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施工單位安全生產(chǎn)工作計劃（精選16篇）
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的施工單位安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 1
為加強(qiáng)對xx施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)制定xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全工作目標(biāo)
本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。
方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
2、加強(qiáng)我部安全人員的配備，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實。
四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的.處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰
嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000—5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強(qiáng)化項目管理、制定達(dá)標(biāo)計劃
結(jié)合單位及項目實際，制定達(dá)標(biāo)計劃，在組織機(jī)構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎罰。
1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護(hù)本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護(hù)措施，派專人看管，保護(hù)現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
1、實行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行進(jìn)場驗收并按規(guī)定辦理“準(zhǔn)用證”制度，禁止使用不合格機(jī)械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 2
20xx年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會及上級行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，全面開展安全生產(chǎn)年活動，加大安全生產(chǎn)檢查力度，狠抓安全生產(chǎn)措施落實，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，施工安全工作計劃。為確保20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)，在全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作，計劃如下：
一、全面落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評估管理。
幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約束，自我完善的管理機(jī)制。面對當(dāng)前我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，面對金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問題和新情況，企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機(jī)制，從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對施工企業(yè)安全管理要“盯住三個人”即企業(yè)一把手，企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理三級責(zé)任落實機(jī)制；建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場安全員的安全規(guī)章制度逐級檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制；建立企業(yè)安全科(處)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全員及班組長的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機(jī)制。對“三個人”和“三個機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實，同時要制定檢查督促的行政手段和激勵措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
同時，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對評估企業(yè)的動態(tài)管理，制定具體措施，做好企業(yè)類別升級和降級工作，繼續(xù)加強(qiáng)市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制，落實企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理；二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評估范圍，在房建和市政總承包企業(yè)評估的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，對裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評估；三是加強(qiáng)對查評人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準(zhǔn)確地查找問題；四是進(jìn)一步優(yōu)化評定標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)合理，評估項目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上，盡量全面、細(xì)致。優(yōu)化評估分值比例，側(cè)重現(xiàn)場安全分值。
二、切實轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式。
現(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對在建工程均檢查2000余次，還不包括我局組織的各類檢查，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善。如果長此下去勢必事倍功半。為此必須實現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運行有效地結(jié)合起來，而且重點放在后者；三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，由過去單一追究施工單位.變成同時要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營單位以及設(shè)計、監(jiān)理等單位的責(zé)任。
三、堅定實施建筑市場綜合整治。
通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場行為和現(xiàn)場行為，應(yīng)實行建設(shè)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境安全評估行制度，建設(shè)工程開工前應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進(jìn)行評估，沒有進(jìn)行安全評估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費用.不得在施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的情況下，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險蠻干�？辈煸O(shè)計單位所提供的勘察報告和設(shè)計文件，必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，做到真實準(zhǔn)確，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要，同時不得危及毗鄰建筑物的安全；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對建筑工程實施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任；提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)廠家和銷售商，要對其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé)，不得向施工現(xiàn)場提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
四、切實保障安全設(shè)施投入。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項費用單列，管理部門要對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工措施落實情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行監(jiān)督。
五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%，特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則，及時對施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報信息。
六、有效加強(qiáng)政府監(jiān)管。
一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度，督促企業(yè)全面落實安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點控制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項方案編制、論證、實施，保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開挖、超高超寬支模等施工安全，遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項檢查，采取重罰、公開通報、市場限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理，重點強(qiáng)化安全員管理，同時大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開展建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動，對施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤。
七、全面推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)在線監(jiān)測。
建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)測系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理，提高建設(shè)管理水平的有效舉措，是創(chuàng)新管理模式、健全長效管理機(jī)制的一個重要手段。是落實建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前，在線監(jiān)測的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn)，下一步將全面組織實施。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 3
