2017-2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計劃
新的學(xué)年，要堅持以德立校為先，優(yōu)化全員育人格局，建好每一個班級，教好每一名學(xué)生。下面是小編為大家整理的第一學(xué)期學(xué)校工作計劃，希望對你有幫助。
2017——2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計劃【1】
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期，我校將全面貫徹黨的教育方針，認真落實上級工作部署，按照“五個校園”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“安全第一，健康第一”的教育理念，以提高質(zhì)量為主線，以行為養(yǎng)成為重點，以深化改革為動力，以健全制度為保障，以加強黨建為牽引，以“扁平化”管理為抓手，努力打造全封閉寄宿制管理的優(yōu)質(zhì)中學(xué)。
二、學(xué)期重點工作
(一)強化防范意識，構(gòu)建平安校園
安全工作是學(xué)校的頭等大事，防火、防盜、防意外傷害是安全工作的重點。
1、加大“三防”(人防、物防、技防)力度。 人防，加強保安隊伍建設(shè)，發(fā)揮保安作用，落實安全保衛(wèi)責(zé)任。物防，加大學(xué)校安全隱患、校內(nèi)建筑設(shè)施的隱患排查力度。學(xué)校教學(xué)樓、行政樓、宿舍樓等場所要及時關(guān)門落鎖。加強食堂設(shè)備、飯菜質(zhì)量的管理與檢查，嚴格規(guī)范食堂糧油、肉類、蔬菜的供貨渠道，堅決做到食品安全“零事故”。技防，在全校范圍安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，基本實現(xiàn)校園視頻監(jiān)控?zé)o盲點、全覆蓋，提升校園安全技術(shù)防范力度，為校園的和諧、安全、穩(wěn)定提供有力保障。
2、堅持月排查制度。每月必須在全校范圍內(nèi)進行至少一次的安全隱患大排查，排查范圍包括教學(xué)設(shè)施、用電用火及周邊環(huán)境，每次排查，必須有分管副校長或校長帶隊，相關(guān)部門負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員參加。安�？埔龊冒踩[患排查記錄，并以書面形式向?qū)W校匯報，做到及時整改。
3、注重安全教育、演練，提升防范技能。人人抓安全，事事講安全，通過班團會、國旗下講話、黑板報、安全演練等一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的安全教育活動，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力。政教處、安�？啤⒐⒖坡�(lián)合編印《安全文明公約》并下發(fā)至每位學(xué)生，家長、學(xué)生、班主任三方簽字，使學(xué)生樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進一步強化學(xué)校各項安全工作。
4、嚴格規(guī)范帶值班。學(xué)校帶班由干事以上從事行政管理工作的男教工來承擔(dān)，當(dāng)日即為學(xué)校帶班主任，實行24小時晝夜帶班制，帶班主任在帶班時必須在學(xué)校就寢，不得擅離職守，原則上不允許請假，如需調(diào)班替班需向校長匯報，辦公室備案登記。公寓科值班重點是晚上和中午，公寓科自行安排值班，做好學(xué)生監(jiān)管處置工作。年級部值班由年級部主任負責(zé)安排管理，值班時間為早6：30至上住校生晚自習(xí)之后。年級部要編印《年級值班記錄表》，一周一匯報。學(xué)校、公寓科、年級部需做好帶值班記錄，記錄要認真仔細，實事求是。帶值班時能辦理事宜要及時辦理,較大的事項應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。如遇各種自然災(zāi)害、重大事故等突發(fā)事件，按照預(yù)案做好各項應(yīng)急處理工作。
5、建設(shè)“知然湖”配套體育設(shè)施，豐富校園文化。本學(xué)期，與“三河一渠”改造指揮部協(xié)商，在學(xué)校的西北角要建設(shè)完成3個籃球場和5人制足球場，在學(xué)校東南角的室內(nèi)體育館要建成使用，打造設(shè)施齊備、環(huán)境一流的“知然湖”景區(qū)，實現(xiàn)共享開放，豐富我校校園文化建設(shè)。
6、改善辦公條件，優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)設(shè)。全校教師要配備儲物柜，實現(xiàn)一人一桌一椅一柜的基本辦公條件。辦公教學(xué)樓、公寓樓、行政樓樓道的布置、設(shè)計由學(xué)校統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)一樓道一主題，切記雜亂無章。各班要將《中學(xué)生守則》、班訓(xùn)、班級文化張貼上墻，高一高二要統(tǒng)一規(guī)范，高三教室的布置要營造濃郁的高考氛圍。通過以上舉措，來優(yōu)化校園環(huán)境。
