【精品】工作計(jì)劃范文匯編8篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
春風(fēng)拂面，萬(wàn)物復(fù)蘇，春的氣息越來(lái)越濃，四月也即將到來(lái)，隨著我們的工作經(jīng)驗(yàn)的不斷增加和累積，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足，在四月份的工作中我們將在以前的基礎(chǔ)上做得更好的同時(shí)改進(jìn)以前的不足，所以四月份的工作計(jì)劃如下：
一、 日常常規(guī)工作
1、 內(nèi)務(wù)檢查與監(jiān)督
四月份我部的日常內(nèi)務(wù)檢查將會(huì)照常進(jìn)行，并且會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。我部將會(huì)不定時(shí)突擊檢查各宿舍的內(nèi)務(wù)整理與保持情況，并進(jìn)行評(píng)分。評(píng)選出四月份的內(nèi)務(wù)優(yōu)秀的宿舍和表現(xiàn)較差的宿舍。對(duì)于表現(xiàn)較優(yōu)秀的宿舍我們將會(huì)給予一定的肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)于表現(xiàn)差的宿舍我們將會(huì)派出精練干事對(duì)其宿舍內(nèi)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，而且會(huì)時(shí)常督促各個(gè)宿舍進(jìn)行良好的內(nèi)務(wù)保持。
2、 夜不歸宿檢查
四月份我部的夜不歸宿檢查工作將會(huì)照常進(jìn)行，我們將通過(guò)日常工作的了解確定重點(diǎn)檢查對(duì)象，在發(fā)現(xiàn)有同學(xué)未及時(shí)歸寢時(shí)，我們不僅要及時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)老師，也將及時(shí)聯(lián)系學(xué)生本人確定其安全狀況。我們將會(huì)通過(guò)黑板報(bào)等方式提醒同學(xué)們按時(shí)歸寢，以避免不必要的危險(xiǎn)發(fā)生。
3、 安全檢查
四月份我部將會(huì)進(jìn)行違規(guī)用電整改活動(dòng)，責(zé)任到人，通過(guò)聯(lián)系各班班長(zhǎng)和 安全信息員徹底清查違規(guī)用電情況。大力宣傳用電常識(shí)，
是同學(xué)們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到違規(guī)用電的危害，正確的在寢室和教室使用電源。
二、 部門(mén)活動(dòng)
清明節(jié)將近，我部將會(huì)在四月份開(kāi)展“緬懷先人，繼承傳統(tǒng)”為主題的`宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳提高同學(xué)們對(duì)民族傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極了解更多的民族文化，感受民族文化特色。并且組織部門(mén)成員到戶(hù)外踏青，增進(jìn)成員之間的情誼。
三、 生活部?jī)?nèi)部管理
我部本月將會(huì)整頓內(nèi)部風(fēng)紀(jì)，提倡紀(jì)律的遵守與工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。對(duì)各位干事的工作要求將會(huì)從認(rèn)真做對(duì)事上升到用心做好事。提倡干事們用心工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能夠自己解決處理。
注意儀容和言行，不斷培養(yǎng)自己的能力。鼓勵(lì)干事們積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇2
庫(kù)房管理
督促工作人員出入庫(kù)準(zhǔn)確登記，并及時(shí)錄入相關(guān)賬本，做好出入庫(kù)流水賬，督促工程部人員將保修期內(nèi)的配件在周三清理出返修
在督促出入庫(kù)時(shí)候，總是出現(xiàn)某些工程人員不太愿意登記，登記不準(zhǔn)確的情況，總是覺(jué)得沒(méi)必要或者是麻煩，在壞件入庫(kù)時(shí)候，未及時(shí)督促到工程人員貼標(biāo)簽及正確擺放，在這方面有待改進(jìn)
督促工作人員出入庫(kù)準(zhǔn)確登記，并及時(shí)錄入相關(guān)賬本，做好出入庫(kù)流水賬，督促工程部人員將保修期內(nèi)的'配件在周三清理出返修
公司新購(gòu)，返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā)，以及及時(shí)登記入表，在返修回來(lái)和新購(gòu)的配件進(jìn)行編碼，入庫(kù)，登記成表備查
公司新購(gòu)，返修以及修回的快遞簽收以及派發(fā)，以及及時(shí)登記入表，在返修回來(lái)和新購(gòu)的配件進(jìn)行編碼，入庫(kù)，登記成表備查，
將重要的配件紙幣器，錢(qián)箱等單獨(dú)登記，隨時(shí)關(guān)注使用情況以及庫(kù)存量
將重要的配件紙幣器，錢(qián)箱等單獨(dú)登記，隨時(shí)關(guān)注使用情況以及庫(kù)存量
將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，編號(hào)登記，整理成表，方面查詢(xún)
將公司日常辦公用品妥善保管,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，編號(hào)登記，整理成表，方面查詢(xún)故障維護(hù)
工作計(jì)劃 篇3
20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)梯隊(duì)、科學(xué)研究、教學(xué)評(píng)估、新技術(shù)新項(xiàng)目、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)科室管理
結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立各項(xiàng)管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等。
二、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。
