春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃（通用15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，下面是小編為大家整理的春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇1
為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過一個(gè)平安祥和的節(jié)日，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排：
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)防范。全院各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，召開一次專題會(huì)議，對節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署，并且要組織一次安全檢查，全面檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理，對查出的問題要立即整改，做到管理到位，責(zé)任到位，檢查驗(yàn)收到位，整改措施到位。同時(shí)，要制定各類突發(fā)事故的'應(yīng)急救援預(yù)案。
二、認(rèn)真排查矛盾，做好職工思想教育工作，消除不穩(wěn)定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強(qiáng)職工思想教育工作，教育職工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，確保本單位的一方穩(wěn)定。
三、關(guān)心職工生活，妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間，盡量不安排加班，如確因生產(chǎn)繁忙，需要加班的，各部門要提前做好安排，并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營部批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活，部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問，拿出具體措施解決實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂。
四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間，各辦公室一律要切斷電源，關(guān)好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊，各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全，并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。
五、做好節(jié)日期間的機(jī)動(dòng)車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置，司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走，部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查，確保落實(shí)。各部門在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》，經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后方可在確定的時(shí)間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放，如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜，則必須存入停車場并設(shè)置安全防盜措施，部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免車輛丟失。車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜，不要過多加油，以免節(jié)日期間車輛長時(shí)間集中停放時(shí)因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部，院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排，并由院車管具體負(fù)責(zé)，請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。所有駕駛員同志（包括有駕駛證的各級領(lǐng)導(dǎo)）在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛，嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。嚴(yán)禁節(jié)日期間組織集體乘車外出旅游。對私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡，不控制，并且要說明責(zé)任，安全自負(fù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行外出請銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請假。中層干部計(jì)劃外出的，要在9月29日下班前，向綜合辦提出申請，統(tǒng)一呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般職工外出的，由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，9月30日前報(bào)綜合辦備案。
七、切實(shí)做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時(shí)到崗，院領(lǐng)導(dǎo)要上崗帶班。值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查大院的死角及重點(diǎn)部位的安全，檢查國旗升掛情況，對上級的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接。傳達(dá)室門衛(wèi)對外來人員和車輛要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真登記，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須值班，班組長必須上崗帶班。
八、嚴(yán)格落實(shí)重大問題報(bào)告制度。各部門節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，上報(bào)要嚴(yán)格遵照程序，不得越級上報(bào)，不得虛報(bào)瞞報(bào)，否則將按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
九、保持通訊暢通。院領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)日期間手機(jī)24小時(shí)不能關(guān)閉，以便上級通知或重大事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到位。
望各單位按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇2
“春節(jié)”傳統(tǒng)的重大節(jié)日即將來臨，為確保節(jié)日期間市場的食品安全衛(wèi)生，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分所將對區(qū)域內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)校食堂、工地食堂、餐飲業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、散裝食品等各環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查重點(diǎn)是：打擊使用非食品原料、非食品添加劑、劣質(zhì)油脂及其他用偽劣手段生產(chǎn)加工食品的行為，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，對米面油、熟食制品、乳制品、調(diào)味品、兒童食品等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格衛(wèi)生準(zhǔn)入制，檢查時(shí)間為：12月25日—20xx年元月底，其工作計(jì)劃安排如下：
