半年工作計劃

時間：2021-10-28 15:33:37 工作計劃我要投稿

【熱門】半年工作計劃4篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的半年工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

【熱門】半年工作計劃4篇

半年工作計劃篇1

　　一、班級情況分析

　　本學期本班共有28名寶寶，其中男孩18名，女孩10名。經過上學期的學習，大多數(shù)寶寶已經養(yǎng)成了一定的生活習慣，雖然有一部分寶寶沒有上過幼兒園，但是哭鬧的現(xiàn)象很少，不會特別懼怕上幼兒園，我們耐心的為寶寶付出，使寶寶盡快的熟悉幼兒園的一日生活，并且喜歡上幼兒園，在保證寶寶安全的基礎上，我們將加強培養(yǎng)寶寶良好的常規(guī)和生活自理能力。

　　二、指導思想

　　本班教師將根據(jù)《園務工作計劃》，深入學習《幼兒園教師崗位職責與規(guī)章制度》、《幼兒園保教工作量化評估細則》、《保教人員工作程序要求》等各項規(guī)章制度。在工作中，堅持做到“三定”、“四統(tǒng)一”、“五備”，結合本班寶寶的年齡特點個性差異和課程的實踐，從幼兒安全、托班保育、教育教學、衛(wèi)生工作和家長工作這幾方面開展工作。

　　三、班級工作重點

　　(1)重點做好保教結合的工作，以一日生活為主線，使幼兒各方面得到發(fā)展。

　　(2)幫助寶寶進一步熟悉幼兒園的生活環(huán)境，養(yǎng)成一定的常規(guī)習慣，培養(yǎng)寶寶愉快的情緒，喜歡上幼兒園。

　　(3)豐富寶寶動手、表達和審美方面的經驗，認真開展每周三的藝術教育活動。

　　(4)認真做好班級安全工作。

　　(5) 班級教師努力提高自身的業(yè)務水平。

　　四、工作月歷表

　　三月份

　　(1)做好開學準備工作，幫助新入園寶寶盡快適應幼兒園環(huán)境。

　　(2)盡快建立班級常規(guī)，開展有序的一日活動。

　　(3)積極制定各類班級工作計劃。

　　(4) 召開新學期家長會。

　　(5)積極完善班級博客。

　　(6)開展感恩主題活動：我的好媽媽。

　　(7)做好一月家長開放日活動。

　　四月份

　　(1)認真做好換季時的各種疾病的預防消毒工作。

　　(2)積極開展春季趣味運動會。

　　(3)開展清明節(jié)主題活動。

　　(4)認真做好班級寶寶行為習慣的養(yǎng)成工作。

　　五月份

　　(1)做好春夏季加強性消毒工作。

　　(2) 認真組織寶寶參加幼兒園組織的繪畫展活動。

　　(3)組織寶寶參加幼兒園的消防演練活動。

　　六月份

　　(1)慶“六一”親子活動及藝術展示活動。

　　(2)做好學期末保教工作考核。

　　(3) 做好家訪工作。

　　(4)認真開展藝術教育活動的展示工作。

　　七月份

　　(1)做好學期末家長開放日活動。

　　(2)班級財產清理工作。

　　(3)做好班級工作總結。

半年工作計劃篇2

　　人事部為保障酒樓的正常運營和各項制度的完善，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作（企業(yè)文化建設、招聘、員工培訓、文娛活動、日常工作）兩大項。

　　行政工作包括以下幾項：

　　一、人事管理方面

　　1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。

　　2、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

　�。�1）目的：為了完善勞動合同，保障員工人身安全。

　　（2）實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類：五險——針對本市非農業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶口員工（未上過保險人員），本市農業(yè)戶口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。（以學員為主）

　　3、檔案管理

　�。�1）規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。

　�。�2）對于員工檔案存檔進一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　4、辦理員工離職手續(xù)

　　嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

　　5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

　　6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。

　　7、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工；

　　9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴格要求員工的各項紀律。

　　二、行政管理方面

　　1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

　　3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助公司領導處理日常工作。

　　4、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

　　5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

　　6、負責接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。

　　7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

　　8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

　　9、下半年計劃成立工會組織。（選出工會主席和工會委員）

　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

　　1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作。

　　2、協(xié)助公司領導處理各種突發(fā)事件。

　　3、擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信武清大島會越來越強。

　　四、公司管理運作方面

　　1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只

　　會做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個原因，下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　5、密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　6. 負責店里員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