2、強(qiáng)化內(nèi)部練兵，堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅(jiān)持科室輪轉(zhuǎn)、專(zhuān)業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專(zhuān)業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動(dòng)手和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng)。
三、醫(yī)療方面
1、突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī)，加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病（視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性）等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)一步的研究。
2、針灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢(shì)。
3、白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。
4、加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
5、強(qiáng)調(diào)降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)”。
6、以“建立高西醫(yī)平臺(tái)，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”為科室宗旨，達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)。
四、科研方面
我科作為xxx市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)專(zhuān)科學(xué)科，有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵(lì)以科室二級(jí)臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎(chǔ)，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報(bào)研究課題。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實(shí)用價(jià)值。
1、在20xx年度爭(zhēng)取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。
2、利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會(huì)、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件，定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵(lì)科內(nèi)同志積極參加各類(lèi)各級(jí)學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵(lì)參加國(guó)際性交流。
五、教學(xué)方面
1、強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。
2、做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力。
3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，以校長(zhǎng)室“年度工作意見(jiàn)”為指導(dǎo)，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以“營(yíng)造書(shū)香型校園”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)、課程改革、校本培訓(xùn)為重點(diǎn)，以教學(xué)常規(guī)科研化、教育科研常規(guī)化的整合為機(jī)制；更新觀念，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，積極開(kāi)展新的教育形勢(shì)下的教育科學(xué)研究工作的探索，推進(jìn)新課程改革；加大校本教研的力度，加強(qiáng)課題的過(guò)程研究及過(guò)程管理力度，通過(guò)有效的服務(wù)、管理和指導(dǎo)，堅(jiān)持讓教科研成為學(xué)校的具體工作；堅(jiān)持讓教科研走進(jìn)教師的教育教學(xué)，不斷提高我校教科研水平，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校管理決策服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)。
二、工作目標(biāo) ：
1、不斷改善學(xué)校教科研方式，追求實(shí)踐層面的創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2、進(jìn)一步營(yíng)造積極向上的校園科研氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)教科研服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)教科研管理，使之更加科學(xué)、有序、高效，以實(shí)效創(chuàng)實(shí)績(jī)、以實(shí)績(jī)展風(fēng)采，為學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)秀教科所創(chuàng)造條件。
3、進(jìn)一步落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)工程，以課堂為平臺(tái)、以科研為抓手，讓教師走上專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
4、加強(qiáng)教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、科研能力較強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
5、以校本科研課題與個(gè)人課題為抓手，認(rèn)真做好課題深入研究和總結(jié)工作，注重過(guò)程、重視積累、強(qiáng)化反思。
三、主要工作
