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教科室年度工作計劃匯編五篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的教科室年度工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教科室年度工作計劃 篇1
一、工作目標
1、科研課題方面:做好省級課題《中學(xué)生態(tài)型德育的實踐研究》的結(jié)題工作和國家級課題《中學(xué)生態(tài)課堂建設(shè)的實踐研究》的結(jié)題前期準備工作;對已批的“十二五”三個省級課題組織進行開題報告;組織進行20xx年6月份的第二次“十二五”省市縣課題申報;鼓勵教師人人搞校級微型課題研究。
2、教科研活動方面:兩個月編一期《教科簡訊》;一學(xué)期組織一次“教科論壇”活動;圍繞課題組織一次公開課活動;積極探索校本課程的開發(fā);組織匯編教師《論文集》第六集;組織進行“五四杯”等論文競賽。
3、文學(xué)社方面:編輯3期《綠岸報》(180期至182期);《青春熱線》收集稿件做匯編準備。
4、師資隊伍建設(shè)方面:建立和完善教師專業(yè)發(fā)展制度和實施方案;實施“名師工程”,造就一批科研型教師。
二、思路和計劃
(一)科研課題方面
1、加強省市縣課題研究,嘗試組織校級微型課題研究,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長。
課題研究要有利于教師的發(fā)展,以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標;課題研究采取分階段進行,分級要求,并以制度做保證進行考核獎勵。省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協(xié)助課題組開展研究、整理資料和匯報結(jié)題,并在教研組內(nèi)推廣實踐,力爭使新申報課題在二至三年內(nèi)完成。學(xué)校利用《科研簡報》對其大力宣傳,擴大影響,對在一定時間內(nèi)完成課題活動的組給予評先獎勵。2—3月份完成《中學(xué)生態(tài)德育的實踐研究》的結(jié)題工作;4—5月份組織進行“十二五”三個省級課題的`開題報告和《中學(xué)生態(tài)課堂建設(shè)的實踐研究》的材料收集和結(jié)題的前期準備工作;6月份組織進行第二次“十二五”省市縣課題申報。
立足解決教學(xué)中的實際問題,要求本著“低起點、小切口、短周期和大影響”的原則確立教師校級課題。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的微型課題要強調(diào)問題解決,不搞花架子。一般在一年[增]??成,并把研究的成果以論文形式寫出來,學(xué)校匯編成冊,在此基礎(chǔ)上進行評優(yōu)獎勵。在2月份開學(xué)后教科室對本學(xué)年的微型課題研究寫出詳細具體的計劃,組織和指導(dǎo)教師確立微型課題,對在微型課題上取得一定成果的教師幫助他們提升課題檔次,爭取成為市縣立項課題。
(二)科研活動方面
緊扣教育教學(xué)實踐及課題研究確立主題,在6月份組織進行“教科論壇”活動,以活動促進教師對班主任工作和課堂教學(xué)工作的反思;在5月份圍繞課題與教學(xué)處協(xié)作組織一次公開課教學(xué)活動,組織教師積極撰寫活動心得,并利用《科研簡報》進行宣傳;充分調(diào)動教師積極性,努力探索校本課程的開發(fā);于2—3月份組織匯編教師《論文集》第六集;于5月份組織進行“五四杯”等論文競賽。
(三)教師隊伍培養(yǎng)方面
健全教師隊伍建設(shè)制度,完善師資培訓(xùn)實施方案,實施“名師工程”:
1、根據(jù)教師個人發(fā)展三年規(guī)劃,幫助教師“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學(xué)習(xí)和勤總結(jié),同時把個人課題研究,讀書計劃,論文發(fā)表,個人博客建設(shè)等納入發(fā)展評價體系。在本學(xué)期結(jié)束前收齊個人發(fā)展情況統(tǒng)計表。
2、在20xx年5月前,完成年度教科研先進個人的評選,促進教師全員科研,形成教師科研檔案。進行感動如東中學(xué)十大教師的評選,向?qū)W生、家長和社會大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會知名度和社會影響力。
3、培養(yǎng)青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學(xué)科帶頭人,參加各級各類學(xué)會、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng)造更多的機會和條件。
4、創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式,加快教師專業(yè)化成長。
(1)堅持“請進來走出去”的交流方式,請專家進校講學(xué)講課。定期把教師送出去學(xué)習(xí),以三年為一個時間周期,保證每一位教師都有一次出去學(xué)習(xí)的機會,及時獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學(xué)習(xí)交流活動安排均由教研組長決定,統(tǒng)籌兼顧,做好記載,要求外出學(xué)習(xí)教師在教研組內(nèi)匯報,并有關(guān)材料上交教科室存檔。
。2)強化青年教師培養(yǎng)工程。堅持師徒結(jié)對,雙方簽訂三年培養(yǎng)計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學(xué)理論、做習(xí)題集、寫課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統(tǒng)考,促使其業(yè)務(wù)水平快速提高;開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機會對青年骨干教師進行培養(yǎng)。
