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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-05 08:47:00 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃范文(匯編15篇)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作計(jì)劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃范文(匯編15篇)

工作計(jì)劃范文1

  1.這個(gè)私企飯店管理工作,是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的職責(zé),管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學(xué)別人的長處,添補(bǔ)自己的短處,在工作技能上,每個(gè)人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習(xí)慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。

  2.在那個(gè)飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后, 他們必備的工作項(xiàng)目,是一個(gè)飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.

  3.要做好飯店準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項(xiàng),1是樓 面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項(xiàng),,服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項(xiàng),

  4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,

  5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因?yàn)橹蛔⒅貥敲娣⻊?wù),卻疏忽了出品的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.

  6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.

  7.要員工團(tuán)結(jié),是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心協(xié)作,并肩工作。

  8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團(tuán)結(jié),才能做到最好,團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團(tuán)結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,

  9.飯店勤儉節(jié)約,勤勞儉開銷。勤儉是企業(yè)的寶貴財(cái)富,勤儉用水節(jié)約,反對浪費(fèi),同樣是企業(yè)之道, 飯店開業(yè)前或者開業(yè)后,要建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案,建立餐廳各部門的'財(cái)產(chǎn)檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機(jī)會(huì),所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.

  10.給員工一個(gè)舒適的時(shí)間開心的家,在員工來應(yīng)聘的時(shí)候總是會(huì)問,你們這里上班多長時(shí)間,所以,住的遠(yuǎn)不遠(yuǎn),這些都是員工的關(guān)鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是八到九個(gè)小時(shí)左右,不超過十小時(shí),值班不算在內(nèi),但是,分班為A B C組

  A和B組,早上9;30到14;00

  下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班

  下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市

  下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,

  每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負(fù)責(zé)

  11,每天開餐前,早上九點(diǎn)半上班打掃衛(wèi)生,檢查家私是否備齊,補(bǔ)齊家私,補(bǔ)齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛(wèi)生,上午打掃下午驗(yàn)收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗(yàn)收,若是不干凈當(dāng)天清理完畢.

  12.每晚值班人員把店內(nèi)衛(wèi)生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區(qū)的用具是否齊全,

  13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌他人,在工作上對他信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,管理人度量要大與員工,知人善用,做到用人不疑。上下都能坦誠相見,熱誠相待。

  14.很多企業(yè)做到了勤儉,但是做不到,團(tuán)結(jié),也做不到信任, 相互猜忌,本來生意很好但是因?yàn)橐尚奶貙?dǎo)致飯店的下滑,而造成了不開的遺憾.

工作計(jì)劃范文2

  作為剛剛步入新學(xué)習(xí)環(huán)境的新生于他們來自各間校風(fēng)不同、師資要求有異、體育風(fēng)氣有別、場地器材條件有差異的小學(xué),這就自然形成了學(xué)生對體育課的認(rèn)識深淺不一、基礎(chǔ)不一、身體素質(zhì)有差距等因素。另外學(xué)生對新的學(xué)習(xí)環(huán)境還不是很適應(yīng)。

  一、基本情況:

  1.學(xué)生情況:初一年級五個(gè)班,一、二班44人,其余每個(gè)班55名學(xué)生。感情豐富而強(qiáng)烈,表現(xiàn)為情緒波動(dòng)性大、不穩(wěn)定,不成熟。

  2.技能情況:初一學(xué)校都處于青春發(fā)育期間,體質(zhì)差異大,但是動(dòng)作的協(xié)調(diào)性,連貫性,合理性,規(guī)律性還有待于逐漸提高。所以在進(jìn)行初一的體育教學(xué)時(shí),應(yīng)深入了解學(xué)生的實(shí)際情況,預(yù)先制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃及主要措施,循循善誘地幫助學(xué)生統(tǒng)一認(rèn)識,打好基礎(chǔ),使原來體育素質(zhì)較較好的同學(xué)能樹立新的拼搏目標(biāo),而對于體質(zhì)較差的“困難戶”能在新的環(huán)境下樹立自信,發(fā)揮長處,增強(qiáng)體質(zhì)。但是動(dòng)作的協(xié)調(diào)性,連貫性,合理性,規(guī)律性還有待于逐漸提高。

  二、教材分析:

  新課程中健康教育教材的定位新課程從體育擴(kuò)展到體育與健康,內(nèi)涵擴(kuò)大了,增加了促進(jìn)學(xué)生身心健康的教育內(nèi)容,把有關(guān)身體發(fā)育、增進(jìn)健康的基本知識和方法都納入一本教材。

  1.教材突出技術(shù)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)鍛煉的實(shí)效性

  教材突出技術(shù)點(diǎn),便于學(xué)生掌握,增強(qiáng)身體鍛煉的實(shí)效性。體育教學(xué)中不能排斥運(yùn)動(dòng)技術(shù),更不能一見到競技技術(shù)的名詞術(shù)語就認(rèn)為是競技技術(shù)。教材中出現(xiàn)的技術(shù)與競技運(yùn)動(dòng)技術(shù)有很大區(qū)別,即使是學(xué)習(xí)一些初步的競技運(yùn)動(dòng)技術(shù),其目的是用它來發(fā)展學(xué)生的身體,增進(jìn)健康、增強(qiáng)體質(zhì)。

  2.用方法引路,滲透應(yīng)用意識,學(xué)以致用

  體育是以身體鍛煉的實(shí)踐活動(dòng)為鮮明特征的,要使教材中的'知識、技術(shù)原理有效地指導(dǎo)學(xué)生的鍛煉,就要把體育知識和技術(shù)原理與身體鍛煉實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身存在的問題展開學(xué)習(xí)。這樣做對于提高學(xué)生分析判斷和思維能力將起到積極的作用。