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1、基本目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究工作，爭(zhēng)創(chuàng)本校教育科研品牌，樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的思想；指導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)工作過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，選題立項(xiàng)，發(fā)揮教師參與課題研究的積極性和主動(dòng)性，倡導(dǎo)教師行動(dòng)研究，針對(duì)“小而近，切而實(shí)”的課題進(jìn)行研究，切實(shí)解決學(xué)校、教師教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)校改革和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)優(yōu)秀論文、教學(xué)案例，重點(diǎn)抓好省、市級(jí)課題，把教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題課題化，把解決問(wèn)題的過(guò)程變成教學(xué)研究的過(guò)程，促成教學(xué)常規(guī)的科研化，落實(shí)教育科研的常規(guī)化，真正實(shí)現(xiàn)教研科研的整合，逐步提高教師的科研認(rèn)識(shí)水平。
2、主要措施
�。�1）營(yíng)造“科研興校”的氛圍
在鞏固和推廣學(xué)校原有課題的研究成果的基礎(chǔ)上，要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)觀念，真正把教科研當(dāng)作提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，當(dāng)作提高教師隊(duì)伍自身素質(zhì)的必要手段，走科研興校之路。達(dá)成“科研興師”的共識(shí)，形成“科研興教”的機(jī)制，營(yíng)造“科研興�！钡姆諊�。
（2）建立健全教育科研網(wǎng)絡(luò)。建立與健全學(xué)校教科研的組織機(jī)構(gòu)并形成網(wǎng)絡(luò)，這是實(shí)現(xiàn)教育科研目標(biāo)的重要保證，形成“分管校長(zhǎng)—教科室—課題組（以教研組、年級(jí)組及備課組為基礎(chǔ)）”這樣一個(gè)三級(jí)管理的教科研網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加強(qiáng)課題組建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)課題研究和管理的力度。各課題組要按課題實(shí)施方案有計(jì)劃、有步驟、踏踏實(shí)實(shí)地展開(kāi)研究工作，教科室將按《江蘇省溧水高級(jí)中學(xué)教科研工作條例》，認(rèn)真實(shí)施教科研課題的管理工作，切實(shí)抓好各級(jí)各類(lèi)課題的實(shí)質(zhì)性運(yùn)行操作。
�。�3）深入基層、深化研究。深入教研組，深入教師，深入課堂，會(huì)同教學(xué)處作好課堂研討工作，研究新高考、新課程，探索新路子。注重發(fā)現(xiàn)和培植教育科研典型，落實(shí)教育科研為教育決策服務(wù)和為教育實(shí)踐服務(wù)的指導(dǎo)思想。組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，提供各地教育科研情況和教改信息，加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度，普及教育科研的知識(shí)和方法，倡導(dǎo)教師閱讀教育科學(xué)研究的經(jīng)典書(shū)籍，提高教師教科研理論水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
（4）加強(qiáng)校本研究及成果的應(yīng)用。開(kāi)展校本教科研活動(dòng)，推廣本�？蒲谐晒寖�(yōu)秀科研成果在省溧中扎根發(fā)芽，形成“每個(gè)教師都能用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中提煉理論”的校園教科研共識(shí)，形成使學(xué)校逐步走上“向教育科研要質(zhì)量”的道路，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
�。�5）為教師構(gòu)建教育科研平臺(tái)。我們學(xué)校有一批杰出的特級(jí)教師、市縣學(xué)科帶頭人與優(yōu)秀青年教師，教學(xué)教育業(yè)績(jī)非常突出，教科室將與他們一起總結(jié)教育教學(xué)成果，研究并推廣他們的教科研成果，同時(shí)也促進(jìn)他們向更高學(xué)術(shù)境界邁進(jìn)。我們學(xué)校有大批具有潛力的老師，教科室將與他們一起探討新的教學(xué)教育理論，反思教學(xué)教育行為，以便更快成長(zhǎng)、發(fā)展。我們學(xué)校有許多教師都渴望通過(guò)參與教育科研活動(dòng)，解決教育實(shí)踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問(wèn)題，教科室將與他們一起學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)科研方法，學(xué)會(huì)在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)。教科室將倡議全校教師，特別是教研組長(zhǎng)、各級(jí)學(xué)科帶頭人必須有相應(yīng)級(jí)別的學(xué)科教科研課題，人人爭(zhēng)做科研型、學(xué)者型的`教師。堅(jiān)持教科研究和教學(xué)研究相結(jié)合、教科研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。倡議全體教師要結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐，積極投身教育科學(xué)研究，加強(qiáng)反思，認(rèn)真做好專(zhuān)題總結(jié)，每學(xué)年寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文（市級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表），將研究結(jié)果化為教育教學(xué)生產(chǎn)力，努力做一個(gè)既有教育教學(xué)的基本能力，又有教育科研能力和教育創(chuàng)新能力的優(yōu)秀教師。對(duì)廣大年輕教師要積極開(kāi)展實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)，善于反思，每學(xué)期寫(xiě)一篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文，并向教育教學(xué)報(bào)刊雜志投稿；學(xué)校積極為教師牽線搭橋，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)有更多的文章能在各類(lèi)刊物發(fā)表，青年教師還要積極主動(dòng)參與學(xué)校課題組活動(dòng)，力爭(zhēng)有自己的課題。
