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管理工作計劃

時間:2024-10-16 11:58:02 工作計劃 我要投稿

精選管理工作計劃模板集合6篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的管理工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選管理工作計劃模板集合6篇

管理工作計劃 篇1

  一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡建設和管理理信息系統(tǒng)的建設及相應規(guī)章制度的建立。

  二、負責本中心網(wǎng)絡的安全、保密管理,杜絕利用網(wǎng)絡從事與教學、科研、管理無關的活動。

  三、負責組織對本中心網(wǎng)絡設備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理(包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設備的管理)。

  四、負責本中心管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復。

  五、負責本中心入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理以及通訊費用的收交等工作。

  六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學會并用好管理理信息系統(tǒng),特別要管理基礎數(shù)據(jù)的錄入與更新,保證其準確性和及時性。

  七、負責為學校的'領導班子組織和提供所需的信息。

  八、負責對校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。

  九、負責為本中心服務的網(wǎng)絡軟件的開發(fā);負責對本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。

  十、堅持業(yè)務學習(包括計算機業(yè)務和行政管理工作方面的業(yè)務),不斷提高工作水平。

管理工作計劃 篇2

  為進一步促進全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務均等化,更好地實施老年人健康管理服務,為老年人提供疾病預防、自我保健及傷害預防的指導,減少健康危害因素,有效預防和控制慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》的工作要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。

  一、服務內(nèi)容及要求

  按要求為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人建立健康檔案,每年免費為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查、健康指導和中醫(yī)體質(zhì)辨識。

  二、工作安排

  (一)體檢要求

  每年對各村65歲以上老年人提供1次健康體檢服務,體格檢查包括:體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、身高、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查以及口腔、視力、聽力和活動能力的一般檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;輔助檢查包括:血常規(guī)、尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、肝腎功能和心電圖檢查。

  (二)相關科室工作分工

  衛(wèi)生院查體組:布置體檢場地,組織各科室體檢工作人員下鄉(xiāng)并做好人員分工和體檢現(xiàn)場工作分流,在一周內(nèi)將合格的體檢表、體檢結果等有效資料反饋到公共衛(wèi)生科。

  公共衛(wèi)生科:制定體檢方案,與各村委溝通,安排體檢時間,并做好體檢前的宣傳告知工作。及時收集整理體檢資料,一個周內(nèi)反饋給各村,建立健康檔案并錄入電子系統(tǒng)。

  牽頭及協(xié)調(diào)人員參加體檢。負責配合體檢開展相關健康教育工作。

  (三)具體做法

  1、體檢前與村委、鄉(xiāng)醫(yī)做好溝通、前期準備工作,主要為宣傳發(fā)動和通知村民參加體檢工作。

  2、公示體檢項目,嚴格按照規(guī)范要求的項目開展。

  3、對參加體檢的老年人、慢性病病人發(fā)放健康小禮包,體檢同時進行義診咨詢或健康教育講座,對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

  4、體檢應根據(jù)各村范圍大小實行分片區(qū)體檢方便村民,提高村民參加體檢的意愿。

  5、告知老年人健康體檢和中醫(yī)體質(zhì)辨識的'結果并進行相應的干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應的慢病管理;對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

管理工作計劃 篇3

  今年以來,在局黨組的正確領導下,市環(huán)衛(wèi)處全力服務于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”,抓基礎、保活力、強措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強化為民服務意識,提升為民服務能力,提高為民服務水平。

  一、黨建抓基礎,積極開展群眾路線教育實踐活動。進一步統(tǒng)一思想,把黨建工作作為各項工作的基礎來抓。

  一是精心組織學習。集中學習50學時,增強了貫徹群眾路線的自覺性和堅定性。

  二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進行了走訪,與100名一線工人面對面交流,從職工反映的問題中反思工作存在的不足。

  三是廣泛征求意見。堅持開門搞活動,進工地、進社區(qū)、進商戶,征求32項意見建議,暢通了群眾訴求渠道。

  四是開展談心活動。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見,促進了工作開展。

  五是認真撰寫對照檢查材料,查擺問題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實踐活動,進一步夯實了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎。

  二、隊伍;盍Γ⒈U、考核、溝通三位一體的運行機制。

  一是保障職工權益。完善勞動合同制職工保險,由原來繳納兩險(養(yǎng)老和工傷保險)轉為繳納四險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險),近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時在保證正常工作開展的基礎上,分批次安排勞動合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權益。

  二是嚴格績效考核。結合我市最低工資標準的上調(diào),提高勞動合同制職工績效工資,并相應提高工齡費,加強了績效考核的權重,調(diào)動職工積極性。同時完成職稱聘任工作,聘任專業(yè)技術崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術人員的積極性。

