規(guī)劃工作計(jì)劃合集10篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的規(guī)劃工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇1
從20xx年9月1日開始我便踏進(jìn)了中學(xué)的門檻，榮幸的成為了晉江一中的一名初一學(xué)生，是初一年二班的一份子，我叫做丁培銦，為什么取這種與眾不同的名字呢？這可是大有來頭，"銦"代表著鋼鐵金屬，父母從而希望我能夠在人生的道路上憑著一股堅(jiān)強(qiáng)的意志力和閩南人的愛拼才會贏的精神克服種種困難。
既然是一名剛進(jìn)中學(xué)的學(xué)生，那么我就要快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，初中三年說長也不長，說短也不短，所以我必須明確初中三年成長鬼話及每學(xué)期學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。
初一上學(xué)期：因?yàn)椴艅偲鸩�，必須學(xué)會快速適應(yīng)學(xué)習(xí)，英語要抓緊落實(shí)，睡覺前先復(fù)習(xí)今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容及記憶單詞，第二天早上在記憶幾分鐘，加以鞏固。數(shù)學(xué)說難也不難，但是常常把題意搞得復(fù)雜化，所以買了一本教材書要適當(dāng)?shù)娜タ�，那些基本知識與概念要老幾，不必在難的題目上加深。語文要有適當(dāng)?shù)娜?fù)習(xí)下上課時的內(nèi)容，多去圖書館看些比較有意義的書，武俠小說和歷史要適當(dāng)?shù)娜タ�，不要再期中考和期末考看，會讓自己的身心及思想受到不必要的影響�?/p>
剛好過完初一上學(xué)期，我總結(jié)了下經(jīng)驗(yàn)：
因?yàn)樾W(xué)英語并未有過重視，所以基礎(chǔ)很差，所以我更加的拼命，但是效果往往反響，才過一個月，英語從98分一步一步往下掉到70多分，自己的心態(tài)也受到了影響說自己的英語廢材，什么都不會，考這種分?jǐn)?shù)是理所當(dāng)然的，抱著這種消極的態(tài)度從而使自己的成績一落千丈，所以必須要端正良好的態(tài)度去對待學(xué)習(xí)與考試，聽力與閱讀寫作要加強(qiáng)提高！每天多讀多聽多寫多記。至于數(shù)學(xué)，邏輯性必須要清晰，這樣子做什么題目都不會難，什么事都不要一下跳過去，慢慢地做慢慢的找一個思路去想，那些錯的題目都要抄在錯題集上面，每天都要復(fù)習(xí)一下。語文可以用中午時間去圖書館看書，每天語文早讀課時，都要讀出聲回顧上課的重點(diǎn)內(nèi)容。
初一下學(xué)期計(jì)劃
過完春節(jié)后迅速轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)狀態(tài)，每天盡量讓自己過得充實(shí)，洗衣服盡量在中午洗，洗澡在下午放學(xué)后或者晚上回到宿舍洗，要不時間回來不急。再來的是學(xué)習(xí)，下學(xué)期英語會更緊迫，數(shù)學(xué)的方程式會更難，語文的教課速度也會比往�？�，所以不能絲毫松懈，這個學(xué)期希望能夠從100多名進(jìn)到前50名的穩(wěn)定性。
初二上學(xué)期計(jì)劃：
因?yàn)槌跻恢挥衅唛T功課，初二就會添加物理這個難度的科目，初二生物和地理就要會考，所以初二這段時間會很忙，計(jì)劃這個學(xué)期把所有知識要點(diǎn)基本掌握好，期中與期末能夠進(jìn)步幾名，計(jì)劃英語聽力要訓(xùn)練，要看一本名著的書。
初二下學(xué)期計(jì)劃：
因?yàn)榭荚嚂芏�，所以要有適當(dāng)?shù)姆峙鋾r間，地理和生物千萬不能落下，物理和數(shù)學(xué)和英語同樣不能落下，所以計(jì)劃這個學(xué)期要更努力，計(jì)劃全部都達(dá)到A。
初三上下學(xué)期計(jì)劃：
走了4/6的路程，剩下2/6的路程，就要抓緊時間，中考很重要，每天都要很努力，每天都要反省下自己。每天都要回憶今天所上課的內(nèi)容，每天都要向他人學(xué)習(xí)，每天都要復(fù)習(xí)錯題集。計(jì)劃全部達(dá)到A，達(dá)到一中所達(dá)到的分?jǐn)?shù)這段時間要注重復(fù)習(xí)，所以游戲什么的最好別玩，小說之類的書也別看攻克中考。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、整治目標(biāo)
這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是
1.達(dá)到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。
2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。
3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。
4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。
5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。
6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。
7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。
三、整治范圍
城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
四、任務(wù)安排
(一) 街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評。
(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān)，并按照整改時限要求予以解決。
(三)深入到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。
(四)按照考評標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評定(優(yōu)秀90分以上；達(dá)標(biāo)7090分；不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎勵。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長：略；副組長：略；成員：略。
辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長 擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
六、幾點(diǎn)要求
一要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入日程，擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發(fā)動群眾，教育群眾，組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
二要加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。要利用廣播電視、報(bào)紙等宣傳媒介，動員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強(qiáng)跟蹤報(bào)道，對管理好的小區(qū)予以表揚(yáng)，對管理不好的予以曝光。
三是落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境整治工作方案，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作格局。
四要建立機(jī)制，長效管理。各社區(qū)要結(jié)合實(shí)際，研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設(shè)立保潔員，做到衛(wèi)生管理制度化，經(jīng)常有人抓、有人管；沒有條件的社區(qū)要劃清衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到垃圾及時清掃。
五要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效。各部門要嚴(yán)格按整治標(biāo)準(zhǔn)、按時間要求，做好各項(xiàng)工作要堅(jiān)持常抓不懈，力求實(shí)效，全力為農(nóng)民營造潔凈的居住環(huán)境。
六要督辦檢查，跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時對各社區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的社區(qū)進(jìn)行表揚(yáng)；對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行通報(bào)批評，確保此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇3
宗旨 以人為本
目標(biāo) 創(chuàng)建和諧校園，提升辦學(xué)品位，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
思路 傳承百年文化，注重內(nèi)涵發(fā)展，啟動“大綠洲工程”，逐步實(shí)現(xiàn)辦學(xué)多元化、管理科學(xué)化、教學(xué)現(xiàn)代化、環(huán)境人文化。
指標(biāo)
1、建立科學(xué)化的管理評價體系，促辦學(xué)水平和質(zhì)量的全面提升，爭創(chuàng)“全國文明單位”。
2、打造高素質(zhì)的教師群體，創(chuàng)建和諧校園，實(shí)施“繁星計(jì)劃”。評選綠色團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教師（黨、團(tuán)員），培養(yǎng)青年教師、教學(xué)骨干、特級教師和后備干部
3、各學(xué)科設(shè)立區(qū)級教科研課題，學(xué)校完成2-3項(xiàng)市級以上課題；
4、完成和啟用數(shù)字教學(xué)雙向控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“班班通”；升級現(xiàn)有“浙大網(wǎng)絡(luò)校校通”軟件；逐步更換教師辦公室計(jì)算機(jī)等。
5、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，實(shí)施“大雁行動”，凸現(xiàn)自主教育特色，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)在全省享有盛譽(yù)。
6、乒乓球活動進(jìn)一步普及，乒乓球比賽成績繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。
7、堅(jiān)持依法治校，校務(wù)公開工作達(dá)到市級先進(jìn)水平。
8、豐富教師文體活動，開拓視野，使教師身心得到健康發(fā)展。
9、改造B教學(xué)樓，消除安全隱患；完成操場的整修工程，創(chuàng)設(shè)安全、優(yōu)美的校園環(huán)境。
10、發(fā)揮社會資源優(yōu)勢，成立“智囊團(tuán)”，完善“家庭、社會、學(xué)�！惫芾硐到y(tǒng)。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇4
IQC管控計(jì)劃
IQC的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的品質(zhì)，保證不滿足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。IQC是公司整個供應(yīng)鏈的前端，是構(gòu)建公司品質(zhì)體系的第一道防線和閘門。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán)，讓不合格物料進(jìn)入庫和生產(chǎn)線，將把品質(zhì)問題在后工序中成指數(shù)放大，如果把品質(zhì)隱患帶到市場，造成的損失更是無法估量，甚至?xí)斐蔀?zāi)難性后果。鑒于目前公司狀況，我建議建立起以下幾點(diǎn)管控方案：
一． 崗位職責(zé)：對于我司目前的情況來說，有很多人都不知道自己的崗位職責(zé)是什么，
所負(fù)責(zé)的工作有哪些，要做些什么工作。他們都不知道，所以必須有個明確的崗位職責(zé)來告訴他們該做什么，該怎么做及每個人所負(fù)責(zé)的區(qū)域、物料，這樣可以避免相互推諉。
二． 作業(yè)指導(dǎo)書：為確保滿足某個指定的崗位工作的要求，對該崗位或?qū)ν瓿纱隧?xiàng)工作
的員工應(yīng)該怎樣做作出規(guī)定的文件.