一、學(xué)校、工地食堂及餐飲業(yè)的檢查
根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部的“衛(wèi)監(jiān)五號(hào)”行動(dòng)的要求，對各大中型餐飲及學(xué)校、工地食堂進(jìn)行全面的衛(wèi)生監(jiān)督，工作重點(diǎn)，經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康情況，加工場所衛(wèi)生狀況，餐用具洗刷消毒設(shè)施，原料及食品添加劑索證情況，對承辦“年夜飯”及大型集中就餐的單位要實(shí)行“事先告知制”和“留樣制”。嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)，以確保節(jié)日市場消費(fèi)者的'飲食安全衛(wèi)生。
二、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查
對我區(qū)域內(nèi)的熟食制品、糕點(diǎn)、油脂、酒類等檢查。對加工單位的衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員的健康證，加工經(jīng)營場所的衛(wèi)生設(shè)施、工具用具的洗刷消毒設(shè)施，冷藏設(shè)施及運(yùn)輸工具進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。對每批使用的原料及食品添加劑要求做到批批有相關(guān)的索證索票證明，熟食、糕點(diǎn)經(jīng)營店、柜臺(tái)及流動(dòng)銷售攤點(diǎn)必須有防蠅防塵設(shè)施，銷售人員必須持有健康證，銷售食品時(shí)必須穿戴清潔工作衣帽，嚴(yán)禁抓、拿直接入口的食品，做到貨幣分開。
三、炒貨、蜜餞、果脯等小食品的檢查
炒貨、蜜餞、果脯等小食品是節(jié)日期間消費(fèi)量較大的休閑食品，目前，這類食品存在有不安全因素，我們對其加工場所的.檢查重點(diǎn)放在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)是否加入非食品用的工業(yè)糖精、片堿、滑石粉、非食用油脂及產(chǎn)品中含有“亞硫酸鈉”“二氧化硫”等有毒有害物質(zhì)，對加工場所的衛(wèi)生狀況、使用的原料及包裝材料、索證情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
四、散裝食品的檢查
根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的要求，對超市、集貿(mào)市場及散在的散裝食品銷售攤點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查重點(diǎn)，銷售的散裝食品必須符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使用的包裝材料和存放食品的容器必須達(dá)到衛(wèi)生要求，原包裝必須有完善的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等注明，并附有同期產(chǎn)品的索證材料。
銷售散裝食品時(shí)，必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品污染，銷售直接入口食品時(shí)，提供符合衛(wèi)生要求的小包裝，銷售人員嚴(yán)格個(gè)人衛(wèi)生，以防止二次污染過程，我們將通過此次檢查，規(guī)范散裝食品的經(jīng)營行為。
五、對超市和食品批發(fā)部的檢查
我區(qū)域內(nèi)有超市和食品批發(fā)部21戶，我們將對其進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，檢查重點(diǎn)放在經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證及節(jié)日期間銷售廣泛的糧油、酒類、乳制品、糕點(diǎn)、蛋奶制品、腌鹵制品、調(diào)味品等，對過期的，索證材料不完善的及不符合衛(wèi)生要求的嚴(yán)格把關(guān)。
六、對農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場的檢查
對農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、個(gè)體商販、小作坊、小商店、小餐館，農(nóng)副產(chǎn)品豆制品、飲料、兒童食品、乳制品進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，重點(diǎn)查處無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品，經(jīng)銷不合格食品和有毒有害食品，食品中使用非食品添加劑等違法行為。
對于以上的專項(xiàng)檢查，我們將依照相關(guān)的法律法規(guī)，對不符合衛(wèi)生條件的生產(chǎn)經(jīng)營者堅(jiān)決依法處罰和取締，濾布加大宣傳形式，發(fā)布消費(fèi)警示，提高消費(fèi)者的鑒別能力和防范意識(shí)，提高流通領(lǐng)域經(jīng)營者的自律意識(shí)，杜絕食品安全隱患，通過節(jié)日期間的專項(xiàng)檢查，全面實(shí)施《食品安全行動(dòng)計(jì)劃》控制食品污染，減少食源性疾患，建立食品綠色市場，以確保人民群眾身體健康和食品衛(wèi)生安全。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做好宣傳
XX辦事處從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開辦事處安委會(huì)全體人員會(huì)議，針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防問題，進(jìn)行專項(xiàng)部署。調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任宋志政同志擔(dān)任組長，并于1月中旬召開社區(qū)居委會(huì)和轄區(qū)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，要求各部門全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。明確落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保一方平安。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)消防安全檢查、整改隱患
20xx年1月10日至2月10日，我街道將分別由XXX主任、XXX副主任帶隊(duì)，共計(jì)12人分成兩組，按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則，對轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單，并督促其及時(shí)整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患，確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。
三、突出重點(diǎn)、做好春節(jié)期間煙花爆竹安全檢查
春節(jié)期間是煙花爆竹事故多發(fā)期，為防止事故發(fā)生，我們將利用板報(bào)、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式，對煙花爆竹的正確使用進(jìn)行了廣泛的宣傳。在此基礎(chǔ)上，安監(jiān)科將聯(lián)合湖濱派出所、工商所、城管科等部門于1月10日至2月10日對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹“四私”行為進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查，對私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)行為發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的`業(yè)戶，要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營；對無證銷售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪，堅(jiān)決予以沒收。
