關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃集合六篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇1
20xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計(jì)工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間，確保上報(bào)時(shí)間的及時(shí)。
(二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)。現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名，兼職統(tǒng)計(jì)人員15名，所有統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預(yù)計(jì)明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(三)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對(duì)xx公司強(qiáng)勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認(rèn)真地分析、對(duì)比，年初及時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認(rèn)清形勢，主動(dòng)出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達(dá)計(jì)劃xxx萬元，實(shí)際完成xxxx萬元，完成計(jì)劃的'xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達(dá)利潤計(jì)劃為xxx萬元，公司實(shí)際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤計(jì)劃。
(四)及時(shí)分析，快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員多次被上級(jí)表彰。在歷次的報(bào)表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，對(duì)數(shù)字反映出的問題，及時(shí)討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計(jì)劃目標(biāo)。
(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對(duì)于上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通，上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，也便于追查錯(cuò)誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計(jì)工作順利開展過程中，也遇到不少問題�；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，上報(bào)數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報(bào)存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計(jì)工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。
二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。
三是進(jìn)一步深入基層，對(duì)不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇2
20xx年統(tǒng)計(jì)工作的基本思路是：圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新工作方式，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)水平，埋頭做事，努力當(dāng)好決策機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。按照基本思路，重點(diǎn)作好以下工作：
一是切實(shí)搞好農(nóng)業(yè)普查。歷時(shí)三年的農(nóng)業(yè)普查，明年是關(guān)鍵年。明年1月1日開始入戶登記，在普查中重點(diǎn)要與有關(guān)部門共同把握好有可能作為中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付依據(jù)的數(shù)據(jù)。市政府普查辦公室及我局要全力以赴搞好普查，爭當(dāng)全省先進(jìn)。
二是建立能源統(tǒng)計(jì)體系。重點(diǎn)是實(shí)行規(guī)模工業(yè)能源季報(bào)和30戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)。
三是加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)管力度。重點(diǎn)加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)管理，幫助和指導(dǎo)部門建立和完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)；幫助有關(guān)部門建立入統(tǒng)企業(yè)培育數(shù)據(jù)庫；重點(diǎn)檢查企業(yè)瞞報(bào)利潤的行為。
四是深化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。重點(diǎn)是推行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)；統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)入制度；統(tǒng)計(jì)調(diào)查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、中小型企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。
五是拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域。建立快速反映機(jī)制，圍繞黨委、政府工作重點(diǎn)，開展各種有針對(duì)性的專項(xiàng)調(diào)查，全面、真實(shí)、快捷地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的情況。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，開展調(diào)研，搞好分析研究，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的決策咨詢和建議。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的分析、預(yù)測和研究，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和預(yù)警，為黨委、政府分析形勢、把握形勢、解決問題和制定決策提供可靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀。
六是加大隊(duì)伍建設(shè)力度。按照統(tǒng)計(jì)局黨組20xx年對(duì)隊(duì)伍文秘雜燴網(wǎng)建設(shè)提出的作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的要求加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)保持“四好班子”的'榮譽(yù)。
我局堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省統(tǒng)計(jì)局的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，依靠全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣大干部職工，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，為××經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇3
20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作。
（一）認(rèn)真完成20xx年各項(xiàng)定報(bào)工作。
我街道定報(bào)單位數(shù)20xx年已達(dá)1000余家（其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達(dá)580余家，其他直報(bào)系統(tǒng)約400余家），占全區(qū)總量的三成，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來的增幅約為10%，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達(dá)310余家，實(shí)際核增數(shù)尚未確定，預(yù)計(jì)全部一套表單位將達(dá)到600家以上，其他直報(bào)系統(tǒng)定報(bào)數(shù)量未定，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報(bào)改為月報(bào)，定報(bào)任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項(xiàng)工作，鞏固減員增效的成果，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面努力，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，我們準(zhǔn)備在20xx年年初組織轄區(qū)定報(bào)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)區(qū)局專業(yè)主管過來指導(dǎo)，重點(diǎn)講述企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要性。我們還會(huì)將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報(bào)送步驟、報(bào)送方法以及報(bào)送時(shí)間要求，對(duì)于無法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門一對(duì)一服務(wù)等等。二是精細(xì)化服務(wù)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統(tǒng)計(jì)員就企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的信息，包括聯(lián)系方式，