根據(jù)《平江縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在20xx年開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的實施，普及安全知識，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)文化氛圍。通過組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)月”活動等一系列活動，
一、指導(dǎo)思想
全面落實上級“安全生產(chǎn)月”活動部署，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，確保安全生產(chǎn)”主題，結(jié)合我縣當(dāng)前實際情況，著力強(qiáng)化施工人員安全意識，提高安全意識，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效保障機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查治理等防范工作，切實增強(qiáng)各級管理人員的安全法治意識。
二，組織平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長為xxx，常務(wù)副組長為xxx，副組長為xxx。
三、活動目標(biāo)
1、通過活動，建筑領(lǐng)域的公眾和從業(yè)人員在相關(guān)政策法規(guī)、安全知識和安全意識方面得到了進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)我縣已開工和待開工建設(shè)項目的安全文明施工，提高安全保障能力。
3、有效預(yù)防和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、活動主題
強(qiáng)化安全法治保障安全生產(chǎn)。
時間：20xx年6月1日至6月30日。
具體實施安排：
1、準(zhǔn)備階段(20xx年6月5日前)
精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動計劃，做好動員準(zhǔn)備，確保組織、人員、資金、措施到位。制定“安全生產(chǎn)月”實施方案，要內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效，努力貼近生產(chǎn)生活，動員公眾和相關(guān)人員廣泛參與，努力營造“加強(qiáng)安全法治，確保安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。
2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)
各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量安全站，分解各在建工程“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語的內(nèi)容，并制作宣傳橫幅，掛在施工現(xiàn)場顯眼路段�！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員，制作發(fā)放材料和展板，全力配合縣安委會6月16日組織的咨詢?nèi)铡?/p>
3、活動實施階段(20xx年6月11日-6月30日)
(1)生產(chǎn)安全事故預(yù)警教育周(6月11日-6月15日，20xx)
開展為期一周的事故警示教育活動，組織全員干部職工參加安全生產(chǎn)知識教育活動(領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片)，開創(chuàng)重視安全生產(chǎn)、防治群眾的'大局。共同管理的濃厚氛圍。同時組織縣內(nèi)在建項目法人和項目部負(fù)責(zé)人觀看建筑行業(yè)事故警示教育光盤，回顧近年來典型事故，組織分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
(2)開展一系列安全文化活動(6月16日-6月30日，20xx)
提出安全生產(chǎn)建議。在“安全生產(chǎn)月”期間，組織建議活動，動員全縣施工現(xiàn)場人員對安全管理內(nèi)容和安全隱患提出合理建議，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的旋律，提出安全建議，確保安全生產(chǎn)。如果提出的建議具有建設(shè)性并被采納，質(zhì)量安全站將對通知標(biāo)準(zhǔn)給予表揚。
檢查潛在的安全事故。安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣施工現(xiàn)場開展重大事故隱患排查活動，各施工現(xiàn)場項目部組織對各施工隊的工作環(huán)境、臨邊保護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)備、吊索具、個人防護(hù)裝備佩戴情況進(jìn)行全面檢查。檢查必須“橫向到側(cè)面，縱向到末端”，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行檢查，定期并指定人員進(jìn)行整改，并向質(zhì)量安全站報告。
組織全縣施工現(xiàn)場員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽。競賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。知識競賽由局質(zhì)安站組織，報名方式、組隊方式、比賽地點、比賽時間另行公布。
全縣所有在建施工現(xiàn)場完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)卡，提高預(yù)案的嚴(yán)密性、針對性和可操作性，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。各施工企業(yè)應(yīng)在6月24日前進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，有腳本、有預(yù)案、有圖片。
4、總結(jié)階段(20xx年6月30日前)
6月30日前，建設(shè)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”系列活動，及時糾正不足。并對本次活動獲獎?wù)呓o予相應(yīng)獎勵，對未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動的單位給予通報批評。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 4
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3%以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3%以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1%以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；
無重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO(shè)不動搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；
二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
（六）存在的不足
成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。
一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng)；
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的'監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 5
南坪二標(biāo)經(jīng)中標(biāo)承擔(dān)工程施工任務(wù)后，把本工程列為爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作目標(biāo)，制定相關(guān)管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的典型。
一、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工概況
項目部自進(jìn)入施工現(xiàn)場起，嚴(yán)格以《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細(xì)則，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。項目部堅持把創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細(xì)查，樹立整個施工過程“安全發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)良、精細(xì)管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設(shè)計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。
�。ㄒ唬┪拿魇┕す芾�
文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標(biāo)實施。
1、本工程實行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，臨時施工圍墻高2M，臨時施工圍墻并設(shè)置廣告宣傳畫，工地大門處設(shè)置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學(xué)習(xí)專欄。
2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設(shè)計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施：
（1）場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設(shè)有多級沉淀池、過濾池、清水池、消防池；
�。�2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；
�。�3）臨時設(shè)施、積聚設(shè)備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢；
�。�4）建材堆碼歸類整齊，并設(shè)有標(biāo)示牌；
�。�5）場內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設(shè)了飲水區(qū)和娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災(zāi)隱患，場內(nèi)還增設(shè)了員工吸煙區(qū)。
4、防塵降噪方面：
�。�1）施工現(xiàn)場安排專人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進(jìn)行有組織排水，嚴(yán)禁污水四處流溢，以免影響周圍居民的身體健康；2）對暴露的沙、土、建渣等進(jìn)行覆蓋，以防止揚塵；
�。�3）對機(jī)械（如發(fā)電機(jī)、打樁機(jī)、切割機(jī)）噪音較大處采取有效隔音設(shè)施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）
�。�4）不擾民，夜間10點以后不進(jìn)行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。
�。ǘ┌踩┕す芾�
安全施工嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和各分部技術(shù)的要求實施管理。
1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，落實責(zé)任制。本工程除有總體的施工組織設(shè)計外，對于樁基基礎(chǔ)、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設(shè)計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌分布圖等作為重點監(jiān)控。
