【精選】月工作計(jì)劃范文錦集十篇
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的月工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。
月工作計(jì)劃 篇1
xx中心小學(xué)xx年2月份工作主要以學(xué)校新教學(xué)樓建設(shè)和假期安全及開學(xué)招生注冊(cè)工作為中心,具體做了如下工作。
一、2月份工作小結(jié)
1、2月1日組織全校家訪,宣傳寒假用火、用電及煙花安全知識(shí)。
2、2月3日至5日,新教學(xué)樓工地進(jìn)行假期安全隱患排查,確保無安全隱患死角。
3、2月9日至17日,校園假期辦公室人員值班到崗情況巡查。
4、1月13日,召開辦公室期初工作會(huì)議,布置期初各項(xiàng)工作,籌備第十三屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
5、1月23日,召開全體教師會(huì)議,布置招生注冊(cè)工作。
6、1月24日,開學(xué)典禮、利用國(guó)旗下講話,對(duì)學(xué)生開展文明禮儀、日常行為規(guī)范教育等系列活動(dòng)。
7、1月25日至27日,完成各項(xiàng)事業(yè)報(bào)表制定工作計(jì)劃。
8、1月29日,開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動(dòng)。
二、3月工作思路
1、擬開展慶“三八”主題活動(dòng)。
2、擬開展崗位大練兵之:教師書法作品展。
3、擬開展開展愛綠護(hù)綠系列活動(dòng)。
4、擬開展隊(duì)干培訓(xùn)、開展班級(jí)布置評(píng)比。
5、擬開展教學(xué)常規(guī)檢查。
6、擬開展一、二年級(jí)繪畫比賽。
7、擬開展“交通安全”主題教育活動(dòng)。
8、擬開展書香校園創(chuàng)建活動(dòng)。
9、擬開展感恩主題教育。
10、擬組織教師參加市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例推選活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇2
一、加強(qiáng)巡檢力度。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)全廠的安全工作,消除事故隱患,防范和杜絕事故的發(fā)生。動(dòng)設(shè)備一小時(shí)巡檢一次,靜設(shè)備兩小時(shí)巡檢一次。,做到按時(shí)查、全面查、仔細(xì)查。
二、要時(shí)刻保持室內(nèi)外衛(wèi)生,挺高車間精神面貌。
公司衛(wèi)生和綠化的好與壞,直接代表著公司的形象的管理水平,必須時(shí)刻保持環(huán)境優(yōu)雅和衛(wèi)生清潔。
三、進(jìn)行嚴(yán)格控制煙火和電子產(chǎn)品進(jìn)入二道門。
嚴(yán)格控制危險(xiǎn)源是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)他人的一種尊重。珍惜生命,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。杜絕源頭,不給危害有機(jī)可乘。要發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。要讓那些不自覺的人知道公司是下定決定,必須杜絕此類事情。
四、加強(qiáng)車間消防知識(shí)學(xué)習(xí)和工藝流程學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的`開始,停止不前就是落后的開始。只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)才能更好的面對(duì)未來。要讓員工知道學(xué)習(xí)的重要性,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。
五、嚴(yán)格控制進(jìn)出車輛,防止給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 加強(qiáng)過磅檢查,加強(qiáng)車輛來時(shí)切水,杜絕吃、拿、卡、要。
六、召開一次車間會(huì)議,商討20xx年工作計(jì)劃,總結(jié)20xx年工作內(nèi)容。
