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2010——2011學年度學校工作計劃

發(fā)布時間:2017-01-23  編輯:admin 手機版
2010——2011學年度學校工作計劃
一、指導思想:
新學年將是深入學習貫徹黨的十七大精神,全面開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要一年,又是新中國六十華誕的喜慶之年。新形勢賦予新使命、新任務、新作為,我們將以黨的十七大精神為指針,以科學發(fā)展觀為指導,堅持內涵發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展,堅持“一二三四五”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,樹立“建一流隊伍,爭一流管理,創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,進一步提升學校管理水平、教育教學質量和文化環(huán)境品位,積極推進學,F(xiàn)代化建設,促進學校內涵發(fā)展,以校址遷移為契機,全面提升學校辦學質量,在全市率先實現(xiàn)省級標準化達標學校建設目標。
二、工作目標:
團結全校師生,扎扎實實重實踐,一心一意謀發(fā)展,求質量,出精品,創(chuàng)特色,力爭學校辦學效益再上新臺階。繼續(xù)堅持學校的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略(一個目標:讓每個四十五分鐘都成為優(yōu)質課、讓每個課堂都充滿活力和智慧;二大工程:教師遞進發(fā)展工程、校園人文工程;三個發(fā)展:學生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學校的整體發(fā)展;四為理念:為每位學生的終身學生夯實基礎、為每位學生的創(chuàng)新實踐搭建平臺、為每位學生的成人成才鋪路架橋、為每位學生的持續(xù)發(fā)展提供動力;五種精神:敬業(yè)精神、奉獻精神、創(chuàng)一流精神、和諧的團隊精神、突破自我追求卓越的精神),具體分解為以下目標:
1、堅持以人為本,全面優(yōu)化教師隊伍。
2、堅持德育為首,努力提高教學質量。
3、堅持全面發(fā)展,形成學校辦學特色。
4、堅持預防為主,創(chuàng)建和諧平安校園。
5、堅持依法治校,穩(wěn)步提升學校品位。
6、堅持與時俱進,完成標準化校建設。
三、具體工作任務:
(一)、以搬遷新校址和慶典儀式為契機,凝心聚力謀發(fā)展,實現(xiàn)學校新突破和大跨越
***中學在本學期進入了新校址,這是學校全體教師辛勤耕耘的結晶,也是上級領導關心和支持的結果。面對一流的設備,優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)越的辦學條件,可以說即是機遇,更是挑戰(zhàn),對我們也提出了更新、更高的要求,我們要繼續(xù)堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以前瞻性、跨越性的思維,認真貫徹黨的教育方針,按照“三個面向”的辦學要求,用發(fā)展的眼光,明天的要求,大膽改革,勇于探索,積極建立完善競爭激勵機制,加強學校內部管理,向管理要質量,向管理要效益。
各部門要以精細化管理為目標,結合學校的新環(huán)境、新發(fā)展制定新的管理制度和管理措施,最大限度調動人力資源,實現(xiàn)物質資源的最佳配置與利用。不斷修改完善學校規(guī)章制度,以適應學校發(fā)展、管理需要。各級干部和管理人要增強責任意識,以身作則,管理力求做到“四講二重”:講人文、講原則、講到位、講執(zhí)行,重超前責任、重超前意識。要堅持依法治校、科學管理、民主管理、人文管理的理念,進一步加強制度的執(zhí)行和建設,做到精細化管理,真正體現(xiàn)出活力高效的學校管理文化,在一流的環(huán)境中追求一流的管理、追求學校更新的進步和發(fā)展。
學校的新樓落成典禮儀式要精心準備、周密安排,要隆重熱烈、又要體現(xiàn)學校的發(fā)展和特色,更要把它當作一次全體師生了解學校、熱愛學校的良好教育時機,要結合教師節(jié)、國慶節(jié)對學生進行“尊師愛校、立志報國”的教育。要通過活動促進學校的整體規(guī)劃上水平、管理上檔次,提升學校的辦學品位和社會聲譽。
(二)、深化干部、教師隊伍管理,讓每一位***中人都精彩
1、加強班子隊伍建設。學校班子成員要有學習意識,不斷提高和充實自己,要增強事業(yè)心和責任感,主動挑重擔,敢于干大事,為人所不能為;要恪盡職守,盡心盡力,為了事業(yè)肯于吃苦,甘于奉獻;要有奮發(fā)向上和克難制勝的攻堅精神,還要有敢于開拓創(chuàng)新的精神,勇于大膽創(chuàng)新,努力做到思想新、舉措新,進而展示新風貌,出現(xiàn)新起色,達到新水平。要注重維護團結,還要加強黨性修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友,帶領全校師生共同進步。
2、加強干部隊伍建設。領導干部要努力踐行“以校為本的發(fā)展理念、以人為本的管理理念和以服務為本的領導理念”,做到“風清氣正,團結協(xié)作,務實進取,率先垂范”,團結帶領廣大教職工開創(chuàng)***中工作更新局面。增強管理干部的責任意識、大局意識、服務意識,并進行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。要求中層領導結合各自負責的工作,工作中要認真履行職責,創(chuàng)造性地開展工作。
3、加強教師隊伍建設。廣大教師時時刻刻都要有學校大局觀念,要繼續(xù)弘揚團隊合作精神,認真貫徹執(zhí)行學校及部門的各項工作部署和安排,做到“用心工作”;要注重學習與進修,轉變新觀念,把握新課標、吃透新教材、活用新教法,對本學科教學做到精益求精,做到“用心學習”;要對學生的健康成長負責,“哪怕學生只有百分之一的希望,我們都要付出百分之一百的努力”,要對學生多付出愛心和耐心,循循善誘,誨人不倦,做到“用心育人”。
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