中心工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-04-14 16:32:33 工作計(jì)劃我要投稿

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有關(guān)中心工作計(jì)劃模板九篇

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家整理的中心工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)中心工作計(jì)劃模板九篇

中心工作計(jì)劃篇1

　　一、中心定位：四個(gè)平臺(tái)

　　戰(zhàn)略管理平臺(tái)、投資監(jiān)控平臺(tái)、決策支持平臺(tái)、IT應(yīng)用與管理平臺(tái)

　　二、指導(dǎo)原則

　　1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作

　　管理的根本是經(jīng)營，管理為經(jīng)營服務(wù)，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路，所以我們要加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通，了解經(jīng)營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會(huì)和經(jīng)營脫鉤。

　　2、以價(jià)值增值為依據(jù)來開展工作

　　我們的價(jià)值在哪里？如何實(shí)現(xiàn)部門的增值？我們通過（1）向上提供參謀，輸出專題報(bào)告和專業(yè)建議；（2）向下提供服務(wù)與支持；（3）向外尋找新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)的.可持續(xù)發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)本中心的價(jià)值。 3、以兩眼向外、腿腳向下的工作方式開展工作

　　兩眼向外，時(shí)刻關(guān)注外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的情況，對行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)和主要競爭對手，進(jìn)行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；

　　腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。

　　三、工作思路

　　戰(zhàn)略管理：

　　1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團(tuán)發(fā)展思路，統(tǒng)一價(jià)值理念，明確集團(tuán)愿景、使命，清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。

　　2、強(qiáng)化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強(qiáng)戰(zhàn)略系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、市場、

　　人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。

　　3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動(dòng)，將經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項(xiàng)研究，形成專題報(bào)告，提出改進(jìn)思路和措施。

　　4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行過程控制，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差，導(dǎo)致重大失誤。

　　5、多渠道掌控信息，建立情報(bào)信息資源庫

　　——加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、市場等部門的協(xié)同，掌握內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)資料 ——深入經(jīng)營單位了解市場一線信息

　　——利用外腦，向外部咨詢公司購買行業(yè)信息及競爭對手情報(bào) ——通過行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司獲得行業(yè)及競爭對手信息 6、提高專業(yè)研究能力，為經(jīng)營服務(wù)

　　在內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化、動(dòng)態(tài)化的背景下，需要加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業(yè)成果為集團(tuán)決策層提供參考，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強(qiáng)以下四方面的研究工作：

　�。�1）產(chǎn)業(yè)研究

　　將著手對集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行研究，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項(xiàng)目進(jìn)入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時(shí)加強(qiáng)潛在新產(chǎn)業(yè)研究，相關(guān)研究報(bào)告提交相關(guān)單位及決策層參考。

　�。�2）專項(xiàng)研究

　　針對特定管理問題、外部影響因素開展專項(xiàng)研究，形成深度分析報(bào)告提供給決策層參考。

　�。�3）方法論研究

　　對先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。

　�。�4）決策信息收集整理與分析

　　對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進(jìn)行有針對性的收集整理并展開分析，為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：

　　1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。 2、實(shí)行派駐IT人員機(jī)制，打造IT一體化管理。

　　3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造，深化IT應(yīng)用管理職能，以推進(jìn)重點(diǎn)IT項(xiàng)目的實(shí)施為切入點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)。 4、建立并完善IT服務(wù)管理體系，規(guī)范服務(wù)流程。 5、加強(qiáng)IT應(yīng)用管理隊(duì)伍建設(shè)，打造IT應(yīng)用管理體系。

中心工作計(jì)劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本，加大教學(xué)研討力度，堅(jiān)持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作�，F(xiàn)依據(jù)學(xué)校教學(xué)教研工作重點(diǎn)，現(xiàn)就本學(xué)期我組的數(shù)學(xué)教研工作安排如下。

　　二、配合教導(dǎo)處工作，督促常規(guī)教學(xué)

