遠(yuǎn)程教育2017年度工作計(jì)劃
遠(yuǎn)程教育2017年度工作計(jì)劃【1】
一、指導(dǎo)思想和工作任務(wù)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主要指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以縣委、縣政府“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題，“機(jī)關(guān)教育干部、學(xué)校教育學(xué)生、社區(qū)教育居民、村支部教育村民”為載體的“四教育”活動(dòng)為依據(jù)，狠抓遠(yuǎn)程教育建設(shè)，管理人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用，并制定嚴(yán)格的管理使用制度，以保證正常使用。
根據(jù)這一總體思路，今年我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
二、工作措施
(一)、以組織教學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化學(xué)以致用
1、抓好教學(xué)組織活動(dòng)。各站點(diǎn)要根據(jù)縣、鎮(zhèn)教學(xué)工作安排，結(jié)合本村實(shí)際，建立學(xué)習(xí)制度，做到年有計(jì)劃、月有主題、周有活動(dòng)，并切實(shí)抓好落實(shí)。要根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點(diǎn)，采取集中收看與個(gè)別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，各村播放點(diǎn)每月必須開展專題培訓(xùn)至少1次，受訓(xùn)至少50人次;同時(shí)，各站點(diǎn)要把農(nóng)村黨員干部和群眾的教育培訓(xùn)與全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“四教育”及創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路、小家禽產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村省力化養(yǎng)蠶實(shí)用技術(shù)等。
2、切實(shí)增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，積極開展各類主題活動(dòng)，擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。適時(shí)組織黨員干部或者邀請(qǐng)技術(shù)人員，依托遠(yuǎn)教實(shí)踐基地，與實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)”工程相結(jié)合，通過遠(yuǎn)教平臺(tái)積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，促進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實(shí)效。
3、深化遠(yuǎn)教服務(wù)功能。充分整合遠(yuǎn)教站點(diǎn)、老年活動(dòng)中心、文化俱樂部、文化廣場(chǎng)等場(chǎng)所，建立“遠(yuǎn)教活動(dòng)室”、“遠(yuǎn)教廣場(chǎng)”等，開展“遠(yuǎn)教送文化、送娛樂、送信息、送服務(wù)”等活動(dòng)，把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務(wù)展臺(tái)，以豐富農(nóng)村文化生活。
(二)、以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步建強(qiáng)遠(yuǎn)教隊(duì)伍
1、配強(qiáng)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強(qiáng)責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求，對(duì)現(xiàn)有的站點(diǎn)管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實(shí)，配齊配強(qiáng)AB崗管理員。繼續(xù)舉辦站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，使每個(gè)站點(diǎn)都有一名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。
2、建立鎮(zhèn)級(jí)遠(yuǎn)教服務(wù)中心。整合鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、電信、學(xué)校、企業(yè)等人才資源，設(shè)立專項(xiàng)資金，強(qiáng)化鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦在管理、指導(dǎo)、服務(wù)基層站點(diǎn)的作用，拓展遠(yuǎn)程教育的服務(wù)功能。
(三)、以加強(qiáng)督查為手段，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制
1、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核管理機(jī)制。對(duì)各站點(diǎn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報(bào)、年終一考核”工作機(jī)制。
2、落實(shí)遠(yuǎn)程教育目標(biāo)管理考核辦法。把遠(yuǎn)程教育工作納入村級(jí)年度目標(biāo)承諾和考評(píng)，各支部書記為第一責(zé)任人。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠(yuǎn)程教育聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，定期組織召開遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中碰到的`困難和問題。
3、建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。落實(shí)遠(yuǎn)程教育運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的維護(hù)及管理員報(bào)酬納入年度預(yù)算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專項(xiàng)開支。完善站點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法。
遠(yuǎn)程教育2017年度工作計(jì)劃【2】
按照縣委組織部的總體部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際， 2017年度我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大及十八屆五中、六中全會(huì)精神，以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真按照上級(jí)遠(yuǎn)程教育辦公室的工作部署，圍繞中心工作、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步深化學(xué)分制管理工作，建立完善遠(yuǎn)程教育“管、學(xué)、用”相結(jié)合長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高我鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平。
一、指導(dǎo)思想和工作任務(wù)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主要指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用。認(rèn)真做好遠(yuǎn)教系統(tǒng)的改版升級(jí)。
二、工作措施
(一)以組織教學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化學(xué)用工作。
1.每月2 次以上的集中學(xué)習(xí)，每月8 次以上的個(gè)性化選學(xué)，
每個(gè)月2次以上的紅星視頻節(jié)目觀看，黨員干部到課率達(dá)標(biāo)。
2.學(xué)習(xí)內(nèi)容以時(shí)事政治、政策理論為主，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、文
化娛樂內(nèi)容為輔。
3.每月下載課件不少于10 個(gè)。
4.每個(gè)站點(diǎn)要有有年初計(jì)劃、年中小結(jié)、年終總結(jié)。
5.播放收看工作手冊(cè)記錄書寫規(guī)范。
(二)以強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步建強(qiáng)遠(yuǎn)教隊(duì)伍。
1、切實(shí)抓好駐村干部“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)駐村干部分片包干責(zé)任區(qū)進(jìn)行必要調(diào)整，明確包干職責(zé)，建設(shè)嚴(yán)格的日常考核考察制度，確保出實(shí)效。
2、配強(qiáng)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強(qiáng)責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求，對(duì)現(xiàn)有的站點(diǎn)管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實(shí)，配齊配強(qiáng)管理員。繼續(xù)舉辦站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，使每個(gè)站點(diǎn)都有一名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。
(三)以加強(qiáng)督查為手段，進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制。
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)分制管理機(jī)制。對(duì)各站點(diǎn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查，建立“每月一反饋、每季一通報(bào)、年終一考核”工作機(jī)制。
2、落實(shí)遠(yuǎn)程教育目標(biāo)管理考核辦法。把遠(yuǎn)程教育工作納入村級(jí)年度目標(biāo)承諾和考評(píng)，各支部書記為第一責(zé)任人。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要按照“一把手”工程的要求，帶頭深入遠(yuǎn)程教育聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，定期組織召開遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中碰到的困難和問題。
3、建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。完善站點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，做到“小問題不出村”，確保站點(diǎn)設(shè)備維修率達(dá)85%以上。
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