通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查，確保轄區(qū)人民群眾過上一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。
四、抓好值班、嚴(yán)格執(zhí)行事故上報(bào)制度
為切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防工作，街道將建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報(bào)制度，每天都有一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時(shí)、有效的處置，確保人民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇4
為貫徹落實(shí)xx縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效遏制重特大事故，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會(huì)特制定江南鎮(zhèn)20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各村、鎮(zhèn)直各單位及全鎮(zhèn)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識(shí)的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。
二、檢查范圍、內(nèi)容
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1、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、涉槍、涉爆、涉危等安全隱患、民爆器材、及生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施；
2、道路交通等行業(yè)的站點(diǎn)、場所及設(shè)施等；
3、商店、超市、公共娛樂場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等；
4、危險(xiǎn)行業(yè)、加油站點(diǎn)等。
（二）排查治理重點(diǎn)內(nèi)容
在深入開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；
2、對存在較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、消除落實(shí)情況；
3、涉爆、涉槍、涉毒等涉危排查情況；
4、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；
5、道路及交通安全隱患情況，特別是雨雪惡劣天氣下的交通運(yùn)輸安全。同時(shí)，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各企業(yè)及有關(guān)部門落實(shí)事故查處、有關(guān)制度制定和執(zhí)行、長效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。
三、職責(zé)分工
實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，由各辦主任牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。
具體分工如下：
1、經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施工業(yè)企業(yè)安全隱患排查治理工作（鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)檢查500萬以上規(guī)模企業(yè)；各村駐村干部負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)500萬以下企業(yè)）；
2、由綜治辦等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營、民爆器材安全隱患排查治理工作；
3、由城管辦負(fù)責(zé)組織道路交通危險(xiǎn)點(diǎn)段、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、超期車輛、帶病車輛、及危險(xiǎn)廣告牌等隱患排查治理工作；
4、由城建辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑工程及建筑行業(yè)安全隱患的排查治理工作；
5、由事務(wù)辦負(fù)責(zé)組織食品衛(wèi)生、商貿(mào)、學(xué)校、衛(wèi)生院等安全隱患排查治理工作；
6、由農(nóng)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施水利、農(nóng)林等安全隱患排查治理工作；
7、由各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作。
四、排查治理方式
1、要嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、堅(jiān)持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打擊“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）力度，消除隱患根源。
五、時(shí)間安排
1月14日至1月18日，為各村、各單位自查自糾階段。1月19日至1月20日，為各村、各單位整改提高階段。1月21日至1月25日，為鎮(zhèn)政府督查階段，鎮(zhèn)政府將派出督查組，分行業(yè)和區(qū)域進(jìn)行督查。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府及主管部門報(bào)告。
（二）突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出四個(gè)重點(diǎn)，即交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)；安全管理基礎(chǔ)薄弱的.重點(diǎn)企業(yè)；隱蔽性非法經(jīng)營場所。要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各村、各企業(yè)要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。各村、各部門要進(jìn)一步排查方案，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，鎮(zhèn)政府將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法部門追究其法律責(zé)任。
�。ㄋ模┱J(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、鎮(zhèn)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí)，同時(shí)做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，定期將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇5
在20xx年春節(jié)過后成立安全檢查小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為副組長、各專業(yè)責(zé)任工程師以及各分包單位負(fù)責(zé)人為成員，對施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備、安全防護(hù)、生活區(qū)等設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的定時(shí)間、定措施，定專人負(fù)責(zé)、限期整改，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一、安全教育
