有關(guān)年度工作計劃范文匯編6篇
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
作為業(yè)務(wù)部的市場開拓負(fù)責(zé)人，我首先要感謝公司，感謝公司給了我業(yè)務(wù)部一個工作學(xué)習(xí)并展示自己能力，實現(xiàn)自抱負(fù)的平臺！
現(xiàn)在時間已是20xx年6月，公司運作已經(jīng)快2個月啦，在這熱浪似火的季節(jié)，業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善，就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊，來提升公司市場競爭力和影響力，最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長。現(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo)、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、 工作目標(biāo)、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向，完成公司的任務(wù)。
為實現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計劃：
一、總體規(guī)劃目標(biāo)
通過下半年的時間，實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強的'隊伍；同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺/月（最低考核業(yè)績30臺/月），并且每月有所遞增。
二、業(yè)務(wù)部和公司各部門間的相互支持與協(xié)調(diào)
業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門，而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào)，團結(jié)就是力量！公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議，征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等，規(guī)范部門相互間的辦事流程，讓具體事件落實到人。
三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流。
為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下：
1、每周四下午（3：00:-6:00）對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，授課人由對公司產(chǎn)品 識非常熟及有這方面技能的同事主講，以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。
2、星期一中午（1:00-2:00）以例會的形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報告，同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享，博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
四、工作目標(biāo)
業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo)，有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄，同時作好明天的工作計劃；每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結(jié)，寫好
每周總結(jié)報表告呈上來。
前三個月工作方向為：（1）布置好固定3個展示點，便于業(yè)務(wù)部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣；（2）另每周至少做2個或2個以上的促銷活動；（3）運作至少2個以上的加盟商；（4）通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護(hù)，有利于客戶更快捷尋找到我們；（5）業(yè)務(wù)部員工保持固定5人，經(jīng)理1人，機動主管1人，業(yè)務(wù)員3人。
五、日常工作管理
1、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度（考勤制度）的同時，應(yīng)相互學(xué)
團結(jié)互助共同進(jìn)步。做好每天的工作日報，周報以及工作計劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查，并納入每個業(yè)務(wù)員的考核，作為獎懲的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機制、培訓(xùn)計劃、項目報價制度、每月總結(jié)等方面。
六，業(yè)務(wù)拓展方向
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業(yè)務(wù)人員：一、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行，學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識，專業(yè)技能，在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣，利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播，開拓業(yè)務(wù)視角，找尋有價值的潛在客戶。三、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息，加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種習(xí)慣，可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點，把計劃付諸實施，20xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項指標(biāo)！
年度工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校的工作要點為依據(jù)，以教育教學(xué)為中心，以規(guī)范學(xué)校建設(shè)、提高學(xué)校整體素質(zhì)為目標(biāo)，以標(biāo)化學(xué)校復(fù)查為契機，總務(wù)處將全心全力配合學(xué)校各部門做好各項工作，力爭創(chuàng)建省級文明校園�？倓�(wù)處將牢固樹立“管理、服務(wù)”的思想，及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好總務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障。努力搞好學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用和維修工作。努力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，搞好校園綠化以及文化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)：