。3)堅持舉辦教科論壇活動,開展教學(xué)教研沙龍活動,給教師搭建一個交流展示的平臺。談?wù)剬W(xué)習(xí)教育先進理論后的感悟,談?wù)勛x書后的收獲,展示課題研究過的成果,給出學(xué)校管理和發(fā)展的建議等。組內(nèi)教研活動,也應(yīng)為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講,還可以請外面的專家和社會人士講。
。4)實施讀書行動計劃
為進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,在教師發(fā)展規(guī)劃中,每位教師制定每學(xué)年的讀書學(xué)習(xí)計劃,并上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。
三、創(chuàng)新舉措
1、編寫《教科簡訊》:教科室成員輪流編輯,兩個月一期。4月份由陳鋒編輯第一期,6月份由江雪松編輯第二期。主要內(nèi)容為教科研動態(tài)、教科研成果展示、教科研方面先進事跡等。通過教科簡訊推動教師教科研活動的開展,把教學(xué)、德育和教科研緊密結(jié)合起來,形成全員教科研的局面。
2、評選教科研先進個人,促進教師科研意識的增強,每個月請備課組把教師當月發(fā)表或獲獎的論文統(tǒng)計上交教科室,把學(xué)生發(fā)表的作品復(fù)印件交備課長然后上交教科室,形成教師的科研檔案。
教科室年度工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以教育局“提升隊伍素質(zhì),提高教育質(zhì)量”為行動宗旨,以落實教學(xué)新常規(guī)的研究為抓手,全面提升學(xué)校教育科研質(zhì)量,為教師的專業(yè)成長服務(wù)、為學(xué)生的優(yōu)化學(xué)習(xí)服務(wù)。
二、主要工作
(一)落實學(xué)習(xí)常規(guī),以豐厚的理論武裝頭腦
學(xué)習(xí),是作為教師乃至一個社會人必勝需要堅持的常態(tài)。只有不斷閱讀學(xué)習(xí),我們的思維才能不斷保持新鮮的血液。
1.實施“每月十萬字”的閱讀量底線。擁有相當?shù)拈喿x積淀,是教師保持教育活力的重要基礎(chǔ)在閱讀學(xué)校統(tǒng)一征訂的雜志的基礎(chǔ)上,學(xué)校將統(tǒng)一提供一定數(shù)量的圖書漂流,保證教師“每月十萬字”的閱讀量,同時,倡導(dǎo)老師進行適當?shù)淖x書筆記記錄,聯(lián)合教育工會,舉行教師讀書沙龍活動、閱讀型教師教師評比等活動,保證閱讀量的到位。
2.落實“每月兩文章”的創(chuàng)作量底線。積極的.思考,是促進教師走向“凝練教育智慧、形成教育個性”的重要抓手,會思考才會有長足的發(fā)展。教科室將積極引導(dǎo)全校教師做思考的實踐者,勤于筆耕,及時記錄自己在教育教學(xué)實踐以及閱讀學(xué)習(xí)中的思維靈感,開展以優(yōu)秀小品文選評、專題的主題征文等為抓手的評比活動,進一步促使教師向著思考型教師的態(tài)勢發(fā)展。
(二)優(yōu)化教育科研,以厚實的成果促進發(fā)展
1.在優(yōu)勢項目上找尋突破。教科室這幾年的規(guī)劃課題實施,總體是圍繞教科所提出的研究重點在展開,但是,這一些的熱門研究,并不是我校的研究的優(yōu)勢,為此,本年度,學(xué)校將充分挖掘研究的底蘊結(jié)合上級有關(guān)的熱門研究,制定相應(yīng)的項目,實施更為科學(xué)合理的研究。同時,將對上年度立項的幾項的研究課題,進行全方位的指導(dǎo)與推介,確保研究的成果亮化。同時,將規(guī)范研究過程的管理,對課題進行定期的問診尋思。
2.在成果運用上找尋落實。學(xué)校多年積累的研究成果,從理想的狀態(tài)入手,是拿出了許多的文本化成果,但是,對現(xiàn)實的教學(xué),究竟有多少實際的意義,還是值得我們深思,為此,教科室與教導(dǎo)處將加強溝通與協(xié)作,努力爭取科研教研一體化。在為科研而科研長期存在的境況下,使得我們的許多老師對于研究缺少了務(wù)實的作風(fēng),為此,我們將加大引導(dǎo)督查的力度,進一步規(guī)范課題研究的操作過程,真正實施草根化研究。
(三)占領(lǐng)宣傳高地,以廣泛的美譽度促進完善
宣傳工作在學(xué)校已經(jīng)積累了相當?shù)慕?jīng)驗,我校已經(jīng)四次被評為區(qū)級宣傳工作先進單位,20xx年,需要進一步挖掘宣傳素材,常態(tài)工作做細、系列工作做厚、突出工作做亮,努力嘗試新的通訊報道模式,積極向《蕭山日報》、《蕭山教育信息》《蕭山網(wǎng)》、浙江省宣傳平臺、浙江教育在線等報刊媒體投稿,提高我校知名度合社會影響力。協(xié)助其他科室,舉行一系列有一定影響力的活動,挖掘更為新穎的工作亮點,積極予以報道。改革學(xué)校的校報、宣傳窗、校園網(wǎng)、廣播站、電視臺、以及其他的宣傳媒介的利用,切實提升學(xué)校宣傳工作的品位。
(四)完善繼續(xù)教育,以全面的業(yè)務(wù)提升武裝教師
隨著教師進修學(xué)校對教師繼續(xù)教育政策的逐漸完善,學(xué)校也相應(yīng)需要進行調(diào)整,為切實做好這一工作,服務(wù)于教師和學(xué)校,科室將密切關(guān)注教師進修學(xué)校的意見精神,結(jié)合學(xué)校的實際,制定周密的工作計劃,20xx年,將抓好教師科學(xué)素養(yǎng)以及校本培訓(xùn)等項目建設(shè),實施合理化的操作策略,盡可能地為老師爭取到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,盡可能地協(xié)調(diào)好教師教育工作與學(xué)校整體工作的關(guān)系,促進各項工作的良性化發(fā)展,保障學(xué)校繼續(xù)教育年度考核不扣分。
三、本學(xué)期工作大體安排
二月份
1.制定計劃。
2.青年教師專業(yè)發(fā)展暢談會。
3.教師繼續(xù)教育省平臺報名審核。
