(xùn)練計劃。

  6、為迎接中考做好理化生操作實驗計劃。

  四月份主要工作

  1、備課組教研活動,各學(xué)科必須開始第一輪復(fù)習(xí)。

  2、各學(xué)科結(jié)束新課,各備課組制定第一輪復(fù)習(xí)內(nèi)容。

  3、對學(xué)生進行復(fù)習(xí)動員和復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)講座。

  4、召開初三教師會議進行復(fù)習(xí)工作交流。

  5、各學(xué)科根據(jù)測試情況,制定第二輪復(fù)習(xí)計劃,并組織好專題復(fù)習(xí)。

  6、各備課組研討第二輪復(fù)習(xí)。

  7、召開學(xué)生座談會,對學(xué)生緊張心理進行疏導(dǎo)教育。

  8、組織好體育中考工作。

  五月份主要工作

  1、第二輪專題復(fù)習(xí)工作開始,準(zhǔn)備第三輪綜合復(fù)習(xí)計劃和資料。

  2、中考理化實驗操作考試工作安排。

  3、召開初三教師會議對復(fù)習(xí)情況進行分析,采取針對性的措施。

  4、學(xué)生座談會。

  5、組織一摸底測試及質(zhì)量分析。

  6、第二輪復(fù)習(xí)工作結(jié)束,第三輪綜合模擬復(fù)習(xí)開始。

  六月份主要工作

  1、中考前練兵。

  2、考前家長會。

  3、考前學(xué)生心理梳導(dǎo),對學(xué)生進行考前指導(dǎo)。

  4、準(zhǔn)備和組織學(xué)生參加中考考試。

工作計劃 篇7

  xx年已像風(fēng)一樣悄然而過,xx年如花般迎面撲來,小學(xué)工作計劃。我們帶著滿腔的希望,美好的憧憬雄心悖悖地規(guī)化著xx年的工作。經(jīng)討論,xx年我校的工作要點是

  一、堅持不懈地培植儒雅人文思想,張揚國粹,弘揚禮儀,利用一切可以利用的機會向師生和校區(qū)內(nèi)的群眾宣講“五!崩碚摚嘧⒕礃I(yè)、克已、塑形象、爭奉獻的先進人生觀。引導(dǎo)教師樹立共同的價值追求,對學(xué)校的將來有深思熟慮的夢想,并能明確自己在學(xué)校發(fā)展中的地位和作用。提煉全校師生認同并自覺踐行的學(xué)校精神和相應(yīng)的校風(fēng)、校訓(xùn)。

  二、以最簡樸的方式、 最實在的行動、最誠實的心態(tài)、最無私的愛心,謀求素質(zhì)教育的新突破。努力讓原創(chuàng)性手法與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,全力打造無愧于人民的教育質(zhì)量。

  三、依法治校,質(zhì)量立校,禮儀樹校,特色強校。因校制宜,走特色強校之路。

  四、利用一些人脈資源,為學(xué)校添置一套校園廣播系統(tǒng);I措資金改善老師們的辦公條件。

  五、進行一些小的改革,對班主任進行選聘,讓班主任對課任老師進行適當(dāng)?shù)脑u定,在條件許可的`情況下,進行班主任與課任老師雙向選擇。

  六、在經(jīng)費許可的條件下,對校園進行一次美化、亮化、文化。

  七、鼓勵老師大膽創(chuàng)新,對能力強、業(yè)務(wù)精、好服務(wù)的同志除進行正常的精神與物質(zhì)獎勵外,將報請總校予以重用。培養(yǎng)富有個性風(fēng)采的教師,為他們的成才、“出名”創(chuàng)造條件,從而帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展,形成一支有特長的教師隊伍。

  八、配合總校做好有關(guān)調(diào)研測試工作,堅決狠剎弄虛作假之風(fēng),唯實唯真。

  九、加大安全的監(jiān)控力度,完善監(jiān)控措施。

  十、廣結(jié)善緣、與強勢聯(lián)手,本著有所為,有所不為的想法,精心打造一兩個“盆景式”的板塊,以期推動學(xué)校無形資產(chǎn)的迅猛升值。

工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校本學(xué)期計劃和教務(wù)處、教研室的安排和計劃,按照本組實際制定本組教研。目的在于進一步落實課改目標(biāo),加強本組的常規(guī)教學(xué),提高課堂教學(xué)的.有效性,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高,進一步加強全組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力的提升,開展形式多樣的教師教研交流活動。激勵英語教師在教學(xué)中研究,并適時進行反思、總結(jié),提高專業(yè)水平及教學(xué)能力。

  二、主要工作

  1、規(guī)范落實教學(xué)常規(guī),推進教學(xué)工作。

  抓好備課、上課、作業(yè)布置、批改等常規(guī)教學(xué)工作,并且每周一次進行作業(yè),檢查,并做好記錄工作,以備改進。

  2、加強備課組的工作,充分發(fā)揮集體備課。

  集體備課活動每周一次,做到有計劃,有主講人,有實效。認真研究教研教學(xué)內(nèi)容,在備課組活動時要統(tǒng)一研究教學(xué)方法,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學(xué)資料的講授。突出重難點,設(shè)計課堂學(xué)法、教法,盡量提高課堂效率。

  3、認真組織好實驗課,公開課的實施活動,促進教育教學(xué)質(zhì)量。本次實驗課由七年級的五位教師承擔(dān),并督促他們使用多媒體課件。

  4、認真做好本組課題的申報工作,以科研帶教學(xué),促進教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、加強學(xué)科資源庫的建設(shè),進行網(wǎng)絡(luò)資源管理,對教師所上的試驗課、公開課、學(xué)生的第二課堂進行上傳校園網(wǎng)統(tǒng)一管理。

