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運行工作計劃

時間:2021-10-13 13:12:21 工作計劃 我要投稿

運行工作計劃合集5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的運行工作計劃5篇,歡迎大家分享。

運行工作計劃合集5篇

運行工作計劃 篇1

  1、圍繞"八個五"建設(shè),加快推進"2133"工程,爭取時間過半,任務過半。根據(jù)年初確定的工作重點,今年重點抓好50家市屬及以上重點企業(yè)、50家非公有制重點企業(yè)、50個重點技術(shù)改造項目、50個名牌產(chǎn)品、50個研發(fā)中心、50個行業(yè)排頭兵、50家資源節(jié)約型企業(yè)和新增500個規(guī)模以上企業(yè)。

  各單位要圍繞這八個重點搞好監(jiān)測分析和協(xié)調(diào)力度,加快推進"2133"工程進度,增強工業(yè)發(fā)展實力。特別是針對一季度工業(yè)經(jīng)濟增速放緩、效益回落的現(xiàn)狀,及時分析各種制約因素,針對主要矛盾,及時深入調(diào)研,找準癥結(jié),強化措施,解決發(fā)展中存在的實際問題,爭取二季度工業(yè)經(jīng)濟運行能有較大改觀,努力實現(xiàn)時間過半,任務過半,為全年工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長奠定良好基礎(chǔ)。

  2、加強監(jiān)測分析和政策研究,努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和水平。各單位要進一步強化對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和預警預測,準確把握經(jīng)濟運行動態(tài),對熱點難點問題要深入開展調(diào)查研究,及時提出對策措施,因勢利導,力爭實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提速增效。要加強對煤、電、油、運、資金、原材料、市場、價格等問題的監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并發(fā)出預警預報,搞好綜合協(xié)調(diào)。要及時分析國家及省、市政府出臺的各種財稅、貨幣、產(chǎn)業(yè)、價格等方面的政策,以及統(tǒng)計制度方法對我市工業(yè)的影響,提出對策、措施和建議。針對能源、原材料價格大幅上漲,虧損增加的局面,要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)和連續(xù)性虧損企業(yè)的調(diào)度和分析,針對不同的特點和成因,提出分類的對策和措施,指導企業(yè)扭虧增盈;要加快處理企業(yè)積壓庫存和三年以上應收呆壞帳,切實把兩項資金占用壓到最低限度,提高資金的使用效率。

  3、切實抓好工業(yè)投入,重點抓好重點項目建設(shè)。沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有大投入就沒有大產(chǎn)出,就沒有跨越式發(fā)展。今年我們確定了全市50個重點工業(yè)投資項目,要納入目標考核,實行"全面推進,重點突破,跨越發(fā)展,分級負責"。各縣(市)區(qū)也要編制和實施各自的重點項目,落實責任制,重點跟蹤,全過程服務。要加大對重點項目的協(xié)調(diào)和督察力度,建立與人民銀行、國土、規(guī)劃、財政、海關(guān)、稅務、環(huán)保、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)機制,解決項目實施過程中遇到的各種問題,讓各類企業(yè)、各地投資者享受到優(yōu)質(zhì)、高效和公平、公正的服務。

  4、加大科技投入,提高新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度,積極培植新的經(jīng)濟增長點?萍季褪巧a(chǎn)力,只有科技含量高,產(chǎn)品具有高附加值,企業(yè)才能嬴取行業(yè)的超額利潤,企業(yè)才能發(fā)展壯大。各單位要抓住機遇,密切配合,根據(jù)各自的優(yōu)勢,圍繞"創(chuàng)名牌產(chǎn)品、增研發(fā)中心、和爭行業(yè)排頭兵",制定好發(fā)展規(guī)劃,安排好科技投入、產(chǎn)品開發(fā)和品牌的推廣,不斷提高企業(yè)的核心競爭力和知名度,力爭實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,盡快形成一批在國內(nèi)外有影響、有競爭力的企業(yè)集團。各縣(市)區(qū)要抓好新增規(guī)模企業(yè)的培植,對去年銷售收入在300萬元以上企業(yè)和今年新建的工業(yè)企業(yè)進行調(diào)查摸底,及時了解發(fā)展進度;對達到規(guī)模標準的企業(yè),要及時協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門,將其納入統(tǒng)計范圍,力爭完成全年新增500個規(guī)模企業(yè)的目標,使其成為**工業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

  總之,今年確定的計劃任務比較緊,希望全市工業(yè)戰(zhàn)線的所有干部職工攜起手來,共同為**工業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻。