月工作計(jì)劃 篇3
在上個(gè)月我院青協(xié)的工作已經(jīng)如火如荼的開展了。下個(gè)月我們青年志愿者協(xié)會(huì)面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我院青協(xié)的整體工作將會(huì)繼續(xù)以“我奉獻(xiàn),我存在,我快樂”為準(zhǔn)則:“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)人民”為宗旨,以鍛煉自己為目的來開展各項(xiàng)活動(dòng),用我們的實(shí)際行動(dòng)來服務(wù)于社會(huì),回報(bào)社會(huì)。倡導(dǎo)真、善、美,呼喚正義,愛心與奉獻(xiàn)。
青協(xié)在院團(tuán)委是一個(gè)很大的集體,我們每一個(gè)人都有一顆善良的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神,我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)去完美出色的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),下個(gè)月我們將對(duì)我院青協(xié)工作作如下計(jì)劃:
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),明確各部室的工作職能和分工任務(wù),并定期召開例會(huì)。我們還將召開一次青協(xié)內(nèi)部新成員之間的交流會(huì),加強(qiáng)青協(xié)各部室新成員之間的交流,及時(shí)了解青協(xié)新成員的思想動(dòng)態(tài),將更好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,不好的方面進(jìn)行及時(shí)的改正。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)各部室的凝聚力。
二、青協(xié)新成員的宣誓活動(dòng)。在下個(gè)月里我們將舉行一次青年志愿者宣誓活動(dòng)。擴(kuò)大我們青年志愿者在學(xué)院、社會(huì)的影響力,同時(shí)鼓勵(lì)更多的學(xué)生加入我們青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中,我們的工作不僅僅局限于我們的學(xué)院,我們將逐漸向社會(huì)上發(fā)展,與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創(chuàng)新的志愿服務(wù)活動(dòng),讓我們這個(gè)愛心團(tuán)體不斷狀大
三、青協(xié)新近成員注冊(cè)。在下個(gè)月里我們將積極選拔一批優(yōu)秀的青年注冊(cè)為青年志愿者,同時(shí)還會(huì)將我們的品牌活動(dòng)奉獻(xiàn)于社會(huì),并大力宣傳我們的志愿服務(wù)活動(dòng)。
四、青協(xié)換屆。在下個(gè)月我們將對(duì)我們青協(xié)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,評(píng)定,選出各部室最優(yōu)秀的人才,帶領(lǐng)我們的10級(jí)的青協(xié)成員成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),將我們的'愛心團(tuán)體不斷擴(kuò)大,并將我們的無私奉獻(xiàn),友愛互助精神傳遞下去。
為更好的促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的開展,在下個(gè)月里我們將完善志愿者服務(wù)工作制度,加強(qiáng)與其他各院校之間的交流。及時(shí)了解青協(xié)的發(fā)展情況,對(duì)于發(fā)展中存在的問題和困難我們將要及時(shí)的解決。促使各院校更好的開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
在以后的時(shí)間里我們要努力的做好各項(xiàng)工作,將活動(dòng)做精,做實(shí)在,樹立良好的大學(xué)生志愿者形象。
奉獻(xiàn)愛心,你我攜手,我們將會(huì)一往無前的努力,我相信我院青年志愿者協(xié)會(huì)的明天會(huì)更加的美好!