  3.學(xué)會(huì)評價(jià)方法,培養(yǎng)評價(jià)能力

  在使學(xué)生學(xué)會(huì)分析判斷的基礎(chǔ)上,應(yīng)該培養(yǎng)他們具有評價(jià)能力。對事物迅速做出判斷和評價(jià)是現(xiàn)代社會(huì)對人的素質(zhì)提出的新的要求。通過對事物做出價(jià)值判斷,培養(yǎng)學(xué)生正確的體育價(jià)值觀,樹立積極進(jìn)取的精神,激發(fā)學(xué)生向新的目標(biāo)前進(jìn)的愿望,新編教材為此建立了學(xué)習(xí)評價(jià)體系。

  4.開闊視野,豐富體育運(yùn)動(dòng)文化

  增加了運(yùn)動(dòng)文化知識,提高了信息量,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,用于開闊學(xué)生的眼界,豐富體育文化知識,增加閱讀興趣。

  體育學(xué)科是綜合性的文化科學(xué)基礎(chǔ)課程之一,它以身體實(shí)踐活動(dòng)為鮮明特征,在身體實(shí)踐中是身心統(tǒng)一的活動(dòng)過程。作為對學(xué)生進(jìn)行整體素質(zhì)教育組成部分的體育學(xué)科,應(yīng)該更好地發(fā)揮本身的功能,有效地增進(jìn)學(xué)生的健康,增強(qiáng)體質(zhì),提高學(xué)生體育素質(zhì)。

  三、教學(xué)目的和要求:

  (一)、加強(qiáng)思想品德教育,增強(qiáng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢、

  頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和拼搏進(jìn)取精神

  (二)、通過實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生能夠做到

  1、能自覺參加體育與健康課的學(xué)習(xí),積極參與課外各種體育活動(dòng);

  2、知道合理安排鍛煉時(shí)間的意義;合理安排鍛煉時(shí)間,運(yùn)用掌握脈搏測定等常用方法,測量運(yùn)動(dòng)負(fù)荷;

  3、了解所學(xué)項(xiàng)目的簡單技、戰(zhàn)術(shù)知識和競賽規(guī)則;

  4、通過技能練習(xí),發(fā)展運(yùn)動(dòng)能力和運(yùn)動(dòng)技術(shù),增進(jìn)身體健康;

  5、了解心理健康對身體健康的意義,樹立自尊、自信和建立良好的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)正確評價(jià)自己運(yùn)動(dòng)能力,和與同伴合作練習(xí)的能力;在體育運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)出適宜的自信心和良好的競爭意識;

  四、主要工作:

  1.在課的準(zhǔn)備上要做到認(rèn)真。主要以培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)的好習(xí)慣提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量

  2.開展好學(xué)生的游戲課,讓學(xué)生能開開心心的上完每節(jié)體育課,讓學(xué)生在快樂的條件下上好體育課。工作計(jì)劃

  3.開展好班級的體育活動(dòng),班與班進(jìn)行,籃球、田徑、等體育項(xiàng)目的比賽

工作計(jì)劃范文3

集團(tuán)各部門:

  20xx年,集團(tuán)公司全力推進(jìn)電子博覽中心項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,是集團(tuán)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)極其重要的一個(gè)階段。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整,不斷完善,科學(xué)部署20xx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,現(xiàn)要求各部門及個(gè)人,對20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃。現(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、部門工作總結(jié)及計(jì)劃:

  各部門對一年來的具體工作進(jìn)行歸納總結(jié),要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事實(shí)明晰。對取得的成績、存在的問題和相應(yīng)的改進(jìn)措施、相關(guān)的意見和建議,以及下年度工作目標(biāo)等都要具體體現(xiàn)。

  二、個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃:

  集團(tuán)全體員工都要進(jìn)行年度個(gè)人工作總結(jié),對具體的工作業(yè)績、個(gè)人的提升、存在的缺點(diǎn)與不足、相應(yīng)的改進(jìn)措施、20xx年度的工作方向,以及對公司的.意見和建議等,都要一一詳述。

  三、相關(guān)要求:

  (一)各部門要提高認(rèn)識,部門負(fù)責(zé)人有效組織和督促此項(xiàng)工作的進(jìn)展。

 。ǘ┎块T工作總結(jié)與個(gè)人工作總結(jié)形成書面材料《總結(jié)計(jì)劃報(bào)告》,作為年度考核的依據(jù)之一。

 。ㄈ└鞑块T負(fù)責(zé)人匯總本部門的《總結(jié)計(jì)劃報(bào)告》于20xx年11月8日之前交至。特此通知!