2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護(hù)教育工作。
（三）抓組織落實，做到責(zé)任明確
項目部把創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地列為目標(biāo)管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標(biāo)管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化文明施工。
1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責(zé)任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責(zé)任到人，督促實施到位。
2、在具體分工中，由工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標(biāo)志分色、安全設(shè)施、道路及排水溝暢通等；物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等；
后勤部負(fù)責(zé)圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設(shè)工程等。
3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99中的《文明施工檢查平分表》進(jìn)行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標(biāo)化活動“三不誤”。
�。ㄋ模┳ブ贫嚷鋵�，做到任務(wù)明確
為了切實把標(biāo)準(zhǔn)化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結(jié)合項目部的具體情況制定如下實施細(xì)則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理、安全防護(hù)管理、防洪消防治安管理、分工標(biāo)志管理、后勤管理等。這些實施細(xì)則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標(biāo)化活動提供了前提條件。
�。ㄎ澹┳ゴ胧┞鋵�，以功見效，引導(dǎo)員工把創(chuàng)標(biāo)化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標(biāo)化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標(biāo)要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動同時進(jìn)行、同時實施：
1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導(dǎo)項目部全體人員反復(fù)學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的團(tuán)結(jié)精神。
2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的.最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細(xì)則進(jìn)行定期與不定期考評，做到：
�。�1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；
（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；
�。�3）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標(biāo)示明確。場內(nèi)外交接處設(shè)截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護(hù)管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強(qiáng)“洞口”、“臨邊”防護(hù)，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護(hù)，腳手架嚴(yán)格按JGJ30-2001、J84-2001及臨電施工方案的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設(shè)施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔�，F(xiàn)場設(shè)置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3、嚴(yán)格采取全面檢查與自檢相結(jié)合的措施。邊落實邊整改，不斷完善和補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。
�。└矣谕度胧莿�(chuàng)建文明工地的保證根據(jù)本工程項目的需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設(shè)施、消防設(shè)施、完善臨時設(shè)施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護(hù)材料和勞動保護(hù)用品累計投入資金預(yù)計約250萬元，為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地提供強(qiáng)有力的保證。
二、安全管理目標(biāo)
為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
1.傷亡控制指標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；
輕傷事故頻率不超過6%。
措施：
貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項目管理人員積極配合，確保實施。
本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.安全達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。特種作業(yè)時，人員持證上崗率達(dá)到100%。新工人教育達(dá)到100%。
用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。
起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗收率達(dá)到100%。
安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。各項合同簽定率達(dá)到100%。
安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。
措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.文明施工目標(biāo)
沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%�，F(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。材料堆放整齊率達(dá)到100%。生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。
現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。
措施：
文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)人為周超輝。
各班班長必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。力爭創(chuàng)省、市安全文明施工示范工地。
4.獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標(biāo)，同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，確保我公司安全生產(chǎn)無事故，結(jié)合我公司實際情況，開展以“突出重點，著力整改，完善措施，強(qiáng)化管理”為重點的“百日安全生產(chǎn)活動”，各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全面管理，開展好本次活動。
一、指導(dǎo)思想
開展“百日安全生產(chǎn)活動”的指導(dǎo)思想是：以全面貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，落實好安全責(zé)任制。進(jìn)一步樹立安全工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)。
二、活動主題：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國家安全月活動主題：“xx”
三、組織機(jī)構(gòu)(開展“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組)
組長：
副組長：
成員：各部門課長及負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課，具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。
四、目標(biāo)任務(wù)：
1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實公司內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。
2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。
五、活動工作重點和主要內(nèi)容
（一）完善安全工作保障體系
1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。
2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。
3、完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位（需建立制度：安全教育培訓(xùn)制度、各項機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理，安全檢查和會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案）
（二）重點排查整改隱患
1、由安全生產(chǎn)委員會組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。
2、結(jié)合我公司實際情況的工作，對員工住宿樓，設(shè)施設(shè)備，用電安全等為重點，加強(qiáng)排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。
3、切實做好消防安全工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設(shè)施和器材，保證安全疏散通道暢通無阻，加強(qiáng)對電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發(fā)火災(zāi)，對提出的問題，及時整改。
4、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及時報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。
�。ㄈ┣袑嵓訌�(qiáng)安全教育
1、通過公司宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識，營造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例，消防安全知識，提高員工對安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
（四）突出工作重點
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒拥恼５腵開展，對活動要進(jìn)行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確�；顒訌V泛深入開展。