　　1、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)教導(dǎo)處的各項(xiàng)常規(guī)制度，杜絕上課遲到，私自調(diào)課、挪課、占課等行為，保持良好的狀態(tài)，不體罰幾變相體罰學(xué)生，教學(xué)公正公平。

　　2、課前一定做到有計(jì)劃、有備課、課后有反思、作業(yè)布置合理、批改及時(shí)、更正到位、認(rèn)真細(xì)致完成好各項(xiàng)常規(guī)工作。組內(nèi)不定期進(jìn)行相互檢查和學(xué)習(xí)。

　　3、做好課堂知識(shí)提升工作，要不斷發(fā)現(xiàn)有潛力的學(xué)生，提高優(yōu)秀率。同時(shí)要抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，補(bǔ)缺補(bǔ)差重在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有針對性的全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、開展具有學(xué)科特色的工作

　　本學(xué)期的教研教學(xué)工作將在認(rèn)真做好基本工作的同時(shí)把學(xué)生的“思維訓(xùn)練”作為我組的一個(gè)重點(diǎn)及特色工作來開展，我們將組織老師們很好的利用思維訓(xùn)練課給學(xué)生進(jìn)行知識(shí)提升學(xué)習(xí)的'機(jī)會(huì)，同時(shí)，我們計(jì)劃在每個(gè)班都組織一個(gè)小型“智囊團(tuán)”，由智囊團(tuán)成員負(fù)責(zé)每日一題的收集工作，同時(shí)鼓勵(lì)全班學(xué)生積極參與做題和思考，教師及時(shí)反饋總結(jié)學(xué)生的做題情況，并定時(shí)對一周習(xí)題進(jìn)行講解。我們希望通過這樣的工作來幫助學(xué)生提高興趣，同時(shí)結(jié)合各類行的競賽活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力和主動(dòng)性。

　　四、有效開展各項(xiàng)工作，力爭不斷提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，及時(shí)反饋總結(jié)各種情況并正確做出改進(jìn)，保證良好的教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量。

　　2、從作業(yè)、練習(xí)的合理安排和批改反饋等各方面著手，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)補(bǔ)差情況。

　　3、組內(nèi)組織教師全面開展各項(xiàng)教學(xué)研討活動(dòng)，講究活動(dòng)實(shí)效性，為提升“質(zhì)量”服務(wù)。

　　4、進(jìn)行有效的單元檢測并及時(shí)幫助學(xué)生鞏固各項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容，以求每單元都有小結(jié)。

　　5、組織各類有針對性的學(xué)生活動(dòng)，充分體現(xiàn)數(shù)學(xué)的趣味性的同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

　　五、教學(xué)研討安排

　�。ㄒ唬┒〞r(shí)開展教研活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量和教學(xué)效益。

　　1、積極組織教師參加教研室安排的每次大型教研活動(dòng)，參加的教師做到有記載，有點(diǎn)評，會(huì)后在組內(nèi)分享活動(dòng)過程，交流想法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、以“提高教學(xué)質(zhì)量”為最終目的，組織開展一系列有實(shí)效性的研討活動(dòng)。做到定時(shí)、定人、定內(nèi)容，開展有新意，有意義的各種學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，力爭形成濃厚的教學(xué)研究氛圍，積極探索在新課程改革背景下小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。

　　3、協(xié)助教導(dǎo)處不定時(shí)深入課堂檢查“教學(xué)常規(guī)”執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查，尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批改的情況檢查。

　　（二）堅(jiān)持傳統(tǒng)特色，師徒、同伴同研究、互學(xué)習(xí)，提升工作質(zhì)量。

　　繼續(xù)組織開展師徒結(jié)隊(duì)工作，平時(shí)的教學(xué)工作中，同年級(jí)，同辦公室的教師多交流、溝通。利用課余時(shí)間及時(shí)的與同伴研究教學(xué)方案，探討重難點(diǎn)的突破，課后溝通學(xué)生掌握情況，交流教學(xué)心得、體會(huì)，及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與開拓創(chuàng)新。