  三、第二課堂活動

  本學(xué)期,為了豐富學(xué)生的校園文化生活,定于八年級、七年級分別組織智力比賽、書寫比賽等第二課堂活動,并對優(yōu)秀學(xué)生進行獎勵。

  四、主要工作安排

  第二周:布置本學(xué)期工作計劃,教研組會。

  第三周:備課組會,檢查作業(yè)教案。

  第四周:備課組會,七年級組織書法比賽。

  第五周:備課組會,安排本組實驗課。

  第六周:教研組會,七年級組實驗課。

  第七周:備課組會。

  第八周:教研組會并評課工作。

  第九周:備課組會。

  第十周:進行作業(yè)教案檢查反饋活動。

  第十二周:備課組會。

  第十三周:教研組會,中期考試質(zhì)量分析。

  第十四周:備課組會,九年級進行英語講座。

  第十五周:備課組會。

  第十六周:備課組會,八年級組織英語智力競賽。

  第十七周:教研組會,作業(yè)教案檢查反饋。

  第十八周:備課組會,制定期末復(fù)習(xí)計劃。

  第十九周:備課組會。

  第二十周:備課組會,考前動員及準(zhǔn)備工作。

  第二十一周:教研組會,總結(jié)學(xué)期工作。

工作計劃 篇9

  一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  1、社區(qū)對創(chuàng)建安全有著充分的認識,對創(chuàng)建安全十分的重視,并作為一項利國利民的一項民生工作來抓,街道領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建安全社區(qū)認識并非急功近利,而是一個長期的有效推進過程。只有起點,而沒有終點,是一個循環(huán)往復(fù)的過程,最后達到附合創(chuàng)建安全社區(qū)的全過程。使之成為人人享有安全健康的工作和生活的環(huán)境。因此對茶花社區(qū)作一個創(chuàng)建安全社區(qū)三年規(guī)劃。

  2、廣泛動員、全民參與!鞍踩鐓^(qū)”的中心思想,在于建設(shè)社區(qū)安全文化,除區(qū)域內(nèi)每個人以身作則外,社區(qū)居民、從業(yè)人員、警察、消防、安全專業(yè)人員等組織起來,集結(jié)力量,各施所長,投入到安全社區(qū)創(chuàng)建中去,形成一個安全健康的工作環(huán)境,無疑可以減少意外傷害,一個舒適健康的環(huán)境,有助于提高他們的服務(wù)水平和工作效率。對政府部門而言,一個人人自律的安全社區(qū),可以令區(qū)內(nèi)居民安居樂業(yè)。

  3、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進。通過三年的創(chuàng)建安全社區(qū)工作,不盡能夠做好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),還能提高社區(qū)安全的管理水平,更重要的'建立安全生產(chǎn)長效管理機制,促進社區(qū)平安建設(shè),降低高風(fēng)險人群的風(fēng)險,保障人人享有安全、健

  康工作和生活的環(huán)境。對安全社區(qū)的促進項目持續(xù)改進。從硬件上完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,通過三年的創(chuàng)建安全社區(qū)工作,完善創(chuàng)建安全社區(qū)促進項目。

  二、開展創(chuàng)建安全社區(qū)項目

  1、20xx年的主要創(chuàng)建安全社區(qū)工作。

  2、深刻理解創(chuàng)建安全社區(qū)理念,完善跨界組織機構(gòu)體系,保障創(chuàng)建安全社會協(xié)同性,改變政府單打斗獨局面,變單邊工作為多元力量,引導(dǎo)社區(qū)共同參與,調(diào)動社區(qū)單位、居民參與創(chuàng)建安全社區(qū)積極性,主動性。從要我參與、變我要參與的新局面,對創(chuàng)建安全社區(qū)達到新的共識。腳踏實地開展好項目促進工作。形成社區(qū)人人懂安全、人人抓安全新局面。達到預(yù)防事故,減少傷害目的。

  3、繼續(xù)完善傷害監(jiān)測體系。通過一年建立安全社區(qū)創(chuàng)建工作,深感社區(qū)隱患信息庫還需要完善,保證傷害數(shù)據(jù)的時效性、有效性、真實性,為及時分析傷害數(shù)據(jù),診斷社區(qū)高風(fēng)險人群,保障促進項目的針對性、有效性。為安全促進項目系統(tǒng)化地策劃、實施、規(guī)范化、評估和持續(xù)改進,提供科學(xué)化的依據(jù),使之創(chuàng)建安全社區(qū)真正能成為民生工程、惠民工程。

  4、強化安全社區(qū)的宣傳。開展不同形式安全知識講座,提高安全意識、增強防范能力,提倡“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“不傷害自己,更不傷害別人”。形成對安全工作“知、行、懂”(知安全、行為安全、懂安全)三要素。避免傷害事故的發(fā)生。

  5、完善專家評估隊伍。在創(chuàng)建安全社區(qū)的過程中專家組評估工作是必不可少,也是對安全促進項目持續(xù)改進的有效措施,充實調(diào)整專家組成員也是做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作重要工作。

  6、對老年人的促進項目持續(xù)改進,完善老年人促進項目的工作措施,繼續(xù)深化老年人促進項目。對老年人煤氣中毒事故干預(yù)取得初步成果同時對老年的心理健康健康進行輔導(dǎo),對老年人同一平面跌傷進行干預(yù),降低老年因同一平面跌傷事故的發(fā)生。同時,開展居家安全促進項目的前期準(zhǔn)備,做好居家安全項目策劃.

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