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工作計劃

時間:2023-04-07 14:19:20 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃范文匯編5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作計劃范文匯編5篇

工作計劃 篇1

  20xx年,車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

  1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。

  3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

  4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學(xué)習(xí)。

  5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

  6、根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  7、根據(jù)國家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求,完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準化工作。

  9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的.危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場用電、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

  11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

  XX、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。

  XX、加強對;返陌踩芾。

  XX、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實可行的措施將安全標(biāo)準化生產(chǎn)工作落到實處。

  15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

工作計劃 篇2

  一、工作思路

  本學(xué)期小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作將繼續(xù)圍繞“推進課程建設(shè)、提升教學(xué)質(zhì)量、引領(lǐng)教師發(fā)展”這一中心目標(biāo),堅持以教研組建設(shè)為載體,以落實教學(xué)常規(guī)為基礎(chǔ),以加強教學(xué)研究為重點,進一步強化研究、指導(dǎo)和服務(wù)功能,努力提升全區(qū)新課程實施水平,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┴S富學(xué)習(xí)內(nèi)容,改善學(xué)習(xí)方式,提升課程實施能力。

  1、開展教材培訓(xùn)活動。讀懂教材是有效開展課堂教學(xué)的前提,也是教師必備的基本功。為幫助教師進一步把握教材內(nèi)容,本學(xué)期將繼續(xù)組織開展全員性教材培訓(xùn)活動,重點圍繞“單元教學(xué)內(nèi)容的知識結(jié)構(gòu)和方法結(jié)構(gòu)、學(xué)生學(xué)習(xí)困難分析和經(jīng)典習(xí)題分析、常用教學(xué)方法和典型課例介紹”三個方面作培訓(xùn),使每位教師能專業(yè)地讀懂教材、理解教材,切實提高課堂教學(xué)的實效性。

  2、開展學(xué)科關(guān)鍵能力培訓(xùn)。近年來,常州市把“運算能力”作為數(shù)學(xué)學(xué)科關(guān)鍵能力進行研究,已初步厘清了運算能力的內(nèi)涵,而且在實踐中不斷完善形成了測試框架,并提出了具體的培養(yǎng)策略。本學(xué)期初,區(qū)教研室將邀請市教科院潘小福副院長作關(guān)于學(xué)科關(guān)鍵能力的專題講座,以幫助一線教師進一步厘定并明晰運算能力的價值內(nèi)涵、評價方式和考查標(biāo)準。

 。ǘ┞鋵崒W(xué)科常規(guī),優(yōu)化教學(xué)過程,夯實課程實施基礎(chǔ)。

  1、以教學(xué)調(diào)研為方式,提升常規(guī)的執(zhí)行力。為使教學(xué)常規(guī)成為學(xué)校的教學(xué)常態(tài)。本學(xué)期將繼續(xù)引導(dǎo)教師在實踐中認真執(zhí)行學(xué)科教學(xué)常規(guī),并努力實現(xiàn)教學(xué)常規(guī)校本化。本學(xué)期的研討活動、教學(xué)調(diào)研將切實關(guān)注教師教學(xué)常規(guī)的落實、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等,以此了解該校數(shù)學(xué)教學(xué)的整體現(xiàn)狀,數(shù)學(xué)課程的實施情況,以總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,推進全區(qū)數(shù)學(xué)教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的能力,為深化數(shù)學(xué)課程改革打下堅實基礎(chǔ)。

  2、以教研組建設(shè)為載體,推動校本教研的落實。積極推廣先進教研組的經(jīng)驗,進一步發(fā)揮教研組作用。區(qū)教研室將通過常規(guī)調(diào)研中對教研組的'解剖、教研組工作經(jīng)驗交流、學(xué)科基地示范等多種措施,引導(dǎo)學(xué)校加強教研組建設(shè),科學(xué)規(guī)范校本教研活動內(nèi)容,提高活動的針對性、系統(tǒng)性、有效性,促進教和研的結(jié)合,讓教研組成為提升學(xué)業(yè)質(zhì)量、促進教師發(fā)展的有效載體。

  3、以學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測為契機,促使教學(xué)質(zhì)量的均衡化。六月份,常州市將開展小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量常規(guī)抽測。由于這樣的監(jiān)測不是綜合性的,而是以學(xué)科關(guān)鍵能力為主要考測內(nèi)容。所以各校要認真組織教師正確把握《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(xxxx版)》對運算能力的要求,認真分析以往學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測的評分標(biāo)準,尤其要切實關(guān)注學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)(如估算、簡算和解決實際問題等),從而不斷改進課堂教學(xué)。

