【精華】管理工作計劃四篇
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的管理工作計劃4篇，歡迎大家分享。
管理工作計劃 篇1
學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益，就必須進(jìn)行科學(xué)管理。在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書閱覽制度，按時開放，為師生借閱圖書、報紙、雜志服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
一、指導(dǎo)思想
圖書管理員樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律，加強圖書室管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。
二、主要目標(biāo)任務(wù)：
在新的一學(xué)期中，必須加強學(xué)校圖書管理工作，切實做好圖書管理，熱情為師生服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；充分利用好學(xué)校的圖書資源，加大圖書的借閱與流通，對圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。
三、具體工作安排：
1、積極參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身的`業(yè)務(wù)水平.
2、開學(xué)初做好圖書室開放前的準(zhǔn)備工作,制定好各班級借還書時間安排表,并發(fā)至各班級，第四周起學(xué)生開始借閱圖書。
3、圖書室開放時間12：40-14：00是學(xué)生自由借閱時間.
4、每天做好報刊雜志的上架工作.學(xué)生訂閱的報刊雜志做到及時準(zhǔn)確地發(fā)放到學(xué)生手中.
5、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10次.
6、每天離開圖書室關(guān)好門窗，并隨手關(guān)燈。
7、堅持日日清理打掃，保持了圖書閱覽室和書庫的清潔、整潔。
8、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動,及時為師生提供所需材料. 9、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作.
10、做好期末催還書工作.
11、進(jìn)一步做好各種有關(guān)材料.
圖書室管理員：
20xx年9月1日
管理工作計劃 篇2
在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個公司最普通的主管，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰(zhàn)自我，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2)發(fā)揚虛心學(xué)習(xí)精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項任務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
管理工作計劃 篇3
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進(jìn)管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，加強全員的創(chuàng)新意識，調(diào)動全員的自主能動性，充分發(fā)揮基層管理創(chuàng)新能力，提高勞動效率，推動企業(yè)的管理提升，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
公司管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為主題，以管理創(chuàng)新為抓手，以市場化管理為中心，以對標(biāo)管理為手段，扎實推進(jìn)管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力。
�。ㄒ唬┤嫣岣吖竟芾硭�。通過完善管控模式，創(chuàng)新管理機制、管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)公司高效運轉(zhuǎn)和有效控制，全面提高管理水平。
�。ǘ┤嫣岣吖竞诵母偁幜�。通過創(chuàng)新管理理念和工作思路，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，全面實施公司發(fā)展綱要，建立競爭優(yōu)勢，全面提高核心競爭力。
（三）全面提高公司盈利能力。通過完善體制機制和管理，創(chuàng)新生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和發(fā)展管理，全面提高盈利能力。
�。ㄋ模┤嫣岣吖究癸L(fēng)險能力。通過健全風(fēng)險管理體系，創(chuàng)新風(fēng)險防控機制，準(zhǔn)確辨識、評估和有效防控企業(yè)風(fēng)險，全面提高抗風(fēng)險能力。
二、組織機構(gòu)
管理創(chuàng)新工作納入公司科技市場管理，在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由管理創(chuàng)新小組成員負(fù)責(zé)實施，管理創(chuàng)新工作小組辦公室設(shè)在企管部，是管理創(chuàng)新牽頭責(zé)任部門。
管理創(chuàng)新工作小組職責(zé)：制定公司管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；制定公司管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和辦法；負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新的項目管理；提供管理創(chuàng)新項目實施過程中各種技術(shù)支持；做好管理創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜；開展管理創(chuàng)新信息交流及成果推廣應(yīng)用工作。
三、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)
深入開展管理創(chuàng)新工作到分廠（部室）、到班組、到個人，靈活運用各種管理創(chuàng)新方式，使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項指標(biāo)有效改善、管理基礎(chǔ)全面夯實，構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機制完善、運轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理體系，推進(jìn)公司整體的管理提升。