是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助，整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺(tái)帳，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào)，b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對(duì)于街道層面無法解決的積極向上級(jí)呼吁，日常工作中認(rèn)真聽取企業(yè)的建議，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請(qǐng)各類扶持資金。四是沿用短信平臺(tái)輔助催報(bào)。20xx年使用短信平臺(tái)催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺(tái)各類信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式，采用閑時(shí)小更，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的，及時(shí)告知專業(yè)報(bào)專人更新，定報(bào)開始前核對(duì)，發(fā)送短信后校對(duì)，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統(tǒng)計(jì)都要開展單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作，對(duì)于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫申報(bào)，以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng)；對(duì)于注銷、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí)，修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料，為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真完成各類專項(xiàng)調(diào)查工作。除定報(bào)工作外，統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護(hù)更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，做好這些工作。
1、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶的輪換，對(duì)于新住戶剛開始記賬工作，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)新記賬戶進(jìn)行走訪或電詢，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問，對(duì)住戶每月至少進(jìn)行一次隨訪，關(guān)注電子記賬平臺(tái)，對(duì)3天未更新賬本的住戶進(jìn)行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報(bào)工作。四是做好記賬戶的維護(hù)工作。及時(shí)了解記賬戶的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)記賬戶動(dòng)態(tài)情況，維護(hù)記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項(xiàng)工作每季一次，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對(duì)象開展調(diào)查。
2、做好月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查，上門填報(bào)問卷，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺(tái)帳編制，換戶情況表及失業(yè)人口對(duì)比表填報(bào)，問卷指標(biāo)邏輯性審核，報(bào)表錄入上報(bào)，數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
3、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每季一次，一次歷時(shí)約10天，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查，上門填報(bào)問卷，報(bào)表錄入及上報(bào)等工作。
4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶跟蹤調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項(xiàng)目，為期至少三年，頻率為一個(gè)季度一次，調(diào)查對(duì)象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對(duì)象規(guī)模較小，流動(dòng)性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱，我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對(duì)象的動(dòng)態(tài)，采取多種方式爭取調(diào)查對(duì)象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。此項(xiàng)調(diào)查每年一次，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做好此項(xiàng)工作。
6、做好每年兩次的基普庫維護(hù)更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機(jī)制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對(duì)轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實(shí)登記工作，以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動(dòng)情況，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達(dá)1000家左右，統(tǒng)計(jì)員們需要通過采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式，核對(duì)單位實(shí)際存在地點(diǎn)，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對(duì)不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對(duì)于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護(hù)轄區(qū)基普庫單位信息的及時(shí)完整，為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
（三）認(rèn)真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作。為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的.統(tǒng)計(jì)信息支持，國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查，俗稱小
社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃(三)
20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會(huì)議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會(huì)，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。
2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管
理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開展
進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會(huì)議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫
資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個(gè)體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強(qiáng)化全局意識(shí)，積極努力完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系，克服種種困難，確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級(jí)部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)；
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》第三十三條、第三十五條、第三十六條、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第六條、第二十三條和《江蘇省統(tǒng)計(jì)條例》第四條的有關(guān)規(guī)定，制定本工作計(jì)劃。
一、統(tǒng)計(jì)檢查對(duì)象
由我局相關(guān)科室根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象平時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料的情況，從名錄庫中選取部分單位作為檢查對(duì)象。具體統(tǒng)計(jì)檢查單位名單見附件二。
二、統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容
1、主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況；
2、是否存在遲報(bào)、拒報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為；
3、健立健全原始憑證、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和指標(biāo)計(jì)算依據(jù)等基礎(chǔ)工作情況；
4、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗情況。