1．節(jié)后要在開工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育,召開施工人員大會(huì),總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),傳達(dá)事故案例,進(jìn)行正反兩個(gè)方面的教育。
2．對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,即項(xiàng)目部級安全教育、隊(duì)級安全教育、班組級安全教育。
3．對特殊工種作業(yè)人員,分時(shí)間、分工種進(jìn)行安全教育、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規(guī)范作業(yè)的工人從事特殊作業(yè)；對年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。
4．對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產(chǎn)保衛(wèi)治安消防協(xié)議書》和《項(xiàng)目部安全文明施工管理處罰條例》。
5．提高全體施工人員的.安全技術(shù)操作水平，加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工。
二、安全檢查
1．塔式起重機(jī)開工前應(yīng)在一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)，額定荷載及超載試轉(zhuǎn)，在試轉(zhuǎn)前對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，三保險(xiǎn)、四限位工作裝置與試轉(zhuǎn)是否符合安全要求。
2．機(jī)械設(shè)備的操作人員，是否遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，精心保養(yǎng).維護(hù)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì)、二精”。即：“懂原理.懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作�！�
3．施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電纜線架設(shè)，配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護(hù)層破損處，檢查臨電設(shè)備符合達(dá)到JGJ４６－20x《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和《北京市建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
4．施工現(xiàn)場外腳手架，密目安全網(wǎng)支掛、水平安全網(wǎng)搭設(shè)以及安全防護(hù)設(shè)施是否達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－20xx規(guī)范。
三、文明施工
1．項(xiàng)目部管理人員著裝整齊，出入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，工地出入證。
2．分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽.胸佩帶工地出入證。
3．現(xiàn)場內(nèi)各種物資材料，按照主體結(jié)構(gòu)布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線，達(dá)到中建總公司CI和河北省文明安全工地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
4．清理主體結(jié)構(gòu)內(nèi)易燃物品，如（草墊子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。
5．施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范，嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)范要求，加強(qiáng)電源管理，以防止發(fā)生電氣起火。
6．加強(qiáng)電、氣焊工作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場用火批準(zhǔn)證制度，防止電.氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災(zāi)。
7．施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)內(nèi)、外作業(yè)區(qū)，木工、鋼筋加工區(qū)，做到工完場清。
8．生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9．加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，對外來人員，車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記，執(zhí)行工地物資材料出門條制度.對保安人員加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)教育,端正保安人員工作態(tài)度。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的'進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作
開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇7
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。根據(jù)工廠實(shí)際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長鳴，不懈努力。
一、年度目標(biāo)
全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
四、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展月度安全檢查和廠級專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃?xì)庠�、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的'安全防范措施，做好專項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化崗位。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇8
光陰似箭，日月如梭。在圣誕歡樂的氣氛中，20××年結(jié)束了，我們迎來了新的一年。在過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。在此，我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作，通過明年上一段樓梯來祝福我們公司。
一、一年工作回顧
1.成品收率
自9月28日開業(yè)以來，已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品，交付x噸產(chǎn)品，庫存x噸，消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃。目前有X種產(chǎn)品，在小批量、不穩(wěn)定、技術(shù)不完善的情況下進(jìn)行試驗(yàn)探索。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部門合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限的資源及時(shí)滿足客戶的交貨時(shí)間，為未來產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量
