實用的中心工作計劃模板匯編九篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的中心工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
中心工作計劃 篇1
20xx年,我們將正確把握我們面臨的新形勢、新問題,以“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,突出抓好重點項目的推進、農(nóng)貿(mào)市場的建設、物業(yè)公司的管理,大力推進住房保障、小區(qū)物業(yè)考核等工作,整合優(yōu)化內(nèi)部資源,大力拓展外部發(fā)展空間,努力實現(xiàn)房管工作的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
(一)加快各項建設,推進代建工程圓滿完成
我們堅持開展創(chuàng)優(yōu)治劣活動,落實各項工程質(zhì)量管理制度,加大工程質(zhì)量管理,督促監(jiān)理單位嚴格按照驗收規(guī)范檢查、驗收,確保完成湖西雅苑項目質(zhì)量目標定位的任務。努力抓好安全生產(chǎn)管理,完善各項應急救援預案,落實各項安全生產(chǎn)保障措施。定期召開安全專題會議,開展各項安全專項檢查,加大檢查力度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)無事故。在施工進度方面,我們將著力加大對工程的管理、協(xié)調(diào)力度,落實各項措施。計劃完成單體工程竣工驗收和小區(qū)內(nèi)外道路及綠化施工;完成水、電、氣、消防及防雷等專項工程驗收,完成全項目綜合驗收,并最終完成定銷房建設的各項任務,確保拆遷居民順利上房。
(二)深層強化主業(yè)管理,努力夯實經(jīng)濟基礎
對現(xiàn)有房產(chǎn)重新梳理、分析,進一步細化、分類,在軟硬件設施上加以完善、包裝,使之成為市場定位精確,管理手段完善,經(jīng)營機制健全,市場需要旺盛的.房產(chǎn)資源。重點打造立達路,解放橋市場等一批知名度高、輻射力強、經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長的品牌房產(chǎn),為我中心房產(chǎn)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展不斷注入強勁活力。總結(jié)自管產(chǎn)市場招標競拍招租模式,在此基礎上,進一步加大力度對符合競拍招租條件的房屋進行社會招標競租。
(三)以典型示范,全面推進物業(yè)管理工作
繼續(xù)根據(jù)市房管局工作部署,鞏固幸福家園創(chuàng)建工作成果,加強督促轄區(qū)辦事處對創(chuàng)建幸福家園小區(qū)各項工作管理,帶動全區(qū)居民小區(qū)整體發(fā)展;繼續(xù)加強對有物業(yè)管理的小區(qū)和準物業(yè)管理的小區(qū)推行了社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“三位一體”工作機制模式,充分發(fā)揮三位一體機制效率,努力做好日常性物業(yè)管理工作的,完成各項工作任務,為居民生活提供更大便利。
(四)繼續(xù)抓好廉租住房租賃補貼的申報審核工作
密切配合市房管局做好第五期經(jīng)濟適用住房、廉租住房、公共租賃住房的上房工作。做好來電來訪咨詢住房保障政策的解釋工作。受理審核低收入住房困難家庭申請廉租住房租賃補貼工作。
(五)創(chuàng)新運營理念,提升新的經(jīng)濟增長點
進一步加強代建、拆遷、物業(yè)三支隊伍建設,通過代建重點項目,完成拆遷任務,夯實物業(yè)管理三個方面強有力地鍛煉了隊伍,我們將在此基礎上,進一步總結(jié)經(jīng)驗,解放思路,在管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新上下功夫,努力塑造出品牌,以品牌促進競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。
(六)健全機制,全力做好房屋租賃稅征收工作
努力加強房屋出租稅收宣傳工作,進一步增強納稅人對房屋出租稅收管理的認同感和配合度,打開新局面;建立高標準的協(xié)稅護稅領導機構(gòu),加強對房屋租賃稅收征管工作的領導;制定并公布區(qū)域范圍內(nèi)的出租稅收最低租金征收標準,杜絕提供虛假合同或租金明顯偏低等情況,按核定租金標準征收,從而規(guī)范租賃市場和稅費管理工作。
(七)以提高黨員干部素質(zhì)為重點,加強作風隊伍建設
繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提高領導班子和黨員干部的理論水平,不斷增強黨員干部的民主意識與大局意識,切實提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。進一步健全科學的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,以工作實績和群眾評價為主要依據(jù)使用干部,注重實踐鍛煉,通過多崗位鍛煉,逐步增強干部的實際工作能力、決斷能力和執(zhí)行能力。以加強文明行業(yè)建設和爭創(chuàng)文明單位為抓手,進一步深化行風建設,加強職工民主管理,在本中心上下努力形成安定團結(jié)、和諧有序的工作氛圍,為本中心工作提供良好的發(fā)展環(huán)境。
中心工作計劃 篇2
醫(yī)院護理部是光輝的一年,我們獲得了全院先進科室獎,展望20xx年 我們更要再接再厲,奪取更大的豐收。現(xiàn)制定20xx年全年工作計劃。
一、指導思想
以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的.觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質(zhì)高、業(yè)務能力強、團結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。
二、工作目標
1、工作質(zhì)量指標:
、倨餍迪竞细衤100%