2、開展安全生產(chǎn)太討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順運行。
六、實施方法步驟
本次活動將分階段進(jìn)行：
（一）宣傳發(fā)動階段：召開會議成立安全委員會和“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ⿲嵤╇A段：
1、組織一次全廠性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規(guī)章制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。
5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。
6、車間成立義務(wù)消防隊組織。
7、對員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練。
8、對檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
（三）總結(jié)階段：
1：各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行總結(jié)。
2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行評議。對活動中的不足，加以改善。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 7
建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預(yù)防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容如下：
安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。
一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
4.培訓(xùn)地點：公司會議室
5.安全教育培訓(xùn)計劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。
4.培訓(xùn)地點：公司會議室
5.安全教育培訓(xùn)計劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓(xùn)計劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的.空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。
4.培訓(xùn)地點：公司會議室
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 8
為全面落實華能繁峙風(fēng)電工程項目關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，進(jìn)一步夯實安全文明施工基礎(chǔ)，全面提高本工程項目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)，春季安全大檢查工作計劃安排如下：
一、成立春查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、春查的重點檢查內(nèi)容：
1、認(rèn)真開展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的"五查"工作，檢查時要結(jié)合當(dāng)前的形勢和x年暴露出來的突出問題，從員工安全責(zé)任意識，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面入手，全面查找安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點查找各級安全生產(chǎn)責(zé)任制制度和落實情況；
2、檢查風(fēng)險預(yù)控管理工作。檢查危險點分析及作業(yè)中控制措施落實情況，檢查反違章工作開展情況，檢查員工安全教育和培訓(xùn)情況；
3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問題，要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患，特別是在廠區(qū)快速行駛問題的管理。防火方面重點查易燃易爆物品的存放場所公共場所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況；
4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在x年05月15日前防汛工作組織機(jī)構(gòu)及制度措施和防汛物資準(zhǔn)備情況；
5、檢查應(yīng)急管理工作。重點檢查各施工單位貫徹落實上級應(yīng)急管理規(guī)定的情況；
6、檢查各施工單位"四項責(zé)任"的貫徹落實情況；
7、檢查各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。檢查安全監(jiān)督體系和保證體系的健立情況，檢查安全管理制度的制定和執(zhí)行情況；
8、檢查各施工單位危險源辯識和控制情況。重點檢查吊裝技術(shù)方案制定和審查，吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行，高空作業(yè)安全措施完善情況；同時檢查起重機(jī)械設(shè)備管理和施工用電安全管理情況；
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
三、檢查方法：
1、在準(zhǔn)備階段，督促檢查各施工單位的`準(zhǔn)備情況，即成立組織機(jī)構(gòu)、工作計劃、上級文件傳達(dá)學(xué)習(xí)等；
2、在自查階段，檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的交底情況，檢查大型起重設(shè)備使用管理和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，檢查腳手架搭設(shè)情況，檢查施工用電的維護(hù)管理情況，檢查安全設(shè)施的配置情況，檢查防火、防暴現(xiàn)場管理情況；檢查施工車輛的管理情況，抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現(xiàn)場施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的配置使用情況等；
3、在自查階段，對內(nèi)業(yè)(資料)情況進(jìn)行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運行情況，施工方案報審和施工前交底記錄，大型機(jī)械保修運行檢查記錄，各種安全臺帳等。
四、春查的步驟時間安排：
1、20xx年03月01日至03月15日為計劃準(zhǔn)備階段；
1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春檢的文件和有關(guān)安全文件，編制工作計劃，使全體監(jiān)理人員深刻認(rèn)識春檢的重要性和必要性，主動積極地投入到春檢活動中來；
1.2通過會議或其它形式，督促施工單位傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，編制工作計劃。
2、20xx年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進(jìn)行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)(資料)檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；
3、20xx年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對查出的問題要及時整改，整改要存記錄；
4、20xx年05月26日至05月31日為驗收總結(jié)階段。對歷時三個月的工作認(rèn)真總結(jié)，肯定成績，找出差距，為下半年的管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 9
一、指導(dǎo)思想
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達(dá)標(biāo)工地2—3個。
三、工作重點
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識
深入學(xué)習(xí)貫徹常和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
�。ǘ┙⒑屯菩惺┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn)，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識；三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“xx”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。
（六）進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 10
為進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，保障食品安全，維護(hù)公眾利益，根據(jù)《食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》和《市食安辦關(guān)于下達(dá)xx市20xx年食品藥品化妝品安全抽檢計劃的通知》的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本計劃。
食品安全監(jiān)督抽檢要堅持問題導(dǎo)向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級實施的原則，實現(xiàn)“四個全覆蓋”，即企業(yè)全覆蓋、安全性項目指標(biāo)全覆蓋、區(qū)域全覆蓋、業(yè)態(tài)全覆蓋。
我縣食品安全監(jiān)督抽檢主要針對食品（糧油）生產(chǎn)環(huán)節(jié)，食品（糧油）流通消費環(huán)節(jié)，餐飲消費環(huán)節(jié)，食用農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、生活飲用水、餐飲具。其中食用農(nóng)產(chǎn)品每月抽送承檢機(jī)構(gòu)檢驗的樣品不少于20個批次。
�。ㄒ唬┛h食安辦負(fù)責(zé)綜合食品安全監(jiān)管相關(guān)部門抽檢計劃，下發(fā)我縣20xx年食品安全監(jiān)督抽檢實施方案，并督促各相關(guān)單位落實抽檢工作。
�。ǘ┛h食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通消費環(huán)節(jié)、餐飲消費環(huán)節(jié)抽檢計劃的制定及上報（報縣食安辦）；負(fù)責(zé)協(xié)助檢驗檢測中心開展樣品采集工作，監(jiān)管人員在現(xiàn)場做好檢查筆錄，調(diào)取與抽檢樣品相關(guān)資料（產(chǎn)地證明、檢驗資料），弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來源，包括：樣品生產(chǎn)經(jīng)營單位、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地（最小的行政區(qū)劃，建議到行政村）、樣品抽樣基數(shù)、進(jìn)銷價格、主要的銷售去向等基本情況并記錄在案，與檢驗結(jié)果一并進(jìn)入被抽樣單位監(jiān)督檢查檔案；負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通消費環(huán)節(jié)、餐飲消費環(huán)節(jié)檢驗不合格食品的后處理工作。