共青團(tuán)xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
青年志愿者協(xié)會(huì)
二〇一〇年十月二十二日
月工作計(jì)劃 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
以下是豪庭項(xiàng)目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計(jì)劃。
一、 重點(diǎn)匯報(bào)事項(xiàng):(根據(jù)部門日常工作編寫)
經(jīng)營(yíng)效益狀況:由于我項(xiàng)目屬于前期介入項(xiàng)目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費(fèi)是固定合同數(shù)已于規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財(cái)務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費(fèi)的情況發(fā)生。由于開發(fā)商行政部的介入,從2月份起每月的費(fèi)用表后必須附上本項(xiàng)目的本月考勤記錄。
公共設(shè)施設(shè)備:本月設(shè)施設(shè)備方面,由于是前期介入項(xiàng)目,管理區(qū)域內(nèi)只有監(jiān)控和消防設(shè)施兩項(xiàng)。監(jiān)控設(shè)施每日都會(huì)查看,一直保持良好運(yùn)行狀態(tài);消防設(shè)施方面,銷售中心和會(huì)所共設(shè)有四處消火栓,每月都會(huì)檢查一次并貼有封條。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計(jì)規(guī)范》在銷售中心和會(huì)所存在三個(gè)防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現(xiàn)處于施工未竣工狀態(tài),所有的防火設(shè)施設(shè)備暫未配齊消防的設(shè)施設(shè)備。
人員管理:本月開始進(jìn)行員工的考核,針對(duì)年前臨時(shí)招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核再上崗,將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及各方面能力較差的人員列為未達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勸退;本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節(jié)較差的清潔人員,同時(shí)在內(nèi)部晉升1名管理員領(lǐng)班,重新招聘2名客服人員,3名清潔人員,現(xiàn)時(shí),豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節(jié)假期期間,本項(xiàng)目放假時(shí)間較長(zhǎng)2月份開展的管理員培訓(xùn)2次,分別是門崗禮儀與交接班交接崗規(guī)范和巡邏路線的統(tǒng)一、個(gè)人行為規(guī)范加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn);客服部開展1次銷售期間接待服務(wù)口徑的統(tǒng)一化與行為規(guī)范的培訓(xùn);其中還有1次全體員工的總結(jié)交流會(huì)議。本月針對(duì)全體員工日常上班精神面貌情況進(jìn)行檢查和日常工作內(nèi)容進(jìn)行考核,同時(shí)對(duì)新入職的客服人員和清潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。
對(duì)外關(guān)系:與開發(fā)商溝通非常順暢,在2月份幫助開發(fā)商開展接待任務(wù)和接收銷售物資,監(jiān)督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作;跟進(jìn)項(xiàng)目綠化種植和養(yǎng)護(hù)的情況;對(duì)工程進(jìn)度匯報(bào)等等情況,于2月份開發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置,根據(jù)開發(fā)商的要求3月份開始陸續(xù)將保安宿舍設(shè)定于本項(xiàng)目的工地內(nèi),方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。
二、資源配合/支持事項(xiàng):
本項(xiàng)目在1月份已正式開盤,在1月份人員緊缺的情況下,2月份項(xiàng)目?jī)?nèi)部大力進(jìn)行人員的'招聘,在2月下旬已將之前缺崗的人員,招聘齊全;現(xiàn)階段希望總部各職能部門可以協(xié)助項(xiàng)目針對(duì)各部門進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn),特別是工程技術(shù)人員,可以做一個(gè)針對(duì)性的培訓(xùn)。由其是針對(duì)工程技術(shù)人員對(duì)智能化設(shè)施設(shè)備的操作和工程問題匯總統(tǒng)計(jì)、維修記錄、工程臺(tái)賬建立等方面的培訓(xùn)。
三、質(zhì)檢不合格及整改情況:
1、質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項(xiàng)時(shí)環(huán)境衛(wèi)生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團(tuán)隊(duì)沒有配合意識(shí),在保潔人員缺乏的情況下,團(tuán)隊(duì)每一名成員都應(yīng)充當(dāng)保潔員,在日常的巡查過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)有保潔問題都應(yīng)該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓(xùn)中統(tǒng)一規(guī)范管理員記錄表,登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛(wèi)生巡查的次數(shù)和通知負(fù)責(zé)樣板房衛(wèi)生的清潔工在日常保潔中,加強(qiáng)對(duì)樓梯衛(wèi)生的保潔工作。在日常保潔工作中要準(zhǔn)備齊全各種工作工具包括工作時(shí)要擺放的警示牌。同時(shí),提醒樣板房管家要時(shí)常注意展示單位的物品。