工作計(jì)劃范文4

  20xx年是我在公司工作的第三個(gè)年頭,有了前兩年的工作經(jīng)驗(yàn),對于今年的工作我已經(jīng)有了明確的工作方向,可以相當(dāng)完美的做好整個(gè)20xx年度的基礎(chǔ)工作。新的一年是公司騰飛的一年,也是我們公司的每一員要更加努力,向上拼搏的一年,挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,能不能抓住機(jī)會(huì)就要看我們自己的了。因此我做好了20xx年的工作計(jì)劃,讓自己在新的一年取得好成績與大進(jìn)步。

  一、吃苦耐勞的工作

  文員的日常工作比較繁雜,時(shí)間緊,任務(wù)重。需要我在新一年中發(fā)揮像牛一樣的吃苦耐勞的精神,在工作中更加的勤奮與細(xì)致,發(fā)揮自己所長,在這樣一種環(huán)境中磨練自己的意志,鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、孜孜不倦的學(xué)習(xí)

  在平時(shí)注意信息的收集,加強(qiáng)對于本職業(yè)知識的學(xué)習(xí)。根據(jù)自己的實(shí)際情況,找適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的效率,在鞏固自己基礎(chǔ)的同時(shí)擁有向深處鉆研的精神,在放松時(shí)閱讀不同的書籍,將知識面進(jìn)行拓展,做到博覽群書,精研一門。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作做領(lǐng)導(dǎo)的`好助手

  對于上級交代的任務(wù)及時(shí)、高效的完成,同時(shí)加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。做好上傳下達(dá)的工作,將每一份工作落到實(shí)處,盡自己最大的一份心,在完成分內(nèi)工作的同時(shí),分擔(dān)同事的壓力,共同建造一個(gè)和諧互助的工作環(huán)境。

  四、熟悉新規(guī)章

  公司在發(fā)展的過程在不斷調(diào)整制度,訂立新規(guī)定,作為一名老員工,需要身體力行,以身作則,全力配合公司的新規(guī)章,遵守規(guī)定。

  綜上所述,是我在20xx年全年的工作計(jì)劃,基于去年的總結(jié)下,安排了今年的工作,可能有一些不到位的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠指出我還不成熟的地方,能夠讓我加以修改,更好的為公司的發(fā)展服務(wù)。新的一年,展望未來,我會(huì)以一種更加成熟的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),一全新的面貌在工作中為公司的更進(jìn)一步添磚加瓦,緊跟上公司發(fā)展的腳步,使自己在新的一年更加的出色。

工作計(jì)劃范文5

  為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅(jiān)持20xx年全年無責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計(jì)劃具體

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除

  2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散

  3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力

  4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

  二、治安管理

  1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起

  2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)

  3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序

  5、加強(qiáng)員工的'培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針

  三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

  1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會(huì)招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求

  2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

  3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

  4、每周召開一次部門會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作

  5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

  3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短

  4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神

  5、做好交接工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

  五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

  1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象

  2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)

  3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

  4、上崗前不吃帶異味的東西

工作計(jì)劃范文6

  堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想,以區(qū)教研室工作意見、校教導(dǎo)處工作計(jì)劃、新校區(qū)體育教研組計(jì)劃為指針,加強(qiáng)課堂常規(guī)建設(shè),強(qiáng)化體育內(nèi)部管理,講究實(shí)效,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。積極開展主題課的教學(xué)研究,確立與新課程相適應(yīng)的教育教學(xué)觀念,認(rèn)真完成各項(xiàng)體育教育、教學(xué)任務(wù)。

  主要工作:

  1、抓好體育學(xué)科的教學(xué)常規(guī),抓好單元備課和上課備課實(shí)際統(tǒng)一的問題。

  2、關(guān)注體育課堂教學(xué),以課程要貫徹、知識要傳授、技能要訓(xùn)練、負(fù)荷要合理、活動(dòng)要充分、健康要提高的.要求來加強(qiáng)體育教學(xué)質(zhì)量管理。

  3、開展好各項(xiàng)小型體育競賽活動(dòng),豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

  工作月程:

  九月份:1、認(rèn)真制定好本學(xué)期各年級段體育教學(xué)計(jì)劃。

  2、確定各年級體育課時(shí)計(jì)劃的主備分工

  3、抓好一年級新生廣播操和眼保健操教學(xué)

  十月份:1、制定冬鍛三項(xiàng)比賽規(guī)程、下發(fā)通知、報(bào)名單。

  2、宣傳、發(fā)動(dòng)學(xué)生開展冬鍛煉活動(dòng)。

  3、開展一次教研活動(dòng)

  十一月份:。1、繼續(xù)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目的訓(xùn)練。

  2、抓好大課間活動(dòng)的組織、管理,迎接區(qū)大課間活動(dòng)評比

  十二月份:1、舉行冬季小型運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、開展好冬季長跑活動(dòng),在組織、管理、訓(xùn)練上講究實(shí)效。

  一月份:1、完成各年級體育課考核任務(wù)。

  2、做好學(xué)期教學(xué)總結(jié)工作。

工作計(jì)劃范文7

  由于我們xx物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總公司提升業(yè)績,做大做強(qiáng)。下面是工作計(jì)劃。

  一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、建立客服平臺(tái)

  (一)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  (二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.

  (三)搞好客服前臺(tái)服務(wù)。

  1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時(shí)服務(wù)電話。

  (四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心,黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的`正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。

  客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點(diǎn),是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后xx區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“xx小區(qū)”的模式。

  以上工作計(jì)劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn),逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,努力把公司做大做強(qiáng)。

工作計(jì)劃范文8

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  (一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

  (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

  我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

  我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。

  (四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作

  我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的.希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃范文9

  為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計(jì)劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。

  一.建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。

  二.做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。

  三.本學(xué)期重點(diǎn)建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。

  四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運(yùn)作。

  五.開展系統(tǒng)活動(dòng),提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

  六.成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下:

  以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo),以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展,按照"統(tǒng)籌、長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施,聯(lián)合建設(shè),突出重點(diǎn),重在實(shí)效"的原則,促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。

  1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計(jì)算機(jī)技術(shù)功底過硬。

  2.要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系,及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。