三． 檢驗(yàn)流程：建立一個明確性，透明性。因?yàn)樵谖覀児居泻芏嗳瞬恢牢覀児镜?/p>
流程該怎么走或者說根本就沒有走流程的意識，這樣往往就會造成只一個部門出來做了這件事，然后就下意識認(rèn)為這些是都是由這個部門所負(fù)責(zé)。有了明確性、透明性流程 ，大家都知道每個部門所負(fù)責(zé)的事物，這樣就不會有相互推諉。也是對公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。
一．崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)IQC來料不良的統(tǒng)計(jì). 2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的核對。
3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。 4.制定維護(hù)IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。 5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。 6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。
7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。 8.各種測試架的申請及校驗(yàn)。
9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。 10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正。 11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。 12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)。 13.向主管匯報(bào)工作。
二．作業(yè)指導(dǎo)書：
1. IQC檢驗(yàn)根據(jù)樣品、工程圖紙、檢驗(yàn)指導(dǎo)書、QC標(biāo)準(zhǔn)等判定來料品質(zhì)。
2. IQC檢驗(yàn)員按來料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求逐項(xiàng)檢驗(yàn)來料，對于未承認(rèn)的物料或無圖紙、無
樣品的物料等缺少必要檢驗(yàn)依據(jù)的物料則依據(jù)《物料樣品承認(rèn)控制規(guī)定》執(zhí)行：必要是檢驗(yàn)員需要應(yīng)用適當(dāng)?shù)臋z具、實(shí)驗(yàn)，最終以檢驗(yàn)指導(dǎo)書規(guī)定輕重不良定義判定來料。 3. IQC檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)外觀、材質(zhì)、功能等缺點(diǎn)，則按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書規(guī)定的輕重不良定義判定：
并記錄，最后按《MIL—STD—105E抽樣檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》決定判退與允收。
�。�1） 允收則在ERP系統(tǒng)中錄入接收，做好標(biāo)示后便通知倉管員入庫。 （2） 拒收則按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
4. 當(dāng)天來料要求最遲在兩個工作日內(nèi)完成檢驗(yàn)和結(jié)果判定。
制表人：蘇毅 審核人：
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇5
同志們：
制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開發(fā)區(qū)CI工程導(dǎo)入是我區(qū)加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面升級、全面管理的先決條件，是打造廊坊開發(fā)區(qū)品牌、增強(qiáng)區(qū)域競爭力，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長轉(zhuǎn)變的有效途徑；是廊坊開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的重要措施。制定開發(fā)區(qū)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開發(fā)區(qū)CI工程導(dǎo)入，這是開發(fā)區(qū)工委、管委在全國開發(fā)區(qū)競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策，是廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過12年快速發(fā)展到今天，為應(yīng)對新形勢、新情況、新機(jī)遇的必然選擇。
剛才鄭為力院長、薄琥總經(jīng)理分別就開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施CI工程的重要性，以及這兩項(xiàng)工作的進(jìn)程、步驟做了闡述。下面我就做好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：
一、要充分認(rèn)識制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程的重要性
首先，進(jìn)行開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施CI工程是進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的需要。
十二年多來，廊坊開發(fā)區(qū)按照“高科技、外向型、園林式、現(xiàn)代化”的發(fā)展定位和建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)以年遞增60%的高速度增長，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)和排頭兵。目前，已有來自26個國家和港臺地區(qū)的1000多家客商進(jìn)區(qū)投資建廠，其中有著名跨國公司40余家，世界500強(qiáng)企業(yè)13家，初步形成了機(jī)械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合考評已連續(xù)八年在全省開發(fā)區(qū)中名列前茅，在一片貧瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、園林式的現(xiàn)代化新經(jīng)濟(jì)區(qū)，成為全市對外開放的重要窗口、體制改革的示范區(qū)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
12年來，縱向比較，廊坊開發(fā)區(qū)取得了較大成績，在全省開發(fā)區(qū)中連續(xù)保持領(lǐng)先地位，但與國內(nèi)發(fā)展快的開發(fā)區(qū)相比差距在進(jìn)一步拉大。在經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)落后的背后，我們要深刻思考：與先進(jìn)開發(fā)區(qū)差距不斷拉大的原因是什么？超前、科學(xué)、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位，以及客觀、超前的發(fā)展目標(biāo)和理念，對開發(fā)區(qū)的超常、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級開發(fā)區(qū)、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的目標(biāo)，這需要我們?nèi)婵偨Y(jié)一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重新審視廊坊開發(fā)區(qū)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路，采取非常的措施來實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展，從而在快速發(fā)展中追趕先進(jìn)開發(fā)區(qū)。另一方面在二次創(chuàng)業(yè)中，“廊坊開發(fā)區(qū)品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、各種資源的整合配置、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開發(fā)區(qū)的全面升級等，還需要我們傾注大量的精力來認(rèn)真研究加以解決。
因此，在前12年發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢下確定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位，確定科學(xué)、客觀、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路；如何在思想觀念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放，這些都需要我們對開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入規(guī)劃研究。
其次，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程是找準(zhǔn)提升發(fā)展的機(jī)會點(diǎn)和著眼點(diǎn)的需要。
全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的超前活躍，環(huán)渤海合作機(jī)制的建立，這些都為廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時，開發(fā)區(qū)之間的競爭日趨激烈，政策的不平衡性依然存在，地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒有改變，這些也都對廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平提出了迫切要求。