2、整改情況:我通過總結(jié)交流例會(huì)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)要較強(qiáng)配合,不能我行我素,齊心維護(hù)好項(xiàng)目的形象,由我做起,要去管理員加強(qiáng)巡查,在平發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,馬上解決,不能解決的要求報(bào)告,不能視而不見。持續(xù)推行下去,下個(gè)月的質(zhì)量檢查不能再出現(xiàn)各類問題。通過培訓(xùn)增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平,從而使客服人員更加主動(dòng)有責(zé)任心,去完成自己崗位的工作。
四、下月工作計(jì)劃:
1、參加公司月度例會(huì);
2、跟進(jìn)尚未維修的工程問題,以及配合開發(fā)商工程部對(duì)新銷售通道的整改;
3、對(duì)客服、管理員開展加強(qiáng)服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過各方面的測(cè)試考核;同時(shí)針對(duì)全體員工開展消防知識(shí)的培訓(xùn);
4、對(duì)銷售大廳、會(huì)所、樣板房高位玻璃進(jìn)行全面加強(qiáng)保潔。
5、將保安宿舍按原計(jì)劃搬進(jìn)工地,以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。
6、由于銷售中心現(xiàn)階段鼠疫情況較厲害,向開發(fā)商建議做除四害工作下月開始每月進(jìn)行除四害工作。
匯報(bào)人:xxx
20xx年3月1日
月工作計(jì)劃 篇5
一、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:
1、通過財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;
2、通過查看公司各項(xiàng)制度及文件、會(huì)議資料,認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
二、充分與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通,取得支持,明確董事長(zhǎng)對(duì)本部門工作的期望:
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);
2、掌握各個(gè)部門設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度,考核制度,營(yíng)銷等業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目投資等;
3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討;
4、熟悉公司的`財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,并且定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;
6、及時(shí)向董事長(zhǎng)溝通匯報(bào)董事長(zhǎng)關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。
三、掌握財(cái)務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:
1、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;
2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;
3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報(bào)銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來源等等;
4、召開內(nèi)部會(huì)議,明確財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對(duì)工作的意見與建議;
5、采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
四、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通:
1、利用部門交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布;
2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財(cái)務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;
3、 了解各部門對(duì)成本控制的現(xiàn)狀及建議;
4、 定期不定期與各個(gè)部門保持溝通。
五、建設(shè)成本控制體系
1、通過以上了解公司運(yùn)營(yíng)狀況后,據(jù)此對(duì)成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),向董事長(zhǎng)提出人員申請(qǐng);
2、對(duì)本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個(gè)問題:
a)提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和成本優(yōu)勢(shì)是否得到識(shí)別和確定?
b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)?
c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢(shì)?
d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時(shí)通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核方案,把各部門成本費(fèi)用控程度與績(jī)效考核掛鉤,充分提高各部門進(jìn)行成本控制的積極性。
4、通過過對(duì)各部門日常工作的掌握了解,協(xié)同財(cái)務(wù)與各部門制定各部門正常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。
六、階段性日常工作安排:
1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時(shí)間表;
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;
3、按照董事長(zhǎng)下達(dá)的成本控制目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;
4、定期召開部門周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;
5、與同事多交流,詢問,請(qǐng)教,爭(zhēng)得同事的理解,配合和支持;
6、定期將工作情況向董事長(zhǎng)匯報(bào),重要決策及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。