 。ㄈ┘訌娊虒W(xué)研究,提升研究實效,增強課程實施能力。

  1、開展專題研討。本學(xué)期我區(qū)將繼續(xù)以“改進策略教學(xué),培養(yǎng)解決實際問題能力”為研究主題,各?蓢@主題,有針對性地開展專題研討或教學(xué)實踐。四月份,區(qū)教研室將組織開展專題研討活動。五月份,我區(qū)將承辦常州市畢業(yè)復(fù)習(xí)研討活動,此次活動將以試卷編制及試卷講評為研究內(nèi)容,幫助教師在畢業(yè)復(fù)習(xí)期間,能自主設(shè)計練習(xí)題,提升畢業(yè)復(fù)習(xí)卷的編制和試卷講評課的質(zhì)量,從而提升畢業(yè)復(fù)習(xí)的品質(zhì)。

  2、開展課題研究。各,F(xiàn)有各級各類的數(shù)學(xué)學(xué)科課題,應(yīng)按照區(qū)教研室的要求,加強課題的過程管理,積極開展研討活動,認真積累資料,總結(jié)經(jīng)驗,以取得預(yù)期成果。區(qū)教研室將以省教研重點課題《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中數(shù)學(xué)實驗的開發(fā)設(shè)計與實施策略研究》為突破,積極做好省小學(xué)數(shù)學(xué)實驗手冊的應(yīng)用與修訂工作;將以省規(guī)劃課題《基于教師專業(yè)成長的小學(xué)數(shù)學(xué)課例研究》為抓手,定期開展研討活動,發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)示范作用。

  3、開展項目研究。本學(xué)期是新一輪珠心算實驗教育的開始,鳴凰中心小學(xué)作為我區(qū)唯一一所實驗學(xué)校,要在第一輪實驗研究取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,努力培養(yǎng)實驗骨干教師,繼續(xù)深入探索,提煉總結(jié)校本化經(jīng)驗;并積極參加市教科院組織的珠心算課堂教學(xué)評優(yōu)活動,力爭取得佳績。

 。ㄋ模┐蛟靸(yōu)秀團隊,搭建發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)成長。

  1、活動引領(lǐng)促發(fā)展。本學(xué)期,我區(qū)將通過各層面的研討活動促進教師專業(yè)發(fā)展。如組織參加沿江七縣市課堂教學(xué)觀摩活動,參加市課程成果展示活動等,切實提高教師課堂教學(xué)水平。各教研協(xié)作片召集單位也要重視數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究活動,切實制定好數(shù)學(xué)教研活動的計劃,通過多種形式開展教學(xué)研究,特別要重視提高每次活動的專題性和有效性。

  2、團隊打造促成長。本學(xué)期將繼續(xù)通過專題研討活動等形式,宣傳推廣先進學(xué)校的數(shù)學(xué)課改經(jīng)驗,展示課改成果;同時也為廣大教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺,提供展示才華的機會。本學(xué)期還將切實加強優(yōu)秀團隊的培植,將組織開展區(qū)青年教師基本功比賽,并組建區(qū)基本功集訓(xùn)團隊,為明年的市基本功比賽早作準備。

  三、具體安排

  二月份

  1、制定學(xué)期工作計劃;

  2、區(qū)數(shù)學(xué)教材培訓(xùn)活動。

  三月份

  1、區(qū)學(xué)科關(guān)鍵能力培訓(xùn);

  2、省“小數(shù)報杯小小數(shù)學(xué)家”評選活動;

  3、省規(guī)劃課題研討活動。

  四月份

  1、市同題異構(gòu)教研活動;

  ★2、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)專題研討活動;

  ★3、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師基本功比賽。

  五月份

  1、省規(guī)劃課題研討活動;

  2、市小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)復(fù)習(xí)研討活動;(雪堰中心小學(xué))

  3、沿江七縣(市)課堂教學(xué)觀摩活動。

  六月份

  1、市珠心算課堂教學(xué)評比。

  2、市小學(xué)數(shù)學(xué)關(guān)鍵能力抽測;

  3、畢業(yè)考試及試卷分析工作。

工作計劃 篇3

  根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃做好以下工作:

  〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

  做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

  行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

  進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

  公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

  〈二〉、完成日常行政招聘與配置

  行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。

  1、招聘工作基本方案:

  以《xx都市報》刋登為主,以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

  2、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

  公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1)計劃設(shè)立福利項目:滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

  2)計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議,對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。

  3)在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

  4、績效考核要注意的問題:

  1)績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標(biāo)的目的。

  2)績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)和改進工作方法。

  3)績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  5、大力加員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

  1)計劃每月5日由行政部主講,內(nèi)容為《員工手冊》、安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

  2)協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  3)協(xié)助工程部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  4)協(xié)助物流部培訓(xùn),培訓(xùn)時間看情況另行通知。

  6、培育和建設(shè)企業(yè)文化

  企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內(nèi)在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

  企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

  1)組織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

  2)注重企業(yè)形象建設(shè),包括物質(zhì)形象和精神形象,物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

  7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有人員的.全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動,與此同時,各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。

  8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息,做好員工的離職手續(xù)辦理,既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

  9、員工體檢計劃實施。

  公司為了了解員工身體健康狀況,預(yù)防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體員工體檢,具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

  10、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強員工的集體榮譽感,調(diào)動員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結(jié)合,既緊張又活潑!

