關(guān)于督導(dǎo)部工作計劃三篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于督導(dǎo)部工作計劃三篇，歡迎大家分享。
關(guān)于督導(dǎo)部工作計劃三篇1
時光消逝，又迎來了新的一學(xué)期， 我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團(tuán)組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學(xué)生會的部門之一，督導(dǎo)部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、 學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提 供一個穩(wěn)定，安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為 我院管理和運(yùn)行提供應(yīng)有的保障，同時 也為迎接新生做好準(zhǔn)備。我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導(dǎo)部 的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強(qiáng)和 規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工 作，充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自 我管理、自我服務(wù)”的作用，使我院學(xué) 生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康 發(fā)展，我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我 們這個部門的更好的服務(wù)于學(xué)生，更完 善的發(fā)展。
基礎(chǔ)工作：
(一)干事的培養(yǎng)： 新的學(xué)期新的開始，一個部門需要 新鮮的血液，所以開學(xué)之初我們部門重 點(diǎn)在于如何招干事，找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重，因此，這個學(xué)期我部把人員的培養(yǎng)當(dāng)做重點(diǎn)之 一，只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。隨著督導(dǎo)部工作涉及越來越廣， 為了工作的順利有序則需要干事之間加 強(qiáng)交流和溝通，互相的幫助，所以干事 之間溝通融洽了、了解了，才能培養(yǎng)出 團(tuán)隊意識，這樣才快速有效的完成工作 相互團(tuán) 結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流，這樣才 能共同提高，互相交流工作的經(jīng)驗(yàn)，找 出不足，同時也能知道別人對自己部門 工作的看法、意見。
招新對象：信息學(xué)院14級新生。
招新目的：為了保證部門有新鮮的 血液的注入，有足夠素質(zhì)的后 備力量，能夠更有效的開展部門工 作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng) 和壯大督導(dǎo)部的隊伍，保證我部工作的 連續(xù)性。
招新條件：思想品德好，吃苦耐勞， 必須責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的 交際能力，能夠很好地處理學(xué)習(xí)與 工作的關(guān)系;具有團(tuán)結(jié)精神，能與 部門干事相處融洽。有一定的自我 鍛煉，自我管理和組織能力。
招生數(shù)量：10到12
招新形式：統(tǒng)一報名，然后由部長組成的主考進(jìn)行提問，結(jié)合實(shí)際選擇人員。
招新注意事項：使各班在部門的人 數(shù)均勻，避免包庇自己班級。
(二)整頓內(nèi)部秩序，增加干事對 部門的歸屬感： 一個部門要良好的發(fā)展與工作，內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。
所以，在本學(xué) 期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松，要嚴(yán)格要 求自己，多做批評與自我批評，展現(xiàn)出 我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，組織紀(jì)律強(qiáng)以及 團(tuán)隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度，我們要嚴(yán)懲，同時也要調(diào)動干事的工作積極性，增強(qiáng)干事對部門的歸歸屬。
檢查工作：新的學(xué)期，也是多事之秋，作為學(xué)生會的部門之一，我督導(dǎo)部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定，安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運(yùn)行提供應(yīng)有的保護(hù)措施。
具體情況如下：
1、會議考勤與紀(jì)律維持。
認(rèn)真做好 考勤工作，本著實(shí)事是的原則，做好與 會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫 徹行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公 開，以便大家核對，增加工作的透明度。
2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。
從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生 出席情況，每周總結(jié)并記錄，對虛報情 況的委進(jìn)行查處并上報，對曠課和無故 缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律 處理。
3、我部將會不定期深入同學(xué)中間進(jìn) 行日常紀(jì)律及行為的檢查，對各種違紀(jì) 情況做好記錄并及時處理。
4、計劃及時了解同學(xué)們的意見和建 議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁， 對合理的意見主動接納，對不良情況的 反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。
對脫離群眾、工作消極、不搞實(shí)際只搞形 式主義，沒有做好本職工作的，將會對 其做思想工作;情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并交主席團(tuán)處理。
5、學(xué)生會在本學(xué)期納進(jìn)了新部員， 為學(xué)生會注入了新的動力。
我部將進(jìn)行跟會督導(dǎo)，做好考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)， 做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān) 督，把其在工作中的不足通過和各部部 長、主席團(tuán)協(xié)商、反映而達(dá)到糾正的結(jié) 果，最后才會使各部門和諧一致的向前 發(fā)展。