　　六、主要工作及安排

　　本學(xué)期所有工作都圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一主題來開展，各項(xiàng)常規(guī)及教研工作大致安排如下，如遇特殊原因可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　九月份：

　　1、各年級(jí)根據(jù)實(shí)際情況制定年級(jí)教學(xué)計(jì)劃，并有序開展教學(xué)工作，隨時(shí)迎接區(qū)教研室教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

　　2、根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處，區(qū)教研室的工作計(jì)劃商討布置本學(xué)期各項(xiàng)工作。

　　3、組織教師參加各年級(jí)教材分析。

　　4、組內(nèi)進(jìn)行備課、作業(yè)各項(xiàng)常規(guī)檢查，并集中反饋，學(xué)習(xí)。

　　十月份：

　　1、組內(nèi)集體備課，各年級(jí)組教師共同探討分析本期的重難點(diǎn)及突破方法。

　　2、備課，作業(yè)等各項(xiàng)常規(guī)檢查。

　　3、組織一次全校性的“口算大比拼”活動(dòng)。

　　十一月份：

　　1、合理安排教學(xué)進(jìn)度，有序進(jìn)行其中測試及反饋。

　　2、組內(nèi)集中分析試卷情況并討論制定后段的教學(xué)方案。

　　3、組織教師參加“電教月”評比活動(dòng)。

　　4、各項(xiàng)常規(guī)工作檢查并反饋。

　　十二月份：

　　1、組織針對思維訓(xùn)練工作的學(xué)生競賽活動(dòng)。

　　2、常規(guī)備課、作業(yè)批改等互查及反饋，

　　一月份：

　　1、各教師調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，準(zhǔn)備復(fù)習(xí)工作。

　　2、組內(nèi)總結(jié)本期各項(xiàng)活動(dòng)及特色工作，裝訂成冊。

　　3、做好期末各項(xiàng)收尾工作，認(rèn)真組織學(xué)生復(fù)習(xí)，正確面對調(diào)研工作。

中心工作計(jì)劃篇3

　　加強(qiáng)層級(jí)安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫巡視臺(tái)賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。

　　細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問題、解決問題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。

　　加強(qiáng)消防系列器材的.檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

　　規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識(shí)。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識(shí)清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。

　　一次地震疏散演練；

　　一次消防安全演練；

　　一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動(dòng)分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；

　　一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊、專家安全事故講座。

　　開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；

　　“寢室整理”觀摩；

　　盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；

　　創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；

　　貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。

　　以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)；

　　依據(jù)定量食譜評價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食；

　　及時(shí)與班級(jí)、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。

　　為女職工提供健康咨詢；

　　組織專場的心理健康講座。

　　編纂《營養(yǎng)膳食手冊》；

　　每周一款菜肴分享；

　　展示每餐餐點(diǎn)。

中心工作計(jì)劃篇4

　　20xx年##鎮(zhèn)文化工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)，牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù)，以服務(wù)發(fā)展為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，全面加強(qiáng)文化陣地、文化隊(duì)伍、文化活動(dòng)內(nèi)容和方式的建設(shè)，不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力，為全鎮(zhèn)的“三個(gè)文明”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　一、集聚諸力，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)

　　緊緊把握國家新一輪投入農(nóng)村文化建設(shè)的.契機(jī)，集聚力量，整合資源，以宣傳文化中心和村文化活動(dòng)室為重點(diǎn)，拓展農(nóng)村文化陣地，推進(jìn)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）公共服務(wù)建設(shè)，積極開展特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育強(qiáng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快文化信息共享工程建設(shè)，搞好農(nóng)家書屋建設(shè)，進(jìn)一步加大資金投入，增加開展文化活動(dòng)必須的設(shè)施和設(shè)備，為農(nóng)村文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、注重實(shí)效，組織群眾文化活動(dòng)