�。�6）做好課題的管理工作。為了讓課題研究開(kāi)展得更深入、扎實(shí)，教科室要求全體實(shí)驗(yàn)教師要做到每個(gè)課題組每月舉行一次科研例會(huì)，由實(shí)驗(yàn)教師匯報(bào)自己的課題研究情況；做好課題的過(guò)程性資料搜集和整理工作，及時(shí)分析好實(shí)驗(yàn)中的得失成��；每個(gè)子課題組要按計(jì)劃開(kāi)好研究課和實(shí)驗(yàn)課，并做好說(shuō)課、評(píng)課工作，同時(shí)將說(shuō)課、講課及評(píng)課等過(guò)程性素材積累下來(lái)，并作好素材分析工作。教科室將加大對(duì)課題進(jìn)行過(guò)程管理與動(dòng)態(tài)管理，每月檢查一次，包括資料的整理與積累，所遇問(wèn)題及后續(xù)計(jì)劃等等。科室成員將分工負(fù)責(zé)對(duì)課題的跟蹤。做好課題結(jié)題準(zhǔn)備工作，做好課題組開(kāi)展課題的結(jié)題前工作，并結(jié)合部分子課題，我們將請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)論證指導(dǎo)，確保結(jié)題資料的質(zhì)量。
�。ǘ┱n堂教學(xué)調(diào)研工作
為加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各學(xué)科教研組的具體情況，將會(huì)同教學(xué)處并征求各學(xué)科教研組長(zhǎng)意見(jiàn)，共同選擇優(yōu)秀骨干教師，成立校課堂教學(xué)調(diào)研工作小組、聽(tīng)課與評(píng)課小組；并對(duì)我校的青年教師的課堂教學(xué)給予評(píng)價(jià)。
1、積極參加課堂教學(xué)調(diào)研工作。調(diào)研的主要形式有：
�。�1）深入課堂聽(tīng)課。即不打招呼，“推門(mén)聽(tīng)課”，對(duì)照《校課堂教學(xué)評(píng)價(jià)20條》對(duì)被聽(tīng)對(duì)象的課進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。�2）聽(tīng)課后，由調(diào)研工作小組負(fù)責(zé)人和其他成員一道對(duì)教師授課內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)，了解課堂教學(xué)的達(dá)成度，并對(duì)課堂教學(xué)作出初步診斷，分析影響課堂教學(xué)達(dá)成度的因素，并反饋給授課教師，以資他們的反思與總結(jié)。
�。�3）開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查和學(xué)生座談會(huì)。教科室在聽(tīng)取調(diào)研工作小組成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)教學(xué)情況問(wèn)卷調(diào)查表，定期調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)；選擇各班級(jí)各類(lèi)層次的學(xué)生代表座談，聽(tīng)取他（她）們對(duì)任教師課堂教學(xué)的意見(jiàn)。并及時(shí)將學(xué)生所反映的意見(jiàn)作歸類(lèi)分析，形成書(shū)面材料。
2、對(duì)每一次調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人將參加調(diào)研工作的全體成員的意見(jiàn)加以綜合，寫(xiě)成書(shū)面反饋報(bào)告一式兩份上交教科室，由教科室將其分別上報(bào)校長(zhǎng)室和留教科室存檔，為學(xué)校的教育教學(xué)管理決策服務(wù)。
3、各學(xué)科調(diào)研工作小組負(fù)責(zé)人是調(diào)研工作的組織者和直接責(zé)任人。為保證調(diào)研工作的實(shí)效性，必須堅(jiān)持評(píng)價(jià)的科學(xué)性和真實(shí)性、堅(jiān)持正確的導(dǎo)向性和公正性。本著實(shí)事求是的原則，客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)被調(diào)研對(duì)象的教學(xué)，使教學(xué)調(diào)研工作有利于發(fā)揮教師教學(xué)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；有利于教師實(shí)現(xiàn)教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變；有利于教師反思意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展；有利于鞭策后進(jìn)。同時(shí)重視收集課堂反饋信息，真正獲取課堂第一手材料，為學(xué)校教學(xué)決策當(dāng)好參謀�？傊�，有利于教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
（三）教師的培養(yǎng)工作
加強(qiáng)學(xué)校特級(jí)教師教育教學(xué)思想與教育教學(xué)藝術(shù)的研究，將我校特級(jí)教師的教育教學(xué)成果、教育教學(xué)思想及藝術(shù)轉(zhuǎn)化為學(xué)校教育教學(xué)生產(chǎn)力，帶動(dòng)更多的教師從教育教學(xué)實(shí)踐中探索教育藝術(shù)，提升教育教學(xué)的影響力。