7、家屬院實現(xiàn)物業(yè)管理。家屬院管理問題是我校遺留問題，關(guān)乎一大部分教師的生活問題，此問題的解決迫在眉睫，不能再往后拖延。本學(xué)期學(xué)校將積極與有關(guān)部門協(xié)商，實現(xiàn)五中家屬院的物業(yè)管理。實行物業(yè)管理，能有效改善家屬院生活環(huán)境，有利于家屬院的治安綜合治理，解決家屬院教師的后顧之憂。
(二)完善規(guī)章制度，推進法治進程
1、全面落實已有制度。經(jīng)七屆一次教代會審議通過的《全員考勤制度》《教師行為考核方案》《學(xué)生行為管理方案》以及《長治五中控?zé)煿芾碇贫取贰缎@車輛停放制度》《長治五中會議制度》《采購制度》等方案制度，學(xué)校要狠抓落實。制度的生命在于執(zhí)行，要切實強化對制度貫徹落實的日常監(jiān)督、階段檢查和定期考核，把制度執(zhí)行情況與教職工的評優(yōu)評先、獎勵懲處、職稱評定相結(jié)合，切實樹立制度權(quán)威。
2、盡快出臺必要制度。學(xué)校將出臺《行政人員考核方案》《師生手機控制管理方案》《公寓管理制度》《食堂監(jiān)管制度》《年級部管理細則》等必須的、可以有效推動學(xué)校管理工作的系列制度。由辦公室牽頭制定完成。
3、建立師生檔案。年級部、政教處要積極探索實現(xiàn)學(xué)生檔案的規(guī)范管理，學(xué)生檔案可以包括學(xué)生基本信息，考試成績登記表，學(xué)生體質(zhì)測試表，畢業(yè)生登記表，學(xué)生獎勵與處分等相關(guān)紙質(zhì)、電子檔案資料以及學(xué)生畢業(yè)后的跟蹤情況表等內(nèi)容。年級部、教務(wù)處、教研室要建立教師專業(yè)成長檔案，教師成長檔案所收集的材料應(yīng)有與專業(yè)發(fā)展有關(guān)的獎勵證書復(fù)印件，發(fā)表的教科研文章復(fù)印件，教育教學(xué)案例及教學(xué)反思復(fù)印件，參與課題研究、開設(shè)研究課、講座等活動的記錄、報告、證明，反映個人教育水平的代表性作品、成果，教師考試考核記錄、繼續(xù)教育證書等相關(guān)材料。
4、制定工作流程。各部門要將本部門崗位職責(zé)與主要工作流程編印、張貼、上墻，有效提升部門工作的規(guī)范性，增加工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理體制。工作流程涉及所有的部門和人員，具體參與的部門和相關(guān)崗位人員要認真梳理本部門工作，詳盡描述各環(huán)節(jié)工作程序，為學(xué)校的日常工作提供有效依據(jù)。
5、全面實施扁平化管理�！氨馄交惫芾�，就是要將學(xué)校的管理直接下壓到年級，減少中間環(huán)節(jié)，增加年級部的管理權(quán)限，實現(xiàn)一切教育資源為學(xué)生服務(wù)的管理模式。我校將在本學(xué)期全面實施年級部管理，年級部為校內(nèi)的`“小學(xué)校”，負責(zé)整個年級的教師聘用和日常教育教學(xué)管理。學(xué)校將與年級部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，《目標(biāo)責(zé)任書》包括安全、教學(xué)成績、衛(wèi)生、師德建設(shè)等多個方面，實現(xiàn)年級主任負責(zé)制的全方位精細化管理。年級部主任同時擁有否決權(quán)，真正實現(xiàn)年級部主任責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一。
(三)狠抓養(yǎng)成教育，全面提升素質(zhì)
以印有《長治五中學(xué)生行為規(guī)范及管理方案》(其中包括《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《長治五中學(xué)生行為管理方案》)的小冊子為管理依據(jù)，年級部、政教處在平時的教育教學(xué)中要加大管理力度，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