在今年的工作中，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，合格品入庫率達(dá)到x%，與公司的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，致力于生產(chǎn)的每一步，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3.設(shè)備管理
在過去的一年里，所有的設(shè)備都運(yùn)行良好，沒有重大工作受到設(shè)備問題的影響。定期檢修和維護(hù)保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù)，員工不穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。但在這種壓力的驅(qū)使下，我們部門堅(jiān)持用老師傅培訓(xùn)新員工，保證新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兊闹С�，生產(chǎn)部取得了今天的好成績。
5.安全生產(chǎn)
在過去的一年里，我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理，隨時(shí)對各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，監(jiān)督和消除各車間環(huán)節(jié)的安全隱患。保證生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故。
二、不足及對策
雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作，取得了一些成績，但仍然存在很多問題，主要包括以下不足。
1.質(zhì)量管理
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡漠，部分員工還抱著與自己無關(guān)的態(tài)度。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念，我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)。因?yàn)槲覀儾块T追求生產(chǎn)輸出，所以忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。在整個(gè)制造過程中，完整記錄生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步提高，但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距！
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感。在這方面，我們正在規(guī)劃、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。
3.材料消耗管理
因?yàn)槲覀儧]有評估材料消耗和成本，當(dāng)非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高、材料使用質(zhì)量過度和工人生產(chǎn)不當(dāng)造成的浪費(fèi)。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工沒有儲(chǔ)蓄意識(shí)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)能降耗的思想教育，逐步提高員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁精神
4.模具檢驗(yàn)
由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷。生產(chǎn)部將派專人對模具進(jìn)行測試和檢查。
5.理化管理
理化分析是產(chǎn)品的重要保證，做好理化分析尤為重要。在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，提高他們的思想意識(shí)。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全員工崗位職責(zé)制度。明確每個(gè)工段和員工在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，確保所有質(zhì)量工作都有人管理，每層都有特殊任務(wù)，有工作標(biāo)準(zhǔn)和工作檢查，將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結(jié)合起來，形成嚴(yán)格的控制體系。
2.由于員工素質(zhì)的原因，車間團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，肯定會(huì)長期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此，建議公司加強(qiáng)企業(yè)文化的建立和培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、自己總結(jié)
20××年即將結(jié)束，20××的工作即將結(jié)束。在這一年里，我通過自己的努力，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服了各種困難。這一年有意義，有價(jià)值，有收獲�；就瓿闪私衲甑墓ぷ鳎�(jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理。通過對這些項(xiàng)目的管理，熟悉公司的運(yùn)營流程，掌握公司系統(tǒng)的運(yùn)營流程，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20××年有所收獲，但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問題時(shí)，有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要，缺乏溝通交流的主動(dòng)性，不善于有效表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響工作的“效果”。
3.生產(chǎn)進(jìn)度無法完全控制，導(dǎo)致延誤和延期。
五、年度工作計(jì)劃和工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷改進(jìn)自己的工作。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，生產(chǎn)上更加努力，牢記速度，完美執(zhí)行，以健康快樂的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地成為品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)習(xí)勤奮、思維好、做事有能力的聰明人。工作要保持長期的熱情和積極性，還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標(biāo)前進(jìn)。
4.加強(qiáng)自己的工作和學(xué)習(xí)技能，進(jìn)一步提高和加強(qiáng)自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學(xué)習(xí)的'理念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6.工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境和個(gè)人脾氣性格，做好一線合作，讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽。
最后，我想說，無論你在哪里工作，做什么工作，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。只有在困境中放松心態(tài)，才能更好的處理和解決自己面臨的問題，從容面對挑戰(zhàn)，不斷充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，做出更好的改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的未來！