（三）縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)食用農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品抽檢計劃的制定及上報（報縣食安辦）；負(fù)責(zé)協(xié)助檢驗檢測中心開展樣品采集工作，監(jiān)管人員在現(xiàn)場做好檢查筆錄，調(diào)取與抽檢樣品相關(guān)資料（產(chǎn)地證明、檢驗資料），弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來源，包括：樣品生產(chǎn)經(jīng)營單位、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地（最小的行政區(qū)劃，建議到行政村）、樣品抽樣基數(shù)、進(jìn)銷價格、主要的銷售去向等基本情況并記錄在案，與檢驗結(jié)果一并進(jìn)入被抽樣單位監(jiān)督檢查檔案；負(fù)責(zé)食用農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品檢驗不合格食品的后處理工作。
�。ㄋ模┛h衛(wèi)計局負(fù)責(zé)生活飲用水、餐飲具抽檢計劃的制定及上報（報縣食安辦）；負(fù)責(zé)協(xié)助檢驗檢測中心開展樣品采集工作，監(jiān)管人員在現(xiàn)場做好檢查筆錄，調(diào)取與抽檢樣品相關(guān)資料（產(chǎn)地證明、檢驗資料），弄清被抽檢單位主體資質(zhì)、被抽檢樣品來源，包括：樣品生產(chǎn)經(jīng)營單位、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式、樣品的產(chǎn)地（最小的行政區(qū)劃，建議到行政村）、樣品抽樣基數(shù)、進(jìn)銷價格、主要的銷售去向等基本情況并記錄在案，與檢驗結(jié)果一并進(jìn)入被抽樣單位監(jiān)督檢查檔案；負(fù)責(zé)生活飲用水、餐飲具檢驗不合格的后處理工作。
�。ㄎ澹┛h食品藥品檢驗檢測中心負(fù)責(zé)提出本計劃的調(diào)整方案；負(fù)責(zé)及時將抽檢計劃完成情況錄入中國食品藥品檢定研究院“食品安全抽檢監(jiān)測信息管理系統(tǒng)”；負(fù)責(zé)完成接收委托的'抽檢任務(wù)錄入“xx省食品安全抽檢信息管理系統(tǒng)”；負(fù)責(zé)每月20日前向縣食安辦報送《月監(jiān)督抽檢結(jié)果匯總表》和《月不合格報告移交單匯總表》；負(fù)責(zé)按要求報告節(jié)令性食品抽檢結(jié)果匯總表；負(fù)責(zé)于12月25日前將年度抽檢結(jié)果匯總表和總結(jié)報告報于縣食安辦；負(fù)責(zé)定期向縣食安辦提出分析報告。
我縣抽檢費用由xx縣財政負(fù)責(zé)解決，根據(jù)抽檢工作開展情況實報實銷。
�。ㄒ唬└飨嚓P(guān)成員單位要高度重視食品安全抽檢工作。食品安全抽檢要堅持問題導(dǎo)向，要突出高風(fēng)險食品，加大對群眾舉報多的食品抽檢頻次，充分發(fā)揮抽檢在食品安全監(jiān)管中的支撐作用，保質(zhì)保量完成好20xx年食品安全抽檢任務(wù)。
（二）各單位要把抽檢工作與日常監(jiān)督相結(jié)合，嚴(yán)格按照《食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測工作規(guī)范》、《食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測承檢機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》的要求建立抽樣管理制度，明確崗位職責(zé)、抽樣流程和工作紀(jì)律，確保監(jiān)督抽樣依法、科學(xué)、客觀和公正。承檢機(jī)構(gòu)要將檢驗結(jié)果及時上報給組織監(jiān)督抽檢的食品藥品監(jiān)管部門。
�。ㄈ┬畔笏�。承檢機(jī)構(gòu)要將檢驗結(jié)果及時上報給組織監(jiān)督抽檢的部門，不合格報告在簽發(fā)后一式二份連同抽樣憑證及時送達(dá)各組織監(jiān)督抽檢的部門，發(fā)現(xiàn)不合格樣品中含有非食用物質(zhì)或其他可能存在較高健康風(fēng)險的，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)檢驗結(jié)果后24小時內(nèi)報告縣食安辦�？h食品藥品檢驗檢測中心在檢測報告簽發(fā)10日內(nèi)將檢測結(jié)果統(tǒng)計表報送至縣食安辦，并在4月5日、7月5日、10月5日、次年1月5日前，向縣食安辦報上一季度《質(zhì)量定期監(jiān)督檢查結(jié)果匯總表》和《食品質(zhì)量狀況分析報告》。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 11
為認(rèn)真貫徹落實省水利廳《關(guān)于要求對全省水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實際操作人員開展全員安全教育培訓(xùn)和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作實施方案，提高市水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實際操作人員（簡稱“民工”）的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，確保水利建設(shè)工程施工安全，制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實施計劃。具體內(nèi)容如下：
一、安全教育培訓(xùn)對象及目標(biāo)
凡在我市水利建設(shè)工程從事施工現(xiàn)場作業(yè)的各類民工。從今年起，至底，在我市各水利建設(shè)工程工地施工的民工安全教育培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、民工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和法規(guī)知識、水利建設(shè)安全生產(chǎn)知識和技能等基本知識。
三、培訓(xùn)形式
（一）教育骨干培訓(xùn)班。全市持有二級承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員，參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓(xùn)班。
（二）企業(yè)民工學(xué)校學(xué)習(xí)班。全市持有三級總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)，必須組建企業(yè)民工學(xué)校，施工工地較多的施工企業(yè)還應(yīng)組建項目部民工學(xué)校，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和文化知識培訓(xùn)，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織考試，并將考試合格人員名單和民工安全教育總結(jié)報省水利廳建設(shè)處。三級專業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。
民工學(xué)校實行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理組織實施，專職管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督”的機(jī)制，實行民工學(xué)�？傂：晚椖坎糠中Ｖ�。具體操作中，要按以下要求運作：在審批項目部時，同時審批民工學(xué)校；在制訂生產(chǎn)計劃時，同時制定民工學(xué)校教學(xué)計劃；在組織項目班子時，同時考慮民工學(xué)校班子；在調(diào)配民工時，同時配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，以確保民工學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
四、培訓(xùn)時間安排
9月1日——9月15日，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓(xùn)班；
9月16日——10月15日，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開展民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；
10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育工作總結(jié)報省水利廳建設(shè)處；
10月26日——11月15日，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》。
11月16日開始，各施工企業(yè)制訂培訓(xùn)計劃，并按照工作計劃繼續(xù)組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
五、工作職責(zé)
1、水務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)全市水利施工企業(yè)民工安全教育的總體部署和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計劃和管理規(guī)定；推進(jìn)全市范圍內(nèi)的民工安全教育的組織督促。
2、市水利建設(shè)管理站負(fù)責(zé)市行政區(qū)域內(nèi)水利施工企業(yè)民工安全教育工作，加強(qiáng)工地跟蹤巡查，加大對民工持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的檢查力度，對達(dá)不到規(guī)定持證率的.企業(yè)，要限期整改。
3、各水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計劃、步驟和措施；負(fù)責(zé)組建民工學(xué)校，并根據(jù)本企業(yè)實際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)時間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施；要在用工制度上嚴(yán)把民工持證關(guān)，堅持優(yōu)先錄用持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工，并在工酬、晉升等待遇上提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施，對未取得《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證》的民工，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 12
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的交通事業(yè)有了長足的進(jìn)步。作為交通建設(shè)的重要組成部分，橋梁的建設(shè)步伐更是以前所未有的規(guī)模在全國各地展開。再加上橋梁技術(shù)的突飛猛進(jìn)，當(dāng)下的橋梁建設(shè)已然呈現(xiàn)出一派空前的繁榮。
然而，伴隨著橋梁工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，在具體的工程實踐當(dāng)中，由于地質(zhì)條件、施工技術(shù)水平、管理水平及原材料控制等眾多因素的影響，各式各樣的質(zhì)量與安全事故問題頻繁出現(xiàn)。隨著社會各界對橋梁質(zhì)量的要求越來越高，橋梁的施工管理問題更是成為社會各界關(guān)注的重點和焦點。
作為橋梁施工的“源頭”和施工組織者，為了優(yōu)質(zhì)、安全地完成橋梁的施工，橋梁工工程項目部以及橋梁工程師更應(yīng)該對施工過程當(dāng)中的質(zhì)量管理和技術(shù)管理等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并采取相對應(yīng)的預(yù)防措施，認(rèn)真做好橋梁施工的質(zhì)量與安全控制，使工程質(zhì)量得到預(yù)期的效果。
一、施工的前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備，主要是從項目管理目標(biāo)與規(guī)劃、地場規(guī)劃與機(jī)構(gòu)設(shè)置、編寫施工組織設(shè)計與施工方案等三個方面著手。