1、加大社會主義核心價值觀教育力度。本學(xué)期，全體學(xué)生將深入學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀的相關(guān)內(nèi)容。校團委將在升旗儀式上深入開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育，團委書記要做主持人，對校園生活的方方面面做點評，弘揚正能量，讓學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，能分清是非、善惡、美丑，能自覺模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、全員參與考核學(xué)生�！秾W(xué)生行為管理方案》涵蓋了五中學(xué)生行為的方方面面，使年級部、政教處、班主任、全體教師的管理工作有了切實可行的依據(jù)。全體教職工需要認真學(xué)習(xí)《學(xué)生行為考核方案》，全員參與到學(xué)生的管理考核之中，使學(xué)生能敬畏制度、遵守制度，形成“人人承擔(dān)管理任務(wù)，事事體現(xiàn)管理作用”的良好局面，讓《學(xué)生行為管理方案》成為五中精細化管理的里程碑。
3、教師節(jié)表彰，樹立典型。一個學(xué)校管理的開始，需要一種正氣來穩(wěn)定、凝聚人心，正氣決定著學(xué)校的發(fā)展，推動著學(xué)校的進步。學(xué)校正氣的樹立，必然要注重教師典型、學(xué)生典型的引領(lǐng)示范作用。在今年9月9日，學(xué)校要隆重舉行教師節(jié)慶�；顒�，表彰十佳教師，十佳班主任，十佳三好學(xué)生，十佳班團干部;學(xué)校、年級部要讓教師典型、學(xué)生典型脫穎而出，弘揚典型的優(yōu)良品質(zhì)，以此來引導(dǎo)學(xué)校浩然正氣的形成，增加學(xué)校建設(shè)的“軟實力”。
4、創(chuàng)辦長治市一流示范食堂。食堂是學(xué)校后勤保障工作的一個重要窗口，也是服務(wù)育人、辦人民滿意教育的一個重要平臺。本學(xué)期學(xué)校著力提升食堂管理水平，嚴控食堂進貨關(guān)，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量，形成多家競爭的良好局面，爭取將學(xué)校食堂創(chuàng)辦成為長治市各學(xué)校中飯菜質(zhì)量最好，價格最低，服務(wù)最好的一流示范食堂。
5、創(chuàng)建溫馨和諧學(xué)生公寓。學(xué)校將逐步改善學(xué)生住宿條件，滿足學(xué)生需求，加大住校生管理力度，提高公寓管理質(zhì)量，努力形成“文明溫馨、整潔衛(wèi)生、和諧有序”的公寓環(huán)境，全面發(fā)揮學(xué)生公寓育人陣地功能，為全封閉寄宿制高中的創(chuàng)建奠定堅實基礎(chǔ)。
6、組建學(xué)生社團，開展豐富多彩的課外活動。校團委要在原有社團的基礎(chǔ)上積極組建新社團，確定社團活動時間與活動地點，確保學(xué)生參與率，開展豐富多彩的社團課外活動，讓校園真正活起來、動起來。通過社團活動的開展，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。
7、班班組建足球隊。足球進校園是我國推行的發(fā)展足球、增強全民素質(zhì)的一項重大舉措，參與足球運動，可以培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神，促進健全人格的形成。我校作為“校園足球特色學(xué)�！保且罅﹂_展各項足球活動。班班組建足球隊是足球活動有序開展的保證，政教處要與年級部、班級配合組建，每學(xué)期開展足球活動，提高我校足球運動水平，培養(yǎng)優(yōu)秀足球后備人才，打造我校足球文化品牌。
(四)強化課改理念，樹立質(zhì)量意識
1、探索學(xué)校課改新模式。本學(xué)期，教研室要積極探究課改新模式，繼續(xù)確定以學(xué)生為主體，以“自主-合作-探究-交流”為主要流程的課堂模式，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，努力促進教與學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變。
2、走出去、請進來，加大培訓(xùn)力度。學(xué)校確定了“提高教師素質(zhì)，帶動提高教學(xué)質(zhì)量”的工作方針，采用走出去或請進來的方式加大對教師培訓(xùn)力度。學(xué)校在七屆一次教代會上確定每年教師培訓(xùn)費用不少于公用經(jīng)費的10%，并且逐年提高，以此來開闊教師眼界，迅速提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
3、培養(yǎng)名師、骨干教師并發(fā)揮其作用。學(xué)校將加大名師骨干教師的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮好名師、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。組建“名師堂”，傳播先進教育理念，將理論通俗化地傳達給每位教師，使每位教師都有較大收獲。