去年以來，國家的有關(guān)政策和管理措施進(jìn)行了調(diào)整，開發(fā)區(qū)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的'變化。另一方面，隨著廊坊開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位進(jìn)一步突出，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善投資環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域競爭力、加大產(chǎn)出和效益方面承擔(dān)著更艱巨的任務(wù)，面臨更大的壓力，開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵。
廊坊開發(fā)區(qū)12年的發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式，我們首要的任務(wù)是研究如何實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長、由資源性開發(fā)向集約化管理、由行政型向市場型、由管理型向服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
自從開發(fā)區(qū)在中國建立以來，規(guī)模型擴(kuò)張的發(fā)展方式被廣泛采用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地，開發(fā)區(qū)間的激烈競爭造成土地價格偏低，從而降低了開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵質(zhì)量，造成了資源閑置和浪費(fèi)。各開發(fā)區(qū)的顯著特點(diǎn)就是開發(fā)投入規(guī)模與產(chǎn)出數(shù)量的強(qiáng)勁增長，而開發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對滯后。 從根本上講，規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展只能是一種短期性和戰(zhàn)術(shù)性的開發(fā)策略，不適宜長期實(shí)行。在現(xiàn)時條件下，順勢而為，及時調(diào)整，轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)涵型增長的發(fā)展方式是大勢所趨，也是我們進(jìn)位爭先的機(jī)會點(diǎn)和著力點(diǎn)。
在外部環(huán)境講，廊坊開發(fā)區(qū)要提升發(fā)展水平，一定要眼光放遠(yuǎn)，視角擴(kuò)大，以世界經(jīng)濟(jì)形勢的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢為參照，以突出比較優(yōu)勢和發(fā)揮獨(dú)特作用為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)差異規(guī)劃、錯位發(fā)展。要積極參與開發(fā)區(qū)間的競爭，謀求主動，也要冷靜地對待現(xiàn)實(shí)，有的放矢。在這樣的大背景下，對廊坊開發(fā)區(qū)進(jìn)行全面、科學(xué)、深入的研究規(guī)劃是我們首先解決的問題。
第三，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程是整合資源和整合推銷的需要。
縱觀中國開發(fā)區(qū)20年的發(fā)展歷程，可以總結(jié)為由經(jīng)營土地——經(jīng)營環(huán)境——經(jīng)營品牌的這個軌跡。從某種意義上講，我們是在營銷“廊坊開發(fā)區(qū)”這個大的品牌。我們營銷的目的，就是要讓更多的投資者了解、認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”，進(jìn)而到開發(fā)區(qū)來投資興業(yè)。而那些投資者就是開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的消費(fèi)者。
在12年中，廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過創(chuàng)造、吸收、消化、沉淀所形成的獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施、超前的服務(wù)理念、有力的環(huán)境保障等等，初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開發(fā)區(qū)”。它是我們進(jìn)一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣點(diǎn)”。
然而，我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區(qū)域營銷有效地結(jié)合起來，還沒有把各種要素和手段完全的整合為一個有機(jī)的整體，從而讓投資者來認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”。大多數(shù)投資者都是通過實(shí)地參觀、考察之后才了解、認(rèn)同了“廊坊開發(fā)區(qū)”，他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發(fā)區(qū)”這個信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們在各種媒體上的閃光點(diǎn)是微乎其微的，之所以造成這種結(jié)果是因?yàn)楦鞣N媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發(fā)區(qū)”信息是散狀的，沒有科學(xué)整合，沒有形成強(qiáng)大的沖擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息，打造一種全新品牌，才能實(shí)現(xiàn)讓更多的投資者知道“廊坊開發(fā)區(qū)”、讓投資者不到開發(fā)區(qū)就能認(rèn)同開發(fā)區(qū)的目的。做到無論是近在咫尺的港澳臺地區(qū)還是一衣帶水的日韓，還有遠(yuǎn)隔重洋的歐美，只要想來到中國發(fā)展，就會關(guān)注“廊坊開發(fā)區(qū)”，都要來廊坊開發(fā)區(qū)看看。
CI設(shè)計(jì)的任務(wù)就是通過整合資源、整合信息，通過突出差異、傳播信息，樹立形象，影響投資者對開發(fā)區(qū)的觀念和印象，讓投資者認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”，進(jìn)而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的欲望、導(dǎo)致投資者的行動。進(jìn)行開發(fā)區(qū)CI設(shè)計(jì)是為開發(fā)區(qū)搭建與世界溝通的平臺，是開發(fā)區(qū)以全新的、專業(yè)的形象參與國際競爭的有效途徑。
二、制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程注意的幾個問題
第一、開發(fā)區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程要從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，做到實(shí)用性、科學(xué)性、前瞻性和可操作性，要經(jīng)得起時間和歷史的考驗(yàn)。
開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)對廊坊開發(fā)區(qū)具有重大指導(dǎo)意義的工作，是關(guān)系到今后廊坊開發(fā)區(qū)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問題。在發(fā)展戰(zhàn)略研究過程中，要站在全市、全省、環(huán)渤海地區(qū)，以及全國和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開發(fā)區(qū)12年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、保持時代特色、引領(lǐng)時代潮流的縱觀層面，站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，多層面、全方位的研究好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念，以及解決開發(fā)區(qū)發(fā)展的制約因素的有效途徑。要充分結(jié)合和考慮廊坊開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境、地域環(huán)境等的大背景，集思廣益，聽取專家、學(xué)者的意見和建議，通過充分的科學(xué)論證和專業(yè)的專家評審，做到科學(xué)實(shí)用，避免紙上談兵。
CI設(shè)計(jì)在國內(nèi)開發(fā)區(qū)和高新區(qū)中進(jìn)行設(shè)計(jì)的很多，但成功的很少，產(chǎn)生理想效果的設(shè)計(jì)還不多。在設(shè)計(jì)過程中要突出廊坊開發(fā)區(qū)的差異性，充分整合和濃縮“廊坊開發(fā)區(qū)”的信息資源，建立全新的、與世界同步的形象識別系統(tǒng)，成為廊坊開發(fā)區(qū)最直接、最形象的標(biāo)志，在視覺效果、行為規(guī)范和發(fā)展理念上要充分體現(xiàn)以人為本的理念，具有鮮明的地域和時代特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用過程中起到良好的效果，取得投資者和全體開發(fā)區(qū)人的認(rèn)同和接受。
第二、要統(tǒng)一思想、高度重視、積極配合，做好開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程導(dǎo)入。
開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI工程是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，工作量大，時間也比較長，尤其是開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究需要對開發(fā)區(qū)的各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研； CI設(shè)計(jì)及實(shí)施是一個組織再造過程，將改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣。因此，工委、管委領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)各部門一定要高度重視、積極配合，按照要求做好各項(xiàng)有關(guān)工作；要站在全局的角度，把這次發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施CI工程作為一次理清工作思路、創(chuàng)新工作方法的機(jī)會，做到積極參與、全面配合、責(zé)任到人、及時溝通、堅(jiān)持不懈。
