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管理工作計劃

時間:2023-04-14 11:51:08 工作計劃 我要投稿

【推薦】管理工作計劃集錦五篇

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

【推薦】管理工作計劃集錦五篇

管理工作計劃 篇1

  為切實增強(qiáng)學(xué)校安全保密潛力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工保密觀念和警覺性為目標(biāo),全面落實保密工作各項任務(wù),狠抓落實保密措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實際,特制訂以下計劃:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密職責(zé)。

  建立與完善保密工作職責(zé)制,明確職責(zé),增強(qiáng)保密工作的主動性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

  二、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識。

  透過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢下做好保密工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“保守國家機(jī)密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難!钡腻e誤認(rèn)識。增強(qiáng)保密觀念的職責(zé)感。

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、州、市有關(guān)保密工作文件和指示,個性是加強(qiáng)檔案工作的`保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)部重點涉密人員的保密教育,不斷增強(qiáng)保密意識、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。

  4、用心探索宣傳教育的新形式,個性是加強(qiáng)警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)資料,同時強(qiáng)化全體教職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強(qiáng)管理,搞好日常保密工作。

  1、對試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題資料;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴(yán)格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進(jìn)行(4)嚴(yán)格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件、資料和試卷的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強(qiáng)管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4、各學(xué)部要定期進(jìn)行保密工作自查,主要是保密制度落實狀況、涉密文件及涉密移動存儲介質(zhì)的保管使用狀況、涉密計算機(jī)落實防范措施和非涉密計算機(jī)存儲信息狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時制定和上報保密工作計劃、總結(jié)、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關(guān)各項工作任務(wù)。

  6、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全保密工作。嚴(yán)格加強(qiáng)對信息、資料、文件和試卷等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

管理工作計劃 篇2

  (一)分析方面,包括

  1、營銷環(huán)境分析

  2、消費者購買及消費行為分析

  3、市場分析

  4、產(chǎn)品和服務(wù)分析

  5、競爭分析

  (二)計劃方面,包括

  1、營銷形式的概括性總結(jié)

  2、企業(yè)的'優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅的確定和評價

  3、營銷目標(biāo)、策略的制定

  4、企業(yè)長期和短期營銷講劃的制定

  5、具體營銷活動方案的制定

  6、進(jìn)行準(zhǔn)確的銷售預(yù)測

  (三)組織和執(zhí)行方面,包括

  1、營銷觀念在全體員工中的灌輸

  2、企業(yè)營銷機(jī)構(gòu)的建立

管理工作計劃 篇3

  1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO9000族貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。

  這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。

  2。整頓干部隊伍。

  物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進(jìn)行競聘,經(jīng)過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

  3。合理規(guī)劃部門。

  公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

  4。積極推動“撥改付”。

  “撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。

  方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,有必要積極推進(jìn)“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

  5。進(jìn)行定編、定崗、減員增效。

  考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,經(jīng)費比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

  6。有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。

  在上一個星期之前,我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),為期一個星期。培訓(xùn)之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的'時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。

  基于這種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

  7。調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。

  在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,我們公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有:

 。1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。

  (2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

 。3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務(wù),另一方面也能創(chuàng)收。

 。4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

  (5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目。目前,物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),提供有償飲水。這樣,不僅方便學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

管理工作計劃 篇4

  20xx年救助管理站工作,堅持以人為本理念,本著"自愿求助,無償救助"的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),推進(jìn)化建設(shè),為構(gòu)建和諧社會打下堅實的.基礎(chǔ)。20xx年重點抓以下四個方面工作。

  1、加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作

  根據(jù)國辦發(fā)39號《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》,深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),堅持實行親情化、關(guān)愛型服務(wù),切實做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的健康成長,維護(hù)未成年人合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧安定。

  2、加大街頭救助,努力做好醫(yī)療救助工作

  進(jìn)一步加大街頭救助力度,安排站內(nèi)職工加強(qiáng)對車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動的區(qū)域進(jìn)行流動救助、現(xiàn)場救助和重點救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救,對強(qiáng)討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人,馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點醫(yī)院,由定點醫(yī)院先行救治,同時由我站工作人員進(jìn)行甄別。

  3、進(jìn)一步落實四級救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  進(jìn)一步落實從市到基層社區(qū)(村)四級救助網(wǎng)絡(luò),建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺,以管理區(qū)為依托,以社區(qū)(村)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法,通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源,使社會化救助實現(xiàn)了全覆蓋。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)救助管理隊伍建設(shè)

  建好隊伍,規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性,主動性,做到救助有登記,受助有記錄,救濟(jì)有手段,處理有結(jié)果,查詢有檔案,必須錘煉一只文明服務(wù),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升救助服務(wù)水平。

  XX市救助管理站

  二零xx年一月三十日

管理工作計劃 篇5

  班主任工作職責(zé),是指。班主任工作職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任。她代表學(xué)校在班內(nèi)全面貫徹教育方針,因此她的工作是全面的,必須把德、智、體等各方面當(dāng)作一個整體為完成。工作職責(zé)決定了她的工作是艱苦的、深入的、耐心的、細(xì)致的。為了便于探索班主任工作,特制訂了本校班主任工作職責(zé)。

  一、制訂計劃

  學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃與本班實際,填寫手冊中有關(guān)內(nèi)容,制訂班級工作活動方案。

  二、摸清班底

  通過觀察、談話、調(diào)查及書面材料,摸清班底,組織新一屆班委會,并召開班委會,討論對策,對個別較特殊的學(xué)生及時家訪,以便更好地開展工作。

  三、班集體的組織管理

  1、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,組成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心,重視不斷擴(kuò)大積極分子隊伍。