�。ǘ┚唧w目標(biāo)
1、至少獲得1項集團(tuán)公司級認(rèn)定或以上成果。
2、年度重點管理創(chuàng)新項目立項總數(shù)≥5項。
3、發(fā)表管理創(chuàng)新論文≥1篇。
四、過程管理
管理創(chuàng)新的實施采取目標(biāo)責(zé)任制和項目帶動方法，按照項目管理模式，根據(jù)科技市場運作管理制度的流程和工作要求進(jìn)行運作，現(xiàn)將主要流程簡述如下：
�。ㄒ唬╉椖抗芾�
1、項目選題
�。�1）選題范圍
凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、改進(jìn)和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化研究、規(guī)劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟分析、現(xiàn)代化管理理論與方法推廣應(yīng)用研究、計算機管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究等。
（2）課題類型(理論研究課題、應(yīng)用課題和創(chuàng)新課題)
①理論研究課題：在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)建，對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟效益有所指導(dǎo)作用。
�、趹�(yīng)用課題：從本單位實際出發(fā)，應(yīng)用國內(nèi)外現(xiàn)代化成果理論、技術(shù)、方法和手段，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、實現(xiàn)增收節(jié)支和保證安全生產(chǎn)等有顯著效果。
③創(chuàng)新課題：運用現(xiàn)代科學(xué)理論，在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進(jìn)、創(chuàng)新的辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過實施確認(rèn)為有明顯的作用和效果，同時具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、操作性、效益性等特點。
2、立項管理
�。�1）立項單位應(yīng)根據(jù)要求填寫管理創(chuàng)新項目立項，并報公司管理創(chuàng)新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會研究通過。
（2）所有通過的立項項目必須填入單位年度創(chuàng)新計劃，并分解到季度計劃，沒有按要求填報計劃的項目，將在創(chuàng)新成果評比中扣分處理。
（3）項目一經(jīng)立項，負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目帶動要求，制定項目實施計劃，并嚴(yán)格按計劃實施。
3、實施管理
�。�1）管理創(chuàng)新項目實施項目負(fù)責(zé)人制定，項目承擔(dān)單位要明確項目負(fù)責(zé)人和主要參與人員，明確參與人員的職責(zé)分工。
（2）各項目承擔(dān)單位要制定月度進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織實施，建立活動記錄，定期分析總結(jié)，確保年度創(chuàng)新目標(biāo)和所承擔(dān)創(chuàng)新項目的順利完成。
�。�3）管理創(chuàng)新實施過程必須按要求定時填報實施情況，列入公司年度計劃的管理創(chuàng)新項目每季度還要向管理創(chuàng)新工作小組遞交季度工作總結(jié)。
�。�4）管理創(chuàng)新工作小組要組織人員對項目進(jìn)行階段審核和評估，對未按計劃進(jìn)展的項目將暫停后撤銷，并停止經(jīng)費的使用，對確有困難不能開展的項目，應(yīng)及時申請撤銷。
4、驗收管理
�。�1）項目結(jié)束后，立項單位應(yīng)及時向管理創(chuàng)新工作小組提交驗收申請。
�。�2）管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)于1個月內(nèi)對項目組織驗收。
（3）對驗收不合格的項目，項目承擔(dān)單位根據(jù)驗收意見積極整改。整改完畢，重新提交驗收申請。
5、成果評比
�。�1）每季度第二個月中旬，由公司科技委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進(jìn)行綜合評比，按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價值等內(nèi)容進(jìn)行綜合評價。
�。�2）對在評定中表現(xiàn)優(yōu)異的管理創(chuàng)新項目經(jīng)科技委員會審定后可向上級有關(guān)部門推薦，由公司管理創(chuàng)新工作小組組織向上級有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會申報。
6、成果推廣
管理創(chuàng)新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng)新推廣計劃，推廣項目重點從展開項目中選擇。相關(guān)單位應(yīng)按要求開展推廣應(yīng)用工作，并于季度末將成果推廣總結(jié)上報公司管理創(chuàng)新工作小組。
7、檔案管理
管理創(chuàng)新項目驗收或鑒定后，項目承擔(dān)單位應(yīng)及時建立檔案，并交管理創(chuàng)新工作小組備案。檔案內(nèi)容包括：項目申請書、立項書、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復(fù)印件。
五、工作要求
為鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作，公司管理創(chuàng)新工作小組通過開展創(chuàng)新培訓(xùn)，加強創(chuàng)新交流，定期開展檢查評價等工作推動各單位創(chuàng)新工作進(jìn)步，具體計劃如下：
�。ㄒ唬┕芾韯�(chuàng)新工作小組應(yīng)在每季度第二個月中旬對本季度管理創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，編制下一季度公司管理創(chuàng)新工作計劃和管理創(chuàng)新成果推廣計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃。