第三、要把這兩項(xiàng)工作與推行電子政務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來。
開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)自20xx年推行以來，現(xiàn)已全面實(shí)施，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究和CI設(shè)計(jì)提供了有利的保障。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中，要主動轉(zhuǎn)變工作方式，帶頭做好這項(xiàng)工作，充分利用好開發(fā)區(qū)電子政務(wù)平臺，進(jìn)一步提升廊坊開發(fā)區(qū)的管理水平和行政效率，使廊坊開發(fā)區(qū)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第四，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，穩(wěn)步推進(jìn)。制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施CI工程導(dǎo)入，涉及開發(fā)區(qū)的方方面面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按照要求，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的專家工作委員會，選調(diào)得力精干的工作人員，從財(cái)力、物力等方面提供全面的服務(wù)和保障，確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
第五、要做好對外宣傳和二次動員工作，營造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現(xiàn)在開始，利用開發(fā)區(qū)網(wǎng)站和開發(fā)區(qū)報(bào)做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導(dǎo)入工作的宣傳，參加今天會議的各部門和各單位會后要抓緊召開全員會議，傳達(dá)貫徹今天的會議精神進(jìn)行二次動員，要讓開發(fā)區(qū)的每一個企業(yè)、每一個開發(fā)區(qū)人主動關(guān)注開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展，積極參與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和CI工程導(dǎo)入的全程各項(xiàng)工作，使這項(xiàng)工作深入人心，人人皆知。同時，要配合國際化戰(zhàn)略研究院和源動力廣告公司做好工作計(jì)劃，排出時間表，做好工作記錄和信息反饋工作，以及時掌握工作動態(tài)，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，推進(jìn)相關(guān)工作順利實(shí)施。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇6
學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成績不是一天兩天，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中，一定會出現(xiàn)多次反復(fù)，認(rèn)為這是一種正�，F(xiàn)象。所以我必須以滿腔熱情投入到補(bǔ)差工作中，力爭使我班的學(xué)困生告別落后，走向成功。
1五多一高。
眼前就出現(xiàn)了一個個鮮活的面孔。把這些暫時在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起，一想到這些學(xué)困生。不管是上課和下課，盡量做到目光多關(guān)注，機(jī)會多給予，鼓勵多用心，紀(jì)律多重復(fù)，獎勵多偏心，談心高頻率。
2多元評價。
會如何呢，一個在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當(dāng)然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化，通過不間斷的進(jìn)行這樣的正面行為暗示、強(qiáng)化，幫助他克服不良的行為，而用正常合理的行為替代之。因此，教育教學(xué)過程中，要注意運(yùn)用“多一把尺子，多一批人才”這一理念。
3找準(zhǔn)突破口。
比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想，學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后。好不容易管住自己寫的作業(yè)，得到卻是滿目紅叉的結(jié)果，也就失去了完成作業(yè)的積極性。作業(yè)評價分優(yōu)、良、及三等，對于“及”用溫馨寄語代替，得“優(yōu)”學(xué)生獎到一顆星，找準(zhǔn)突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力，一步一步，一項(xiàng)一項(xiàng)一天一天地提高。
4樹立榜樣。
激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，樹立榜樣。塑造“趕、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項(xiàng)絕招。學(xué)困生的輔導(dǎo)上，也要用“趕、幫、超”三個字。
5家校合力。
發(fā)現(xiàn)他大都有破罐子破摔的教育思想，通過和幾個學(xué)困生的家長個別接觸。作為本班班主任，要用樂觀向上和真情賞識的心態(tài)，激發(fā)家長對子女的美好期望。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個提高、兩個延伸”為重點(diǎn)，在改變林場環(huán)境面貌上取得突破，追求科學(xué)健康文明的生活方式，進(jìn)一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。
二、目標(biāo)
在林場主公路兩側(cè)、房前屋后種花植綠，提高綠化、美化檔次，變?nèi)藶榫坝^為自然景觀，美在庭院，家家戶戶院落干凈整潔，屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意，讓春的氣息永駐人間。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化林場管理，集中開展環(huán)境整治工作，基本實(shí)現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到綠在林場、美在庭院標(biāo)準(zhǔn)。
1、道路沙化、路面平整、清潔通暢，兩側(cè)環(huán)境整潔美觀。
2、街道綠化：合理綠化布局，綠化樹種豐富，以榆樹墻、魚鱗松為主，派專人負(fù)責(zé)，基本達(dá)到了三季有花、四季常青。
3、廣場綠化：廣場平整，四周裝上宣傳牌，種植綠樹和鮮花。
4、庭院香化：各戶庭院種植果樹、鮮花，春季花香、秋季果香。
5、全場凈化：清除垃圾、排除污水，一年四季空氣清新，無死角死面。
�。ǘ┘訌�(qiáng)庭院管理，開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。
1、庭院：房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建，板杖子整齊劃一，物品擺放整齊，燒材不超儲，院內(nèi)和房前屋后無垃圾，無私堆雜物。
2、廁所：搭建位置合理，造型美觀，定期清掃、消毒、無蠅蛆。
3、廚房：廚間通風(fēng)良好，灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。
4、被褥：經(jīng)常清洗，晾曬除菌，干凈整潔，擺放整齊。
5、室內(nèi)：室內(nèi)通風(fēng)和采光良好，定期粉刷，及時清掃除塵，做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊，盆栽花卉不少于四盆，花香四溢，綠色盎然。
6、個人經(jīng)常洗澡、理發(fā)，衣著整潔，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不隨地便溺，不亂扔垃圾。
四、方法步驟
（一）精心謀劃階段立足本場實(shí)際，精心謀劃好全年的綠化美化工作，綠化以街道兩側(cè)、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種，巷道主要以波斯菊為主要品種；美在家庭以開展“六評比”為主要內(nèi)容，庭院種植果樹，結(jié)合庭院經(jīng)濟(jì)搭配美觀，屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉，綠色植物爭奇斗艷。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城，同時扶正夾齊板杖子。
綠化、美化階段。在主要街道兩側(cè)種植榆樹苗和花卉專題推進(jìn)階段。主要整理庭院，修廁所，建設(shè)亮點(diǎn)。
鞏固提高階段。修建廣場，四周綠化，安裝宣傳牌。
是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點(diǎn)并用雪圍成美觀形狀。屋內(nèi)窗明幾凈，盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀，形成室外冰天雪地，室內(nèi)春意盎然，并采取有效形式裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇8
今年6月份，我局接到清政發(fā)[XX年]29號《清徐縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn)，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心建立節(jié)能工作機(jī)制