　　緊密結(jié)合黨委、政府的工作中心，開展貼近實(shí)際的文化活動(dòng)，用群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，宣傳黨的方針政策和黨委、政府的工作目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，當(dāng)好政府喉舌。

　　要進(jìn)一步創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)內(nèi)容。8月為縣委、縣政府確立的讀書月，倡導(dǎo)和開展全民讀書活動(dòng)；結(jié)合節(jié)日慶典，圍繞黨委、政府中心工作舉辦豐富多彩的文化體育活動(dòng)，組織開展“全民健身迎奧運(yùn)”活動(dòng)、“慶祝改革開放30周年”文藝宣傳活動(dòng)；積極開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，以文化活動(dòng)的形式傳播科學(xué)知識(shí)、推廣實(shí)用技術(shù)、宣傳計(jì)劃生育等；全年力爭組織重大文化、體育活動(dòng)不少于3次。

　　要進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村基層文化活動(dòng)方式。堅(jiān)定不移地走“以文養(yǎng)文”之路，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身造血功能，積極探索與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合精神文化建設(shè)要求和文化藝術(shù)自身發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制。

　　三、密切配合，加強(qiáng)文化市場管理

　　按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，大力發(fā)展先進(jìn)文化、支持健康有益的文化，努力改造落后文化，堅(jiān)決抵制腐朽文化，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村文化活動(dòng)的管理，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場，特別是要加大對音像、歌舞娛樂以及農(nóng)村演出市場的管理，重拳出擊，配合縣文化執(zhí)法大隊(duì)對本轄區(qū)內(nèi)文化娛樂市場打擊違法、違規(guī)等經(jīng)營、表演行為。

　　四、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)

　　一是要采取各種有效途徑，分層次、有重點(diǎn)地抓好文化工作人員、農(nóng)村文藝社團(tuán)的培訓(xùn)教育，使廣大文藝工作者對建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的理論、路線、方針、政策有比較系統(tǒng)、全面、深入的理解和把握。二是要建立和完善激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)工作人員扎實(shí)開展工作。三是要建立目標(biāo)管理責(zé)任制。按照文化工作的目標(biāo)任務(wù)，建立目標(biāo)任務(wù)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考評獎(jiǎng)懲體系“三位一體”的工作目標(biāo)責(zé)任制，使文化工作做到有人負(fù)責(zé)，有人抓，有人管。

中心工作計(jì)劃篇5

　　工作思路和奮斗目標(biāo)：

　　遵照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的精神，試行目標(biāo)管理責(zé)任制，探索自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的運(yùn)行模式。開發(fā)多形式和多層次的服務(wù)功能，抓好服務(wù)質(zhì)量，提高效益。實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。各部門內(nèi)部實(shí)行各自成本核責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。客房入住率達(dá)到50%以上，完成或超額完成學(xué)院制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　為迎接“示范院�！钡脑u估，我們繼續(xù)加大“取證”的`人員范圍和“取證”種類。對于在校生，按學(xué)院要求做到報(bào)名率100%，通過率總體達(dá)到80%。

　　力爭做到“取證”工作社會(huì)化、培訓(xùn)工作長期化、種類多樣化。

　　圓滿完成為“三農(nóng)”科技服務(wù)的任務(wù)：這是中心工作的主旋律，我們會(huì)在原有為“三農(nóng)”服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)途徑和方式，在為京郊“三農(nóng)”服務(wù)中打出我院的品牌。在京郊“社會(huì)主義新農(nóng)村”建設(shè)中展現(xiàn)我院的良好形象。

中心工作計(jì)劃篇6

　　【工作指導(dǎo)思想】

　　貫徹落實(shí)校長室新學(xué)期工作計(jì)劃，在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)下，進(jìn)一步圍繞學(xué)�！芭畈蛏�、規(guī)范有序、優(yōu)雅大方”的育人理念，以“規(guī)范管理、挖掘內(nèi)涵、注重細(xì)節(jié)、提升品牌”為要求，積極推進(jìn)教育部重點(diǎn)課題《基于積極心理學(xué)的小學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)優(yōu)化研究》。繼續(xù)探索“三位一體”的形態(tài)與機(jī)制，以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生健康成長為宗旨，遵循教育發(fā)展規(guī)律，遵循學(xué)生成長規(guī)律，通過豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　【工作重點(diǎn)】