  3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。

  4.要求全體人員打開電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。

  5.通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。

  6.通訊員工作職責(zé).在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。.通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)了解國家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。.加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的`聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報(bào)道。.對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報(bào)道。.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作?傊,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽到教育界及本專業(yè)有價(jià)值的材料;并將學(xué);蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時(shí)發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會(huì)各界了解我們的工作并支持我們的工作。

工作計(jì)劃范文10

  一、學(xué)習(xí)(唐芳):

  1、 引導(dǎo),注重班級的精神文化建設(shè)。首先要引導(dǎo)班級確定共同的目標(biāo),其次培養(yǎng)班級的團(tuán)隊(duì)精神,在團(tuán)體活動(dòng)中,要體現(xiàn)出本班強(qiáng)大的凝聚力,如在運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中,做好統(tǒng)一口號工作。再次要引導(dǎo)學(xué)生的交往,正確處理人際關(guān)系。在課余時(shí)間,組織小型詩歌比賽,繪畫比賽等,可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),幫助挖掘同學(xué)的才能,是同學(xué)猛進(jìn)一步相識相知。

  2、 塑造,打造班級文化形象。加強(qiáng)班級文化建設(shè),重在塑造班級形象、營造文化氛圍。樹立班訓(xùn)。把班級成員的共同奮斗目標(biāo)提煉為班訓(xùn),激發(fā)團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上的動(dòng)力。還可制作班徽,選定一首班歌。

  3、 拓展,班級文化相網(wǎng)絡(luò)文化拓展。將網(wǎng)絡(luò)文化納入班級文化建設(shè)中來是富有時(shí)代精神的創(chuàng)舉。在班級文化建設(shè)中,我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設(shè)計(jì)班級網(wǎng)頁,建立班級管理系統(tǒng),來展現(xiàn)班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)專欄、拓寬學(xué)生的視野,增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)知識,避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò)知識的盲目性,同時(shí)充分利用班級論壇qq等途徑開展交流。

  4、 升華,在班級文化建設(shè)中吐出一個(gè)“情”字。通過一些有意義的活動(dòng)來增進(jìn)同學(xué)間的情誼,增強(qiáng)對班集體的認(rèn)同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過集體生日,組織節(jié)日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵(lì)同學(xué)們多看課外書籍,進(jìn)行交流和分享。

  二、組織(陳丹霞):

  1、 每月一次團(tuán)組織生活,協(xié)助團(tuán)支書做好工作,并盡可能詳細(xì)的做好記錄,活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)人數(shù),照片以及活動(dòng)小節(jié),交給文藝委員,做成文檔的形式,然后反映給輔導(dǎo)員;

  2、 每兩個(gè)星期一次的班委會(huì)都作好記錄并及時(shí)反映給輔導(dǎo)員;

  起到帶頭做用,每天早上按時(shí)做早操,不曠課,而且監(jiān)督寢室姐妹及351寢室,做到不遲到,不缺勤,不拖班級的后腿,影響班級的榮譽(yù);

  3、 平時(shí)多和班上的同學(xué)進(jìn)行交流,了解他們的需要以及他們對班上的一些想法、建議,甚至可以采納他們一些好的思想,并在以后的活動(dòng)中加以采納;

  4、 時(shí)多和同學(xué)交流,調(diào)查了解同學(xué)們的思想狀況,感情問題,心理問題,搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì),按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。針對同學(xué)們的思想狀況,策劃組織各種形式的教育活動(dòng)。

  5、 和文藝委員合作,策劃一些有意義的娛樂活動(dòng),豐富同學(xué)們的可與生活,讓大家學(xué)的開心的同時(shí)也能玩的開心。

  三、文藝(袁文慧):

  班級精神文化是浸潤在物質(zhì)文化和制度文化中的一種隱性文化,在班級整個(gè)文化系統(tǒng)中占據(jù)核心的地位。搞好班級精神文化建設(shè),有利于鞏固物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)的成果,對促進(jìn)學(xué)生和諧健康地發(fā)展起著重要的激勵(lì)和感染作用。

  1.創(chuàng)作班歌;

  首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞,條件是:必須是學(xué)生本人或?qū)嬍壹w創(chuàng)作,不能抄襲;韻律要激昂、振奮,表現(xiàn)出積極進(jìn)取的精神;內(nèi)容要有感染力,能夠凝聚同學(xué)的愛班情結(jié)。經(jīng)過學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評,選定一篇歌詞,然后找音樂老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱,保證大家能夠很好的掌握歌曲。以后,每當(dāng)學(xué)校組織大型活動(dòng)或召開主題班會(huì)時(shí),都組織全班同學(xué)集體演唱。

  通過這種方式來感召同學(xué)們,培養(yǎng)他們對班級的熱愛和歸屬感。

  2.定制班服;

  為國商班單獨(dú)定制一件班級服裝(簡單t恤衫),價(jià)格差不多十幾塊錢一件的那種。找一系列的59種不同的卡通圖案,燙印在t恤衫上。我詢問過每個(gè)寢室的同學(xué),他們都同意做班服,所以現(xiàn)在天氣變暖了,正好可以實(shí)行這個(gè)計(jì)劃。

  以后有什么集體活動(dòng),大家可以穿著有各自特色,但又讓人一眼即可辨出這是一個(gè)團(tuán)體的班服。有了班服,會(huì)讓同學(xué)們有股集體自豪感,一種統(tǒng)一在一起的歸屬感。

  3.主題班會(huì);