隨著公司的不斷發(fā)展，我的工作能力和個(gè)人能力都有了很大的提高，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。我相信我會(huì)在未來的工作中盡我所能。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān)，我還是有這種意識(shí)的，所以我會(huì)一直努力，相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作。雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨煉。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，修遠(yuǎn)人來人往，我自上而下尋找。在未來的一年里，我將增強(qiáng)自己管理意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會(huì)有很多困難。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和自己的努力下，我會(huì)不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇9
20xx年是集團(tuán)公司“十三五”開局之年，也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識(shí)，進(jìn)一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線思維”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)，確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實(shí)現(xiàn)零亡人，千人負(fù)傷率控制在1.0以下；地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平；xx公司鞏固二級，爭創(chuàng)一級；非煤單位爭取全部實(shí)現(xiàn)行業(yè)達(dá)標(biāo)。
三、總體思路
20xx年安全工作總體思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，守住兩條防線，堅(jiān)持三項(xiàng)原則，落實(shí)五個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
突出一個(gè)重點(diǎn)：就是突出“一通三防”重點(diǎn)，堅(jiān)決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。
守住兩條防線：就是堅(jiān)守生命安全“紅線”，嚴(yán)守依法生產(chǎn)“底線”。
堅(jiān)持三項(xiàng)原則：就是堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)持“有疑必�！钡脑瓌t。
落實(shí)五個(gè)責(zé)任：就是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任、落實(shí)員工崗位操作安全責(zé)任。
強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)：就是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè)，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重；強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，提升智慧化礦山水平；強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇10
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn)，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)
二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。
四、車間責(zé)任到人，實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
五、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對違反者給予處罰。
六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題及時(shí)安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。
八、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計(jì)劃以上。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
定期工作：
1、每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會(huì)，布置工作任務(wù)
2、參加經(jīng)理辦公會(huì)
3、每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議
4、參加每周大周會(huì)
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇11
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn)，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)
二、組織建立車間的`正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。
四、車間責(zé)任到人，實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
五、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對違反者給予處罰。
六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題及時(shí)安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。
八、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計(jì)劃以上。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
定期工作：
1。每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會(huì)，布置工作任務(wù)
2。參加經(jīng)理辦公會(huì)
3。每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議
4。參加每周大周會(huì)
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇12
一、目的：
�、俑纳谱鳂I(yè)環(huán)境；
�、诠ぷ鲌鏊鶡o雜物，提高工作效率；
�、蹨p少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；
�、芟芾砩系幕旆�
�、萦欣跍p少庫存量，節(jié)約資金；
�、薷淖冏黠L(fēng)，提高工作情緒。
二、適用范圍
適用于邢臺(tái)中聯(lián)水泥有限公司財(cái)務(wù)中心
三、定義與目的
（一）整理：對物品的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，
�。ǘ┱D：需要留下的'物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。
�。ㄈ┣鍜撸喊压ぷ鲌鏊驋吒蓛簦瑒�(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。
�。ㄋ模┣鍧崳菏构ぷ鳝h(huán)境保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
（五）素養(yǎng)：素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。
四、執(zhí)行區(qū)域
公司財(cái)務(wù)部、營業(yè)室、磅房、物流場、微機(jī)室所納入5S執(zhí)行區(qū)域。
五、實(shí)施時(shí)間