　　1、完善各項(xiàng)教育常規(guī)，規(guī)范德育教育管理，教育活動(dòng)井然有序。

　　2、構(gòu)建德育師資梯隊(duì)，深入教育實(shí)踐改革，切實(shí)提高教育效益。

　　3、開展多彩德育活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活，提升學(xué)生情感體驗(yàn)。

　　【具體措施】

　　一、規(guī)范德育管理，形成良性循環(huán)

　　進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校德育管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，促進(jìn)學(xué)校德育教育工作的順利有效開展。通過教師自控、年級(jí)組互控、學(xué)生發(fā)展中心調(diào)控、校長室監(jiān)控的方式，運(yùn)用定期監(jiān)督檢查、及時(shí)反饋表彰等形式，促使良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　二、完善德育評價(jià)，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展

　　遵循學(xué)生個(gè)體、群體縱向發(fā)展規(guī)律，繼續(xù)探究分年段的養(yǎng)成目標(biāo)，借助生動(dòng)有效、形式多樣的主題教育活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟、自省、提升、發(fā)展。規(guī)范并完善已有的校“陽光學(xué)生”【“禮儀+崗位服務(wù)”（道德養(yǎng)成）和“學(xué)業(yè)+興趣”（知識(shí)習(xí)得）】德育評價(jià)機(jī)制。通過有效的評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，引領(lǐng)學(xué)生和諧健康的成長。促使“規(guī)范有序、優(yōu)雅大方、蓬勃向上”的三中心陽光學(xué)生不斷生成。進(jìn)一步制定并推行學(xué)生群體“行規(guī)禮儀示范班集體”的評價(jià)機(jī)制，以評價(jià)促發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作實(shí)效

　　牢固樹立“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍，進(jìn)一步提高教師的德育主動(dòng)性和責(zé)任性。組織好每月一期的班主任系列培訓(xùn)，每周一次的組級(jí)班主任學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)、示范作用。

　　重視全體班主任老師班級(jí)管理能力的提高，通過組織教師加強(qiáng)班主任工作本體性知識(shí)學(xué)習(xí)、觀摩、專題報(bào)告、班主任論壇等形式，提高班主任教師的育德能力。

　　加強(qiáng)青年班主任教師的`培養(yǎng)，通過組織專題性的學(xué)習(xí)交流、積極參與區(qū)級(jí)班主任協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高年輕班主任教師的德育素養(yǎng)和班級(jí)管理能力。

　　四、豐富德育活動(dòng)，提升德育內(nèi)涵

　　繼續(xù)貫徹落實(shí)落實(shí)好“快樂活動(dòng)日”。以陽光課程為依托，以《陽光新城歡樂大轉(zhuǎn)盤》活動(dòng)為載體，發(fā)掘全體教師的潛能，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，多渠道搭設(shè)舞臺(tái)、展示才能，豐富學(xué)生校園生活。

　　繼續(xù)貫徹落實(shí)《兩綱》教育活動(dòng)。以《陽光德馨園》、十分鐘隊(duì)會(huì)、升旗儀式、專題教育等為載體，組織學(xué)生深入開展《兩綱》教育實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生在活動(dòng)中的主動(dòng)性、積極性，讓學(xué)生在參與與實(shí)踐活動(dòng)中體驗(yàn)、感悟并得到自我教育。

　　加強(qiáng)市級(jí)德育課題的推進(jìn)。繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)課題研究（《培養(yǎng)新時(shí)期少先隊(duì)員責(zé)任感的研究》），初步形成有利于少年兒童責(zé)任感培養(yǎng)的有效途徑。