  我們班的主題班會(huì)就以“交心”為主題,通過同學(xué)們自己發(fā)言或?qū)懺凇敖恍谋尽鄙,來進(jìn)行批評和自我批評。大家可以自由暢談自己的看法,和對班級的建議。在班長的主持下,我們共同討論和計(jì)劃,這樣,既增進(jìn)班級成員間的相互了解,又提高了同學(xué)們對班級的責(zé)任心。

  下學(xué)期的大學(xué)生活已經(jīng)開始了,我們的下學(xué)期要比上學(xué)期空閑的多,這也是我們開展活動(dòng)的好時(shí)候,作為國商班的一個(gè)愿意為大家,為集體服務(wù)的人,我會(huì)盡我所能去團(tuán)結(jié)所有人一起建設(shè)我們的溫暖之家。給我們的大一生活,也為我的工作畫上一個(gè)完整的句。

  四、宣傳( 查新新) :

  1、我將認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《班級管理制度》和《班干部行為規(guī)范》,力求大家清楚每一項(xiàng)校規(guī)班規(guī),同時(shí)明確自己的義務(wù)和職責(zé)。

  2、配合團(tuán)支書的工作,負(fù)責(zé)了解和掌握團(tuán)員、青年的思想狀況,提出宣傳工作學(xué)習(xí)教育工作的計(jì)劃和建議,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  3、本學(xué)期將成立固定的小組,主要負(fù)責(zé)照片的采集。以保證自己工作的順利,促進(jìn)全局工作的順利、全面、有效的開展。

  4、本學(xué)期將會(huì)開始做班級“板報(bào)”,收集整理各個(gè)方面的資料,做好本班的宣傳教育工作,同時(shí)積極組織同學(xué)們向?陡。以此樹立本班的良好形象,力求建設(shè)一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。

  5、本學(xué)期將會(huì)開展對外交流活動(dòng),及時(shí)了解其他院系、其他班級的.動(dòng)態(tài),采取有利于本班建設(shè)的有力資源。

  五、生活(張海平、張紅迪):

  1、努力做一個(gè)有責(zé)任心、有積極心的生活委員,負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  2、本學(xué)期將開展“反饋”活動(dòng),了解、收集同學(xué)們對食堂的意見、建議;同時(shí)盡力掌握班上生活困難同學(xué)的情況,并及時(shí)上報(bào)院系,及時(shí)得到合理的解決。

  3、配合寢室長抓好寢室衛(wèi)生,并促進(jìn)寢室文化建設(shè)。做好寢室衛(wèi)生檢查工作及衛(wèi)生檢查評比工作,努力營造良好的寢室衛(wèi)生,創(chuàng)建文明寢室。

  4、狠抓衛(wèi)生包干區(qū)的工作,促進(jìn)院系環(huán)境工作的發(fā)展,為班級贏得好評。

  5、負(fù)責(zé)做好同學(xué)們獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金及各類票證的發(fā)放工作。

  6、從本學(xué)期開始將會(huì)組織好假期同學(xué)離;疖嚻钡馁徺I工作。

  六、體育(趙亮):

  1、本學(xué)期將會(huì)狠抓早操,保證早操的出勤。

  2、組織好本班同學(xué)參加各種體育運(yùn)動(dòng),并組織大家積極參加文藝活動(dòng)。

  3、本學(xué)期將會(huì)開展各種體育運(yùn)動(dòng),促進(jìn)本班同學(xué)身體素質(zhì)的發(fā)展。

  4、組織同學(xué)們開展班級活動(dòng),建設(shè)一個(gè)充滿活力的班集體。

  七、團(tuán)支書(王銳):

  1、時(shí)刻留意團(tuán)員、青年德智體的發(fā)展情況;

  2、積極了解班級成員的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作情況;

  3、本學(xué)期開始建立班級個(gè)人檔案(包括姓名、性別、生日、愛好、特長);

  4、組織好團(tuán)員的考核和評先工作;

  5、帶領(lǐng)團(tuán)支部成員組織委員和宣傳委員搞好份內(nèi)工作,使其都得到鍛煉。

  八、班長(梁歡):

  主張:

  (1)對班委分工明確,合理分配任務(wù);

  (2)積極配合各個(gè)班委搞好工作;

 。3)調(diào)動(dòng)所有班委的積極性,使其全身心投入班級建設(shè);

 。4)促進(jìn)班級成員的融合,形成強(qiáng)大的班級凝聚力。

 。5)促進(jìn)班級成員德智體美的全面發(fā)展。

  措施:

 。1)形成一體化管理,注重各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和聯(lián)系;

 。2) 轉(zhuǎn)變班級成員的思想觀念,使其走出封閉,走進(jìn)集體;

  (3)加強(qiáng)班級文化建設(shè),形成良好的班級形象,提升班級地位;

  (4)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),使班級有統(tǒng)一的步伐,獎(jiǎng)懲分明,做到鐵面無私;

 。5)開展有創(chuàng)意、有特色的活動(dòng),做好活動(dòng)計(jì)劃,做到不盲目,不冷場。

  一.指導(dǎo)思想

  以教學(xué)為中心,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì);以“對每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨,扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作;努力探索年級管理規(guī)律,全面提高工作質(zhì)量和管理水平。

  二、教育教學(xué)

  (一)教育工作

  德育是教育的基礎(chǔ),是設(shè)計(jì)教育的平臺(tái)。教育是一種喚醒,將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應(yīng)該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開闊的現(xiàn)代人,應(yīng)該是能夠?yàn)樽约贺?fù)責(zé)、為他人、社會(huì)、國家負(fù)責(zé)的現(xiàn)代公民。

  工作重點(diǎn):