為市縣學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、教壇新秀的進(jìn)一步發(fā)展，創(chuàng)造條件。一方面，積極組織他們指導(dǎo)青年教師，組織對(duì)青年教師的傳幫帶工作；另一方面，也積極地為這些各級(jí)名優(yōu)教師的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件，促進(jìn)他們進(jìn)入更高的學(xué)術(shù)境界。
進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范青年教師的培養(yǎng)工作，繼續(xù)規(guī)范導(dǎo)師制工作，加強(qiáng)導(dǎo)師制工作的過(guò)程管理和質(zhì)量效益的跟蹤，強(qiáng)化導(dǎo)師制工作的質(zhì)量目標(biāo)檢查。繼續(xù)深入開(kāi)展青年教師的各項(xiàng)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦青年教師和骨干同臺(tái)競(jìng)技的教學(xué)觀摩活動(dòng)。鼓勵(lì)老教師和中青年教師結(jié)成“青藍(lán)”對(duì)子，老教師用寶貴的教育經(jīng)驗(yàn)和多年來(lái)形成的高尚的師德去指導(dǎo)和影響青年教師；青年教師則可以憑借接受能力快的優(yōu)勢(shì)，大膽嘗試，反過(guò)來(lái)促進(jìn)老教師投身教育改革新的實(shí)踐活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)以老帶新、以新促老，共同提高素質(zhì)教育的能力。在培訓(xùn)中，將強(qiáng)化德育的教育，先要思想正，才能業(yè)務(wù)硬。認(rèn)真組織開(kāi)展“課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，組織好青年教師示范課和評(píng)課競(jìng)賽，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高教師課堂教學(xué)水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
加強(qiáng)校本培訓(xùn)，充分發(fā)揮教育報(bào)刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)的作用，及時(shí)獲取教育改革和教育科研的最新信息，組織教師學(xué)習(xí)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取邀請(qǐng)省市教育系統(tǒng)專(zhuān)家講座兩次以上，學(xué)校組織講座二次以上，從而來(lái)幫助教師提高教科研能力和教科研水平。強(qiáng)調(diào)教師每年必須讀好一、二本教育名著，加強(qiáng)督促檢查讀書(shū)卡片或者讀書(shū)心得，使學(xué)習(xí)落到實(shí)處，并倡導(dǎo)教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行體會(huì)、反思。
1、與教學(xué)處共同確定好培養(yǎng)對(duì)象：定好人頭，以培訓(xùn)班的形式進(jìn)行。
2、培訓(xùn)的方式
（1）參照以往骨干教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)模式規(guī)范進(jìn)行；
（2）以組內(nèi)培訓(xùn)與學(xué)校組織培訓(xùn)相結(jié)合。
3、豐富培訓(xùn)內(nèi)容
�。�1）聽(tīng)課；
�。�2）開(kāi)公開(kāi)課、研究課；
�。�3）聽(tīng)專(zhuān)題講座、組織外出學(xué)習(xí)和考察；
�。�4）舉辦教科研沙龍活動(dòng)；
�。�5）舉行各種競(jìng)技比賽活動(dòng)等。
（四）其它工作
1、協(xié)同教學(xué)處做好平時(shí)的教育教學(xué)常規(guī)管理和指導(dǎo)工作
（1）協(xié)同教學(xué)處在各年級(jí)定期進(jìn)行聯(lián)手調(diào)研，幫助薄弱學(xué)科、教學(xué)有困難的教師進(jìn)行診斷性分析，幫助他們盡快改進(jìn)教學(xué)。
�。�2）定期做好高考信息的收集、整理、匯編、發(fā)放。
�。�3）繼續(xù)對(duì)青年教師實(shí)施“五個(gè)一”工程，即：寫(xiě)一篇論文，上一節(jié)公開(kāi)課，出一份試卷，寫(xiě)一份教案，做一個(gè)課件。組織人員進(jìn)行評(píng)比，為優(yōu)秀青年教師和教學(xué)新秀的評(píng)比打下一定的基礎(chǔ)。
2、做好教科研資料的收集整理等常規(guī)工作。
3、做好教師發(fā)表論文、各種獲獎(jiǎng)作品的登記、整理、編輯、裝訂工作。
4、加強(qiáng)與名校的聯(lián)系與交流工作。
工作計(jì)劃 篇5
提高班主任工作的科學(xué)性實(shí)踐性，關(guān)鍵在于加強(qiáng)班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高班主任工作的管理水平，提高對(duì)班級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理。指導(dǎo)班主任制定好工作計(jì)劃，又是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和提高科學(xué)管理水平的基本的重要環(huán)節(jié)。在多年的工作實(shí)踐中自己認(rèn)為，指導(dǎo)班主任制定工作計(jì)劃應(yīng)該從以下五個(gè)方面入手。
一、認(rèn)識(shí)制定班主任工作計(jì)劃的必要性。班主任工作涉及到學(xué)校的各方面，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，只有制定好周密的工作計(jì)劃，才能有步驟地把學(xué)校的教育計(jì)劃落實(shí)到班級(jí)，使學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)具體化、階段化，以保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。制定班主任工作計(jì)劃有利于對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查和督促。班主任對(duì)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。有計(jì)劃，就能正確檢查自己的'工作情況，同時(shí)，學(xué)校、學(xué)生也可依據(jù)計(jì)劃?rùn)z查、督促班主任工作。
二、把握制定班主任工作計(jì)劃的依據(jù)。一般包含以下三個(gè)方面：