4、抓好課堂，向45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要明確教學(xué)活動各環(huán)節(jié)的基本要求，積極開展課堂教學(xué)規(guī)范活動。力爭全體教師都能達到教學(xué)常規(guī)管理的要求，精心設(shè)計和實施每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，要將愛國主義教育貫穿在教學(xué)活動中，并將“堂堂練”作為一項重點教學(xué)環(huán)節(jié)加以實施、考核。該環(huán)節(jié)要精選練習(xí)題或高考題型，有針對性練考，做到教無定法，但須有規(guī)。年級部、教務(wù)處要進一步加強教學(xué)常規(guī)管理，強化過程監(jiān)控，檢查教案與課堂教學(xué)的一致性、同步性，要做到堂堂有備課，節(jié)節(jié)有教案。新學(xué)期將重新編印教案本，教師的教案檢查必須以新教案本為準(zhǔn)。
5、辦好網(wǎng)校實驗班，實現(xiàn)高效課堂。北京四中網(wǎng)校作為民盟中央“千校計劃”實施校，是北京四中教育的延伸。我校在今年新高一年級創(chuàng)設(shè)兩個北京四中網(wǎng)�！皩嶒灠唷保劳斜本┧闹邪倌甑慕虒W(xué)經(jīng)驗和北京四中網(wǎng)校十余年的信息化教學(xué)經(jīng)驗，力圖實現(xiàn)從設(shè)備、師資、教學(xué)資源，到教學(xué)管理模式等方面的共享，實現(xiàn)高效課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。
6、開辦校園圖書閱覽休閑書屋。學(xué)校將在科技樓二樓的大廳開辦校園圖書閱覽書屋，交由校外機構(gòu)建設(shè)，并且要負責(zé)科技樓二樓的維護與管理，學(xué)校不過多干預(yù)，施行商業(yè)化運作模式。
7、加強聯(lián)盟校合作深度和廣度。
(1)同城區(qū)一中聯(lián)盟。充分發(fā)揮五中在高中領(lǐng)域、城區(qū)一中在初中領(lǐng)域的優(yōu)勢，兩校教師交流合作，互幫互助。在打造兩所學(xué)校特色品牌的同時，促進城區(qū)一中的高中教育和我校初中教育的發(fā)展，為學(xué)生及教師的成長發(fā)展提供更大的空間。
(2)加大同山西師大實驗中學(xué)合作力度。同山西師大實驗中學(xué)進行聯(lián)誼共建，旨在提高長治五中教師的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使我校的教育教學(xué)管理水平得到進一步提升。學(xué)校將加強與山西師大實驗中學(xué)的合作交流，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、教研活動、集體備課等方面形成互訪。
(3)開展校際學(xué)科教研活動。壺關(guān)常平中學(xué)為我校幫扶共建單位，我校將與常平中學(xué)建立互派互訪交流學(xué)習(xí)機制和教育教學(xué)信息資源互通共享機制，不斷加強教育理念、管理經(jīng)驗和教學(xué)方法等方面的合作。
(五)加強隊伍建設(shè)，打造廉潔高效團隊
1、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，實施一票否決制。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及省市相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我校實際，特制訂《教師行為考核方案》，其中對廉潔從教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、為人師表、言行舉止等內(nèi)容都進行具體闡述，六條師德師風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，如教師在教育教學(xué)中違反任意一條，取消該教師當(dāng)年評優(yōu)評模資格。情節(jié)嚴重者，給予其紀(jì)律處分。
2、完善干部梯隊建設(shè)，創(chuàng)設(shè)公平發(fā)展平臺。為完善學(xué)校干部梯隊建設(shè)，充分發(fā)揮干部的帶頭作用和先鋒模范作用，要積極創(chuàng)設(shè)公平發(fā)展平臺，培養(yǎng)政治意識強、有大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有理想有道德有抱負的青年骨干教師進入干部隊伍，形成科學(xué)合理的干部梯隊。
3、重視績效考核，做好評模推優(yōu)晉級評定工作�！丢剟钚钥冃ЧべY分配方案》的出臺，規(guī)范了我校教職工的收入分配秩序，充分發(fā)揮了獎勵性績效工資的激勵、導(dǎo)向作用，體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配宗旨，體現(xiàn)了適當(dāng)拉開差距的原則，體現(xiàn)了公正、公平、公開的精神。學(xué)校的評模推優(yōu)、職稱晉級等考核評定將與績效工資掛鉤，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。