在學(xué)校校長及校委會領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，進(jìn)一步完善總務(wù)處各項工作，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校安保工作，大力提高學(xué)校食堂管理和住宿條件，為師生的生活和學(xué)習(xí)提供有力保障。
三、主要工作及措施：
1、做好相關(guān)老師的技能培訓(xùn)工作。
總務(wù)處將適時組織后勤人員及相關(guān)教師進(jìn)行技能培訓(xùn)，為學(xué)校后勤工作的開展做好保障。具體培訓(xùn)內(nèi)容為：一體機的維護(hù)與使用、割草機的使用與維護(hù)、食堂從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、綠化知識培訓(xùn)等。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。定期進(jìn)行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。
3、建立財物檔案。
對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級、教師考核評比掛鉤。每月檢查班級公物，量化考核賦分，加強對全校物品的管理。并以此為契機對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育。
4、進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的`每一點財力、物力。
制訂并實施《高新中學(xué)環(huán)保節(jié)約制度》，重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定按采購程序辦理，貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度，減少浪費。
5、重點做好學(xué)校安全工作。
完善學(xué)校安全系統(tǒng)，重點做好防盜、消防、用電安全。繼續(xù)完善學(xué)校監(jiān)控、紅外線報警器等安全器材的安裝與使用。與有關(guān)部門、人員簽訂安全工作責(zé)任狀，嚴(yán)禁私接亂拉電源。對現(xiàn)有電器一一登記備案。及時關(guān)閉門窗，一樓各門窗要嚴(yán)格按照要求關(guān)閉。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，對老師進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，如安保器材使用等。加強門衛(wèi)管理，完善門衛(wèi)制度，明確門衛(wèi)職責(zé)。
6、加強在校生就餐及食堂管理。
做好學(xué)生午托就餐工作，保證飯菜質(zhì)量，干凈衛(wèi)生，符合青少年營養(yǎng)需求。每周不定時檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處罰。定期進(jìn)行意見調(diào)查、交換工作(師生對食堂的意見及食堂工作人員對師生的意見)。嚴(yán)格確保不發(fā)生食物中毒事故并與食堂工作人員簽訂相關(guān)責(zé)任狀。堅決加強食堂管理，完善食堂管理制度，明確工作人員職責(zé)。積極做好食堂基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)工作。
7、校園綠化工作。
校園綠化工作分兩部分。一由學(xué)校綠化管理員負(fù)責(zé)，主要工作：清理雜草、割草、花木噴藥滅蟲、澆水等。另一部分由學(xué)校植保小組負(fù)責(zé)，綠化樹木具體到人。分工要公平公正，明確責(zé)任范圍，按時完成勞動任務(wù)，切實做好校園綠化工作。二是，其他臨時綠化任務(wù)由總務(wù)處臨時通知。
8、實施校園美化工作，加強校園文化建設(shè)。
9、制訂實施《高新中學(xué)公物安全檢查制度》
10、制訂并實施《高新中學(xué)印刷制度》
11、加強公共衛(wèi)生管理，完善消殺制度，預(yù)防傳染病發(fā)生。
12、完成學(xué)校路燈設(shè)計，完成藝術(shù)樓及公寓亮化，臨時路燈安裝的完成。
13、協(xié)助搞好新校區(qū)建設(shè)工作，完成老校區(qū)基建驗收掃尾工作。
14、完成學(xué)校安排的其它工作。
具體工作時間安排：
2月份
1、公布總務(wù)處工作計劃。
2、節(jié)約水電倡議書。
3、整理倉庫。
4、教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具領(lǐng)取。
5、總務(wù)處培訓(xùn)會。
6、加強食堂工作管理。
3月份
1、開展3、12植樹節(jié)活動安排，指導(dǎo)植保小組開展工作。
2、用電、用水安全常識宣傳。
3、做好教室、各處室的校產(chǎn)清理、建檔工作。
4月份
1、聯(lián)合學(xué)校各部門在全校開展“環(huán)保節(jié)約、健康成長”活動。
2、對全校師生進(jìn)行公物安全教育，檢查班級公物。
3、對食堂進(jìn)行全面檢查。
4、飯菜質(zhì)量意見調(diào)查，促進(jìn)食堂、師生之間意見交流。
5月份：
1、慶�！拔逡弧眲趧庸�(jié)文藝活動物資準(zhǔn)備，后勤服務(wù)。
2、對學(xué)校教室、宿舍、公共場所全面消毒。
3、學(xué)校公物檢查。
6月份
1、對學(xué)校教室、宿舍、辦公室、公共場所全面消毒。
2、對教室、專用教室等物品進(jìn)行檢查，驗收。
3、整理總務(wù)資料。
7月份：
1、學(xué)期工作總結(jié)。
2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。
3、繼續(xù)搞好學(xué)校的消殺工作。
年度工作計劃 篇3
根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）文件精神，特制定本村20xx年度工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、加大北閘小區(qū)建設(shè)力度，潔化美化居住環(huán)境，提升群眾文化品位。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三年內(nèi)，盡快完成村內(nèi)溝渠清淤涵閘配套及沙石路維修，平板橋三座。北閘6組至西聯(lián)一組水泥路一條；北閘至豐洲水泥路一條。聯(lián)合臺區(qū)增容及電網(wǎng)改造。
3、杭埠河沿線拆遷戶安置房工程順利完工及按時交房，農(nóng)戶滿意入住。
二、工作任務(wù)
1、年內(nèi)完成溝渠清淤工程；
2、建設(shè)規(guī)劃好北閘小區(qū)；
3、杭埠河沿線拆遷戶安置房，安排好人員入�。�
4、村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生實行專人負(fù)責(zé)管理，使村容村貌進(jìn)一步改觀。
5、北閘6組至西聯(lián)1組；北閘至豐洲水泥路兩條。溝渠清淤以及涵閘配套；平板橋三座；聯(lián)合臺區(qū)增容及電網(wǎng)改造。
三、承諾事項
1、 清淤抗旱溝17900米；30800方。
2、北閘6組至西聯(lián)1組水泥路1000米；北閘至豐洲水泥路800米。
3、做好北閘土地整治復(fù)墾50畝；