第一，項目管理目標(biāo)與規(guī)劃。項目管理是指以高效率地實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，能夠?qū)こ添椖浚ɑ蚱渌淮涡允聵I(yè)）按照其內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)意義中的工程項目管理的管理對象是工程項目本身，是通過可行性研究報告、項目計劃書、設(shè)計圖紙、設(shè)計規(guī)范、實物模型等定義和說明的。管理目標(biāo)的泛化作為一般意義上的項目管理目標(biāo)，是要實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。工程項目管理者在項目建設(shè)過程中扮演集策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者一身的角色，對建設(shè)項目實施全過程、全方位、動態(tài)的管理，這也就是通常所說的項目總監(jiān)的問題。特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，建筑市場的逐步規(guī)范，更需要真正意義上的項目管理，以滿足競爭日益激烈的國際和國內(nèi)市場的需要，這就使得項目經(jīng)理與項目部的作用逐漸強(qiáng)化。項目管理目標(biāo)對一個項目重要性不言而喻，對橋梁施工階段來說更是基礎(chǔ)性的部分。在施工初期，項目部應(yīng)該明確確立項目管理目標(biāo)，明確未來項目要完成或者達(dá)到的水平與標(biāo)準(zhǔn)，并且制定相應(yīng)的項目管理規(guī)劃，在規(guī)劃中必須明確橋梁施工的工期、項目質(zhì)量、安全、成本、合同、信息等各項目標(biāo)，制定相應(yīng)的文明施工和環(huán)保措施，對各施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行部署。對施工過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險應(yīng)該做出預(yù)測，并且制定合理的應(yīng)對措施。
第二，場地規(guī)劃與機(jī)構(gòu)設(shè)置。橋梁施工開工之前，應(yīng)對施工場地進(jìn)行勘察，了解工程所在地的地形、人文、氣候等環(huán)境條件，初步對施工場地進(jìn)行平整、規(guī)劃，明確劃分生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)與生活區(qū)等。同時，按照工程項目管理成立項目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)、機(jī)材、質(zhì)管、財務(wù)、經(jīng)營、人事、行政等部門。另外，根據(jù)工程特點，組建測量、混凝土、基礎(chǔ)、架梁等專業(yè)隊，成立電焊、張拉、鋼筋等工班。
第三，編寫施工組織設(shè)計與施工方案。項目部組織技術(shù)人員要精心編寫施工組織設(shè)計，且在以后的施工過程中要不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。根據(jù)工程的設(shè)計要求和技術(shù)特點，認(rèn)真編號每個分項工程的施工方案。在每個分項工程施工前，由項目技術(shù)主辦組織施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，從技術(shù)人員到工班作業(yè)操作人員，層層落實，保證施工方案的順利實施。
二、施工項目管理
在施工項目管理方面，主要是從進(jìn)度控制、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等五個方面著手。
第一，進(jìn)度控制。根據(jù)總工期目標(biāo)，項目部開工前應(yīng)編制總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃，確定影響工程施工的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，把關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序作為施工控制的重點。在工程施工過程中，根據(jù)各個階段的實施計劃要求，制定階段性的網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查計劃的落實情況。
第二，技術(shù)管理�！叭绻f現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的是高科技的話，那么現(xiàn)代化的橋梁建設(shè)打的就是先進(jìn)的施工設(shè)備。”而在先進(jìn)的施工設(shè)備具備之后，緊接著就是要求非常高的橋梁建設(shè)技術(shù)，如墩基礎(chǔ)、墩身、主橋箱梁等，對技術(shù)的要求都非常高。而且考慮到地質(zhì)情況、氣候等施工環(huán)境，不斷地克服施工中的難題，對項目目標(biāo)的完成至關(guān)重要，因此，項目部專門應(yīng)成立技術(shù)攻關(guān)小組，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神，大膽創(chuàng)新，不斷解決施工難題，為工程施工的順利進(jìn)行掃清技術(shù)障礙。
第三，質(zhì)量控制。在工程開工后，項目部在目標(biāo)的指引下，逐漸形成優(yōu)質(zhì)完成本項目目標(biāo)的指導(dǎo)思想。其次，項目部建立了一系列質(zhì)量管理制度，形成一套健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。例如，要制定保證橋梁施工質(zhì)量保證措施的'管理制度、對橋梁施工質(zhì)量檢查的管理制度以及橋梁施工質(zhì)量的獎勵規(guī)定等制度，還要實行崗位責(zé)任制，分清從項目部領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，促使每一個崗位都能夠?qū)椖康墓こ藤|(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
第四，安全控制。在施工現(xiàn)場，建立以項目經(jīng)理為中心、安全負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定出各項安全技術(shù)措施，確保在施工中安全工作在受控情況下進(jìn)行。把安全生產(chǎn)放在重要位置來抓，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行各工種和各工序安全規(guī)范。同時還要以預(yù)防為主，要職工牢固樹立安全就是效益的思想，進(jìn)行安全培訓(xùn)始終貫穿“預(yù)防為主”、“安全第一”的思想。
第五，成本控制。在做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前提下，為了有效控制好項目成本，項目部應(yīng)建立全面成本控制體系，全過程、全方位、全員對項目所發(fā)生的全部費用進(jìn)行控制。首先，從施工組織設(shè)計考慮，根據(jù)工程的施工特點、技術(shù)要求，結(jié)合項目部的施工能力、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備等實際情況，選用經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)的施工方案，縮短工期，減少成本支出。其次，從技術(shù)的角度來控制，每個施工方案都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性論證，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)而降低成本。第三，通過管理創(chuàng)新進(jìn)行控制，項目部開展目標(biāo)成本管理，項目一開始就制定目標(biāo)成本計劃，把目標(biāo)成本計劃分解為單元工程成本，從而把成本責(zé)任落實到班組、個人中去。在實施目標(biāo)成本管理中，項目部不斷挖掘各種降低成本的潛力，如材料采購采用公開、公平、公正地競價，在保證鋼筋、水泥、小五金等材料質(zhì)量的前提下，大大降低材料價格、降低工程成本。
三、增強(qiáng)橋梁安全性與耐久性
隨著橋梁工程在交通建設(shè)中所占的比重越來越大、地位越來越重要，這也對橋梁設(shè)計中的安全性和耐久性提出了更高的要求。
尤其是近些年，因為橋梁安全性和耐久性等方面的問題，國內(nèi)外橋梁運營與維護(hù)所付出的慘重代價和發(fā)生的橋梁事故也屢見不鮮。通過分析，我們可以得出提高橋梁安全和耐久的兩個必要措施：一是要有不斷健全的規(guī)章、規(guī)程、制度和建立科學(xué)的管理體系，其能確保橋梁工程的質(zhì)量，質(zhì)量是結(jié)構(gòu)安全與耐久的最基本的要求；二是應(yīng)該力圖開展保障結(jié)構(gòu)安全與耐久的新設(shè)計理念的研究：認(rèn)識到結(jié)構(gòu)各部件的壽命不是完全相同的，因而結(jié)構(gòu)壽命期內(nèi)功能的保證，必須從設(shè)計、施工、材料、檢測、維修、加固整個過程來考慮，審視結(jié)構(gòu)的概念設(shè)計與構(gòu)造設(shè)計，并保障結(jié)構(gòu)在生命期內(nèi)的結(jié)構(gòu)可檢性、可換性、可修性、可控性、可強(qiáng)性和可持續(xù)性。因為在新的形勢下，實施橋梁新設(shè)計理念過程中的科學(xué)決策關(guān)鍵技術(shù)――進(jìn)行橋梁風(fēng)險評估，尤為必要。畢竟，“保險是減少風(fēng)險的有效措施”。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 13
為加強(qiáng)我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)計劃，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及新法規(guī)、新規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、法律法規(guī)的培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、繼續(xù)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。
4、新招大中專畢業(yè)生教育
本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，擬定對新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的`培訓(xùn)點進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)點開課時間而定。
6、特殊工種培訓(xùn)
根據(jù)程序文件中的要求，對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓(xùn)由安全監(jiān)督部組織實施。
二、實施措施
充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。
建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。
三、要求
各部室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司安全監(jiān)督部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 14
一、目的
為貫徹執(zhí)行國家、省市、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理體系有效運行，在完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新的臺階。特制訂20xx年本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。
二、20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、實現(xiàn)工亡、重傷事故為零;
2、重、特大火災(zāi)事故為零;
3、有責(zé)交通事故或物損事故為零;
4、治安案件與影響社會穩(wěn)定的事件為零;
5、職業(yè)病事故為零
6、輕傷控制在1人次以內(nèi);
7、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%;
8、全員教育培訓(xùn)率100%;
9、特種設(shè)備、壓力表、安全閥等安全附件檢測率100%;
10、安全事故隱患整治合格率100%;
11、藥品安全事故為零(因質(zhì)量原因出現(xiàn)人員死亡;因處理不及時或不當(dāng)導(dǎo)致在各級藥監(jiān)局網(wǎng)站及媒體被通報);
12、藥品市場抽檢(省外藥監(jiān)部門抽查合格率100%;計劃抽檢產(chǎn)品合格率100%;)