4、關(guān)心關(guān)注教師身心健康，組織開展有益活動。工會在本學(xué)期要做好教職工生日慰問工作、做好教工健康體檢工作，增加教職工體檢項目，加大困難教工的慰問幫扶力度，積極組織豐富多彩的教職工活動，不斷提升教職工課余文化生活的層次與水平。
5、創(chuàng)建教工活動室，建設(shè)“職工之家”。在三棟教學(xué)樓、行政樓各創(chuàng)建一個教工健身活動室，積極為教工健身創(chuàng)造有利條件，滿足教職員工文明、安全、科學(xué)健身的需求，從而讓教職工感受到家的溫暖，增進全體教職工的團結(jié)凝聚力。工會要牽頭制定教工活動室管理制度，完成活動室的布置，活動室要張貼標(biāo)語，將教工活動室建成廣大教職工的溫馨家園。
6、抓好黨務(wù)工作，落實“三會一課”，認真落實兩個責(zé)任。做到黨要管黨、從嚴治黨，積極擔(dān)責(zé)，廉潔自律。堅持“黨要管黨”的原則，黨委負主體責(zé)任，負監(jiān)督責(zé)任，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。深入落實、定期召開“三會一課”(支部黨員大會、支部委員會、黨小組會， 黨課)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。
新的學(xué)年，我們有困難和壓力，也有機遇和挑戰(zhàn)，但我們相信“辦法總比困難多”，只要我們振奮精神，主動工作、勇于擔(dān)責(zé)，狠抓管理，必將提升我校辦學(xué)品位，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2017——2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計劃【2】
一、指導(dǎo)思想
●全面貫徹落實教育方針
●全力打造學(xué)校辦學(xué)特色
●全面深入實施素質(zhì)教育
●全力辦好人民滿意教育
二、工作策略
思想引領(lǐng) 行動感召 情感疏導(dǎo) 心靈啟迪
三、工作目標(biāo)
1、打造平安校園：讓孩子們開開心心來，健健康康歸。
2、建構(gòu)生命樂園：讓孩子們高高興興學(xué)，快快樂樂得。
四、主要工作
(一)教師隊伍——高品位
1、以德樹人，讓教師成為最美的職業(yè)。
●用微笑做通行證，喜歡、尊重、博愛。
●用表揚做啟明星，發(fā)現(xiàn)、鼓勵、贊賞。
●用溫情做保護傘，關(guān)愛、理解、包容。
2、以智慧人，讓課堂成就自身的價值。
●功在課前，讓每個40分鐘都精彩。
●注重訓(xùn)練，讓每個孩子都提升。
●加強學(xué)習(xí)，讓每一次綻放都嫵媚。
3、以能服人，讓每個人都可以驕傲地為自己代言。
●名師：一花引來百花香，示范、引領(lǐng)不能少——高屋建瓴
●骨干：梅花香自苦寒來，積極、進取不能丟——乘勝追擊
●新教師：滿園春色關(guān)不住，愛拼、敢闖不能怕——后來居上
●老教師：千朵萬朵壓枝低，沉穩(wěn)、謙遜不能讓——老驥伏櫪
(二)常規(guī)管理——高密度
●在禮儀教育、感恩教育、生命教育等時時推進的同時，更要使其變換成學(xué)生喜聞樂見的形式，潛移默化地滲透、引導(dǎo)、培養(yǎng)。
●備課、作業(yè)、值周、特長活動等常規(guī)檢查在做好記錄的同時，更要進入思考，提出改進的合理化建議并付諸實施。
●節(jié)節(jié)查、日日查、周周查、月月查的安全檢查制度，在嚴格落實的同時，更要注意突發(fā)事故的發(fā)生，做好各種應(yīng)對的預(yù)案。
(三)彰顯特色——高起點
●讀萬卷書，不如行萬里路。要讓各種實踐活動帶領(lǐng)師生走進更廣闊的生活舞臺，汲取更多知識的力量。
●行萬里路，離不開讀萬卷書。要在有限的課堂生活中，探討更科學(xué)、有效的體驗性教學(xué)模式，讓課堂如生活一樣充滿趣味、豐富多彩。
(四)活動開展——高視野
●民族的才是世界的：重視傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)教育、傳統(tǒng)文化的傳承，力求弘揚傳統(tǒng)中有獨特的視野，有創(chuàng)新的理念。
●高雅的才是永恒的：注重培養(yǎng)師生鑒別、賞析美的能力，做到氣韻神動，情趣高雅。
●合作了就是收獲的：加強生生間、師師間、組組間、校校間的交流與合作，只有拓寬了視野，才能看到更廣闊的藍天。
●參與了就是愉悅的：擴大各項活動中師生參與的廣度，力求給每個師生搭建展示的平臺。
(五)服務(wù)保障——高標(biāo)準(zhǔn)
●民以食為天：繼續(xù)讓間食暖心，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及每一個師生。
●師以校為美：繼續(xù)讓花草綻放，讓優(yōu)美環(huán)境滋養(yǎng)每一個心靈。
●樂因趣而生：繼續(xù)讓快樂延續(xù)，讓支部工會承載每一段幸福。