�。ǘ┕芾韯�(chuàng)新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng)新成果評定，組織一次立項項目階段評審，組織一次管理創(chuàng)新成果效果評價，對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng)新成果實施效果進(jìn)行跟蹤。
�。ㄈ┕芾韯�(chuàng)新工作小組每季度至少開展一次與管理創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)工作，此項納入公司年度培訓(xùn)計劃。
�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果現(xiàn)場交流會，對先進(jìn)單位的創(chuàng)新工作經(jīng)驗或優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣。
六、創(chuàng)新考核
�。ㄒ唬└鲉挝还芾韯�(chuàng)新工作實施考核納入公司科技創(chuàng)新績效計分考核，由管理創(chuàng)新工作小組統(tǒng)一通報存在問題及考核結(jié)果。各單位的創(chuàng)新績效考核獎懲參照公司《創(chuàng)新績效考核辦法》。
�。ǘ┕芾韯�(chuàng)新成果、論文列入公司科技市場管理，根據(jù)公司科技成果獎勵制度進(jìn)行獎勵。
（三）此次管理創(chuàng)新實行目標(biāo)考核，針對附件2中所列各部門創(chuàng)新工作目
標(biāo)，各單位可自行上報目標(biāo)分解計劃，由管理創(chuàng)新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實施。
七、保證措施
（一）為提升公司管理創(chuàng)新工作水平，各單位應(yīng)鼓勵內(nèi)部開展管理方面的小改進(jìn)與創(chuàng)新并積極執(zhí)行，不僅要完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，同時要爭取更好的.完成。
�。ǘ┕竟膭罡鲉挝婚_展管理創(chuàng)新工作，對于各單位管理創(chuàng)新工作除科技市場獎勵外，還將在市場化檢查中獲得加分。
�。ㄈ┰诠緞�(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科技市場運作管理制度和管理創(chuàng)新實施方案的工作要求，各相關(guān)單位要認(rèn)真按照目標(biāo)分解要求開展管理創(chuàng)新工作，此項結(jié)果應(yīng)用于創(chuàng)新評比工作。
（四）各單位要充分利用新聞、調(diào)度會等形式做好創(chuàng)新的宣傳工作，同時開展豐富的群眾性的創(chuàng)新活動，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性。
（五）各單位要從可持續(xù)發(fā)展的角度，加強自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，認(rèn)真組織現(xiàn)代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的管理交流。
�。┳⒅毓芾砣瞬诺呐囵B(yǎng)，大力營造和諧向上的人才培養(yǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的形式加強培訓(xùn)力度，提高全員的技能素質(zhì)進(jìn)而提高全員的創(chuàng)新能力。
八、附則
本實施方案下發(fā)之日起5月內(nèi)，各單位要按照本方案要求報送年度管理創(chuàng)新方案至企管部。每延時一天按100元考核單位負(fù)責(zé)人，拒不上報的考核單位負(fù)責(zé)人500元。（考慮到上報項目篩選的問題，各單位要積極多報項目）
管理工作計劃 篇4
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實際情況，使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
踐行“貫徹落實都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神，加強我校食堂管理，消除學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康為指導(dǎo)思想。。
二、工作目標(biāo)：
1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。
2、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。
三、主要措施：
1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。
2、加強食堂管理，同時加強食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性
3、加強食堂物品采購管理。選點采購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收。把好食品質(zhì)量關(guān)。
4、加強食堂管理。食品、物品的'采購要由胡主任操作，購進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗收。抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。
5、縮減成本，努力不浪費食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時，少采勤購，注重價格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。
6、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
7、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，
8、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。
9、個人方面要注意：要球食堂人員上班時間要穿戴好工作服，工作時間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
四、月工作安排。
九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生，做好員工培訓(xùn)。
十月：食堂安全月，學(xué)習(xí)食堂安全知識。
十一月：食堂勞動月，組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技巧。如：如何更快的打土豆皮。
十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量，努力做到色香味俱全，達(dá)到大部分教師和學(xué)生滿意。