13、質(zhì)量投訴(混批、混藥為零;生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期打印錯誤為零;)。
14、生產(chǎn)事故指標(biāo)(因人為或設(shè)備原因造成整批產(chǎn)品返工為零;因人為或設(shè)備原因造成整批產(chǎn)品報廢為零;連續(xù)出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題為零;)。
15、廢水、廢氣、噪聲、固廢處理合格、及時率100%;全年投訴<4次。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃
1、完善安全管理制度，落實安全責(zé)任
根據(jù)實際情況編制、完善安全責(zé)任制度，做到分線負(fù)責(zé)、分級施控，確保全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
各部門是安全工作的責(zé)任主體，各部門行政一把手是安全工作的第一責(zé)任人，二○一七安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將指導(dǎo)、督促各部門在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制框架的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各班組、崗位人員安全職責(zé)，將本公司的安全目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;做到目標(biāo)明確，責(zé)任橫向到邊，縱向到底，層層落實安全責(zé)任。
2、以危險源為重點，加強(qiáng)隱患排查。
20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，以崗位安全責(zé)任制為依據(jù)、以危險源為重點，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查，認(rèn)真落實安全檢查和隱患整改管理制度、危險源點管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位員工日查、班組長周查、設(shè)備動力門月查、公司負(fù)責(zé)人季查的“四查”制度。堅持綜合檢查、專項檢查、季節(jié)檢查相結(jié)合，公司級檢查和部門自查相結(jié)合的方式，重點突出部門自查。安全檢查內(nèi)容主要包括：各部門安全責(zé)任落實和目標(biāo)分解、各級人員安全檢查和隱患整改、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌等。
作業(yè)現(xiàn)場員工勞動防護(hù)用品穿戴以及“三違”現(xiàn)象等，加大隱患排查力度，糾正習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)活動，及時消除安全隱患，有效防范安全事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化隱患排查治理，確保安全風(fēng)險受控
按公司安全檢查制度規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，推行安全隱患閉環(huán)管理。建立隱患排查登記管理臺賬，對查出的隱患要做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改期限和應(yīng)急措施“五落實”，明確隱患整改責(zé)任，突出隱患整改驗收檢查、考核，確保整改實效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度。完善安全責(zé)任考核體系，將安全責(zé)任制落實、安全風(fēng)險管控、隱患排查和治理、安全教育與培訓(xùn)等工作內(nèi)容納入各部門安全責(zé)任考核內(nèi)容，同時加大對事故的考核，以規(guī)范生產(chǎn)活動，有效地遏制生產(chǎn)事故的.發(fā)生，降低輕傷事故發(fā)生率。
5、開展安全文化建設(shè)，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作
(1)組織開展各項安全生產(chǎn)活動，持續(xù)不斷宣傳安全職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識。通過各種方式，宣傳貫徹公司安全理念，推動安全文化建設(shè)。
(2)組織對公司各部門負(fù)責(zé)人、兼職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高各級管理人員安全管理水平，為貫徹落實公司安全環(huán)境管理規(guī)章制度，更好地開展安全環(huán)境管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)按期對公司特種作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)(再)教育，做到人人持證上崗。
(4)協(xié)同人事行政部，督促、指導(dǎo)各部門組織開展好“三級”安全教育工作，強(qiáng)化新員工尤其新入廠勞務(wù)人員，“四新”作業(yè)人員，轉(zhuǎn)崗復(fù)工等人員安全環(huán)境知識培訓(xùn)。員工安全教育培訓(xùn)工作尤為重要，員工只有了解崗位安全危險因素，掌握本崗位設(shè)備安全操作技能，熟悉崗位操作規(guī)程，具備應(yīng)急處置能力，提高安全意識，才能有效防范安全事故的發(fā)生。
6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，提升應(yīng)急能力
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，根據(jù)實際情況修訂完善應(yīng)急預(yù)案。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上不斷修訂、完善，尤其是各部門重點崗位的應(yīng)急處置方案。
加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援人員應(yīng)急能力建設(shè)，組織開展應(yīng)急演練培訓(xùn)。公司各部門應(yīng)組織開展應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)，使應(yīng)急處置人員能熟練掌握應(yīng)急處置程序和應(yīng)急處置措施，熟練掌握應(yīng)急救援知識和技能，正確使用應(yīng)急救援器材和裝備，在發(fā)生事故時能夠做出迅速反應(yīng)和正確處置。
補(bǔ)充完善應(yīng)急物資配備，開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急處理能力。計劃在上半年組織開展1次專項應(yīng)急演練;在年底，以冬季防火安全為重點，開展1次消防應(yīng)急演練;通過演練提高應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
7、做好“三防”工作
在夏季到來之前做好防暑降溫準(zhǔn)備工作，合理制定防暑降溫用品發(fā)放辦法，提前檢修、配置防暑降溫設(shè)備設(shè)施，及時發(fā)放防暑降溫飲料，并根據(jù)實際需要發(fā)放夏季藥品及現(xiàn)場急救藥品，確保夏季防暑降溫工作順利開展。
在汛期到來之前，安排相關(guān)人員對所有雨水、污水管道進(jìn)行疏淘、清障和維護(hù);各部門應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)險情及時報告和處置，確保汛期安全。
按相關(guān)規(guī)定要求，對廠區(qū)內(nèi)所有建筑的防雷接地設(shè)施進(jìn)行防雷檢測，發(fā)現(xiàn)不符合立即整改，避免雷擊事故發(fā)生。
8.加強(qiáng)消防安全管理
1)建立消防安全管理責(zé)任制，建立健全相關(guān)消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案，建立消防管理體系。
2)按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求完善消防設(shè)施配備，建立消防設(shè)施、器材管理臺賬，對消防設(shè)施、器材的定期維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)重點防火部位的消防巡檢工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防安全隱患。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理
1)積極宣傳貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，開展多種形式的職業(yè)健康教育活動，普及《職業(yè)病防治法》，開展《正確穿戴勞動防護(hù)用品》的知識培訓(xùn)，培養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會能力，提高全員職業(yè)健康知識和職業(yè)病防護(hù)意識。
2)建立職業(yè)病防治責(zé)任制，完善職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)作業(yè)場所及員工勞動防護(hù)的監(jiān)督檢查。
3)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，開展作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和職業(yè)病健康檢查，建立健全本單位、員工個人職業(yè)健康檔案。積極做好職工的勞動保護(hù)工作,控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故和職業(yè)病的發(fā)生。
四、工作要求
公司各部門于20xx年2月6日前將本單位安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，并與各崗位人員簽訂安全承包責(zé)任書;
為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，各部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全目標(biāo)實施計劃和實施計劃行動表，報安全生產(chǎn)辦公室備案。
五、目標(biāo)考核
1、安全目標(biāo)考核按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表進(jìn)行考核;
2、考核內(nèi)容、頻率、方式
季度預(yù)檢查：每年4月、7月、10月，對各部門各崗位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測檢查，實施預(yù)考核，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
年度考核：安全指標(biāo)實施半年度考核。每年12月30日前，對各部門年度安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總考核。
3、獎勵、處罰
1)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)考核堅持客觀公正、實事求是的原則，嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮安全目標(biāo)、指標(biāo)管理的激勵作用，保證安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。
2)工作目標(biāo)考核：采取資料查閱、實地檢查等方式，對崗位和責(zé)任人月度安全任務(wù)的完成情況進(jìn)行打分。
3)年終對各個部門按照生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核�？己说梅衷�90分以上為優(yōu)秀(含90分)，85-90分以下為合格(含85)，85分以下為不合格
4)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的獎勵(獎勵只兌現(xiàn)給部門，部門的分配由部門負(fù)責(zé)人安排，分配向部門負(fù)責(zé)人和安全員傾斜，但分配方案必須上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)：