1鄙霞噸甘荊包括黨和國(guó)家的教育方針、政策法規(guī)以及教育行政部門(mén)的指示和要求。
2毖校要求。學(xué)校工作計(jì)劃為整個(gè)學(xué)校管理規(guī)定了明確的任務(wù)，對(duì)教育目的和當(dāng)前形勢(shì)作出了明確的論述，它是制定班主任工作計(jì)劃的直接依據(jù)。
3卑嗉妒導(dǎo)是榭�。班级情快\括學(xué)生人員構(gòu)成”、“學(xué)習(xí)情況”、“思想情況”、“體質(zhì)狀況”、“骨干狀況”、“班級(jí)特點(diǎn)”等。班級(jí)狀況是工作計(jì)劃的基礎(chǔ)，只有根據(jù)班級(jí)狀況出發(fā)，才能使班主任工作計(jì)劃具有科學(xué)性、切實(shí)性。
三、堅(jiān)持制定班主任工作計(jì)劃的原則。班主任工作計(jì)劃要做到合符以下原則：
1蹦康男栽則。班主任制定工作計(jì)劃首先要確定目標(biāo)，班主任工作計(jì)劃的總目標(biāo)以培養(yǎng)社會(huì)主義接班人為主體，有了這個(gè)總目標(biāo)，計(jì)劃就有了社會(huì)主義的方向性，各種計(jì)劃就能做到有目的、有層次。
2閉體性原則。班主任計(jì)劃是學(xué)校整個(gè)工作計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，它必須服從于使學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發(fā)展這一教育目的。
3比捍有栽則。班主任工作計(jì)劃關(guān)系到全班師生計(jì)劃的設(shè)想，確定目標(biāo)，制定措施都必須走群眾路線，整個(gè)計(jì)劃制定過(guò)程應(yīng)廣泛征求校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)，集思廣益，群策群立。
4蔽榷ㄐ院土榛钚栽則。班級(jí)工作要井然有序，班集體要穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，計(jì)劃的穩(wěn)定性和連續(xù)性是基本保證。然而，客觀情況的變性則又要求計(jì)劃具有靈活性，使計(jì)劃適應(yīng)新情況。
5背前性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合。計(jì)劃的制定必定帶有預(yù)測(cè)性，勾畫(huà)出美好的理想的發(fā)展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而制定計(jì)劃，這就是現(xiàn)實(shí)性。超前與現(xiàn)實(shí)的靈活，使計(jì)劃有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)用性，保證實(shí)施可行性。 [20xk,完全免費(fèi)]
四、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)。班主任工作計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：
五、關(guān)于班主任工作計(jì)劃的類(lèi)型。班主任工作計(jì)劃有三種類(lèi)型，一是學(xué)期計(jì)劃，二是月或周工作計(jì)劃，三是具體活動(dòng)執(zhí)行方案。學(xué)期計(jì)劃是學(xué)期開(kāi)始制定的計(jì)劃，是全期班主任工作的總綱。這種計(jì)劃由三部分構(gòu)成：
�、侔嗉�(jí)的基本情況分析，包括班級(jí)的自然狀況、現(xiàn)實(shí)和歷史狀況的分析，班級(jí)的自然狀況如：總?cè)藬?shù)、男女生人數(shù)、年齡、團(tuán)員、隊(duì)員、班干部、三好學(xué)生和差生的比例等。班級(jí)現(xiàn)狀分析如：班級(jí)學(xué)生的思想品德?tīng)顩r、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、學(xué)生的特點(diǎn)、班干部的能力素質(zhì)、班級(jí)學(xué)生中的人際關(guān)系等。班級(jí)的歷史狀況包括班風(fēng)傳統(tǒng)、形成班風(fēng)的原因、班級(jí)的優(yōu)缺點(diǎn)等。對(duì)班級(jí)的基本情況分析是確立教育任務(wù)的基本依據(jù)。
②確定教育任務(wù)。這部分內(nèi)容在班級(jí)基本情況分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)教育目的，確定教育任務(wù)的要求，明確規(guī)定本學(xué)期應(yīng)達(dá)到的教育目標(biāo)。確定教育任務(wù)應(yīng)抓住重點(diǎn)，突出中心任務(wù)；同時(shí)，確定教育任務(wù)還要注意針對(duì)性，不要過(guò)份籠統(tǒng)。
�、酃ぷ骶唧w安排。這部分包括為完成任務(wù)而打算采用哪些方法和時(shí)間安排。常見(jiàn)方式有兩種：一是以時(shí)間順序?yàn)橹骶�，縱向安排各種具體活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。
另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是，無(wú)論采用哪種方法安排工作，都應(yīng)考慮計(jì)劃的可操作性。學(xué)月或周工作計(jì)劃，是根據(jù)學(xué)期計(jì)劃和某一階段的任務(wù)，在本月或周開(kāi)始制定的，這種計(jì)劃要定出具體的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)、方式、措施、執(zhí)行人員等。具體活動(dòng)執(zhí)行方案是指為開(kāi)展某種教育活動(dòng)而制定的具體計(jì)劃。如：組識(shí)一次主題班會(huì)，開(kāi)展一次文體活動(dòng)等，這種計(jì)劃要定得十分具體，各種準(zhǔn)備工作都應(yīng)該作詳細(xì)而具體的表述，這樣開(kāi)展工作才會(huì)做到胸有成竹，有條不紊。
工作計(jì)劃 篇6
1、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