、趽尵绕餍低旰寐100%
、刍A護理合格率≥90%
④整體護理開展≥90%
、菸V鼗颊咦o理合格率≥90%
、拮o理技術操作合格率≥95%
、吣耆殳彴l(fā)生數(shù)≤1%
、嘧o理文件書寫合格率≥95%
⑨護理事故0
、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。
2、護理服務:
①患者對護理人員滿意度≥95%
、诒环芾恚簩嵭凶o理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。
、廴∷幑芾恚鹤o理人員集中取藥。
3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)
4、護理人員參加繼續(xù)教育100%
5、護理人員具備大專以上學歷≥35%
三、工作任務
1、把改善服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。
隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,20xx年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。
提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。
2、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。
①嚴格執(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、诳苾(nèi)每月組織業(yè)務學習、護理查房、質(zhì)量考評一次,對存在問題,召開質(zhì)量分析會,查找原因,及時解決。
③護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質(zhì)控員,對全院護理質(zhì)量進行一次考評,并召開質(zhì)量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。
、茏o理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。
、菝考径葘Ω骺频母鞣N資料進行檢查。
、廾考径葘κ中g室、供應室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質(zhì)量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
⑦提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度,以促進護理質(zhì)量的不斷提高。
3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。
中心工作計劃 篇3
一、繼續(xù)加強督導工作,確!八膶崱毙畔⒉杉ぷ鬟_標。
根據(jù)市、區(qū)辦的工作要求,加強各社區(qū)實“四個實有”的信息核實工作。繼續(xù)要求我中心督導員加強對各社區(qū)工作的督導排查,重點檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況,并繼續(xù)將督查結(jié)果以通報形式發(fā)至各社區(qū)第一書記閱處,積極對網(wǎng)格員進行業(yè)務指導,通過QQ群,微信群等手段及時解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,并嚴格落實區(qū)網(wǎng)格辦的考核標準,確!八膶崱毙畔⒉杉ぷ鞯摹八穆省钡倪_標。
二、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,加強對轄區(qū)內(nèi)房屋的管理。
積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,網(wǎng)格中心督導組將前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓會議,進一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
三、加強房屋管理的各項宣傳活動。
要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,及時督促業(yè)主或管理人繳交稅,確保應收盡收。在9個社區(qū)內(nèi)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋安全方面的知識,讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時應盡的`各項義務。
四、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報工作。
加強關于居住證登記與自主申報的宣傳工作,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務和法律責任,完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務,從而提高工作效率與便民性。
五、積極完成上級下達的各項任務。
積極協(xié)助相關部門開展各專項工作,確保完成上級布置的任務,做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項,維護社會平安穩(wěn)定和諧。
中心工作計劃 篇4
XX年,后勤服務中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作,進一步深化部門內(nèi)涵建設,推行服務規(guī)范化和管理經(jīng)細化,全力做好學院國家骨干高職院校建設的有關后勤保障工作。
一、強化政治和業(yè)務學習
XX年,中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署,結(jié)合部門實際制定政治和業(yè)務學習計劃和安排,將后勤社會化改革有關文件材料等內(nèi)容編入計劃,杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間,要嚴格執(zhí)行學習計劃和安排,確保學習效果。