5、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)和保障、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及“一套表”統(tǒng)計(jì)制度、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)等情況
三、統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)間
統(tǒng)計(jì)檢查工作從20xx年4月開始，9月底結(jié)束。具體時(shí)間安排由各科室根據(jù)實(shí)際情況確定，并及時(shí)將具體檢查時(shí)間提前告知相關(guān)單位。
四、有關(guān)工作要求
1、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，應(yīng)在檢查前10天左右告知被檢查對(duì)象，并發(fā)送《統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查通知書》。
2、到被檢查單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)，專業(yè)人員為直接責(zé)任人，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)要出示統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證，合法、客觀、全面地了解情況和搜集相關(guān)證據(jù)，負(fù)責(zé)檢查的專業(yè)人員要按要求規(guī)范做好有關(guān)記錄（填寫《統(tǒng)計(jì)檢查單位基本情況》、《統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)檢查筆錄》等）。檢查人員不得少于2人。
3、統(tǒng)計(jì)檢查工作結(jié)束后，檢查組應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)提交檢查報(bào)告，經(jīng)法規(guī)科審核后作出統(tǒng)計(jì)檢查處理建議，由局案件審理小組負(fù)責(zé)審批。對(duì)檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的，提出客觀公正的檢查結(jié)論；情節(jié)較輕的，下發(fā)建議書要求其整改；情節(jié)較重、需要追究法律責(zé)任的，應(yīng)由統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)關(guān)依法立案查處。
4、統(tǒng)計(jì)檢查應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計(jì)檢查工作暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行，規(guī)范統(tǒng)計(jì)檢查行為，加大查處統(tǒng)計(jì)違法力度，認(rèn)真落實(shí)**市行政權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)信用管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁發(fā)生違法、違紀(jì)行為。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門有關(guān)規(guī)定，各專業(yè)科室每年至少查處一起以上統(tǒng)計(jì)違法案件。
5、各科室專業(yè)必須認(rèn)真做好檢查前的準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮專業(yè)人員執(zhí)法主力軍的作用，充分體現(xiàn)全員執(zhí)法效能，加大專業(yè)統(tǒng)計(jì)檢查力度，提高統(tǒng)計(jì)檢查的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為專業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法的職能。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇5
一、工作任務(wù)：
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。
2.按時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)、核算工作，建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳，編制成本核算報(bào)表。
3.定期進(jìn)行成本分析，整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進(jìn)措施。
4.及時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強(qiáng)化工資（含獎(jiǎng)金）分配考核激勵(lì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、任期目標(biāo)
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。
3. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成，促進(jìn)本單位核算工作上臺(tái)階。
4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的`匯總與整理，并向公司上報(bào)。
6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報(bào)表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報(bào)表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時(shí)整理出設(shè)置全面的臺(tái)帳，并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確，符合實(shí)際，年、季報(bào)數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺(tái)帳。
8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份；部
門和專業(yè)資料整理及時(shí)，按年度裝訂成冊(cè)，并妥善保存；對(duì)存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類，方便相關(guān)人員查詢。
9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對(duì)性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報(bào)告。積極開展對(duì)公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評(píng)估，擴(kuò)大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
11、在做好核算工作的同時(shí)，積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車間及上級(jí)部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)人才工作長效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定《東營市統(tǒng)計(jì)局才工作制度》。
一、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。
2、會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或受組長委托的`副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會(huì)議。
3、對(duì)會(huì)議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。
4、臨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的重要問題，由組長或副組長召開有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志碰頭會(huì)研究處理。
5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議籌備工作由局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
二、局人才工作責(zé)任制度
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長是做好本部門人才工作的第一責(zé)任人，對(duì)局人才工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。
2、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及成員必須樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。
3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際研究制定本單位人才工作計(jì)劃，推動(dòng)常規(guī)工作的扎實(shí)開展。
4、要積極參加局組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。
5、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評(píng)議工作。
6、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對(duì)人才工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》。
三、人才工作材料報(bào)送制度
1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實(shí)施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。
2、按照責(zé)任分工，及時(shí)向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。
3、確定專人負(fù)責(zé)做好局人才資源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提報(bào)或更新局人才庫信息。
4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時(shí)提供全市人才工作相關(guān)指標(biāo)。
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