4.學(xué)校宣傳工作組織布置。
三月份
1.20xx年立項課題收集。
2.學(xué)校41期校報制作。
3.20xx年立項課題工作跟進交流。
4.選送蕭山區(qū)優(yōu)秀論文。
5. 邀請《教學(xué)月刊》主編進行“刊物發(fā)表類”文章撰寫的專題報告。
6.杭州市立項課題選送。
四月份
1.區(qū)、鎮(zhèn)、校級三級立項課題選送。
2.教學(xué)新范式研究課堂調(diào)研。
3. 區(qū)學(xué)科課題申報。
4. 青年教師教科研工作指導(dǎo)。
五月份
1.杭州市20xx年立項課題成果報告選送。
2.學(xué)校42期校報制作。
3.蕭山區(qū)各類20xx年立項課題研究報告梳理工作啟動。
4.教壇新秀學(xué)習(xí)匯報系列活動。
六月份
1.報名參加教科研能力測試。
2.學(xué)校立項課題研討,結(jié)題論文動員。
3.接受蕭山區(qū)教師繼續(xù)教育年度驗收。
七、八月份
1.規(guī)劃課題結(jié)題選送。
2.開展教師暑期學(xué)習(xí)活動。
3.學(xué)科課題結(jié)題修改指導(dǎo)。
教科室年度工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期教科室工作以全區(qū)教育工作目標任務(wù)和要求為指導(dǎo),認真貫徹幼兒園新一輪辦園目標,按照創(chuàng)質(zhì)量和服務(wù)雙優(yōu)的星級品牌幼兒園的工作要求,全面落實“幼兒園教研工作目標”,以教育信息化、教育現(xiàn)代化為依據(jù),以提高保教質(zhì)量與教師隊伍素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎扎實實地開展各項教學(xué)研究工作,將我園的素質(zhì)教育工作推向新的臺階。
二、現(xiàn)狀分析:
本學(xué)期,幼兒園的教師隊伍進行了適當?shù)恼{(diào)整,新加入教師8人。目前,我園共有31名專職教師,其中8名教壇新秀,7名應(yīng)屆畢業(yè)新教師,13名教師的教齡均在3年以上,3名教師的教齡不到3年,教師的平均年齡在26歲以下。隨著幼兒園的發(fā)展,幼兒園年輕教師的隊伍逐漸擴大,教師隊伍呈現(xiàn)出活力向上的氛圍,但同時也給教科研工作帶來了挑戰(zhàn)。
因為,一位教師的教齡與工作經(jīng)驗是成正比的,因此重視青年教師的培養(yǎng)、重視中等教師的專業(yè)成長、開發(fā)骨干教師的資源將成為xx學(xué)年教科室工作的重點。
三、工作目標及措施:
(一)以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進全園教師理論水平的整體高
幼兒教師肩負著培養(yǎng)下一代的神圣使命,隨著時代的發(fā)展,為幼兒教育注入了更加豐富的內(nèi)涵,教師再固守已有知識,遠遠不能滿足當前素質(zhì)教育的需要,我們應(yīng)審時度勢,堅持學(xué)習(xí),及時轉(zhuǎn)變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí),以飽滿的教育熱情對待孩子。只有這樣,我們才能順應(yīng)時代的發(fā)展要求,真正使素質(zhì)教育不成為一句空話。為此本學(xué)期我們有目的地開展兩周一次的教研活動。具體如下:
1、定期安排時間深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新《綱要》精神,在全體教師心目中統(tǒng)一認識,明確學(xué)習(xí)目的性,扎扎實實,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實踐相結(jié)合。
2、擴大知識面,掌握新知識。當今世界新事物層出不窮,知識不斷翻新。幼兒教師應(yīng)站在時代潮頭,站在對新時期幼兒負責(zé)的高度,博采眾長,廣泛涉獵,更多地學(xué)習(xí)人文自然科學(xué)知識,不斷充實自己。因此本學(xué)期,教科室將開展“好書推薦”活動。具體做法如下:
月初,由一個年齡段內(nèi)的各個班級在局域網(wǎng)的生活加油站中推薦一篇文章,可以是理論文章,可以是人生感悟類的,或者是科普知識類的。
月末,每位教師根據(jù)當月生活加油站中的文章,選擇一個內(nèi)容寫一篇心得體會。
。ǘ┮哉n堂教學(xué)為載體,夯實教師的.專業(yè)基礎(chǔ)
本學(xué)期,教科室將加大力度提高教師的業(yè)務(wù)能力。要求每位教師認真對待教育活動的各個環(huán)節(jié):認真制訂教學(xué)計劃;認真做好課前準備;認真上好每個教學(xué)活動;認真做好課后幼兒的關(guān)注工作。具體內(nèi)容有:
以段為單位進行每周一課的觀摩交流,通過段內(nèi)練兵提高教師的教學(xué)組織能力。
公開課研討:每月組織全體教師聽一堂由各段教師共同設(shè)計的教學(xué)活動,由開課老師就這堂課的關(guān)鍵問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,使大家從中尋求最佳的教育途徑。
創(chuàng)新早期閱讀形式,形成園本特色。早期閱讀在我園開展多年,但由于教學(xué)形式的單一、教具缺乏、管理不到位,致使早期閱讀這一特色活動逐年走下坡路,在上一學(xué)期課件制作的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,教科室將對早期閱讀這一活動進行規(guī)范管理,有效結(jié)合多媒體教學(xué),創(chuàng)新早期閱讀形式,逐漸形成園本特色。
開展各類評比活動:本學(xué)期我們將適時開展各種教育評比活動,如:優(yōu)秀教案評比、教養(yǎng)心得評比、說課評比等,通過以上活動,激發(fā)老師的教育熱情,努力營造良好的教育氛圍。
。ㄈ┮哉n后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍
反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師大膽創(chuàng)新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應(yīng),大家互相切磋,共同商討。