4、完成村民參加醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險率達(dá)99%，解決我村老弱病殘等困難問題。
5、為民服務(wù)全程代理，做到讓每一位群眾滿意。
年度工作計劃 篇4
一、接待
最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。
二、前期工作
做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。
三、約客戶看房
經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們二手房樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及新二手房的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
四、提高自己的`業(yè)務(wù)水平
加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
五、多從客戶的角度想問題
這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
六、學(xué)會運用銷售技巧
營造一種購買的積極氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
七、心態(tài)
無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)
不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。
人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
年度工作計劃 篇5
一、行政部工作方向
胸懷藍(lán)圖：
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo)，作為行政部不懈努力的源泉。
基礎(chǔ)穩(wěn)固：
——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織，甄選、培訓(xùn)合適的人選。
重點突破：
——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風(fēng)格與處事方式，謀求融洽的改變結(jié)果;
二、行政部人文愿景
通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的行政團隊，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。
誠信：
1、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;
2、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;
3、這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不
合理的予以反映、修正后服從。
和諧：
1、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);
2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;
務(wù)實：
1、日常工作處理——腳踏實地;
2、異常工作開展——追根求源;
進(jìn)�。�
1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神，努
力拓展自身的知識領(lǐng)域;
2、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;
三、行政部組織目標(biāo)
1、設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu)，并持續(xù)檢討精進(jìn)之;
2、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運作體系;
3、推行有活力的薪酬、福利體系，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;
4、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制;
5、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;
6、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力;
7、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;
8、建立規(guī)范化的.行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
9、建立完善、合理的勤務(wù)供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航;
10、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之;
四、行政部職能規(guī)劃
1、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;
2、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;
3、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;
4、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核;
5、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核;
6、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
7、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;
8、薪資制度適用性評估并修訂之;
10、社會保險及福利作業(yè)的統(tǒng)籌管理;
11、公司全員特長、專長、綜合素質(zhì)的統(tǒng)籌管理;
12、公司企業(yè)文化及形象的提升并不斷完善之;
13、公司全員勞資申訴、協(xié)調(diào)、處理;
14、公司優(yōu)秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;
15、建立一支精明、強干的安全保衛(wèi)隊伍，為公司經(jīng)營活動提供強有力的保障;
16、公司膳食合理、營養(yǎng)、衛(wèi)生、健康的優(yōu)化組合與不斷完善;
17、公司宿舍的調(diào)配、清潔的管理;
18、公司生活區(qū)域及生產(chǎn)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的管理;
19、公司廠區(qū)零星修繕與工程的日常管理;
年度工作計劃 篇6
計改革，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，全力開創(chuàng)我市統(tǒng)計工作新局面，為加快推進(jìn)“兩個中心、四個襄陽”建設(shè)提供統(tǒng)計保障。
一、精心組織，強勢推進(jìn)，全力搞好第三次經(jīng)濟普查