  1、班級管理理念:“管理就是溝通,管理就是服務(wù),管理就是引領(lǐng)”,以人性化管理,促個(gè)性化發(fā)展。

  2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生),為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  3、加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo),排除干擾因素,使學(xué)生有良好的心態(tài),以平常心面對學(xué)習(xí)和生活。

  4、加強(qiáng)常規(guī)管理,嚴(yán)格控制嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

  5、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,加強(qiáng)早晚自習(xí)管理,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績。

 。ǘ┙虒W(xué)工作

  工作重點(diǎn):

  1、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,轉(zhuǎn)變教育觀念,細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點(diǎn),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)集體備課,注重實(shí)效。

  3、加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)。落實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)能力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學(xué)習(xí)成績。

  4、抓好教學(xué)常規(guī)管理,向重點(diǎn)班要質(zhì)量,向普通班要數(shù)量。

  具體要求:

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上,功夫下在管理上,實(shí)干落在平時(shí)上,基礎(chǔ)打在備課上,目標(biāo)定在發(fā)展(高考)上! 抓點(diǎn)(學(xué)習(xí)尖子生),又抓面(二本達(dá)線率的提高),堅(jiān)持不放棄一個(gè)學(xué)生。

  (1) 轉(zhuǎn)變教育觀念

  1、教學(xué)以學(xué)生為中心,以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為目的,以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),樹立“以學(xué)為本”的思想,讓教育適合學(xué)生。

  2、教師是學(xué)生心理健康的維護(hù)者、學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和伙伴,也是教給學(xué)生做人準(zhǔn)則,送給學(xué)生求知鑰匙,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)能力的導(dǎo)師。因此,要全面關(guān)心學(xué)生成長,德智體一起抓;關(guān)心全體學(xué)生,優(yōu)中差一起抓;提高學(xué)生素質(zhì),智力因素和非智力因素一起抓;改進(jìn)教學(xué)方法,教與學(xué)一起抓;注重多方面協(xié)調(diào)一致,課內(nèi)課外、校內(nèi)校外一起抓。

  3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的,集體的力量無堅(jiān)不摧。單兵作戰(zhàn)必?cái)。瑘F(tuán)隊(duì)沖鋒致勝!钡牡览,樹立“一盤棋,打總體戰(zhàn)”的思想。

  4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品,而是影響一個(gè)人的一生。樹立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本,以學(xué)生的終身幸福為本!钡拇蠼逃^。

  (2)加強(qiáng)集體備課和教研,注重實(shí)效。

  備好課是上好課的前提,也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹立“功在課前,效在課內(nèi)”和“眼前有課本,心中有學(xué)生,學(xué)法即教法。”的備課理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講,還要備學(xué)生怎樣學(xué),而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。

  集體備課強(qiáng)調(diào)的是教師的合作、熱情無私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧,是取高合眾,以教師集體去面對學(xué)生集體。“用學(xué)生的思維去備課,用學(xué)生的頭腦去思考!睆亩_(dá)到集思廣益,減少遺憾,共同提高的目的。

  要求:

  1、要有目的性、針對性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感,后討論下周上課主要內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯(cuò)的地方、教學(xué)策略等,以提高教學(xué)設(shè)計(jì)的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見,集思廣益,充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。

  2、聽課與評課是集體備課的延續(xù)和補(bǔ)充。要求教師間互相聽課、評課,以評促教。評課中既要揚(yáng)長,又要“揭短”,且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。

  3、每周開展一次教研活動(dòng),二次集體備課。對年輕教師的要求:不備不聽,不聽不講。認(rèn)真填寫集體教研(備課)和評課的有關(guān)表冊,及時(shí)上交教導(dǎo)處。

 。3)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點(diǎn)。

  三、公平競爭,公正評價(jià)

  公平競爭可以極大的調(diào)動(dòng)教師的積極性和工作熱情,公正評價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng)造力。

  1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度,加強(qiáng)對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估,并將檢查評估結(jié)果登記在冊,作為教師年度考核的一個(gè)依據(jù)。

  2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),認(rèn)真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。建立考后質(zhì)量分析評價(jià)體系,一是對試題做綜合評價(jià),二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價(jià),三是對每一位老師的成績進(jìn)行橫縱比較,四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比對和評價(jià)。

  3、繼續(xù)完善師生每次考試的卓越獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  4、對班級的考核、評價(jià)仍然采取捆綁式,即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團(tuán)委考核、教學(xué)成績考核等十幾項(xiàng)考核捆綁在一起,最后做出綜合評價(jià)。

  5、在各項(xiàng)檢查、評比的過程中,力求創(chuàng)造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍,力求最大限度地調(diào)動(dòng)師生的積極性,從而促進(jìn)教師無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏,創(chuàng)新務(wù)實(shí)、踏實(shí)奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。

  6、盡快兌現(xiàn)去年高一考試的各項(xiàng)獎(jiǎng)金,確保做到言而有信,獎(jiǎng)金不能縮水;學(xué)期初要合理分配出各班本科指標(biāo)、?浦笜(biāo),同時(shí)制定期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

工作計(jì)劃范文11

  一、加大宣傳力度,營造良好的社會(huì)慈善氛圍

  我會(huì)將繼續(xù)利用各種宣傳工具和各種渠道,采取多種形式及新聞媒體,廣泛深入開展宣傳慈善,弘揚(yáng)慈善精神,培育慈善文化,宣傳慈善典型,喚起全社會(huì)人人心懷慈善,人人關(guān)心慈善,人人參與慈善,不斷增強(qiáng)人們的慈善意識,使更多的有識之士、社會(huì)各界參與到我們的慈善隊(duì)伍中來,使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì)的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。在今后一段時(shí)間,我們將建立一支強(qiáng)有力的義工隊(duì)伍,吸收義工1000人以上,從而不斷壯大我們的隊(duì)伍,使更多的人來支持慈善工作。