本學(xué)期,我們將以培養(yǎng)教師敘事性教育研究能力為主線,開展一系列教研活動,如:“敘事性教育研究”理論學(xué)習(xí)、教育活動案例評比、案例研討等活動,有效地提高教師的教學(xué)水平和教研能力!
。ㄋ模╅_展“師徒結(jié)對”工程,抓好師資隊伍建設(shè)
師資隊伍建設(shè)是一切工作的根本,不僅關(guān)系教師自身的成長,更是關(guān)系教育能否順利開展的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期根據(jù)上級指示,針對我園實際情況,我們將有目的有計劃做好師資建設(shè)這一項工作。
1、做好青年教師培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮園內(nèi)教壇新秀的示范帶頭作用,開展“師徒結(jié)對”活動。為新教師牽線找?guī)煾,簽訂三年期的師徒帶教協(xié)議,落實結(jié)對活動。
2、加大園本培訓(xùn)與園本教研的力度,注意理論與實踐相結(jié)合,需求與發(fā)展相結(jié)合。
3、期末開展新教師亮相活動,評出最佳活動獎和最佳指導(dǎo)獎。
。ㄎ澹┮(guī)范課題管理,提高科研水平
通過理論學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)等使全體教師了解正確的科研思路,掌握科學(xué)的研究方法,在身體力行的課題研究中加深認識、熟練技巧,感受科研的實效,體驗思考的樂趣,使幼兒園教科研工作上檔次、有質(zhì)量、高水平,重點做好以下幾點:
課題研究從注重形式的規(guī)范到注重實質(zhì)的規(guī)范。要營造實事
求是的研討氛圍。課(專)題研究小組要每月開展一次研討活動,認真記錄研討內(nèi)容,做好資料的積累工作。教科室將每月定期檢查、整理各課(專)題的研究資料。(課專題管理具體見“05學(xué)年幼兒園課專題實施管理辦法”)
課題研究從注重結(jié)果到注重過程與結(jié)果相結(jié)合。大力倡導(dǎo)教
師要用科學(xué)發(fā)展的眼光來實施課題研究,完善操作過程,使課題研究穩(wěn)步、踏實、科學(xué)、客觀地深入進行。
(六)以網(wǎng)絡(luò)為平臺,促進家園共育
本學(xué)期,我園建立了一個家園互動功能較強的網(wǎng)站,作為網(wǎng)站的管理機構(gòu),教科室不但要做好各類資料、信息、游戲的上傳工作,更要秉著“積極、熱誠、公正”的態(tài)度接待訪問的每一位家長。對于家長上傳的文章、圖片、信息及時給予回復(fù)。此外,班級、教研段也要做好相關(guān)文章、信息的文字、圖片輸入工作。相信通過全體教師的共同努力,我園的網(wǎng)站必將成為又一個家園互動的有效平臺。
。ㄆ撸﹦(chuàng)新內(nèi)部管理,優(yōu)化教研機制
實行每月教研組長例會制,例會內(nèi)容包括:近期段教研工作小結(jié)、下階段工作設(shè)想交流、教研記錄展示等。計劃制訂工作,通過局域網(wǎng)讓教師及時了解本周要完成哪些工作,上周工作存在的問題以及下周工作前的準備等情況,確保教研工作有計劃、有目的地開展。
四、行事例:
八月:1、布置環(huán)境迎接幼兒。
2、制訂主題教學(xué)計劃。
3、集體備課。
九月:1、教研組長例會。
2、開展“師徒結(jié)對”活動。
3、課專題開題論證。
4、大段公開課。
5、讀書心得交流。(中段推薦文章)
十月:1、教研組長例會。
2、園本培訓(xùn)。
3、骨干教師亮相活動。
4、教養(yǎng)筆記評比。
5、讀書心得交流。(大段推薦文章)
6、中段公開課。
7、課專題研討。
8、區(qū)教壇新秀選拔。
9、參加區(qū)幼兒園園本教研觀摩。
十一:1、教研組長例會。
2、優(yōu)秀教案評比。
3、中大班半日活動開放。
4、讀書心得交流。(大段推薦)
5、小段公開課。
6、課專題研討。
十二:1、教研組長例會。
2、托小班半日活動開放。
3、園本培訓(xùn):“敘事性教育研究”。
4、教學(xué)活動案例交流。
5、讀書心得交流。
6、托段公開課。
7、區(qū)幼兒園新教師教學(xué)技能亮相。
8、課專題研討。
一月:1、教研組長例會。
2、新教師亮相活動。
3、實際教學(xué)案例分析、研討。
4、課專題展示、小結(jié)。
5、學(xué)期結(jié)束工作。
教科室年度工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組、課題組建設(shè)為立足點有效開展各級各類活動,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。
二、形勢分析
近年來,我校專門的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學(xué)校實際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結(jié)題。
三、工作思路
(一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。
以往教科室的很多工作都是在學(xué)校或更上一級單位的統(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學(xué)研究活動也相應(yīng)的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。
(二)落實常規(guī),努力讓常規(guī)教科研活動在教學(xué)實踐中顯實效。
1、教研組常規(guī)教科研活動落到實處。在常規(guī)教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。
2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。
(1)課題研究將遵循五個結(jié)合