　　五、組織好“家長學(xué)�！�，發(fā)揮家教指導(dǎo)功能。

　　本學(xué)期，將借助“新生家長培訓(xùn)”、二年級(jí)“家長開放活動(dòng)日”、全校性的“家長學(xué)�！币约啊凹倚；�(dòng)交流活動(dòng)“，繼續(xù)發(fā)揮好學(xué)校對家庭教育的指導(dǎo)功能。組織落實(shí)好本學(xué)期校家長學(xué)校系列講座活動(dòng)。

　　一年級(jí)：家教十大方略金武官教授

　　二年級(jí)：家長與孩子心理溝通藝術(shù)張佩珍副教授

　　三年級(jí)：家庭教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)陸震副研究員

　　四、五年級(jí)父母和家庭是最好的榜樣的教育基地朱良俊

　　六、其它工作

　　衛(wèi)生室要利用好每周四的衛(wèi)生廣播，定期進(jìn)行衛(wèi)生、安全、健康教育宣傳，做好學(xué)校衛(wèi)生檢查工作，確保校園環(huán)境的整潔；組織落實(shí)好眼保健操活動(dòng)，通過開展檢查、評比等活動(dòng)，提高眼保健操質(zhì)量。繼續(xù)組織開展好男、女生課堂，不斷提高全校學(xué)生的自我安全保護(hù)意識(shí)。

　　繼續(xù)做好學(xué)校陽光體育工作，體育組要精心組織好每天的《歡樂大操場》活動(dòng)，落實(shí)好每天、每個(gè)年級(jí)的具體活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)備好活動(dòng)器材，確保每次活動(dòng)安全、有序、有質(zhì)開展。認(rèn)真落實(shí)好兩操（廣播操、室內(nèi)操）活動(dòng)，通過各種形式，切實(shí)提高兩操質(zhì)量，練就學(xué)生強(qiáng)健的體魄。

　　少先隊(duì)大隊(duì)部要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)各類干部的自主管理能力。通過開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)廣大隊(duì)員的創(chuàng)新精神、合作能力，激發(fā)隊(duì)員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和愛校的情懷。

中心工作計(jì)劃篇7

　　結(jié)合“十二五”工作任務(wù)，康復(fù)部仍有很多工作亟待完善，今年具體計(jì)劃如下：

　　一、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。

　　1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練，尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練，計(jì)劃全年完成10名。

　　2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》，根據(jù)輔具評估報(bào)告，為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。

　　二、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。

　　區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實(shí)用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實(shí)際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識(shí)；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會(huì)，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校計(jì)劃每兩個(gè)月舉辦一次。

　　三、做好肢體殘疾人日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)。

　　1、協(xié)助市康復(fù)中心督導(dǎo)各服務(wù)機(jī)構(gòu)按照方案要求完成日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)，掌握工作進(jìn)度。從殘疾人實(shí)際需求出發(fā)，為他們提供日常生活能力訓(xùn)練服務(wù)。

　　2、完成評估工作。通過效果評估，調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，更好的服務(wù)殘疾人。計(jì)劃全年完成60名殘疾人的'日常生活能力訓(xùn)練任務(wù)。

　　四、做好視障定向行走訓(xùn)練服務(wù)

　　在之前工作開展的基礎(chǔ)上，結(jié)合XX區(qū)工作任務(wù)，從以下幾點(diǎn)著手做好該項(xiàng)服務(wù)。

　　1、開展調(diào)查工作，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，為有康復(fù)需求的視障人士登記造冊。

　　2、繼續(xù)開展訓(xùn)練服務(wù)。計(jì)劃以一對一的服務(wù)形式，共培訓(xùn)視障人士20人。

　　3、加大宣傳力度。通過宣傳欄、知識(shí)講座、宣傳手冊和公眾體驗(yàn)等形式開展各類宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)人士對視障定向行走訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)。