  三是加強溝通服務。發(fā)放服務卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭取救助,協(xié)助社會團體開展關愛活動等,多渠道服務一線職工。通過一系列舉措,建立了一支權益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊伍,全面激發(fā)了隊伍活力。

  三、作業(yè)強措施,以全面監(jiān)督促進精細化管理。今年以來,不斷嚴格監(jiān)督管理,加強精細化作業(yè),環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

  一是根據(jù)各項作業(yè)制度和規(guī)范,進行標準化作業(yè),重點針對死角、盲區(qū)建立長效管理機制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>

  二是加大機械作業(yè)力度,實現(xiàn)全天24小時機械作業(yè),歇人不歇車,每日機掃作業(yè)60車次,灑水作業(yè)30車次,機械化作業(yè)程度不斷提高。

  三是在加強垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎上,合理調(diào)配垃圾運輸車輛的到站時間,減少站前車輛積壓,由被動接收轉為主動調(diào)度。

  四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時監(jiān)督作業(yè)的基礎上,設置24小時監(jiān)督電話,并建立夜間作業(yè)點名制度。同時單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見箱”專欄,每周將日常管理不達標、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

  上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次,辦結率100%。五是加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項治理活動。(截至目前,共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份,規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進行了整改,規(guī)勸未做好防護措施的商砼車120輛,查處違規(guī)商砼車80余輛。)

  四、設施促提升,服務環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎設施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

  一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時還對4座垃圾壓縮站進行了整體維修。

  二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設備10套、各類工作服2450套。

  三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個、果皮箱及內(nèi)膽800個。解放北路住宅區(qū)目前也已進入主體建設階段。

  半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進步,總結上半年工作。感想如下:

  一是今年以來以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹立為民服務意識和為人民管理城市的'思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點和服務宗旨。

  二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實干,為此在職代會中專門提起一項議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》,以“制度完善、獎罰有據(jù)、嚴格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實干這根弦。

  三是內(nèi)部實施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動,不要走馬觀花、不要口號形式,實實在在到一線聽工人心聲,查找工作問題。

  同時,工作中也存在一定問題和教訓。

  一是考慮問題不細致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動態(tài)和激動情緒,導致退休職工上訪。

  二是解決問題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區(qū)兩級作業(yè)交接地帶,存在爭議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對垃圾進行了清運,造成了不良影響。

  三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū),在渣土運輸工作監(jiān)督過程中,由于工作疏漏,導致工地夜間違規(guī)運輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進行了補救,并加強了管理。

  工作計劃

  一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘,完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會,開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作,緊密聯(lián)系實際,深入環(huán)衛(wèi)一線,將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

  二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

  一是根據(jù)工作實際,將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。

  二是明確招工制度,規(guī)范招工程序,嚴格招工流程,統(tǒng)一對應聘合同制職工進行面試和技能測試,招收素質(zhì)較高的勞動合同制作業(yè)人員。

  三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間,便于規(guī)范管理。

  四是在做好防汛任務的同時,做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》,確保汛期環(huán)衛(wèi)設施正常運轉、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。

  三、進一步加強精細作業(yè)。

  一是精益求精,進一步加強細節(jié)管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。

  二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決,舉一反三、查漏補缺,徹底解決同類及相關問題。

  三是加強監(jiān)督,繼續(xù)深入一線,明察與暗訪相結合,深入查找問題根源,同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話,提高問題發(fā)現(xiàn)率,提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度,確保工作高效運行。

管理工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以“為師生服務”為指導思想來開展工作,牢固樹立圖書閱覽室為師生服務意識,充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設備,開展豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學生的閱覽興趣,開創(chuàng)讀書新局面。

  二、工作要點

  1、積極配合學校各項活動,做好服務工作。

  2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。

  3、不斷添置新書,滿足學生求知欲望,并做好新書的分類、編目和上架工作。

  4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調(diào)動學生讀書積極性。

  三、具體安排

  1、完善圖書館常規(guī)工作管理

  落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執(zhí)行。注意創(chuàng)設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。

  2、進行科學、規(guī)范的文獻管理

  認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選擇,力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關,避免學校損失。

  3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能

 、偬岣邔W生圖書管理員的管理質(zhì)量,進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設,本學期重點進行三年級的小圖書管理員的培養(yǎng)。明確職責,提高服務水平。

 、谥匾晥D書借閱陣地建設,落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。

  4、積極推動讀書活動的開展

 、僦笇W生選擇好書。開展讀書指導活動,引導學生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調(diào)劑學習生活,促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。

  ②進行讀書方法的指導。引導學生運用科學的、有效的、適合自己的'讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,積極寫讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。

  5、根據(jù)學校圖書館的實際情況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,并及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地為教育教學工作服務。