2、以路羅鎮(zhèn)游客集散中心為突破口，加快發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決旅游產(chǎn)業(yè)鏈條斷檔問(wèn)題。一是加強(qiáng)旅游商品生產(chǎn)基地和旅游購(gòu)物中心建設(shè)，積極挖掘和鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)具有地方特色、有紀(jì)念意義、款式新穎、便于攜帶的工藝品、旅游商品等。二是在路羅鎮(zhèn)政府所在地和紫金山、天河山、大峽谷、九龍峽、云夢(mèng)山、野溝門(mén)水庫(kù)周?chē)ㄟ^(guò)招商引資，建設(shè)一批適應(yīng)市場(chǎng)需求、環(huán)境優(yōu)美的大型旅游度假區(qū)、避暑山莊、冬季營(yíng)地等基礎(chǔ)設(shè)施，以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的度假旅游需求。三是以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，在重點(diǎn)旅游景區(qū)所在村賀家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村，配合城建部門(mén)，按照合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理的要求，盡快拿出規(guī)劃，鼓勵(lì)建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生的家庭旅館和汽車(chē)旅館。加快旅游景區(qū)衛(wèi)生廁所、垃圾、污水處理設(shè)施和標(biāo)牌等的建設(shè)。
3、抓宣傳，叫響“山水太行、守敬故里”品牌，解決知名度和效率低下問(wèn)題。按照“鞏固當(dāng)?shù)�、延伸周邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、多措并舉”的思路，把旅游宣傳促銷(xiāo)與旅游項(xiàng)目建設(shè)放在同等重要的位置，精心謀劃、精細(xì)運(yùn)作，進(jìn)一步加大投入力度，下大力氣搞好宣傳促銷(xiāo)，千方百計(jì)拓展客源市場(chǎng)。一是開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。指導(dǎo)各景區(qū)根據(jù)各自的特點(diǎn)，在不同季節(jié)舉辦不同類(lèi)型的節(jié)慶活動(dòng)，年內(nèi)計(jì)劃舉辦大峽谷登山節(jié)、九龍峽桃花節(jié)、云夢(mèng)山潑水節(jié)、天河山七夕愛(ài)情文化節(jié)、前南峪采摘節(jié)等各具特色、主題鮮明的專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造旅游促銷(xiāo)的轟動(dòng)效應(yīng)。二是多渠道促銷(xiāo)。積極與電視臺(tái)攜手合作，拍攝邢臺(tái)縣旅游風(fēng)光電視片，辦好我縣的'《邢臺(tái)旅游》宣傳資料，同時(shí)，在省市縣電視臺(tái)、報(bào)刊開(kāi)辟旅游專(zhuān)欄，逐步穩(wěn)固擴(kuò)大旅游宣傳陣地，千方百計(jì)提高我縣旅游景區(qū)景點(diǎn)的知名度，增強(qiáng)對(duì)外吸引力。三是聯(lián)合捆綁宣傳促銷(xiāo)，拓展周邊市場(chǎng)。編排3-5條旅游線路，整體包裝，組織全縣景區(qū)參加山東、北京、石家莊、鄭州、蘇州、內(nèi)蒙等周邊省市的旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，推出吃、住、行、游、購(gòu)、娛一條龍產(chǎn)品，千方百計(jì)把本縣的旅游產(chǎn)品“賣(mài)”出去。在“五·一”、“十·一”黃金周前夕，組織各景區(qū)組成聯(lián)合旅游大篷車(chē)，帶著旅游宣傳資料和全縣旅游風(fēng)光片光盤(pán)，有針對(duì)性地前往邢臺(tái)東八縣和石家莊、邯鄲、衡水等地，進(jìn)行廣泛宣傳促銷(xiāo)，千方百計(jì)拓展客源市場(chǎng)，吸引更多的外地游客到我縣游覽觀光。四是廣泛進(jìn)行推介促銷(xiāo)。舉辦新聞發(fā)布會(huì)、組織本市及周邊城市旅行社搞活動(dòng)，簽訂互惠互利“雙贏”協(xié)議，把本地和外地的旅游團(tuán)隊(duì)拉過(guò)來(lái)。同時(shí)，還要積極參加全國(guó)、全省及區(qū)域性的大中型旅游交易會(huì)和旅游商品博覽會(huì)，租賃展位展出品牌，廣泛散發(fā)全縣各景區(qū)的宣傳資料，把邢臺(tái)縣的旅游產(chǎn)品推出去，打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌。
4、抓環(huán)境，加強(qiáng)管理完善服務(wù)，解決旅游管理欠規(guī)范問(wèn)題。一是制定出臺(tái)《邢臺(tái)縣旅游業(yè)招商引資優(yōu)惠政策》，優(yōu)化投資環(huán)境，制定優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)吸引更多的各界人士和國(guó)內(nèi)外客商來(lái)我縣投資興辦旅游業(yè)。二是大力推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，逐步向國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)靠攏。旅游景區(qū)全面推行國(guó)家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》即a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是積極組織開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)，抓好旅游誠(chéng)信體系建設(shè)，使景區(qū)干部群眾和經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成文明待客、遵紀(jì)守法的良好行為規(guī)范，做到誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。四是強(qiáng)化旅游安全管理，防止各類(lèi)安全事故發(fā)生。落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，在旅游活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)建立健全安全制度。重點(diǎn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）所在地政府、消防及相關(guān)部門(mén)和旅游企業(yè)都要制定旅游安全事故緊急處理預(yù)案。旅游景區(qū)（點(diǎn)）的大型娛樂(lè)設(shè)施、索道、安裝前要報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審批，施工過(guò)程中組織監(jiān)督檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入運(yùn)營(yíng)。確保全年不出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。