以學院國家骨干高職院校建設為契機,結(jié)合后勤工作實際,開展“質(zhì)量服務月”、“安全生產(chǎn)月”多種形式的服務、安全生產(chǎn)活動,加強后勤服務隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高后勤隊伍綜合素質(zhì)。
二、加強制度建設
(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生安全管理有關制度,確保做到有章可依,執(zhí)行有力。
(二)建立中心合同管理制度,確保做到合同文件齊全完整,執(zhí)行按時到位。
(三)進一步完善中心服務人員聘用和考核制度,確保做到依法用工,擇優(yōu)錄用。
三、推行服務規(guī)范化和管理精細化
(一)堅定后勤服務目標,以“三服務兩育人”為工作宗旨,牢固樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心,深化服務意識,強化務實作風,端正服務態(tài)度。
(二)充分調(diào)動員工工作積極性,增強凝聚力,上下同心,團結(jié)一致,努務實現(xiàn)后勤遠景目標,使中心后勤事業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度,進一步建立科學的運行機制,用心服務,提高服務質(zhì)量,降低運營成本,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
(四)加強員工隊伍建設,強化工作考核監(jiān)督體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,適時引入師生監(jiān)督評價機制,從多方面采取多方法對“規(guī)范服務,精細管理”進行評價。
(五)培養(yǎng)員工認識自我價值,樹立堅強意志,愉快工作,樂觀生活,甘于奉獻。
四、抓好重點工作
(一)食品衛(wèi)生安全工作
1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務人員的安全意識。
2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。
3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關,認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發(fā)生。
4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲分明。
5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。
(二)校園美化建設工作
1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,對有關物種進行掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的'了解。
2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。
3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩,確保存活。
(三)公共維修保障工作
1、在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。
2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。
3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。
(四)校內(nèi)文印服務工作
要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。
中心工作計劃 篇5
指導思想:
以《幼兒園教育指導綱要》為指南,圍繞市教育局提出的“創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)幼兒園”的目標為努力方向,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持以游戲為基本活動,保教結(jié)合、寓教于樂,求真務實。加強學習、加強研討,努力提高教師的專業(yè)水平,使幼兒園成為教師樂教、幼兒了學、家長滿意、社會贊譽,有文化內(nèi)涵的精致園所。
重點工作:
一、繼續(xù)加強常規(guī)工作的規(guī)范化管理。
二、圓滿完成泰州市“通過各種途徑培養(yǎng)幼兒的'語言能力”課題的結(jié)題工作。
三、加強幼兒教師隊伍建設。
活動安排:
二月:
1、對幼兒進行安全常規(guī)教育。
2、制定好工作計劃及各科活動計劃。
3、創(chuàng)設好有特色的環(huán)境,制做安全有趣的教玩具。
4、以小班組、中班組、大班組為單位集體備課、備操,熟悉教材。
5、召開新生家長會。
三月:
1、開展語言教研活動。
2、舉行幼兒春季運動會。
3、對幼兒進行安全及自我保護的知識教育。
4、講故事比賽。
5、開展互聽互評活動。
6、做好“通過各種途徑發(fā)展幼兒的語言能力”課題的結(jié)題工作。
四月:
1、結(jié)合清明節(jié)對幼兒進行有關中國傳統(tǒng)知識的教育。
2、幼兒廣播操比賽。
3、上報六一節(jié)目,并排練節(jié)目。
五月:
1、迎接省級優(yōu)質(zhì)幼兒園的評估驗收。
2、結(jié)合端午節(jié)對幼兒進行愛國主義教育。
3、開展家長半日開放活動。
4、舉辦幼兒歌詠比賽。
5、對“六一”節(jié)目進行彩排。
六月:
1、舉辦“六一”慶祝活動。
2、各班開展自我服務的勞動競賽。
3、大班舉行畢業(yè)典禮活動。
4、寫好評語及各種總結(jié)。
5、做好學期的評比工作。
中心工作計劃 篇6
