質(zhì)管部工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)管部工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)管部是公司管理的關(guān)鍵部門(mén)，是公司管理的最重要環(huán)節(jié)，所以我們將在新的一年里一如既往地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購(gòu)進(jìn)物資和出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收與檢驗(yàn)，盡最大努力維護(hù)公司的利益和市場(chǎng)形象，為此，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷著感恩的心，將20xx年的工作做了以下部署：
一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹朱董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，與各部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，真正起到質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)作用。
二、與有關(guān)部門(mén)配合工作，在以質(zhì)量為前提的情況下，進(jìn)行貨比三家購(gòu)貨，直接降低原材/燃料的價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
三、規(guī)范內(nèi)/外質(zhì)檢員的作用，把質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，對(duì)場(chǎng)地抽檢出的存在質(zhì)量問(wèn)題的.產(chǎn)品應(yīng)向公司、生產(chǎn)部門(mén)提出合理的處理意見(jiàn)及整改措施。
四、對(duì)化驗(yàn)工作提出更高要求，確�；�(yàn)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性。
五、以遵循ISO9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好地做好質(zhì)量把關(guān)工作。
六、做好原材/燃料的周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)和外復(fù)檢質(zhì)量及次品分析周報(bào)和月報(bào)工作，為車(chē)間分析和整改產(chǎn)品質(zhì)量上存在的問(wèn)題，提供有效的數(shù)據(jù)。
七、更好地做好質(zhì)量跟蹤工作，多方采集信息，重視客戶(hù)反饋意見(jiàn)，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
八、貫徹公司質(zhì)量宗旨，做好各方面質(zhì)量管理工作。
九、規(guī)范部門(mén)作用，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原材料的抽檢力度及時(shí)時(shí)跟蹤使用情況，工作力求嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，以免對(duì)生產(chǎn)造成損失，為公司產(chǎn)品占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。
十、繼續(xù)做好5S和安全工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿(mǎn)激情，在新的一年里我們將以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)提升自身價(jià)值，將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項(xiàng)工作中，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
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