  圖書館這塊陣地在當今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實實作好。

管理工作計劃 篇5

  一、保安方面

  1、本周重點是三期車位理順,目標為:小區(qū)內(nèi)無車輛亂停放、業(yè)主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內(nèi),車管崗負責門前車位與停車秩序的管理,負責預定了固定車位的業(yè)主車輛車位不被占用,并保證門前車輛有序停放。

  2、大廈內(nèi)、浦發(fā)銀行門前與店內(nèi)、商業(yè)店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示,增強業(yè)主對商業(yè)保安服務的感受。

  3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。

  4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監(jiān)管,實行絕對責任制度,使用人防和技防手段確保。

  5、如遇雪天根據(jù)需要應急加入掃雪。

  二、保潔方面

  1、重點加強樓道衛(wèi)生,組織清理樓道和消防箱里的雜物。

  2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規(guī)范。

  3、周三進行一次保潔整體大檢查,進行評比考核、獎優(yōu)罰劣。

  4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量。

  5、整理地下車庫的雜物,防范火災事故。

  6、安排雪天保潔的工作,確保雪天不影響業(yè)主出行。

  三、工程方面

  1、落實三期門禁故障排查,做好記錄,配合南京泛尼士公司維修,做好驗收和技術學習。

  2、落實分區(qū)設施巡查和檢修,重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。

  3、大廈加強對水電的控制,防止未辦手續(xù)裝修及違章裝修,做好天臺門和地下室門的鎖閉。

  4、重點設備間完成責任人并掛牌。

  四、客服方面

  1、本周重點配合做好三期車管,每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通,續(xù)收車位費和落實車位固定,做好客戶解釋工作,防范糾紛。

  2、進行業(yè)主戶內(nèi)可視對講故障情況的'調(diào)查,并做好業(yè)主登記和驗收簽字工作。

  3、分片區(qū)管理責任落實,加強對片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督、客戶關系維護和費用催收工作。

  4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書簽字收集,加強出入證管理,對材料出門實行向業(yè)主通報制度。

  五、其他方面

  1、完成勞動協(xié)議簽訂工作。

  2、完成電子巡更安裝調(diào)試。

  3、落實重要商戶的電價和物業(yè)費的協(xié)商。

  4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。

管理工作計劃 篇6

  為了充分調(diào)動我鎮(zhèn)機關干部的工作積極性,增強對計劃生育工作的管理職責,落實計劃生育“一票否決”制度,促進我鎮(zhèn)計劃生育工作扎實開展,確保上級下達我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作的各項指標任務的.完成,為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,特制訂本方案。

  一、實行鎮(zhèn)機關干部包村責任制;將全鎮(zhèn)機關干部(包括兩委成員)分駐到各村,實行包村聯(lián)系,鎮(zhèn)兩委成員、各片長要重點駐后進村(具體鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系名單設附表)。

  二、機關干部包村工作職責

  1、監(jiān)督各村以“一校兩室三欄”為基礎,開展婚育新風進萬家,“一校、兩室”要做到有場地、有配套設施、有記錄、有宣傳氣氛;“三欄”內(nèi)容要符合要求,定時更新;確保宣傳品入戶率100。

  2、督促各村抓好“經(jīng)常性”工作,不定時入戶,及時掌握當年安排生育人員的懷孕情況、出生情況;按時通知應查環(huán)查孕育齡婦女進行B超檢查,查環(huán)查孕率要達100;協(xié)助做好社會撫養(yǎng)費的征收等工作。

  3、督促各村做好流動人口計劃生育管理工作,要做到“同宣傳、同管理、同服務、同考核”,流出人員登記率100,對用工單位及出租屋流入人員的已婚育齡婦女登記率、驗證率、查環(huán)查孕率要達95以上;流動人口年度出生登記率要達100。

  4、做好綜合避孕措施的落實,對到期上環(huán)、結扎的育齡夫婦要進村到戶抓落實,綜合結育率要達95以上;發(fā)現(xiàn)逃跑戶的,要及時跟蹤到底。

  5、做好計外出生人員的統(tǒng)計協(xié)調(diào)工作。

  6、負責組織計生集中行動。

  三、鎮(zhèn)機關干部獎懲辦法:

  1、獎勵辦法:

  對包村機關干部所包村年終計劃生育工作考核合格的給予計生獎勵,兩委領導各獎勵5000元,其他干部各獎勵3000元。

  2、懲罰辦法:

 。1)、凡機關干部所包村年終計劃生育工作考核不合格的,包該村的干部扣發(fā)全部計生獎金;當年度政績考核不能評先、不能提拔晉升;

 。2)、凡片出現(xiàn)一條不合格村的,駐該片的兩委領導及正片長計生獎扣發(fā)50,出現(xiàn)兩條或以上不合格村的,扣發(fā)全部計生獎。

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