7、成本控制體系初步形成。
月工作計(jì)劃 篇6
新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),在新學(xué)期的第一個(gè)月份,本部門總結(jié)過去,繼續(xù)以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo),以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為核心團(tuán)結(jié)在主席團(tuán)周圍,為此特制定3月份的工作計(jì)劃,具體如下:
一、 參加聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
本月16日,學(xué)生會(huì)將舉行新學(xué)期的第一次聯(lián)誼活動(dòng),此次活動(dòng)主要以游戲的方式進(jìn)行,在小組配合中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高合作意識(shí)。本部將憑借這個(gè)平臺(tái)進(jìn)一步熟悉其它各部,以便在工作中更好地發(fā)揮本部門上傳下達(dá)的通道作用,使各項(xiàng)工作能夠順利開展。
二、 端正工作心態(tài),創(chuàng)新工作思路
在3月份中秉承“和諧校園”的精神,進(jìn)一步完善 “自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能,協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,保證各部門高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作。同時(shí)吸收上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀成果,完善不足之處,不斷豐富創(chuàng)新。
三、 嚴(yán)格抓紀(jì)律,如實(shí)做考核
鑒于上學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的開展中存在較嚴(yán)重的缺席遲到現(xiàn)象,本月學(xué)生會(huì)將進(jìn)行嚴(yán)格的.紀(jì)律考勤,本部門作為直接負(fù)責(zé)考勤工作的部門,將嚴(yán)格按要求進(jìn)行考勤,促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
四、發(fā)揮本部特色,做好常規(guī)工作
1、負(fù)責(zé)每周的簽到工作。
2、按時(shí)出席學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)以及學(xué)生會(huì)全體大會(huì),并做好會(huì)議記錄工作。
3、聯(lián)系會(huì)議承辦部門,負(fù)責(zé)通知主席、各部門部長(zhǎng)以及我院主要學(xué)生干部開會(huì)的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),保證信息暢通傳達(dá)。
4、定時(shí)整理我系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)資料與信息,并制作文字與電子檔案,同時(shí)也做好歸檔工作。
5、收集各項(xiàng)活動(dòng)的收據(jù)與車票,做好報(bào)銷工作。
以上就是本部門3月份的工作計(jì)劃。本部門將全力準(zhǔn)備,在校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,以學(xué)生為中心,務(wù)實(shí)完成上面分配的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)生會(huì)的順利運(yùn)作與進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
月工作計(jì)劃 篇7
上旬:
1、確定大一新成員的考核名單。
2、值班工作的正常開展。
3、安排競(jìng)選大一組長(zhǎng)的工作,分為考勤組和反饋組。
4、全校性選課,安排工作人員到機(jī)房開展工作。
5、每周考勤表的`工作開展。
6、部門例會(huì)。
中旬:
1、 收集各學(xué)院上交的考勤表與反饋表,然后進(jìn)行匯總并及時(shí)上交給相關(guān)的教學(xué)老師,幫助同學(xué)反映并解決問題。
2、安排機(jī)電大講壇的相關(guān)工作,讓大一新成員接觸新工作。
3、分發(fā)學(xué)校調(diào)查問卷給各二級(jí)學(xué)院,并回收反饋給老師。
4、整理四、六級(jí)英語考試相關(guān)資料,并安排人員開展相關(guān)工作。
5、收集大一新成員的照片,整理工作牌。
6、開展各種友誼活動(dòng),增進(jìn)部門成員的凝聚力和團(tuán)結(jié),相互認(rèn)識(shí),共同進(jìn)步。
下旬:
1、負(fù)責(zé)機(jī)電大講堂的開講和處理相關(guān)事宜。
2、協(xié)助開展元旦晚會(huì)的相關(guān)工作。
3、積極與校團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門進(jìn)行交流。
4、部門例會(huì)。
5、與各二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部開例會(huì)。
月工作計(jì)劃 篇8
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的.管理能力。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3、開展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評(píng)選出最佳護(hù)士。
4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授外科知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問,基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。
8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?荚,有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對(duì)高?剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確!巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,記錄,對(duì)紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,記錄,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。
月工作計(jì)劃 篇9