校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與校本課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。
(2)校級課題研究以校本教研為重點
課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式。
3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。
4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。
(三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研科研結(jié)合的內(nèi)在動力。
1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。
2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責(zé)”而不是“你們得對我負責(zé)”的意識,主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔(dān)或申請。
(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉(zhuǎn)化。
教育科研成果的推廣應(yīng)用是教育科研效益的直接體現(xiàn),也是教育科研知識的普及過程,推廣應(yīng)用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應(yīng)用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學(xué)實踐,解決教學(xué)實踐中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,服務(wù)教學(xué)實踐和課改工作需要,促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉(zhuǎn)化。
1、基本思路
通過“成果選擇”、“成果轉(zhuǎn)化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環(huán)節(jié)的`操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉(zhuǎn)化研究,探索出能促使教師的教學(xué)行為面向全體學(xué)生的教學(xué)機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學(xué)以及教育科研素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
2、預(yù)期目標
通過學(xué)校各教研組對已經(jīng)結(jié)題課題所取得的成果的推廣應(yīng)用,讓課題成果在全校范圍內(nèi)共享,達到相互學(xué)習(xí)運用科研成果,實現(xiàn)全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高,深入推進新環(huán)境下的課改工作,實現(xiàn)大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、成果推廣基本原則
(1)理論聯(lián)系實際。在專家指導(dǎo)下研究,在實踐基礎(chǔ)上升華,使理論與實踐有機結(jié)合。組織骨干教師學(xué)習(xí)運用已經(jīng)結(jié)題取得的成果,以此統(tǒng)一思想,統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結(jié)合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學(xué)實踐的土壤之上,凸現(xiàn)成果推廣的操作性和實效性。
。2)點面結(jié)合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結(jié)合的原則。一方面,注重整體性。在學(xué)校教科室的指導(dǎo)下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導(dǎo),摸索推廣經(jīng)驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學(xué)生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應(yīng)用的空間。
。3)主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,學(xué)生的主體作用,在此基礎(chǔ)上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的。
。4)共享性原則。要求在全校范圍內(nèi)做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協(xié)調(diào)落實。
4、基本措施
1)加強成果理論學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì)。
2)分解課題成果推廣,加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結(jié)合實際,認真篩癬論證、應(yīng)用成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應(yīng)用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應(yīng)用方案上交到學(xué)校教科室。定期開展校內(nèi)工作交流會,了解推廣應(yīng)用和研究情況,總結(jié)經(jīng)驗心得,探討解決帶有共性的問題。
3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果??