工作計(jì)劃 篇7
一、 指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校語(yǔ)文教研組本著以教師為主體，以問(wèn)題為動(dòng)力，以課題為載體，以新的課改理念為導(dǎo)向，繼續(xù)以深化課堂和教學(xué)改革為主題，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以各年級(jí)備課組為依托，充分發(fā)揮教研組 ，研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，努力提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率，扎實(shí)有效開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)研究，開(kāi)創(chuàng)我校語(yǔ)文課程改革新局面。
二、 工作要求及措施
1． 聯(lián)系實(shí)際，深化文課堂改革
我校的小學(xué)語(yǔ)文課程改革已經(jīng)取得了一些成績(jī)。為讓課程改革更加深入，我們善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決課程改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題，具體看語(yǔ)文教學(xué)是不是體現(xiàn)了語(yǔ)文的本質(zhì)與規(guī)律，在新學(xué)期里，我們將對(duì)這一問(wèn)題作更深入研究與探討。
�。�1） 開(kāi)展好每周一次的教研組活動(dòng)，對(duì)教學(xué)中的好教師，好教法及時(shí)交流推廣。
�。�2）組織教師積極參加新課程教學(xué)觀摩活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的學(xué)習(xí)形式，不斷提高教師的教研能力。
�。�3）做好青年教師的培養(yǎng)、帶動(dòng)工作，做到多聽(tīng)多交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2．加強(qiáng)教研組建設(shè)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”。
加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，通過(guò)各種形式對(duì)教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、月考、集中復(fù)習(xí)考試，試卷分析等各個(gè)環(huán)節(jié)全程關(guān)注，及時(shí)了解情況。
3．挖掘教材的精髓，努力追求課堂教學(xué)的新境界。
本學(xué)期，我們語(yǔ)文教研組還繼續(xù)利用每周四的教研活動(dòng)課時(shí)間，做好作文教學(xué)的研討，完善集體備課制度，集思廣義，把教材吃透、吃準(zhǔn)、吃精。建設(shè)好語(yǔ)文學(xué)科資源，為教學(xué)提供有效的資源共享。使課堂變成充滿(mǎn)生命力的課堂，充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂，充滿(mǎn)問(wèn)題探索的課堂，充滿(mǎn)語(yǔ)文魅力的課堂，充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。
4．傳承好“讀中華經(jīng)典誦讀，寫(xiě)規(guī)范漢字”的'特色活動(dòng)。
一本書(shū)，創(chuàng)生一個(gè)特色班級(jí)，一個(gè)故事，創(chuàng)新一次特色活動(dòng)，豐盛的閱讀大餐，激越我們的才氣，豐富多彩的活動(dòng)，煥發(fā)了校園的生機(jī)和活力。開(kāi)展好“讀中華經(jīng)典誦讀，寫(xiě)規(guī)范漢字”的教研活動(dòng)，為培養(yǎng)學(xué)生受益終生的良好習(xí)慣著想，從學(xué)生長(zhǎng)久發(fā)展著眼”。督促檢查好“中華經(jīng)典誦讀”和每日十分鐘的寫(xiě)字指導(dǎo)，背誦、知道情況，及時(shí)了解進(jìn)度，完成好背誦目標(biāo)，
5．強(qiáng)化青年教師專(zhuān)業(yè)水平，使教師教學(xué)素養(yǎng)的全面提升。
我校語(yǔ)文組有三位青年教師（王雪梅 聶淑萍 武小渝），通過(guò)幾學(xué)期的努力，幾位青年教師成長(zhǎng)十分迅速，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日趨豐富，已經(jīng)能具備駕馭教材的能力。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)師徒結(jié)對(duì)子的好傳統(tǒng)，骨干教師引領(lǐng)的輻射作用，把優(yōu)秀課堂教學(xué)、優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在青年教師中推廣，還要及時(shí)把優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)，典型案例、優(yōu)秀教學(xué)隨筆、教學(xué)故事等好的教學(xué)信息，教學(xué)理念帶給她們，讓他們的教學(xué)更上一個(gè)臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇8
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行， 并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的`工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助
3、 此工作目標(biāo)僅為行政部XX年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
三、完善公司組織架構(gòu)
目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
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