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市場推廣年度工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的市場推廣年度工作計劃 ,希望對大家有所幫助。
市場推廣年度工作計劃 1
根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)的抄襲之風成災,照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結分析,快速在全國進行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;
在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的`提升,確定其在照明行業(yè)某一領域的補缺和領導地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關產(chǎn)品群的提升;
在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。
在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標消費群體轉移,完成專業(yè)領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。
推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng)造、設計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
以行業(yè)內、跨行業(yè)、渠道內、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,最大化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。
一、推廣目標
銷售任務目標:完成年度銷售任務6125萬;
廣告宣傳目標:在推廣年度內確立行業(yè)內專業(yè)品牌地位,在行業(yè)內具有一定知名度;
渠 道 目標:完成全國布點任務,在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。
管 理 目 標:在推廣年度內建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系;
產(chǎn) 品 目 標:完善產(chǎn)品線;確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。
市場推廣年度工作計劃 2
推廣年度時間:20xx0月——20xx2月31日
年度銷售任務:6125萬
年度推廣費用:340萬
策略闡述:
根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)的抄襲之風成災,照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結分析,快速在全國進行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;
在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領域的補缺和領導地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關產(chǎn)品群的提升;
在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標。
在推廣的目標受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內的`專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標消費群體轉移,完成專業(yè)領域的強勢品牌向大眾化品牌的轉化。
推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng)造、設計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
以行業(yè)內、跨行業(yè)、渠道內、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。
市場推廣年度工作計劃 3
進一步積極努力地做好各地校友會工作繼續(xù)加強與校友的聯(lián)系溝通,充分整合與利用學院與校友資源,促進學院發(fā)展,協(xié)調和策劃好各地校友會的工作,校友工作辦公室將加大工作力度,充分發(fā)揮各相關部門的力量,利用有關領導、教師與廣大校友的關系,盡快把各地校友會建立起來。
對已經(jīng)建立了26個校友分會,倡導他們積極開展活動;在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方,如內蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚州、xxx等地,將加大工作力度,指導、幫助他們盡快把校友分會成立起來,爭取在年底成立5個校友分會。在校友活動尚比較松散的其他地區(qū),著力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子,協(xié)調、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。
進一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機構,明確分工、定職定責,做好20xx年校友會工作。
擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長、副會長及秘書長召開徐州建筑職業(yè)技術學院校友聯(lián)誼會第二次理事大會。為此我們設計兩個方案實施。方案一:借上海世博會機會,在上海周邊召開第二次理事大會。方案二:借成立新的校友分會機會,召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態(tài)化,每年召開一次,由各地分會聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業(yè)技術學院校友聯(lián)誼會理事大會會議精神的基礎上進一步健全校友會組織。
1、做好成立新的'校友分會的調研摸底工作,根據(jù)需要和相關條件逐步完成;
2、建立校友會理事會各成員間的聯(lián)系制度,交換信息,溝通思想,為建設一個講大局、講友誼、講xxx、有效率的理事會創(chuàng)造條件。
收集校友信息,完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來歷屆畢業(yè)生的去向等情況,建立校友基礎檔案,在校慶通訊錄基礎上,進一步完善。為開展校友會工作做好相應的準備。
1、尋跡。根據(jù)有關線索,先易后難,搜集歷屆畢業(yè)生的去向;
2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系;
3、造冊。通過查訪尋跡,將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊;
4、分類。按校友的職業(yè)門類、當前狀況、個人特點等分類編排,分組建檔立案,并選擇其中一些人作為類型代表加強聯(lián)系。
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