上好示范課。每位教師在每學(xué)期上好2-3節(jié)課題成果應(yīng)用的研究課,要求每個備課組定時、定地、定人,組織好組內(nèi)教師的聽課、評課活動,認真做好活動記錄。針對開課教師的教學(xué)實際提出有針對性地課堂教學(xué)改進意見,上課教師寫好教后反思。
舉辦活動論壇。注重教研與科研相結(jié)合,營造研究式的工作習(xí)慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進教師向?qū)W習(xí)型教師、研究型教師發(fā)展。根據(jù)課題成果推廣的實際需要,各教研組可以開展各具特色的推廣應(yīng)用活動,通過活動鞏固成果。
4)機制促進,激勵推動。
制定相應(yīng)獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著成績的教師和管理人員進行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓(xùn)和全校青年教師培養(yǎng)計劃的落實相結(jié)合。
四、工作目標和要求
。ㄒ唬└鹘萄薪M常規(guī)教科研活動工作目標和要求
各組教研教科研活動要求按質(zhì)按量完成,注重實效,形成積極學(xué)習(xí)、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進行16次組內(nèi)教科研活動(每兩周一次)。大體安排及要求如下:
1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動次數(shù)為1次)
2、教材及教法研究(活動次數(shù)為6次)
要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結(jié)合本學(xué)科特點研究出適應(yīng)本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的真實有效的課堂教學(xué)模式或方法。
3、新課程理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)(活動次數(shù)為2次)
4、說課、聽課與評課,上好研究課(活動次數(shù)為5次)
說課是教科研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內(nèi)說課活動。
5、校本課程建設(shè)、教材開發(fā)研究(1次)。
將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設(shè)的理論學(xué)習(xí);(2)完善本學(xué)科校本課程開發(fā)計劃;(3)編寫出校本教材。
6、機動時間1次。
。ǘ┓e極配合教導(dǎo)處的相關(guān)活動和工作。(機動)
。ㄈ┱n題研究和課程開發(fā)
1、做好原有課題的管理、督促和指導(dǎo)工作。重點督促好XX年新立項五項市級課題并開題,同時探索校本課題的研究工作。
2、將聘請專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來。
(四)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。
加強與兄弟學(xué)校教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學(xué)質(zhì)量。
五、全年重點工作安排:
三月份
1.做好XX年教科研工作總結(jié)。
2. 組織審報XX年課題立項工作
3.校本培訓(xùn)
4.搜集整理各課題組課題研究實踐中存在的主要問題。
5.做好縣綜合督導(dǎo)教科研檢查評估準備工作。
6.做好市教科研專項評估迎查準備工作。
四月份
1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集XX年新立項課題開題報告;
2.召開課題組級長會議,布置安排本學(xué)期課題研究工作;
五月份
1. 做好縣級課題的結(jié)題審報指導(dǎo)工作;
2. 課題組長專題會議
六月份
1.校本培訓(xùn);
2.做好XX年上半年教科室工作總結(jié);
3.XX年上半年教科研成果統(tǒng)計。
十月份
1.各課題級學(xué)習(xí)交流、課題研究成果展示;
2.教科研骨干教師經(jīng)驗交流會;
十一月份
1.教科研基地相關(guān)活動總結(jié);
2.各在研課題進展反饋督促;
3.做好市縣各級課題結(jié)題指導(dǎo)工作
十二月份
1.校本培訓(xùn)年度總結(jié)及公示;
2.XX年下半年科研成果統(tǒng)計;
3.市縣級立項課題材料上報;
4.市縣級結(jié)題課題材料上報;
5.做好上級部門教科研評估迎查工作。
教科室年度工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本著學(xué)!皶隳、和諧并進”的辦學(xué)理念,本學(xué)期的教科研工作,在繼續(xù)推進“精細教學(xué)”工作的前提下,遵循求真務(wù)實的工作態(tài)度,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和強化內(nèi)涵發(fā)展為核心目標,以常規(guī)落實為前提,以課堂質(zhì)量為保障,以提升教學(xué)水平為目的,整合全校名師骨干力量,凝心聚力,解決關(guān)鍵問題,全面推進我校的教科研工作。現(xiàn)就我校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教科研工作安排如下:
二、學(xué)期主要工作(圍繞精細教學(xué)開展)
1、月份教案、教學(xué)工作手冊檢查
2、讀書交流、教學(xué)經(jīng)驗交流、教材分析
3、教師培訓(xùn)、奧數(shù)初賽
4、名師、骨干示范課的開展,課題研究有效對接,探索實效教研新模式
5、組織青年教師風(fēng)采課大賽
6、開展新教師匯報課
7、組織骨干教師參加支教、送教活動
8、單項質(zhì)量檢測(學(xué)校、教研中心)
9、期中、期末綜合質(zhì)量檢測
10、學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作
11、推進音體美學(xué)科常態(tài)化工作
12、組織老師參加區(qū)級區(qū)級教學(xué)能手賽評選
13、語言文字示范工作
14、新教育兒童課程常態(tài)化
15、組織教師開展教學(xué)基本功競賽(書法、多媒體)
三、措施要點
1、切實落實新課標的理念
全體教師要認真研讀課標,學(xué)校組織各學(xué)科教師結(jié)合教學(xué)實踐進行課標操作層面的學(xué)習(xí)研討。結(jié)合教學(xué)中遇到的問題組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使課標的學(xué)習(xí)與教學(xué)緊密結(jié)合,不走形式,不追新求異,著眼于教學(xué)的實效性和學(xué)生的全面發(fā)展。
2、通過質(zhì)量分析,使課堂教學(xué)目標趨于明確
質(zhì)量分析對教與學(xué)都具有檢測功能,對教學(xué)管理也具有借鑒指導(dǎo)意義。各學(xué)科將在開學(xué)初繼續(xù)做好此項工作,質(zhì)量分析一定要指向課堂教學(xué),要將試卷出現(xiàn)的問題和課堂教學(xué)行為對接,從而通過分析,對課堂教學(xué)存在問題起到提升的作用。
樹立正確的質(zhì)量觀。學(xué)生的質(zhì)量體現(xiàn)在方方面面,最直接的表現(xiàn)是學(xué)業(yè)成績。學(xué)業(yè)成績不可以不追求,但要理性看待學(xué)業(yè)成績,分析影響學(xué)業(yè)成績的種種因素。將這些因素整合起來,形成正確的質(zhì)量觀。
3、聯(lián)片教研、骨干示范、課題研究相結(jié)合的教研新思路
傾力挖掘和打造名師骨干,從而發(fā)揮名師骨干的引領(lǐng)輻射作用,促進學(xué)校教科研水平的整體提升。語、數(shù)、英學(xué)科將結(jié)合申報課題,落實“教什么”,解決“怎么教”的關(guān)鍵核心問題。其他學(xué)科將結(jié)合學(xué)科特點,學(xué)科教學(xué)及評價中存在的主要問題進行以課例、研討、交流等形式的教研活動。在活動中促進名師骨干水平,促進專業(yè)水平提高。同時,通過對“徒弟”授課的聽評,來檢測名師骨干的帶頭作用。名師、優(yōu)秀骨干,每學(xué)期要上交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、一篇優(yōu)秀教學(xué)論文(隨筆)、一份所教年級優(yōu)秀試卷,作為考核內(nèi)容之一。名師、骨干如果沒有承擔(dān)區(qū)域教研活動的,可以預(yù)約教研員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同聽評課,推廣自己的教學(xué)。教研活動專項展開,不貪多求全,持續(xù)研究,力求形成學(xué)校的特色。
4、加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評價,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)注重過程評價。
教學(xué)質(zhì)量的提高,教師素質(zhì)的提升,都要體現(xiàn)在常規(guī)工作的扎實有序上。學(xué)校要利用“推門課”和常態(tài)調(diào)研的機會,攜同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),采用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業(yè)等情況,提出改進建議。同時,通過調(diào)查了解,分析教研活動及集體備課等活動,是不是立足校情、學(xué)情,圍繞專題,持續(xù)進行。
。2)組織好語文、數(shù)學(xué)的單項測查及學(xué)期末的年級抽查,各學(xué)科做好質(zhì)量分析工作。重視良好習(xí)慣的培養(yǎng),重視各學(xué)科單項基礎(chǔ)的扎實和提高工作。
5、認真做好已立項的區(qū)級、市級、自治區(qū)級、國家課題研究,讓課題真正服務(wù)于教育教學(xué),加強過程管理,做好課題指導(dǎo)、結(jié)題驗收、及時上報優(yōu)秀成果。及時總結(jié)、推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)、示范、作用,提高收益。
6、繼續(xù)加強體衛(wèi)藝教學(xué)工作,跟進課堂教學(xué),以聽課為抓手,評課為導(dǎo)向,結(jié)合活動開展,打造綜合組各學(xué)科有效課堂。