我局高度重視節(jié)能工作，把此項(xiàng)工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標(biāo)，及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作，工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施，并在年底組織考核，對機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合本職工作進(jìn)行獎懲，保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。
二、加大宣傳發(fā)動，致力提升全民節(jié)能意識
我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[XX年]29號文件，切實(shí)領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機(jī)，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報(bào)社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容，對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，并結(jié)合實(shí)際，在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機(jī)關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動，致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從6月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期（次），宣傳、咨詢3000人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份，進(jìn)一步提升了全社會的科學(xué)意識和節(jié)能意識。
三、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效
1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯�、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項(xiàng)目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既減少了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，受到了同行的認(rèn)可，帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施，改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。三是實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實(shí)際，積極實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔(dān)實(shí)施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項(xiàng)目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚(yáng)。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實(shí)施了大型沼氣技術(shù)推廣項(xiàng)目，利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進(jìn)行沼氣發(fā)酵，采用集中供氣技術(shù)，向全村農(nóng)戶供氣，供農(nóng)戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項(xiàng)目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進(jìn)和試驗(yàn)工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃?xì)猓ㄟ^管道輸送到灶上，可直接點(diǎn)火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高，堅(jiān)固耐用，加料方便快捷，節(jié)能，衛(wèi)生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗(yàn)，正準(zhǔn)備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌，比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%，比管灌節(jié)水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內(nèi)濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術(shù)，提高了品種質(zhì)量和配種的有效率，降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費(fèi)用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù)，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念，實(shí)現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷，而且作物長勢旺，產(chǎn)量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進(jìn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強(qiáng)勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認(rèn)可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持，提高了生產(chǎn)水平，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈接能力，實(shí)現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
3、機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器，并堅(jiān)決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時間，長時間不用都關(guān)閉以減少耗電，全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面，壓縮公務(wù)用車規(guī)模，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時，能用一輛開展工作，堅(jiān)決不用兩輛，并嚴(yán)格控制公車私用。通過引導(dǎo)教育，我局機(jī)關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了全體人員的科技意識和為民服務(wù)意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。
總之，在今年的節(jié)能工作中，雖然在縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的努力，我局節(jié)約能源工作取得了一定的成績，但應(yīng)該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節(jié)能意識還待進(jìn)一步提高；二是在工農(nóng)業(yè)節(jié)能工作上，由于力量薄弱，發(fā)展不平衡，存在一手硬，一手軟的現(xiàn)象；三是工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)步伐還需加快；四是農(nóng)民節(jié)能意識還待進(jìn)一步提高。針對以上不足，結(jié)合我們工作實(shí)際，特提出
節(jié)能工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動周、科技宣傳月等時機(jī)，加強(qiáng)對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。
二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
三、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實(shí)現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M(fèi)觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力，提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
四、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能機(jī)制。制定切實(shí)可行的機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度，提升機(jī)關(guān)人員的節(jié)能意識，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇9
（一）20xx年3月份工作小結(jié)
1、完成蘇州高新區(qū)20xx年上半年擬上市地塊資料匯總
為配合管委會20xx年上半年的土地上市工作，有計(jì)劃有步驟的開發(fā)城市用地，更好的指導(dǎo)城市建設(shè)，我局完成了高新區(qū)20xx年上半年擬上市地塊的資料匯總。相關(guān)處室根據(jù)各個片區(qū)的控規(guī)、城市設(shè)計(jì)，制定各個地塊的拍賣條件并劃定用地范圍，經(jīng)過幾輪的局領(lǐng)導(dǎo)會議調(diào)整后，形成最終的地塊拍賣材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關(guān)開發(fā)區(qū)、滸關(guān)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)湖、科技城六個片區(qū)共計(jì)15個地塊，總面積約1255.72畝，其中45%為商務(wù)用地，55%為居住用地。