金色飄香的7月,迎來了新學(xué)期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉。新的學(xué)年,新的開始,團(tuán)學(xué)會(huì)系組織部積極響應(yīng)上級(jí)黨委、團(tuán)委的號(hào)召,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校院團(tuán)學(xué)會(huì)的積極領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項(xiàng)常規(guī)工作,結(jié)合工作,現(xiàn)制定7月份工作計(jì)劃:
一、團(tuán)費(fèi),團(tuán)員證,團(tuán)組織關(guān)系以及黨關(guān)系的`轉(zhuǎn)工作
我部門會(huì)在開學(xué)報(bào)到的這幾天積極的協(xié)助團(tuán)學(xué)會(huì)順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團(tuán)員證及相關(guān)資料,完成好團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,統(tǒng)計(jì)團(tuán)員和非團(tuán)員及需補(bǔ)辦團(tuán)員證的人數(shù)以及上交團(tuán)員報(bào)表。
迎新工作的準(zhǔn)備會(huì)給團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團(tuán)員檔案的整理,團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團(tuán)費(fèi)繳納和團(tuán)員證的補(bǔ)辦。
我們會(huì)在配合我們?cè)悍謭F(tuán)委學(xué)生會(huì)做好新生的迎新工作的同時(shí)做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團(tuán)費(fèi)的收取,做到團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,并且團(tuán)費(fèi)收到位,以及對(duì)大一新生的檔案做好整理工作。
二、軍訓(xùn)
大一新生在開學(xué)報(bào)到后就要開始進(jìn)行軍訓(xùn)了,在學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行軍訓(xùn)的期間我部門會(huì)努力做好服務(wù)與督促工作,讓他們?cè)跊]有安全隱患的前提下,訓(xùn)練出效果。
此外,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行“軍歌比賽”、
“迎新晚會(huì)”、“軍訓(xùn)匯報(bào)演出”等工作。
三、招新
7月十號(hào)左右,我們部門全體配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作。之后,對(duì)部門人員進(jìn)行考核,評(píng)選出優(yōu)秀干部并予以表彰。同時(shí),多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。預(yù)計(jì)招八人左右。
四、新生骨干、團(tuán)支書與班長(zhǎng)的培訓(xùn)
在選出班級(jí)干部后,幫助其骨干及班長(zhǎng),團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn),讓他們及時(shí)了解自己的職責(zé)及任務(wù),以便更好地進(jìn)行工作。
五、協(xié)助團(tuán)支部開展團(tuán)日活動(dòng)
在這學(xué)期,我部門將繼續(xù)按照校團(tuán)學(xué)會(huì)的安排召開每月的團(tuán)組織民主生活會(huì),并且仍將繼續(xù)堅(jiān)持上學(xué)期良好的團(tuán)組織民主生活會(huì)安排方式,并逐漸提高團(tuán)組織民主生活會(huì)的質(zhì)量。從而豐富廣大團(tuán)員的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)員們的凝聚力,進(jìn)行交流,互相學(xué)習(xí),加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系,增進(jìn)同學(xué)之間的友情。
六、組織學(xué)校升旗儀式
根據(jù)學(xué)校升國(guó)旗儀式安排,我院系組織部將與國(guó)旗班合作進(jìn)行升國(guó)旗儀式。屆時(shí)組織部將按照校團(tuán)委要求,積極準(zhǔn)備題材莊重、意義深遠(yuǎn)的“國(guó)旗下的講話”。同時(shí)做好嚴(yán)格的考勤檢查工作,確保升國(guó)旗儀式有序進(jìn)行。
接下來的工作中,我們以計(jì)劃為指導(dǎo),將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,爭(zhēng)取做出良好成績(jī)。同時(shí),我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計(jì)劃。也望各部對(duì)我
部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),隨時(shí)歡迎提出寶貴的意見,以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作,積極發(fā)揮我部門的作用。
月工作計(jì)劃 篇10
結(jié)算中心四月工作總結(jié):
1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作并上報(bào)計(jì)財(cái)科;
2、按時(shí)按要求下?lián)苋?月份縣區(qū)局的預(yù)算經(jīng)費(fèi);
3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證的年檢;
5、計(jì)財(cái)科幫助完成四個(gè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收實(shí)體的`電子化企業(yè)賬套;
6、完成了其他常規(guī)任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
五月工作安排:
1、按時(shí)下?lián)芨骺h區(qū)局5月份的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
2、按時(shí)組織縣區(qū)局的二季度財(cái)務(wù)報(bào)帳;
3、完成其他常規(guī)任務(wù);
4、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
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