7、“走動式”辦公,多方聽取意見和建議,及時改進工作中的不足。走動式,深入到教研組、課堂、教室,及時解決工作中存在的問題,提高管理的實效性,加強與教師的溝通與聯(lián)系。
8、努力踐行。一方面在工作實踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規(guī)律的同時,理性借鑒教育改革的經(jīng)驗,立足于學(xué)校的實際,追求實際效果,將經(jīng)驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動呈現(xiàn)出來,杜絕空想。
9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹立一種觀念,環(huán)節(jié)干部的做事方式直接影響教師的做事方式,是學(xué)校文化形成的重要組成部分。二是注重每個環(huán)節(jié)的跟進,策劃、籌備、落實、效果,各個環(huán)節(jié)充分考慮,步步跟進。
10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態(tài)工作,歷練環(huán)節(jié)成員,在千頭萬緒的工作中,理清思路,抓好細節(jié),有條不紊地開展工作,教育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。
11、為了讓工作形成體系。要求將一學(xué)年的工作按照督導(dǎo)評估體系,與自己的工作體系找到契合點,相互印證。是一條珍珠項鏈,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質(zhì)。
12、探索提高學(xué)業(yè)成績的科學(xué)路徑。
首先,通過提高教師建設(shè)課程的.水平,增強課程的適應(yīng)性,提高教學(xué)效率。
其次,大力提倡教師自選、精編習(xí)題集。關(guān)注“一點、二性、三度”,即“關(guān)注習(xí)題編寫的策略和操作要點,關(guān)注習(xí)題編寫的目的性和針對性,關(guān)注習(xí)題編寫的精度、坡度和難度!碧岣呓虒W(xué)質(zhì)量。
13、建設(shè)課程。這個過程形成體系,主要經(jīng)過以下幾個步驟:
。1)建立培訓(xùn)體系。體現(xiàn)“尋、展”兩個特點,尋指學(xué)校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學(xué)經(jīng)驗,選派教師學(xué)習(xí)考察,或邀請專家到校講學(xué)。展指教師在學(xué)習(xí)考察的過程中,也要通過經(jīng)驗介紹、講課等形式,向所到地區(qū)展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。一尋一展目的是開闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質(zhì)量,決定孩子的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(2)建立學(xué)校課堂教學(xué)基本原則,體現(xiàn)三個詞:立意、思辨、互動。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導(dǎo)學(xué)生用思辨的思考方式獲取新知,互動是指課堂上生生、師生的互動。
。3)明確各梯隊教師骨干培養(yǎng)目標,明確專家指導(dǎo)中心責(zé)任分工,明確指導(dǎo)對象目標;其次,進行各層面的“師徒結(jié)對”活動,依據(jù)簽訂的協(xié)議內(nèi)容進行考評,每學(xué)年開展“徒弟匯報活動”;再次,完成每學(xué)年的各級骨干推薦、認定工作,走“個人奮斗與集中塑造”結(jié)合之路;最后,學(xué)校對德才兼?zhèn)涞墓歉山處熃o予政策傾斜,待遇從優(yōu)。
(4)發(fā)揮教師的特長,各個層面包括引進的、選聘的、本地的教師,組成讀書、科研、寫作、書法教師小組。用核心成員帶動教師成長。
。6)成立專家指導(dǎo)中心,專家指導(dǎo)中心的成員由特邀的專家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長,定期舉辦講座,定期開展教研組活動,引領(lǐng)教師建設(shè)課程。
。7)優(yōu)化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實效性,并形成可行性教材,重點提高書法課堂教學(xué)水平,探索將蒙古族頭飾課做得更扎實的路徑。
新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們?nèi)w教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績中總結(jié)經(jīng)驗,失敗中獲取教訓(xùn),不斷夯實基礎(chǔ),努力向前。讓我們在以郭校長為核心的校領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)及全體教師的團結(jié)協(xié)作、奮勇爭先下,凝心聚力、振奮精神、借力東風(fēng)、乘勢而上,順利、圓滿地完成新學(xué)期的各項教學(xué)工作!
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