2、生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)入方案深化階段
生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計(jì)進(jìn)入方案深化階段，英國jtp公司對投標(biāo)方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，將重點(diǎn)從道路交通、結(jié)構(gòu)布局、生態(tài)技術(shù)應(yīng)用、景觀概念規(guī)劃等方面對方案進(jìn)行調(diào)整，真正將蘇州獨(dú)有的城市、人文魅力與精致有趣的城市空間結(jié)合，融入生態(tài)設(shè)計(jì)理念，打造獨(dú)特的、精致的宜居生態(tài)城。
3、完成蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)中間成果
此次城市設(shè)計(jì)范圍位于蘇州高新區(qū)科技城內(nèi), 龍山路東、錦峰路西、科普路北、科研路南，總面積約為1.3 平方公里。規(guī)劃以原《蘇州科技城中心區(qū)城市設(shè)計(jì)》為基礎(chǔ)，以“建設(shè)蘇州市全市范圍的中心商務(wù)區(qū)”為總體目標(biāo)，以“打造高強(qiáng)度開發(fā)的包含商業(yè)、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂等功能在內(nèi)的現(xiàn)代商務(wù)集聚區(qū)和城市副中心”為總體功能定位，形成“兩條軸線、五個節(jié)點(diǎn)、五個片區(qū)”的城市空間結(jié)構(gòu)。下一步的重點(diǎn)工作將是對規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行交通分析和開發(fā)總量評估，并根據(jù)結(jié)果對城市設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，形成最終的設(shè)計(jì)成果。
4、開展大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃
大陽山位于高新區(qū)中心地帶，銜接了高新區(qū)各功能組團(tuán)，為使大陽山的開發(fā)在更具可實(shí)施性的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，對大陽山區(qū)域進(jìn)行整體功能策劃，將大陽山打造成集生態(tài)保護(hù)、旅游度假、養(yǎng)生康體、宜居宜業(yè)于一體的活力綠心，以功能策劃指導(dǎo)下一步的城市規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)。本次策劃范圍包括了大陽山森林公園及周邊區(qū)域，總面積約20平方公里。目前已完成規(guī)劃任務(wù)書的編制。
5、完成蘇州高新區(qū)有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃最終成果
高新區(qū)有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃于10月委托上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院開始編制，于的底前完成終稿，20xx年1月通過了專家論證，并于20xx年2月進(jìn)行了為期一個月的網(wǎng)上公示。在廣泛收集了高新區(qū)各個部門、專家和公眾的意見之后，對方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善，形成最終稿，已于近期上報(bào)市政府審批。
6、太湖大道景觀改造
完成供電通道及新增管線規(guī)劃位置的確定，與交通、城管等部門確定新增公交站臺的位置及管線預(yù)埋。
7、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)
南莊新苑南區(qū)通過方案審查；白馬澗理想商業(yè)項(xiàng)目通過方案審查；艾維克大廈項(xiàng)目通過方案審查，進(jìn)入施工階段；昂內(nèi)-b-126地塊住宅進(jìn)入施工階段。
8、完成度文書檔案歸檔
3月份綜合處完成度的文書檔案歸檔工作。包括年度人事組織檔案，局發(fā)文檔案，會議紀(jì)要檔案，上級文件檔案，管委會辦文單和局辦文單等12卷近400份書面文檔和10大類200多份電子文檔。
9、日常規(guī)劃管理工作
(1)核發(fā)項(xiàng)目選址意見書 1份，用地面積12924平方米；
(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證8份，用地面積20.9萬平方米；
(3)審查建筑設(shè)計(jì)方案19份，用地總面積78.3萬平方米；
(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證35份，建筑總面積45萬平方米；
(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證16份，竣工面積16.9萬平方米；
(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證4份，總長度達(dá)1.8 公里；
(7)市政日常規(guī)劃審批25份；
(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函17份
(9) 規(guī)劃咨詢：公共監(jiān)督回復(fù)17份，部門信箱回復(fù)3份，領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)2份，12345回復(fù)2份。
二）4月份工作計(jì)劃
一、規(guī)劃編制
1、完善蘇州科技城核心商務(wù)區(qū)城市設(shè)計(jì)。完成規(guī)劃范圍內(nèi)交通承載力評估以及開發(fā)總量的測算，確定規(guī)劃區(qū)域的總體開發(fā)規(guī)模。
2、完成大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃的設(shè)計(jì)委托。
3、完成生態(tài)城啟動區(qū)城市設(shè)計(jì)中期方案。
二、市政規(guī)劃
4、完成蘇州高新區(qū)有軌電車一號線項(xiàng)目建議書，盡早具備立項(xiàng)條件。
5、完成蘇州高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道的規(guī)劃初步成果。
為滿足高新區(qū)發(fā)展用電需求，保證高新區(qū)規(guī)劃變電站建設(shè)用地，落實(shí)各變電站之間高壓通道的用地，近期委托設(shè)單位對《高新區(qū)35kv以上變電站選址及高壓通道規(guī)劃》的設(shè)計(jì)工作，4月底將完成初步成果。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目
6、對城際站周邊城市綠地景觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會審。
7、完成錦峰國際商務(wù)綜合體設(shè)計(jì)方案深化。
8、完成絲綢博物館規(guī)劃方案審批。
9、確定萬科商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)方案，進(jìn)入方案深化階段。
10、完成規(guī)劃展示館前期規(guī)劃工作。
11、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)：科技城艾維克大廈開工建設(shè)；滸通商業(yè)中心調(diào)整方案；top未來幼兒園調(diào)整方案；新港-b-23號地塊、新創(chuàng)-b-20地塊、興賢路南商業(yè)街、滸通商業(yè)中心方案審批。做好普洛斯、中華藥品、愛麗思等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。
規(guī)劃工作計(jì)劃 篇10
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求，加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，大力推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)城市綜合管理，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO(shè)步伐不斷加快
上半年，我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，中心城區(qū)市政工程項(xiàng)目完成投資2.6億元，城市建設(shè)取得新進(jìn)展。
1、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，上半年東岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計(jì)完成投資約1.5億元，占工程總量的53%。二是推進(jìn)西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)項(xiàng)目，上半年完成投資3500萬元，占年度計(jì)劃的70%，累計(jì)完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè)，完成投資5830萬元，進(jìn)一步提升了城市品位，推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設(shè)，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設(shè)施建設(shè)和多處紅綠燈工程建設(shè)，完成投資260萬元。五是推進(jìn)打通城市斷頭路建設(shè)，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，占工程總量的23%。六是推進(jìn)社區(qū)體育公園建設(shè)，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設(shè)，正在進(jìn)行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設(shè)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水土保持方案和工程招投標(biāo)，目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。八是加強(qiáng)華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管，上半年完成投資約3000萬，占年度計(jì)劃的60%；目前已累計(jì)鋪設(shè)燃?xì)夤艿?6公里，基本覆蓋了城區(qū)主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預(yù)計(jì)下半年投產(chǎn)試運(yùn)行。九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè)，其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè)，完成投資589萬元；人武部征兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進(jìn)一批零星市政工程建設(shè)。