  二、廣開籌資渠道,爭取更多的慈善資金支持

  在抓好義工隊(duì)伍的同時(shí),更重要是要發(fā)動(dòng)更多的企業(yè)家、社會(huì)各界愛心人士、各有關(guān)部門單位捐贈(zèng)善款,廣泛開展“慈善送溫暖,愛心獻(xiàn)社會(huì)”等捐贈(zèng)活動(dòng)。在募捐的形式上要有新的突破,堅(jiān)持集中捐贈(zèng)和經(jīng)常性的捐贈(zèng)相結(jié)合,大力開展多種形式、靈活多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對象上也要有新的突破,爭取更多的慈善家支持幫助,只有募集更多的.慈善資金,才能更廣泛地開展慈善救助活動(dòng)。

  三、完善救助體系,開展多形式慈善救助活動(dòng)

  廣泛開展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟(jì)困、救災(zāi)慰孤”等慈善救助活動(dòng),關(guān)心弱勢群體,為他們排憂解難。我們將計(jì)劃組織有關(guān)人員,由會(huì)長、副會(huì)長帶隊(duì)到有關(guān)的村、社區(qū)宣傳慈善,并結(jié)合開展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí),要結(jié)合有關(guān)重要節(jié)日,突出重點(diǎn)主題,開展慈善救助, 六至九月份以“助學(xué)助教,救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn),十月份“九九重陽節(jié)”以“慰問孤寡老人”為重點(diǎn),元旦春節(jié)期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項(xiàng)既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)。

  四、注重自身建設(shè),提高慈善的社會(huì)公信度

  xx慈善分會(huì)建立至今已有六年時(shí)間,有許多工作需要認(rèn)真去總結(jié),使之不斷健全完善,為此,加強(qiáng)慈善會(huì)自身建設(shè)至關(guān)重要。今后,我會(huì)將通過加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,樹立了良好的形象,以獲得社會(huì)各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守慈善宗旨,按照章程辦事,創(chuàng)新運(yùn)作模式,堅(jiān)持聯(lián)審制度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)慈善會(huì)的公信力、吸引力和凝聚力;二是建好各村、社區(qū)以及各企事業(yè)單位慈善工作站,充分發(fā)揮各工作站的作用;三是要加強(qiáng)慈善會(huì)和慈善工作站的溝通與協(xié)調(diào),使之發(fā)揮更大的作用,把xx慈善工作做得更好更完美;四是要加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)交流與合作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習(xí)取經(jīng),借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作,力爭做到廣覆蓋。

  慈善是美德,需要我們大力去弘揚(yáng);慈善是善舉,需要我們大力去發(fā)展;慈善是風(fēng)氣,需要我們大力去倡導(dǎo)。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,做好工作,讓更多有善心的人們,人人都獻(xiàn)出一片真情的愛,讓慈善的甘露灑滿xx,為xx慈善事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

工作計(jì)劃范文12

  首先,英語對英語專業(yè)的學(xué)生來說有時(shí)是個(gè)限制因素。英語只能作為一種交流工具,現(xiàn)在大多數(shù)人都可以說一口流利的英語,就算對英語語法知識不是很了解。而且這些非英語專業(yè)的學(xué)生,譬如,計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,他們本身計(jì)算機(jī)專業(yè)知識就是他們的一個(gè)特長?梢哉f他們同時(shí)掌握了兩們專業(yè)知識。這對我們來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在擇業(yè)時(shí),面對競爭也較大。

  其次,英語專業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般,只能選擇與英語專業(yè)有關(guān)的`職業(yè),而與英語專業(yè)相關(guān)的職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞?dòng)⒄Z之類等。總之,相對與許多專業(yè)來說,英語專業(yè)的狹窄的。

  第三,我個(gè)人認(rèn)為一樣大學(xué)本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專業(yè)比較頂級的水平了,如果接著考研還是考英語專業(yè)的話,那么英語對于我來說不再是一種交流工具了,而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。

  第四,對于跨專業(yè)考研,在選擇所跨專業(yè)方面時(shí)也困難重重。由于英語專業(yè)大學(xué)四年都不學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),所以跨專業(yè)考研時(shí)選擇的專業(yè)范圍也被縮小了,不能選擇需要考數(shù)學(xué)的專業(yè)就必須從現(xiàn)在開始補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)。

  第五,出國讀研究生在選擇專業(yè)方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面,國家的消費(fèi)水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔(dān)出國的費(fèi)用。

  最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因?yàn)樽约旱膶I(yè)是英語專業(yè),而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面;谟⒄Z專業(yè)且在國外讀研究生這一因素,決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。

  這個(gè)職業(yè)目標(biāo)的成功選擇讓我對職業(yè)目標(biāo)的決策方法有了一定的認(rèn)識。首先,在選擇職業(yè)目標(biāo)是首要考慮的問題是個(gè)人自身問題。要對自我優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行一個(gè)全面透徹的分析,給自己做一份自我鑒定。自己專業(yè)范圍是不是跟專業(yè)對口,或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過高,往往會(huì)導(dǎo)致職業(yè)決策的失誤。