  新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

工作計劃 篇4

  先進典型是一個時代的標(biāo)志性人物,發(fā)現(xiàn)、培育和樹立先進典型,進行大力宣傳推廣,有利于引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部學(xué)先進、爭先進、趕先進,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好局面。為進一步做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳先進典型工作,充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,根據(jù)根據(jù)潞城市教育局《潞城市中小學(xué)德育工作星級達標(biāo)評價標(biāo)準》,結(jié)合我校教育實際,特制定本方案如下:

  一、目標(biāo)要求

  緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的目標(biāo)任務(wù),按照“五個好”、“五個表率”的標(biāo)準要求,推出一批立得住、樹得起、叫得響、有影響的先進典型,形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,帶動工會、共青團、女工等群團組織廣泛開展創(chuàng)建先進集體、爭當(dāng)先進個人活動,激勵廣大黨員、干部和群眾在推進教育發(fā)展中建功立業(yè)。

  二、基本原則

  1、堅持實事求是。以事實為依據(jù),既不降低標(biāo)準,也不拔高典型,確保樹立的典型不失真,不夸大,保證典型真實可靠,經(jīng)得起考驗。

  2、堅持群眾路線。以群眾公認為原則,把群眾滿意不滿意、認可不認可、信服不信服作為選樹典型的重要標(biāo)準,堅持從群眾身邊推薦宣傳先進典型,使典型可信可學(xué)。

  3、堅持與時俱進。選樹典型要符合時代要求,突出時代特征,展示時代風(fēng)貌,體現(xiàn)時代精神,讓先進典型隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,始終成為引領(lǐng)時代的價值取向。

  三、主要措施

  學(xué)校將把培養(yǎng)、樹立和宣傳先進典型工作,做為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措來抓,著力建立健全以下幾項機制:

  1、典型發(fā)現(xiàn)機制。要注重在教學(xué)一線挖掘典型,經(jīng)常性地深入基層、深入黨員群眾,既要注重挖掘反映整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先進典型,又要注重挖掘反映各個層面開展業(yè)務(wù)工作的先進典型。

  2、典型培養(yǎng)機制。精心制定先進典型培養(yǎng)計劃,切實加強分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo),采取領(lǐng)導(dǎo)包掛、部門幫扶等方式,與先進典型結(jié)成對子,進行重點培養(yǎng)。定期組織先進典型學(xué)習(xí)培訓(xùn),為先進典型提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,使先進典型不斷進步,不斷提高,不斷成熟。結(jié)合工作實際,適時開展各種形式的競賽等活動,積極搭建培養(yǎng)先進典型、促進典型成長的平臺和載體。關(guān)心愛護先進典型,及時予以表彰獎勵,幫助解決工作和生活中遇到的各種困難,保護黨員干部爭當(dāng)先進、爭創(chuàng)一流的積極性。

  3、典型宣傳機制。要對先進典型進行全方位、多角度、深層次的總結(jié),抓住先進典型的精神實質(zhì)和閃光點,深入挖掘動人事跡和鮮活事例,使先進典型鮮活生動、可信可學(xué),增強吸引力、感染力和影響力。利用宣傳欄、櫥窗、校園網(wǎng)、校園廣播、制作版面等各種宣傳陣地、宣傳手段和宣傳媒體,采取黨員群眾喜聞樂見的形式,全方位、多渠道、多形式地做好先進典型的宣傳工作,不斷擴大先進典型的.影響力和感召力,使典型宣傳深入人心。

  4、典型帶動機制。充分發(fā)揮典型的示范作用,讓先進典型帶頭示范,推廣經(jīng)驗,以點帶面,使黨員做到學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。要充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用,以先進典型為導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員樹立正確的奮斗目標(biāo)和價值取向。充分發(fā)揮典型的幫帶作用,實行先進幫后進,啟動后進內(nèi)力,達到共同促進、共同提高的目的。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。周密部署先進典型選樹工作,制定實施方案,落實專人負責(zé)。要制定宣傳報道方案,把典型宣傳工作與經(jīng)常性宣傳工作有機結(jié)合起來,共同推進。