　　其它工作包括以下幾項：

　　一、人員招聘工作

　�。ㄒ唬┠康�:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

　　（二）招聘方式、招聘對象

　　1、每月在當?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，（招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工）。

　　2、隨時通過網(wǎng)絡進行人員招聘，（招聘對象：辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保）。

　　3、 8月開始聯(lián)系國內大中專院校，進行20xx年冬季學員和20xx年夏季學員的招聘。（樓面服務員、出品部員工的招聘）。

　　4、通過其他方法進行人員招聘，以滿足酒樓的人員需求。

　　二、完善培訓制度

　�。ㄒ唬┠康模�

　　1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、以及酒樓福利。

　　2、通過培訓強化員工的酒樓服務意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務，提升酒樓的形象。

　　3、通過消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。

　　4、對新入職的學員進行體能培訓，通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質，為正式上崗做鋪墊。

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　　1、每月10日培訓上月新入職員工；培訓內容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協(xié)調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進行考核，（不合格需補考）,并對考核結果進行存檔。

　　2、需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓，原因是學員沒有任何的工作經驗，沒有受過學校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。

　　三、完善企業(yè)文化建設

　　（一）、評選優(yōu)秀員工

　　1、目的:

　　A、增強員工作積極性；

　　B、起到工作帶頭作用。

　　2、時間：

　　A、人事部擬定時間、總經理審核時間：7月中旬

　　B、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效；

　　C、每月月底30日部門經理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。 7—9月為三季度，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。

　　10—12月為四季度，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。

　　3、評選方式

　　（1）由人事部制定評選標準，各部門負責人根據(jù)評選標準及部門主管的審核評

　　價予以評定，經總經理批準方可生效。

　�。�2）各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。

　　4、獎勵措施

　　（1）在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

　　（2）向領導申請獎勵費用。

　　（二）、完善公告欄的員工園地一欄

　　1、目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

　　2、實施時間；8月上旬

　　3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼。

　�。ㄈ�、組織員工7—12月的各項體育活動。

　�。ㄋ模�8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。

　　（五）、于每月月底組織好員工過生日

　　1、時間：每月月底

　　2、方法:

　�。�1）由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。

　�。�2）根據(jù)當月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。

　�。�3）給當月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。

　　四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作

　　1、目的:保障酒樓的正常運營。

　　2、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時。

　　3、方法：

　　（1）根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調。

　　（2）宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

　�。�3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內到達指定地點，做好相關的工作。

半年工作計劃篇3

　　不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學校學生以及學生會組織貢獻自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學校貢獻自己的力量，勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書。勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學生會工作經費疑難題目，幫助同學勤工檢學，為保證學生會及學生減輕工作及生活中的資金需求，在新的學期里，工作計劃如下：

　　 1配合學院各個社團在學校開展各種活動，為各社團提供后備力量，盡量滿足資金以及技術上的需求，為各社團做好根基作用，工作計劃《勤工外聯(lián)部下半年工作計劃書》。

　　 2積極與新干事交流，為下一屆學社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團，了解社團的性質以及工作性質，加強對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。

　　 3根據(jù)工作的需要及各個干事的個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學會一些交際的禮貌問題及相關贊助合作方面的規(guī)定。

　　 4收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學們有很大幫助的信息。將學校周邊及一切可能拉到的贊助的.地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內可能進行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。

　　 5在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關系。

　　 6動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質。7根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細節(jié)。以上就是本部下學期的總體工作計劃。在這個學期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好的為學校服務。

　　部長：xx 副部長：xxx

　　 20xx年2月25日

半年工作計劃篇4

　　今年以來，**鎮(zhèn)始終堅持以經濟建設為中心，突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設和社會主義新農村建設。經過全鎮(zhèn)上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。

　　一、回顧總結工作情況工業(yè)經濟繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產值完成6.8億元，同比增長2xxxx；工業(yè)增加值完成2.1億元，同比增長2xxxx。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤389xxxx元，同比增長2xxxx；實現(xiàn)利稅442xxxx元，同比增長2xxxx；主營業(yè)務收入完成5億元，同比增長4xxxx；產銷率達到9xxxx；同比增長xxxx百分點。項目建設進展基本順利。上半年，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產投資870xxxx元，同比增長2xxxx。今年確定的xxxx重點工業(yè)項目中，紙坊村投資20xxxx元的石化納米材料項目已經投產；總投資200xxxx元的2800kw鑫圓通梯級發(fā)電項目進展也比較快，西油村、三井兩個站點設備正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目、光�；崢I(yè)有限公司的高純石墨項目等xxxx項目下半年都有望開工。