2、加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。積極推進(jìn)今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動，市區(qū)綠化（地被）建設(shè)（改造）2.1萬平方米，補(bǔ)種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進(jìn)行施肥，綠化養(yǎng)護(hù)投入465多萬元。
3、加強(qiáng)路燈亮化建設(shè)。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結(jié)86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護(hù)變壓器82臺，上半年路燈維護(hù)總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米，避免經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃引領(lǐng)作用不斷提升
1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進(jìn)5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計(jì)工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。
2、開展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批，提出《規(guī)劃意見》68份報(bào)市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報(bào)人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個人）。
3、開展建筑工程報(bào)建及驗(yàn)收。一是開展建筑工程報(bào)建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報(bào)建73宗（含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗），占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設(shè)工程放、驗(yàn)線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設(shè)工程放、驗(yàn)線11宗，占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報(bào)建。共辦理臨時建筑報(bào)建3宗，占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報(bào)批。共辦理小型戶外廣告報(bào)建4宗，設(shè)置規(guī)模428平方米。
4、規(guī)委會審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案。市規(guī)委會召開3次會議，審議和討論各類建設(shè)項(xiàng)目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟(jì)指標(biāo)共31宗。包括《XX市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》、《XX市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。
�。ㄈ┏鞘芯C合管理不斷加強(qiáng)
1、加強(qiáng)公共事業(yè)管理。一是加強(qiáng)城市道路監(jiān)管和公共設(shè)施維護(hù)。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞200余宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)17件（次），責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施21宗。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃?xì)饨?jīng)營銷售點(diǎn)、供應(yīng)站（點(diǎn)）進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理。三是責(zé)令當(dāng)事人因交通事故及時修復(fù)損壞的道路設(shè)施21宗。四是對其他原因修復(fù)損壞的公共設(shè)施16宗。
2、加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化�！皟蛇`”專項(xiàng)整治小組，加強(qiáng)對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查，重點(diǎn)拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸�；▓@等多處“兩違”建筑共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查，共處置市政設(shè)施問題共178宗。三是加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關(guān)單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。從3月份起，由城監(jiān)大隊(duì)牽頭會同有關(guān)單位，每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結(jié)合，著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象，起到了較好的整治效果。
3、加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容，加強(qiáng)管理，提升綠化景觀效果；二是加強(qiáng)公園管理工作。抓好日常管護(hù)及節(jié)假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災(zāi)工作；三是落實(shí)防汛責(zé)任。在汛期安排晝夜24小時值班。
4、加強(qiáng)路燈亮化維護(hù)管理。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配，運(yùn)用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負(fù)荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。通過“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，能直觀、迅速了解照明設(shè)施運(yùn)行情況，有效加強(qiáng)防盜，大大提高維修效率和質(zhì)量。
5、加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運(yùn)營，日收集清運(yùn)無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務(wù)。在4月“愛衛(wèi)月”活動中，設(shè)立專職消殺隊(duì)伍、購置電動三輪車、噴霧機(jī)對重點(diǎn)場所進(jìn)行噴藥消殺，消殺面積達(dá)8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災(zāi)中，環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。一是重新梳理進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的行政服務(wù)審批事項(xiàng)，制定辦事指南，向行政服務(wù)中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務(wù)）事項(xiàng)減至18項(xiàng)。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務(wù)532宗，其中辦結(jié)528宗，辦結(jié)率達(dá)到99.25%。三是每個月開展窗口服務(wù)標(biāo)兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)等不斷好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受征地拆遷影響，部分市政項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合，征地拆遷工作推進(jìn)緩慢，工程建設(shè)受到很大影響。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，影響市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是一些民生重點(diǎn)項(xiàng)目因用地不足，影響項(xiàng)目推進(jìn)，如社區(qū)體育公園、公共停車場建設(shè)用地缺乏，致使公共體育運(yùn)動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要，群眾意見大。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)等重大項(xiàng)目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費(fèi)累計(jì)達(dá)8.4億元。
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