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)”的原則，建立完善地方普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確各地區(qū)、各部門工作職責(zé)。積極做好輿論宣傳，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛深入宣傳普查的目的和意義，促使全社會積極參與和密切配合。
2、落實普查經(jīng)費，強化物資保障。針對普查對象成倍增加、信息化設(shè)備投入和“兩員”補貼經(jīng)費提高等新情況新要求，認(rèn)真編制普查經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，并根據(jù)普查進(jìn)度要求，按時、足額撥付到位。
3、精心選調(diào)“兩員”，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分考慮到本次普查需要繪制電子地圖、使用信息化設(shè)備等實際情況，面向社會各界，精心選調(diào)具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)的普查員和普查指導(dǎo)員。
4、細(xì)化普查方案，提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。科學(xué)制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，實行普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制。扎實開展普查區(qū)劃分與繪圖，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖。抓好行政登記資料比對，全面開展單位清查，摸清名錄庫單位現(xiàn)狀。在普查的不同階段適時進(jìn)行專項試點和綜合試點，為完善普查方案提供科學(xué)依據(jù)。
二、統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好各項統(tǒng)計調(diào)查
5、高質(zhì)量完成年定報工作。全面做好xxxx年統(tǒng)計年報和xxxx年定期報表工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。
6、全面開展投入產(chǎn)出調(diào)查。加強專業(yè)聯(lián)動，認(rèn)真做好培訓(xùn)布置、調(diào)查登記、審核匯總等各項工作。
7、做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查單位以及重點文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。研究建立科技創(chuàng)新調(diào)查制度和企業(yè)崗位工資統(tǒng)計制度，擴充月度勞動力及人口調(diào)查范圍和樣本，積極適應(yīng)擴大糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查范圍改革。
8、認(rèn)真做好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。高質(zhì)量地完成企業(yè)成本費用調(diào)查、企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查、人口勞動力調(diào)查、企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)村多主題抽樣調(diào)查等專項調(diào)查任務(wù)。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步完善統(tǒng)計監(jiān)測體系
9、加強經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強對“一大龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)和重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的調(diào)查研究，收集上報各項反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，密切關(guān)注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化。
10、著力推進(jìn)各項重點統(tǒng)計監(jiān)測。建立完善全面建成小康和“四個襄陽”統(tǒng)計指標(biāo)體系并實施監(jiān)測，做好縣域經(jīng)濟、科技進(jìn)步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗等統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測工作，及時發(fā)布相關(guān)監(jiān)測報告。
11、積極拓展統(tǒng)計調(diào)查領(lǐng)域。建成社情民意調(diào)查中心，開展好群眾安全感、黨風(fēng)廉政建設(shè)、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、“五城同創(chuàng)”等滿意度委托調(diào)查工作，進(jìn)一步擴大社會影響力。
四、強化調(diào)研，量質(zhì)并舉，進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計信息服務(wù)
12、加大統(tǒng)計產(chǎn)品供給力度。切實加強對統(tǒng)計分析信息工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，深入挖掘統(tǒng)計信息資源，全方位、深層次、多角度地提供統(tǒng)計產(chǎn)品，把統(tǒng)計公報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料等出版物辦成精品。
13、進(jìn)一步加強信息撰寫工作。確保信息工作在全省有地位，在市直部門走在前列。加大對市局和縣(市)區(qū)信息、分析和宣傳工作的考核力度。
14、認(rèn)真做好專題調(diào)研分析。緊扣黨委、政府中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展中的全局性、關(guān)鍵性問題，重點圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、民生幸福等重大課題，搞好專題調(diào)研分析。
15、打造統(tǒng)計分析精品。深入開展經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題研究，及時報告重要信息。通過多方面比較、多角度對照、多層次解析，推出一批數(shù)據(jù)實、分析透、建議好的統(tǒng)計分析精品，提升統(tǒng)計分析研究水平和影響力。
16、擴大統(tǒng)計宣傳影響。完善新聞發(fā)言人制度，定期召開統(tǒng)計新聞發(fā)布會、新聞通氣會，積極與地方主流媒體加強合作，加大統(tǒng)計新聞宣傳力度。做好統(tǒng)計站整體改版工作，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目功能，豐富專欄內(nèi)容。
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