從6月份開始學(xué)習(xí)和推行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，具體時(shí)間安排如下：
6月份認(rèn)真學(xué)習(xí)5S管理知識(shí)，開始推行5S管理。
7月-10月份結(jié)合學(xué)習(xí)5S管理檢查改進(jìn)推行5S管理出現(xiàn)的問題。
11月-12月份具體總結(jié)推行5S管理的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，研究制定持續(xù)推行5S管理的方法和計(jì)劃，并將5S管理長期推進(jìn)下去，取得真正實(shí)效。
六、實(shí)施方案和管理改進(jìn)
1、財(cái)務(wù)部有全體每天必須保持窗明地凈清潔，沙發(fā)、文件柜、做到隨臟隨掃，清掃不徹底留死角的扣當(dāng)事人1分；在接聽電話時(shí)，鈴聲不得超過3次，一律用禮儀用語說話。每一次未做到扣當(dāng)事人1分。
2、如在每月公司“工作現(xiàn)場管理”聯(lián)合大檢查中所扣區(qū)域分，將所有本科室內(nèi)人員扣分由負(fù)責(zé)本區(qū)域個(gè)人承擔(dān)。
5、所有員工要按照分工干好本職工作，一次完不成或延期完成者扣20分，如遇第二次未完成上交人力資源部處理。
七、達(dá)到目的
1、各類辦公設(shè)備日常維護(hù)良好，無污垢，無銹蝕。
2、衛(wèi)生間掃帚及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。
3、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標(biāo)識(shí)。
4、辦公桌整潔，各類文件、資料、表單，應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。
5、各責(zé)任區(qū)地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、垃圾等。
6、室內(nèi)垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放，無垃圾溢出，下班后，必須關(guān)空調(diào)、關(guān)門窗。
7、工作時(shí)間里，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關(guān)的事。
8、不恢復(fù)臟亂，不制造臟亂，不擴(kuò)散臟亂
八、檢查、評比及考核
財(cái)務(wù)中心檢查由財(cái)務(wù)經(jīng)理不定期對財(cái)務(wù)部、營業(yè)室、磅房、物流、微機(jī)室區(qū)域進(jìn)行檢查，對不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知書責(zé)令其限期整改并按照《月度績效考核細(xì)則》進(jìn)行扣分。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇13
為了貫徹落實(shí)“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“xx”的位置上，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能的，要做好安全措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的'安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自己保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好xx月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、xx、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主�！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持xx人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇14
1.目的
為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿足客戶對品質(zhì)及交貨期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。
2.范圍
適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。
3.定義
“生產(chǎn)計(jì)劃表”、“制造通知單”：指由PC部門簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)�！爸瞥虡�(biāo)示單”：指由生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)，規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。
4.職責(zé)銷售部
銷售主管：接受客戶訂單、組織評審及審核、協(xié)調(diào)重要訂單等事宜。
銷售業(yè)務(wù)員：接受客戶訂單、對訂單進(jìn)行評審、協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。PMC部
生產(chǎn)計(jì)劃主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。
生產(chǎn)計(jì)劃員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行，且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的執(zhí)行。
采購部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購及交貨期進(jìn)度的控制。
貨倉部：負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。
PIE部：負(fù)責(zé)物料料號(hào)的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。
制造部：負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進(jìn)度控制及品質(zhì)控制。
5.作業(yè)流程接收訂單
銷售部業(yè)務(wù)人員按“訂單評審程序”規(guī)定暫時(shí)接受客戶訂單，填寫“顧客訂貨單”，經(jīng)主管審核后交給PMC部門人員。
生產(chǎn)負(fù)荷評估
PMC部門人員應(yīng)根據(jù)“顧客訂貨單”做生產(chǎn)計(jì)劃賬目。生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)“生產(chǎn)能力負(fù)荷表”上所顯示的'生產(chǎn)能力，組織進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。
如評估確認(rèn)生產(chǎn)能力無問題者，生產(chǎn)計(jì)劃員、物控員與貨倉人員確認(rèn)物料是否可以滿足生產(chǎn)，如不能滿足者，填寫“物料請購計(jì)劃表”通知采購人員。
采購人員根據(jù)“物料請購計(jì)劃表”詢問有關(guān)廠商是否能滿足交貨期，得到較為肯定的答復(fù)后，將結(jié)果回饋給物控人員，由物控員開出請購單，采購人員根據(jù)“采購控制程序”進(jìn)行采購作業(yè)。
如評估的結(jié)果會(huì)影響訂單交貨期時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)通知銷售部門人員與客戶協(xié)商，征得客戶同意后，才可正式接受訂單。
安排生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況，依產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)排4周內(nèi)的“月生產(chǎn)計(jì)劃表”，以作為生產(chǎn)安排的初步依據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃人員每周應(yīng)更新“月生產(chǎn)計(jì)劃表”的資料，作為生產(chǎn)進(jìn)度控制的依據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃人員依“月生產(chǎn)計(jì)劃表”排出具體的“周生產(chǎn)計(jì)劃表”，作為生產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。