  2、定期召開班委會,及時研究和討論本班所要解決的各種問題,不斷的改進(jìn)班級工作。

  3、定期培訓(xùn)干部,對班干部如何開展工作要及時細(xì)致的指導(dǎo),定期選舉班干部,在有條件的班級可以實行班干部輪流執(zhí)政,建立班干部培訓(xùn)輔導(dǎo)制度。

  4、精心設(shè)計和組織班集體活動,定期召開主題班會。

  5、建立和健全課堂、值日、衛(wèi)生、作息常規(guī)獎懲等制度。

  四、進(jìn)行思想品德教育

  1、堅持正確的輿論導(dǎo)向,結(jié)合重大節(jié)日及國內(nèi)要事,及時向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,重視培養(yǎng)學(xué)生的集體責(zé)任感、榮譽(yù)感。

  2、強(qiáng)化自我教育功能《集體與個人的自我教育》,重視培養(yǎng)學(xué)生自治、自理、自立能力。

  3、貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》等校規(guī)校紀(jì),經(jīng)常宣講其他教育法規(guī),形成良好的班風(fēng)班紀(jì)。

  4、重視在日常學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)學(xué)生的自覺紀(jì)律,引導(dǎo)學(xué)生做遵紀(jì)守法的好學(xué)生、小公民。

  5、經(jīng)常注意預(yù)防和及時處理偶發(fā)事件和某些特殊問題(如逃學(xué)、打架、吸煙、賭博、偷竊等)

  6、要根據(jù)本班情況,選擇典型的優(yōu)秀人物開展榜樣教育,使學(xué)生從小在心靈中英雄模范人物形象作指明燈,在日常學(xué)習(xí)中開展同學(xué)之間學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)活動。

  7、組織勞動,并通過勞動進(jìn)行愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約思想品德教育。

  8、指導(dǎo)學(xué)生積極交往與正確處理人際關(guān)系。

  9、教育學(xué)生在尊敬班主任同時,務(wù)必尊重每一位任課教師。

  五、學(xué)習(xí)指導(dǎo)

  1、通過形象生動的說理,端正學(xué)習(xí)動機(jī),調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

  2、指導(dǎo)學(xué)生明確具體的學(xué)習(xí)目標(biāo),鼓勵競爭又要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)上相互幫助。

  3、健全并嚴(yán)格執(zhí)行聽課,自習(xí)和作業(yè)的檢查制度。

  4、進(jìn)行考試指導(dǎo),鼓勵學(xué)生為爭取優(yōu)良成績而樹立信心,預(yù)防考試時的畏怯心理,防止考試作弊。

  5、指導(dǎo)學(xué)生逐步學(xué)會自學(xué),注意科學(xué)用腦和勞逸結(jié)合。

  6、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境的優(yōu)化學(xué)習(xí)的心理環(huán)境。

  7、指導(dǎo)學(xué)生閱讀有益身心健康和增長知識的讀外讀物。

  8、指導(dǎo)學(xué)生利用教育現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),努力拓寬知識面。

  9、組織鼓勵學(xué)生參加各種興趣小組活動,發(fā)展學(xué)生的業(yè)余愛好。

  10、教育學(xué)生不偏科,注重學(xué)生全面發(fā)展。

  六、培養(yǎng)先進(jìn)生轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

  1、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生與有特長的.學(xué)生。

  2、對優(yōu)秀生加強(qiáng)培養(yǎng),給予恰當(dāng)?shù)穆殑?wù),培養(yǎng)對集體工作高度的責(zé)任感。

  3、引導(dǎo)優(yōu)秀生樣心同學(xué),尤其要幫助后進(jìn)同學(xué),要做到責(zé)己嚴(yán),責(zé)人寬。

  4、發(fā)現(xiàn)有某種特長的學(xué)生,揚長避短,促進(jìn)發(fā)展愛好特長。

  5、了解后進(jìn)生心理上的矛盾,進(jìn)行正面教育,與他們交朋友。

  6、善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點,學(xué)會賞識后進(jìn)生使他們感到班集體的溫暖。

  7、培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)困生學(xué)習(xí)興趣,抓反復(fù),反復(fù)抓。

  8、加強(qiáng)優(yōu)秀生和后進(jìn)生的教育,培養(yǎng)他們識別是非的能力,抵制社會上不良影響。

  七、保障學(xué)生身心健康

  1、重視抓好學(xué)生早操,眼保健操等體育活動。

  2、培養(yǎng)學(xué)生具有健康向上的積極情緒,引導(dǎo)學(xué)生做到自知、自愛、自強(qiáng)、自制、自持,促進(jìn)心理健康。

  3、細(xì)心觀察學(xué)生心理異常表現(xiàn),及時給予心理疏導(dǎo),預(yù)防心理疾病。

  4、抓好教室與公共場地的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  八、協(xié)調(diào)教育力量

  1、協(xié)調(diào)班級全體任課教師的教育要求,做到對學(xué)生教育步調(diào)一致。

  2、通過家訪、家長會、家校聯(lián)系卡等形式協(xié)調(diào)家庭與學(xué)校教育的關(guān)系,引導(dǎo)與指導(dǎo)家長以正確態(tài)度和合理方法教育子女。

  3、重視調(diào)動社會其他教育力量(圖書館、影劇院、居委會、婦聯(lián)、關(guān)心下一代委員會等)協(xié)調(diào)一致以教好學(xué)生。

  4、要充分發(fā)揮少先組織的作用,使班級工作與少先隊工作發(fā)揮合力作用。

  九、抓好班級各種表冊的管理工作

  班級情況記載本,學(xué)生點名冊等。

  十、期未常規(guī)工作

  1、做好評好優(yōu)干、三好生、積極分子、特長生、操行評定、分?jǐn)?shù)人冊等工作。

  2、寫好總結(jié)

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