　　招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進域外資金525xxxx元，占全年任務的74.xxxx，成效比較明顯。

　　小城鎮(zhèn)建設頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬1xxxx的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6xxxx元占地400xxxx平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務功能逐步顯現(xiàn)。投資30xxxx萬元的**綜合服務大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路1xxxx寬南北大道的建設已經動工。

　　沼氣建設成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村，小店村今年有望成為×××沼氣建設示范村。上半年，全鎮(zhèn)新建沼氣池達到63xxxx，占全年總任務數(shù)的8xxxx，建成400立方大中型沼氣池xxxx，正在施工中的大型沼氣池還有xxxx，目前在建小型沼氣池還有20xxxx。下一步，還要繼續(xù)擴大這項惠民工程的受益面，同時要積極籌建中介服務組織，為用氣戶提供持久的優(yōu)質服務。

　　林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè)：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利：完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道350xxxx；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。抓好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。處理好農村信訪問題，切實維護好農村穩(wěn)定。上半年以來，我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件1xxxx，接待來訪群眾3xxxx人次。主要做法有：一是關口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風氣。

　　綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩：破獲各類刑事案件xxxx，刑拘1xxxx，逮捕xxxx，辦理治安案件4xxxx，治安處罰9xxxx，調解各類糾紛10xxxx。做法：一是加強對常住人口管理；二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度；三是抓治安聯(lián)防，加強治安巡邏。重點整治學校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動：處理事件1xxxx，警告處罰1xxxx，調解糾紛1xxxx，取締黑網(wǎng)吧xxxx，消除不合理推點1xxxx，設立安全警示牌xxxx。幾項措施：一是通過上法制課、張貼標語等形式，深入學校宣傳，大造輿論聲勢；二是逐校進行排查，對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決；三是加強學校周邊的巡邏。計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結合，取得了突破性進展：一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎；二是實行“一崗雙責”制，動員全體機關干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力，使計生工作擺脫了后進，進入全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在×××、×××計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

　　在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

　　二、工作中存在的問題

　　工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進取，對本村的經濟發(fā)展不聞不問，漠不關心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預算收入增長1xxxx，較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預算收入低了近1xxxx百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過100xxxx元項目的屈指可數(shù)，后勁嚴重不足。四是工業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等xxxx大企業(yè)中，主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主，產業(yè)鏈條短，科技含量低，附加值低。

　　其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創(chuàng)新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。

　　三、下半年工作計劃

　　思路：下半年，我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè)，圍繞工業(yè)項目招商引資，強力實施“工業(yè)強鎮(zhèn)，開放帶動”戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)**工業(yè)二次振興，為新農村建設夯實基礎，推動全鎮(zhèn)經濟和社會和諧發(fā)展。圍繞上述思路和目標，下半年重點做好以下幾方面工作：

　　 (一)工業(yè)

　　項目建設。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目；二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產；四是促進圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目早見效益；五是抓好光裕化工實業(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。

　　保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領導分包重點項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務。二是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

　　招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規(guī)定，在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。

　　 (二)小城鎮(zhèn)建設主要措施。一是加強領導，強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組，專抓此項工作；組建了由1xxxx專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊，按時進行清掃。二是以人為本，科學規(guī)劃。以服務群眾為目的，以農民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點，在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業(yè)區(qū)、服務區(qū)、居住區(qū)進行科學合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務工業(yè)，突出重點，亮出特色”的建設要求，實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設思路。

　　 (三)新農村建設

　　交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發(fā)揮農民群眾的主體力量；二是對農村現(xiàn)狀進行科學規(guī)劃；三是把加快發(fā)展作為建設社會主義新農村的第一要務；四是把選準發(fā)展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。

　　推廣好的做法。一是抓好項目建設，發(fā)展新產業(yè)；二是抓好新村規(guī)劃，建設新村鎮(zhèn)；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風貌；五是抓好基層組織建設，創(chuàng)建好班子。

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