　　五、完成輔具適配任務(wù)。

　　繼續(xù)推進(jìn)《XX市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》的貫徹實(shí)施，有序有效開展各類殘疾人輔助器具適配服務(wù)，提升服務(wù)人員的服務(wù)能力與水平，促進(jìn)輔助器具工作良性發(fā)展。全年計(jì)劃為380人適配輔具600件。

　　六、做好精神殘疾人防治工作。

　　繼續(xù)認(rèn)真貫徹?XX市精神殘疾人服藥管理和補(bǔ)貼實(shí)施方案?，康復(fù)部為將方案落到實(shí)處。計(jì)劃每月為320名精神殘疾人提供服藥補(bǔ)貼服務(wù)；全年為30名精神殘疾人提供住院醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)；為20名精神殘疾人提供中途宿舍和機(jī)構(gòu)托養(yǎng)服務(wù)。

中心工作計(jì)劃篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　信息中心致力為全校的教育教學(xué)工作服務(wù)，它涉及到學(xué)生、教師、家長、學(xué)校各部門，從各電教設(shè)備的管理使用，校園網(wǎng)的維護(hù)使用，到學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的維護(hù)管理，都離不開信息中心的工作。良好的服務(wù)，將會(huì)更好促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　本學(xué)期信息中心將繼續(xù)堅(jiān)持以“為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，不斷開發(fā)已有教育資源的功能，完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作，加強(qiáng)信息中心工作的協(xié)調(diào)力度，提高常規(guī)管理的工作水平。

　　做好服務(wù)工作，離不開管理。本學(xué)期將進(jìn)一步建立健全合理實(shí)用的管理制度，能使信息中心的`工作與學(xué)校其他部門的工作協(xié)調(diào)一致，確保節(jié)約、高效的服務(wù)到位。

　　信息中心教師還擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)的重任，老師掌握了相關(guān)技能技巧，學(xué)生具備了良好的信息技術(shù)素養(yǎng)，會(huì)對學(xué)校教育起促進(jìn)作用。能否充分發(fā)揮使用學(xué)校的設(shè)備，信息中心有責(zé)任對全校教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

　　二、工作思路：

　　根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)狀，本學(xué)期的工作思路是：堅(jiān)持“以建為主”、“以用為本”的工作思路，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階；逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度；在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下，加強(qiáng)管理建設(shè)，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù)；在主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作同時(shí)，要求每位信息中心成員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加教科研活動(dòng)，提高自身能力水平，以更好高效服務(wù)教學(xué)。

　　三、具體工作安排：

　　1、制訂計(jì)劃并及時(shí)做好部門資料歸檔與整理工作；對信息中心人員進(jìn)行分工，明確工作職責(zé)。

　　2、聯(lián)合各處室，在繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站主頁建設(shè)的基礎(chǔ)上，充實(shí)豐富學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容，加強(qiáng)校園網(wǎng)管理，提升辦公自動(dòng)化水平。

　　3、進(jìn)一步完善信息化資源，同時(shí)切實(shí)管好、用好局域網(wǎng)資源。提高信息化資源利用率。

　　4、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育設(shè)備的管理，特別是教室多媒體的管理，提高使用效率，以及做好廣播，聽力線路調(diào)研工作。

　　5、配合總務(wù)處進(jìn)行“校校通”工程建設(shè)。積極配合學(xué)校獲取上級(jí)對八中信息化建設(shè)的支持力度，及時(shí)解決使用中間出現(xiàn)的問題。

　　6、配合教務(wù)處對微機(jī)房的維護(hù)與管理。在基本滿足了教學(xué)考試需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試、考試報(bào)名、志愿填報(bào)；

　　7、做好網(wǎng)絡(luò)常規(guī)管理與維護(hù)，提供良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對校園網(wǎng)的維護(hù)與檢修，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。

　　8、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝、采、編、播等工作。

　　總之，在新的學(xué)期里，信息中心將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)、為學(xué)生著想的意識(shí)，加強(qiáng)制度管理，開展卓有成效的工作。信息中心的全體教師將齊心協(xié)力，努力完成好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。