學(xué)生會部門配合工作： 在工作中，常常會出現(xiàn)一些不良想 法，比如說：這是你們部門的事，為什 么叫我去做，我又不是你部門的;還有， 工作中不積極， 態(tài)度消極，應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕，同時還要強(qiáng)化自身 的服務(wù)意識和態(tài)度。將對校、院舉辦的各種活動、會議 進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督�；顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況，用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀(jì)律，擾亂秩序的個人或集 體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理，并要登 記上報。計劃積極參與校、院組織的各項活 動，努力做好學(xué)生會工作。開拓創(chuàng)新勇 于發(fā)現(xiàn)問題：任何事都不能一成不變， 尤其是我們督導(dǎo)部，在新的學(xué)期里我們 除了把本職工作做完，還要勇于發(fā)現(xiàn)和 提出問題開拓創(chuàng)新，督導(dǎo)部不斷的完善 自身。只有與時具進(jìn)，才能立于眾院之 內(nèi)部要求與憧憬：堅持督導(dǎo)部的工作宗旨： 督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、 督促、調(diào)節(jié)”的宗旨，對本部和信息學(xué) 院其他部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)。
同時，我部工作也會堅持“公平、公正、 公開”的原則， 通過對其他部門的工作 效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對其他部門 的工作進(jìn)行督促，對各個部門之間出現(xiàn) 的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良 風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時上報，努力樹立學(xué) 生會的良好形象，也使信息學(xué)院學(xué)生會 各個部門更加團(tuán)結(jié)。我們也會繼續(xù)按此 宗旨努力工作，使學(xué)生會向著更好的方 向發(fā)展。對本部自身的嚴(yán)格要求自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求，時刻注意自己的言行舉止。而且，我部會最少每兩周定期開例會，總結(jié)工作，并對下一步工作做出更細(xì)的打算。
關(guān)于督導(dǎo)部工作計劃三篇2
督導(dǎo)部的職責(zé)是安排督導(dǎo)人員、查房、和制作表格。主要負(fù)責(zé)學(xué)院督導(dǎo)，維護(hù)教學(xué)樓的正常秩序，并與其他學(xué)院一起開展食堂督導(dǎo)，提醒同學(xué)們注意文明用餐、禮貌待人。同時建立查房制度，平時不定期組織宿舍查房工作，及時發(fā)現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象，留心宿舍成員相互關(guān)系，避免宿舍成員糾紛的發(fā)生，維護(hù)宿舍安全。以下是督導(dǎo)新一學(xué)期工作的安排：
一、納新
納新是儲備部門人力資源的至關(guān)重要的手段，督導(dǎo)部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先，網(wǎng)絡(luò)宣傳時第一步，但這只是初步地讓新生知道自律會是什么（因?yàn)樵诖酥翱赡苄律⒉恢雷月蓵�，了解各個部門的運(yùn)作功能；其次，新生來學(xué)校我們接新生的時候，盡量發(fā)揮學(xué)長學(xué)姐的熱情，讓新生感受自律會的溫暖；最重要的是最后的下宿舍，可以向新生全面介紹自律會或是督導(dǎo)部的優(yōu)點(diǎn)以及優(yōu)惠，以此吸引人心。
二、干事培訓(xùn)
干事培訓(xùn)主要以會議的.形式呈現(xiàn)。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo)、表格制作和查房等幾項內(nèi)容，分別由幾位部長來介紹講解，必要時現(xiàn)場演示細(xì)節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天，安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。
三、部門日常工作計劃
部門任務(wù)分配
1、部門干事：安排干事學(xué)院、食堂督導(dǎo)、查房，強(qiáng)調(diào)注意事項，如：佩戴校徽、衣著得體等；
2、部門干部：安排每天短信通知的分配，每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配，部門例會主持的分配。
四、部門活動
督導(dǎo)部干事比較多，平時工作的時候不容易聚在一起，所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚，出來一起玩耍培養(yǎng)感情，更加增進(jìn)部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動，可以邀請干事參與策劃。
關(guān)于督導(dǎo)部工作計劃三篇3
在過去的一月，我部全體部員配合系有關(guān)職能部門，加強(qiáng)我系管理，維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動的秩序；協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作，對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸，引導(dǎo)學(xué)生的自律行為，努力辦成一個更加貼近學(xué)生的，真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部，新的一月我們將推陳出新，爭取更大的進(jìn)步。
以下是我部下月的工作計劃：
一、首先是常規(guī)工作：
專項治理，主要包括三大塊，即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作，要做到及時到崗，進(jìn)行檢查，爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況，使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動等，對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
二、組織活動：
為鞏固上月工作成果，為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍，傳播文明環(huán)境文化，建設(shè)文明青大師院，構(gòu)建和諧校園，十月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中，使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃以“我們正年輕”為主題舉辦校園文明知識競賽，與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進(jìn)行討論。
以上是我部十二月份的工作計劃，如其中有好的建議和活動策劃，我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部，并為我系學(xué)生會增光添彩。
教育技術(shù)系學(xué)生會督導(dǎo)部
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