生產(chǎn)指示
生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)將“周生產(chǎn)計(jì)劃表”與“制造通知單”(五聯(lián))，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃主管核準(zhǔn)后，一聯(lián)交制造部門準(zhǔn)備領(lǐng)料，一聯(lián)交貨倉部門進(jìn)行備料，一聯(lián)交物料控員做賬，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)自留存檔。
生產(chǎn)計(jì)劃員同時(shí)填寫“制程標(biāo)示單”，交PIE部門確認(rèn)制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產(chǎn)。
領(lǐng)發(fā)料：制造部門物料人員接到“制造通知單”后，在規(guī)定的時(shí)間，與貨倉人員溝通協(xié)調(diào)后，由貨倉人員送往制造車間指定地點(diǎn)，清點(diǎn)物料。
生產(chǎn)：制造部門應(yīng)按“周生產(chǎn)計(jì)劃表”及“制程標(biāo)示單”的交貨期需求進(jìn)行生產(chǎn)，并進(jìn)行進(jìn)度控制，有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。
品質(zhì)、交貨期、數(shù)量確認(rèn)：
生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)按照“周生產(chǎn)計(jì)劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產(chǎn)進(jìn)度。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有品質(zhì)異常情況，將影響訂單交貨期或數(shù)量時(shí)，PMC部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門主管進(jìn)行協(xié)商處理，當(dāng)交貨期最終不能符合訂單要求時(shí)，應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷售部門，說明原因，銷售人員按“訂單評審程序”中的有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。
入庫和出貨：
完成生產(chǎn)后，由品管部人員驗(yàn)收，包裝入庫。在無異常的情況下，報(bào)關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃自行辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和船運(yùn)聯(lián)絡(luò)事宜。
如須出貨者，由生產(chǎn)計(jì)劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”，通知貨倉和品管部門有關(guān)人員辦理出貨手續(xù)，有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。
6.相關(guān)文件
生產(chǎn)能力負(fù)荷表。顧客訂貨清單。物料請購計(jì)劃表。月生產(chǎn)計(jì)劃表。周生產(chǎn)計(jì)劃表。制造通知單。制程標(biāo)示單。出貨通知單。出貨排柜表。
春節(jié)前生產(chǎn)部門工作計(jì)劃 篇15
第一條為進(jìn)一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)計(jì)劃的編制質(zhì)量，體現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性，指導(dǎo)和推動(dòng)各單位生產(chǎn)工作的順利開展，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門。
第三條生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提報(bào)程序
（一）基層各隊(duì)組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計(jì)劃，要充分結(jié)合采場條件和本隊(duì)的實(shí)際召開本隊(duì)的月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，認(rèn)真分析和研究提高單產(chǎn)、單進(jìn)措施，科學(xué)、合理的編制出本隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃，于當(dāng)月12日下午17：00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)辦。
�。ǘ┥a(chǎn)辦根據(jù)采掘隊(duì)提報(bào)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，于當(dāng)月13日上午拿出管理處采掘隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃方案，方案制定要與采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。
�。ㄈ�13日下午由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)召集，總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機(jī)電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊(duì)隊(duì)長或者生產(chǎn)副隊(duì)長和技術(shù)員參加，對月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行匯審，最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃。
�。ㄋ模┥a(chǎn)辦負(fù)責(zé)于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)給生產(chǎn)指揮中心。
（五）生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃上報(bào)神東煤炭集團(tuán)總調(diào)度室。
第四條神東集團(tuán)每月根據(jù)神華集團(tuán)的計(jì)劃要求，需要對各礦的生產(chǎn)
計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，然后根據(jù)神東集團(tuán)最終確定的計(jì)劃，最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計(jì)劃。
第五條神東公司把當(dāng)月最終生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制整理并下發(fā)到各基層單位，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)考核每天生產(chǎn)計(jì)劃的.完成情況，并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。
第六條生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整
遇礦井發(fā)生不可預(yù)見的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)問題時(shí)，由生產(chǎn)辦提出書面計(jì)劃調(diào)整申請報(bào)生產(chǎn)部，最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計(jì)劃。
第七條生產(chǎn)辦對未按照要求提報(bào)計(jì)劃的隊(duì)組負(fù)責(zé)人每推遲一天處罰100元。
第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。