工作計(jì)劃范文13

  總臺(tái)工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個(gè)樣子來。

  如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖、沒有改變,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營銷、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅(jiān)持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在xx坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計(jì)劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,不會(huì)在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時(shí)對我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng),因?yàn)檫@三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近5人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個(gè)開始重視的是x行xx路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理,但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪x行長的時(shí)候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項(xiàng),但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、農(nóng)行上xx行和工行鳳起路支行。

  從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達(dá)的能力,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,當(dāng)天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來會(huì)議較多,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),平時(shí)小組不開會(huì),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),對團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢,但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會(huì)太累,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看x和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的.戶外活動(dòng)。

  在人員引進(jìn)方面,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到xx月,行情一直低迷,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,在x月份,那是考驗(yàn)的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營銷團(tuán)隊(duì),20xx年對團(tuán)隊(duì)的要求勢必更加嚴(yán)格。

  對于自身的發(fā)展來說,20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,個(gè)人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在20xx年初達(dá)到了,在20xx年2月3日,看客戶的資產(chǎn)損失將近3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績確實(shí)很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因?yàn)閷蛻魶]有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,這也許是今年的不足。

  如果說20xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),所有的遺憾,只要還在堅(jiān)持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。

工作計(jì)劃范文14

  一、個(gè)人工作定位

  作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

  二、發(fā)展計(jì)劃

  從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的'量。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路

  目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。

  但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

工作計(jì)劃范文15

  一、項(xiàng)目開盤日期

  1、考慮五一房展會(huì)影響,開盤當(dāng)日人氣的事宜,和2期新開盤的吸引力初步定為4月x日房展當(dāng)天。

  二、開盤前準(zhǔn)備工作

  1、 銷售員的培訓(xùn)

  (1) 房展會(huì)在?陧(xiàng)目在定安,銷售員對定安的人文環(huán)境的.了解

  (2) 項(xiàng)目的主要位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、居住后生活環(huán)境。

 。3) 房展會(huì)中各崗位配合,具體為內(nèi)外場配合、內(nèi)場秩序、內(nèi)外場人員分工。

  2、 房展看房車輛

 。1) 現(xiàn)場車輛調(diào)配2輛看房車現(xiàn)場待命

  (2) 引導(dǎo)去現(xiàn)場客戶工作分工(內(nèi)外場搭配)

  3、 現(xiàn)場銷售人員

 。1) 售樓處布置

 。2) 現(xiàn)場接待人員工作安排

  4、 房展會(huì)現(xiàn)場布置

 。1) 已綠色環(huán)保為主線布置現(xiàn)場

 。2) 花草樹木租用

  (3) 立體沙盤位置

 。4) 形象背景墻

  5、 人員初步安排

 。1) 售樓處(薄總,張文姬,王雪)

  (2) 展廳(董總,李總,徐敬,朱永光,吳勝男,梁妍雯)

 。3) 外場派單(小朱內(nèi)廊,王艷紅外門)

 。4) 司機(jī)(李總,朱永光)

  (5) 應(yīng)急(董總)

  6、 網(wǎng)站建立

  (1)日常更新

 。2) 銷售信息發(fā)布

 。3) 信息反饋

  三、開盤當(dāng)月銷售計(jì)劃及工作

  中小戶型1-2套

  2、3號統(tǒng)計(jì)房展期間客戶,4號做出劃分(意向性)5號進(jìn)行回訪篩選6-8號進(jìn)行針對性溝通,后續(xù)工作重點(diǎn)安排(回訪-溝通-挖掘)每三日上報(bào)回訪筆錄。

  四、開盤當(dāng)月宣傳工作

  1、 地點(diǎn)海口本市

  2、 外地人聚集地(世貿(mào),海甸島)

  3、 商業(yè)區(qū)(國貿(mào),明珠,東方)

  4、 島外入住公司(?谥攸c(diǎn)寫字樓)

  5、 ?诜贮c(diǎn)場地周邊

  五、2月工作計(jì)劃(?诜贮c(diǎn)場地為重點(diǎn))

  1、 統(tǒng)計(jì)上月宣傳派單各地?cái)?shù)量而定。(圍繞上月區(qū)域做重點(diǎn)劃分)

  2、 根據(jù)?谑袇^(qū)其他活動(dòng)影響力(調(diào)整或者增加派單點(diǎn))

  3、 每三日上報(bào)回訪筆錄,網(wǎng)站更新反饋 六、2月宣傳計(jì)劃

  1、 在內(nèi)陸宣傳,重點(diǎn)區(qū)域(山西,東北,浙江)

  2、 山西,東北(重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市設(shè)點(diǎn))

  3、 宣傳方針(圍繞環(huán)境和投資)

  4、 宣傳資料(硬性與軟性)

  六、2月銷售計(jì)劃

  2套

  七、3月工作計(jì)劃

  1、 外點(diǎn)的跟進(jìn)

  2、 外點(diǎn)宣傳資料的補(bǔ)充更新

  3、日常內(nèi)點(diǎn)工作的安排調(diào)整

  八、3月宣傳工作

  1、、督促跟進(jìn)分銷商的宣傳

  1、 當(dāng)?shù)叵M(fèi)主流的生活區(qū)域及公司上門宣傳 十、3月銷售計(jì)劃

  5套,(引申作用大)

  日常必做工作安排(不分時(shí)間)

  1、 現(xiàn)場培訓(xùn)及人員安排

  2、 與總部銜接

  3、 團(tuán)購車輛安排

  4、 團(tuán)購客戶現(xiàn)場接待

  5、 散戶接待

  6、 與各分銷點(diǎn)銜接

  7、 每日工作日志

  8、 每日回訪情況

  9、 與開發(fā)商銷控銜接

  10、工作總結(jié)

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