在我院領導的關心支持下,體檢中心的業(yè)務有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展,現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,總結(jié)及工作計劃如下:
一、人員相對不足
為今后能持續(xù)保持業(yè)務增長勢頭,在工作人員數(shù)量上應有所增加,F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,如:上午忙于接診,下午忙于整理檔案,出結(jié)論,錄入微機,已現(xiàn)有的人員配置,無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務,直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務素質(zhì)的參差不齊
對護理人員業(yè)務素質(zhì)不高的問題上,應定期進行員工業(yè)務素質(zhì)培訓。包括:員工儀表、儀容的培訓,講話禮儀培訓,對突發(fā)應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務素質(zhì),并定期進行考核。
三、工作協(xié)調(diào)問題
各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流,缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中,應加強各輔助科互動交流的平臺,不斷改進工作中存在的問題,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的'習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題,小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸
體檢秩序的混亂,男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作,文字提示牌應明確,清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張
體檢中心就遷入富邦后的工作計劃,如下:
一、崗位配置與管理機制:人力資源的合理配置,因人置宜。
二、房間配置:簡潔、舒適、寬敞,便于體檢工作的開展
三、設備配置:保證設備的可操作性強,出具結(jié)果時間快,有利于節(jié)約個人體檢時間,以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力
中心工作計劃 篇7
一、指導思想
認真貫徹教育主管部門的指導精神,結(jié)合我校的工作實際,以學生自我發(fā)展為本,以愉快的兒童教育為格局,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為主,切實加強學生德育工作的實效性,努力建設“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風。
二、目標及主要措施
(一)常規(guī)教育方面
雖然學生已在校半年了,但他們對學校的一些規(guī)章制度還不是很熟悉,還需要老師的有序引導,并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點的,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育,因此我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會和晨、午檢的時間讓學生知道什么行為是對的`,什么是錯的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“小小監(jiān)督崗”,專門負責檢查監(jiān)督學生的個人行為習慣,并在每星期一對學生進行總結(jié),評出“最佳拇指獎”。對表現(xiàn)不好的學生及時進行點撥、指導,加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日、加強學生的德育教育。這學期將利用三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)和四月革命傳統(tǒng)教育等重大活動舉行主題鮮明的班隊會活動,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動中學會合作、學會生活。
3、充分發(fā)揮各種活動這的教育陣地作用,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,使學生心中有他人、有集體。另外,還要利用“班級文化”展板的教育作用,采用“自理小屋”“衛(wèi)生小天使”“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的日常行為習慣。
。ǘ┌嗉壖o律方面
1、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。
2、課間紀律。豐富多彩的課間活動就是解決課間活動亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用各種學生喜歡的形式組織課間活動,使學生既鍵體又受教育。
。ㄈ┬l(wèi)生方面
1、個人衛(wèi)生。要求衣著整齊,做到“三勤”:課桌勤擦、物品勤理、臉手勤洗。
2、班級衛(wèi)生。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。
。ㄋ模┌喔刹康呐囵B(yǎng)方面
這學期我將采取班干部輪值制,逐漸培養(yǎng)孩子的管理能力,使班級再上一個新臺階。讓每個孩子的潛能都能得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人。
中心工作計劃 篇8
指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)學校20xx學年工作意見,緊緊圍繞國家改革示范校建設工作要求,以數(shù)字化校園項目建設為重點,不斷提高教育信息化水平,積極營造校園教育信息化新環(huán)境,以信息化建設帶動學校教育的現(xiàn)代化和優(yōu)質(zhì)化,為打響學在長興的品牌作出應有的貢獻。