運行工作計劃 篇2

  一、總體計劃:

  第一階段:基礎(chǔ)部分,運行人員必須掌握的內(nèi)容;

  第二階段:加深學習,比較詳細的運行知識;

  二、計劃時間:

  1、第一階段學習2個月;第二階段學習2個月;

  2、2月21日開始培訓,每周四上午2節(jié)課,下午2節(jié)課;(講課內(nèi)容相同,職工可以分兩批進行培訓);

  三、培訓地點:變電所食堂

  四、培訓對象:

  全公司的電氣運行人員,(包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等);

  五、培訓內(nèi)容:

 。ㄒ唬┑谝浑A段內(nèi)容:

  第一節(jié)課:各級值班員所在崗位的職責及應知應會,包括值班長、主值班員、副值班員、學員;

  第二節(jié)課:值班的主要制度及安規(guī)部分:包括兩票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度)和工作安全問題;

  第三節(jié)課:電力系統(tǒng)的概念;一次設(shè)備和二次設(shè)備的概念;一次設(shè)備的基礎(chǔ);一二次設(shè)備的具體分類;

  第四節(jié)課:變壓器的相關(guān)知識:變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項;

  第五節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識;

  第六節(jié)課:電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識;

  第七節(jié)課:倒閘操作的基礎(chǔ)知識:倒閘操作的概念、設(shè)備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的注意事項;

  第八節(jié)課:簡單線路的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

  第九節(jié)課:變壓器的停送電操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

  第十節(jié)課:簡單的母線操作,pt的操作:操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉(zhuǎn)檢修后所做的安措;

  第十一節(jié)課:設(shè)備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項;變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設(shè)備的巡視項目及注意事項;

  第十二節(jié)課:隔離開關(guān)、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目和注意事項;

  第十三節(jié)課:設(shè)備異常及事故處理:設(shè)備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項;

  第十四節(jié)課:單一線路的事故處理及注意事項;并舉例說明;

  第十五節(jié)課:變壓器的事故處理及注意事項;并舉例說明;

  第十六節(jié)課:母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項;并舉例說明;

  (二)、第二階段內(nèi)容:對第一階段的培訓內(nèi)容加深學習并做部分詳細補充;

  第一節(jié)課:加深現(xiàn)場知識的學習:知道自己所內(nèi)巡視的重點;監(jiān)盤的重點;工作票如何執(zhí)行相關(guān)知識;并根據(jù)上次培訓確定自己的學習重點;

  第二節(jié)課:變壓器的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第三節(jié)課:變壓器運行方式的變更;巡視重點及溫度的監(jiān)視情況;變壓器的操作注意事項;

  第四節(jié)課:變壓器并列條件及并列操作的注意事項,變壓器所配置的保護及事故處理;

  第五節(jié)課:pt、ct的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第六節(jié)課:pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

  第七節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;

  第八節(jié)課:斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識:運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

  第九節(jié)課:母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識:原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用;及運行中的規(guī)定及注意問題;

  第十節(jié)課:直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找,二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識;

  第十一節(jié)課:設(shè)備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

  第十二節(jié)課:設(shè)備的復雜倒閘操作:倒母線或運行方式大的倒換;舉例說明;

  第十三節(jié)課:復雜點的事故處理:舉例說明并補充上次講課內(nèi)容;

  第十四節(jié)課:系統(tǒng)異常的'處理:系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常(電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值)

  第十五節(jié)課:各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍,二次回路的基礎(chǔ)知識;

  第十六節(jié)課:爭取廣大職工的意見復習以上學習內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。

運行工作計劃 篇3

  1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結(jié)負荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核。

  突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

  4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)。

  加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

  5、加強檢修的組織管理。

  定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

  6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進步。

  完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。

  7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。

  按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

  8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。

  按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

  9、以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在XX年年,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

運行工作計劃 篇4

  1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  2、強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結(jié)負荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  3、加強對繼電保護定值的校驗工作。

  要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

  4、以年度運行方式為指導。

  認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

  5、加強檢修的組織管理。

  定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

  6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進步。

  完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。

  7、高度重視無功管理。

  按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

  8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。

  按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

  9、以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

  電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在XX年年,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

運行工作計劃 篇5

  1適應形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)制度,切實履行好職責。調(diào)度人員、變電運行人員、各設(shè)備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  2強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結(jié)負荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

  加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

  4以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備預防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

  加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

  6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。

  7高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

  8加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達標。

  9以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在20xx年,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。

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