  2、強化管理。建立先進典型檔案,對先進典型實行動態(tài)管理,定期進行跟蹤調(diào)查、群眾評議和目標(biāo)考核,促使他們不斷加強自身建設(shè),長期保持先進性。

  3、完善機制。要因地制宜,結(jié)合本單位實際,不斷完善典型選樹工作的長效機制,使典型選樹工作制度化、規(guī)范化、長效化。 20xx.9.3

工作計劃 篇5

  新學(xué)期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,打造高效的數(shù)學(xué)課堂,提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平,促進教師成長,我校將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動,特制定此計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  全面實施素質(zhì)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以推進課程改革為抓手,加強對教學(xué)過程的監(jiān)控和管理,堅持把課堂教學(xué)作為教研工作的中心,深入研究新課程實施過程中遇到的新問題、新情況,尋找解決問題的策略,提高教師的專業(yè)水平和課堂教學(xué)的效率,努力促進全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  二、主要工作與措施

  (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進一步促進教學(xué)觀念更新。

  1、根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,幫助教師把握課改精神,不斷更新觀念,改善教育教學(xué)行為。

  2、建議教師多讀教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊,關(guān)注研究重點、熱點問題,做到有筆記,有心得,并在組內(nèi)進行交流。

  (二)扎實開展教研活動,努力提高教研效率。

  2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加,不無故缺席,并做好詳細記錄。

  3、根據(jù)學(xué)校教學(xué)方案,安排好聽課、評課活動。組織全體組員對隨堂課進行聽課、評課、反思活動。評課者要圍繞研究主題談?wù)嬷埔,以此來提高教師的課堂教學(xué),促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

  4、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業(yè)成長。

  5、本著以“在借鑒中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善”的學(xué)習(xí)方針,讓青年教師和轉(zhuǎn)行教師主動向骨干教師和老教師請教,要多問、多聽、多看,寫好記錄及反思,學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗及師德品質(zhì),促進青年教師和轉(zhuǎn)行教師的專業(yè)成長。

 。ㄈ┳嵆R(guī)管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  1、常規(guī)管理工作是學(xué)校正常教育教學(xué)工作順利進行的有利保障。以明確工作要求,并在日后的工作中嚴格貫徹落實數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。

  2、學(xué)期初每位教師都必須加強對小學(xué)數(shù)學(xué)教材的深入研究,領(lǐng)會教材的編寫意圖和特點,對照新課程標(biāo)準要求,認真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重難點,提出具體可行的教學(xué)方法,制定各自的教學(xué)方案。

  3、教師要做好課前準備工作,精心設(shè)計教學(xué)過程,因材施教,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的`運用,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),課中要明確目標(biāo),講透知識點,訓(xùn)練要扎實有效,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

  4、課后精心設(shè)計作業(yè)。作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范整潔,教師批改要正確、及時,字跡要端正,符號要規(guī)范,講評要做到勤而細,并及時督促學(xué)生訂正,對學(xué)困生的作業(yè)也要及時輔導(dǎo),補漏補缺,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。

  5、加強培優(yōu)輔困工作。加強對學(xué)困生的輔導(dǎo),教師要早一點打算、多一點行動、少一點埋怨、早一點落實轉(zhuǎn)化措施、多一點關(guān)心體貼,要花大力氣來提高合格率和優(yōu)秀率。

 。ㄋ模┘訌妼W(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  1、重視學(xué)生的課前準備習(xí)慣的培養(yǎng)。

  2、重視學(xué)生的思維習(xí)慣的培養(yǎng)。

 。ㄎ澹┳龊贸R(guī)檢查工作,規(guī)范教師的業(yè)務(wù)行為。

  1、每月檢查一次作業(yè)批改。結(jié)合縣教研室制定的“作業(yè)要求”,教研組學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想落到實處。備課要細致,找出問題及時督促改正。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法。要明確每單元的目標(biāo)、重點、難點,每課要有教學(xué)準備、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計和課后反思。

  2、組織數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量測查。配合教導(dǎo)處每月對教師業(yè)務(wù)常規(guī)情況的檢查與考核。

  三、具體工作安排

  1、小結(jié)上學(xué)期數(shù)學(xué)組工作情況,制定本學(xué)期教學(xué)方案。

  2、開展集體備課活動。

  3、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)。

  4、開展公開課教學(xué)研究活動。

  5、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)。

  6、組織一至六年級數(shù)學(xué)知識競賽。

  7、教師交流教學(xué)經(jīng)驗。

  8、教師撰寫教育教學(xué)論文和各類小結(jié)、心得。

  9、做好教研組工作總結(jié)。

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