工作目標及措施:
一、抓實開展數(shù)字化校園建設
圍繞國家示范校數(shù)字化校園建設要求,逐步啟動四大基礎設施建設任務,為學校教育教學和管理提供服務。
1.實施校園網(wǎng)基礎設施擴容。在學,F(xiàn)有網(wǎng)絡、數(shù)字化設備的基礎上,構(gòu)建千兆寬帶的主干網(wǎng)絡,建設一個安全可靠的局域網(wǎng)。采用有線網(wǎng)和無線網(wǎng)相結(jié)合,覆蓋校園每個角落。
2.啟動數(shù)據(jù)資源平臺基礎建設和仿真軟件應用系統(tǒng)基礎建設。協(xié)助教務部門,開展校園遠程教學系統(tǒng)、學校資源庫系統(tǒng)、仿真軟件應用系統(tǒng)基礎設施建設,為師生教學、學習和專業(yè)發(fā)展提供服務。
3.進行校園公共服務平臺基礎建設,逐步建成集OA系統(tǒng)人事、教學、學生等為一體的校園信息管理系統(tǒng),滿足校園辦公自動化,提高管理效率。
二、進一步規(guī)范校園信息化管理
1.加強信息化管理隊伍建設,組織信息化管理人員積極參加各種培訓和技能提升活動,不斷提高工作責任心和服務水平,建立一支技術素質(zhì)硬、服務意識強的技術隊伍,全面扎實完成信息化管理各項工作。
2.完成校園監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,積極健全和完善信息安全、監(jiān)控、安全保護等規(guī)章制度,使信息中心的內(nèi)部管理進一步制度化、規(guī)范化,杜絕網(wǎng)絡信息安全隱患,確保網(wǎng)絡暢通,更好地服務于我校的教育教學工作。
3.加大了對信息技術設備和網(wǎng)站建設的管理力度,進一步做好信息中心常規(guī)管理工作,分工合作,責任到人,提高管理效率。對信息技術設備堅持定期檢查,做好計算機機房和電子閱覽室(綠色網(wǎng)吧)的維護和管理,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,對信息技術設備的故障,做到隨報隨修,保證學校信息化設備正常運行。
4.完成教室多媒體的安裝和教師多媒體技術的培訓。積極配合各部門的工作,做好公開課課件制作、高考報名、志愿報錄等技術支持工作信,對科室部門及教師在網(wǎng)絡操作和多媒體教學中碰到的問題做好耐心指導。
5.積極配合學校校園文化建設,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,開展學校文化宣傳,及時公布信息,為學校形象宣傳服務。
6.加強藝術館、電子屏的日常管理工作,配合落實好每一次的'活動,并搞好衛(wèi)生和服務工作。為學校各項創(chuàng)建開展宣傳。
三、 加強信息宣傳工作。
及時制作學校宣傳展板、更新宣傳櫥窗;積極組建學校通訊員隊伍,撰寫各類宣傳報道,向外報送,為各類報刊雜志的學校形象宣傳采集、撰寫、整理各類文字和圖片材料,圓滿完成縣教育局完成的外宣任務,擴大學校影響力。
四、密切上級業(yè)務聯(lián)系。
加強與縣教育局教育技術中心、組宣科等部門的聯(lián)系,取得上級部門的工作支持,以促進我校教育信息化各項工作的進一步發(fā)展。
中心工作計劃 篇9
。ㄒ唬┩ㄟ^智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書,推動城中村紅線主體責任的落實;利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題,及時發(fā)現(xiàn)和處置問題,提高處置效率。
(二)進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動發(fā)現(xiàn)問題,加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側(cè)重問題的普查工作,并協(xié)調(diào)和督辦責任單位處理,及時解決問題。
。ㄈ┳龊谩靶凶呱钲凇焙汀靶凶吡_湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。
(四)通過“羅湖城事”微博微信平臺,開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動,繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的`推廣力度,擴大影響力,加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務工作的宣傳,發(fā)動廣大市民參與城市管理。
。ㄎ澹┞鋵嶉_展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作,加強對街道的業(yè)務指導和監(jiān)督,保障各項考核工作的順利進行。
(六)完善市容環(huán)境外包服務企業(yè)合同履約監(jiān)管機制,每3個月為一個周期,對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動,以更嚴格的標準,加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
。ㄆ撸┤鎲恿_湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設,通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務智慧城市管理大平臺,全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫,搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
【中心工作計劃】相關文章:
客服中心的工作計劃03-27
中心客服工作計劃09-03
中心工作計劃11-08
網(wǎng)管中心工作計劃04-01
中心學校的工作計劃04-01
電教中心的工作計劃范文03-31
研發(fā)中心工作計劃11-29
職教中心工作計劃12-28
職教中心工會的工作計劃04-29
林業(yè)中心主要工作計劃05-19