安全生產(chǎn)辦公室年度安全工作目標(biāo)完成且考核得分優(yōu)秀時，給予獎勵2000元;其他部門年度安全工作目標(biāo)完成且考核得分優(yōu)秀時，給予獎勵1000元;
5)發(fā)生事故隱瞞不報，處以罰款1000元/次，罰款由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
6)當(dāng)年控制指標(biāo)中出現(xiàn)一項重大失誤，將建議對其主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)給予處分;責(zé)任重大的，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究處罰。
7)對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 15
一、施工安全監(jiān)理工作的責(zé)任范圍、依據(jù)
一）、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作責(zé)任
1、xx工程總監(jiān)理工程師按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施工程監(jiān)理，并對xx工程項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2、總監(jiān)辦應(yīng)及時組織編制安全監(jiān)理職責(zé)、制度和安全監(jiān)理規(guī)劃，審批安全監(jiān)理實施細(xì)則。組織審核批準(zhǔn)施工單位各個分項工程《施工組織設(shè)計方案》和《專項安全施工方案》使之符合安全施工的要求。
3、應(yīng)經(jīng)常組織對總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員、xx工程各標(biāo)段安全管理人員進(jìn)行安全教育和安全知識的培訓(xùn)，以增強(qiáng)工程監(jiān)理人員及施工項目部安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)知識。
4、監(jiān)理人員在xx工程實施工程監(jiān)理過程中，要嚴(yán)格督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理，齊抓共創(chuàng)安全施工，嚴(yán)防人身傷亡事故和財產(chǎn)事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)辦應(yīng)向項目辦及有關(guān)主管部門報告。
5、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)審查各施工單位所有施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助施工單位從管理和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)制度。
6、監(jiān)理工程師在安全監(jiān)理過程中應(yīng)重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，堅決以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。
7、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位編制、申報安全專項經(jīng)費使用計劃，并嚴(yán)格、認(rèn)真審批，在使用過程中進(jìn)行跟蹤督查。
8、如遇安全事故發(fā)生時，立即向上級主管部門報告，啟動監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)安全事故應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時組織保護(hù)現(xiàn)場的工作，負(fù)責(zé)組織或參與安全事故的調(diào)查處理。
二）、施工安全監(jiān)理工作的范圍
1、總監(jiān)辦要認(rèn)真督促各個施工單位項目管理人員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級主管部門及省、市下發(fā)的各種安全施工的管理文件。
2、督促各個施工標(biāo)段建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系，落實安全管理責(zé)任制，建立并落實各項安全管理的規(guī)章制度。
3、根據(jù)xx工程招標(biāo)文件和有關(guān)合同文本精神，檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證等。
4、監(jiān)督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險源排查、識別整改制度，并組織實施到位。
5、督查施工單位特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。
6、檢查施工單位的消防制度是否健全，項目部、食堂、油庫、施工現(xiàn)場消防安全器材是否配置健全，安全消防措施是否落實到位。
7、認(rèn)真檢查督促各個地區(qū)項目部的安全教育培訓(xùn)制度是否落實，對參加安全教育培訓(xùn)考核人員進(jìn)行把關(guān)，考核不合格的人員不得參與工程施工。
8、總監(jiān)辦派專人檢查施工單位是否為現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，項目部的工程一切險是否辦理，施工現(xiàn)場各項勞動保護(hù)措施是否落實到位。
9、檢查施工單位各種設(shè)備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設(shè)備安置是否合理；安全標(biāo)志是否設(shè)置合理有效；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。
10、全面檢查施工單位建立完善的安全施工應(yīng)急救預(yù)案；如發(fā)生施工現(xiàn)場職工傷亡等安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)積極組織救援，及時上報，配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實事故“四不放過”的原則。
11、督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)使用費的使用情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費用應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等，不得隨意挪作他用。
12、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。督促各個標(biāo)段落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
13、協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并對各施工單位進(jìn)行定期考核。
三）、安全監(jiān)理工作依據(jù)：
1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。
3、安全生產(chǎn)許可證條例。
4、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定。
5、國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要技術(shù)規(guī)范為：公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的試驗規(guī)程。
6、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。
7、本項目監(jiān)理服務(wù)合同。
8、本項目合同文件所規(guī)定的合同通用條款、專用條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、工程量清單以及其他合同文件。
9、xx工程實施過程中有關(guān)安全的會議記錄、函電和其他安全文件等。
二、安全監(jiān)理工作目標(biāo)、保證措施及保證體系
一）、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
安全監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
1、安全監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)、工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)各項措施，結(jié)合《山東平安路橋工程咨詢有限公司安全生產(chǎn)管理（暫行）辦法》的文件來開展安全監(jiān)理工作，執(zhí)行和自治區(qū)、市、縣有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、安全監(jiān)理工作目標(biāo)：確保xx工程無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，確保不出現(xiàn)因工程施工引發(fā)的社會安全責(zé)任事故，確保不發(fā)生參建單位內(nèi)安全責(zé)任事故。確保在整個工程施工監(jiān)理工作過程中無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
二、安全監(jiān)理保證措施
1、建立健全xx工程總監(jiān)辦安全監(jiān)理規(guī)章制度；健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)管理，明確安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，同時期還要督促各施工單位建立健全各項安全管理機(jī)制，保證安全管理有序、正常運行；并將各項安全責(zé)任制落實到人。
2、建立xx工程總監(jiān)辦安全監(jiān)理例會制度，定期或不定期地組織監(jiān)理人員、施工單位安全管理人員及施工人員召開安全工作會議，或有關(guān)安全施工方面的活動，加強(qiáng)對各標(biāo)段施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。
3、經(jīng)常組織總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和安全操作規(guī)程；做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓(xùn)工作，必要時可進(jìn)行考查或考核，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。
4、督促各個施工標(biāo)段貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，檢查施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，建立并落實各項安全規(guī)章制度。
5、認(rèn)真檢查各個承包單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有《安全施工許可證》。
6、監(jiān)督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險項目作業(yè)審批制度，并及時、認(rèn)真組織實施。
7、詳細(xì)檢查施工單位建立健全消防管理制度，是否備足備齊相關(guān)消防安全器材，全面落實消防安全措施。
8、檢查督促各項目部建立職工安全教育培訓(xùn)制度；檢查督促施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)各自工程實際組織安全事故演練活動。
9、檢查總監(jiān)辦及施工單位的駐地建設(shè)是否符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止火災(zāi)、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。
10、建立健全安全監(jiān)理資料、臺帳
a、安全監(jiān)理工作巡查、安全監(jiān)理日記臺帳。
b、安全例會、安全培訓(xùn)臺帳。
c監(jiān)理月報中增加本月安全工作分析報告，向建設(shè)單位反映本月工程安全狀況，并提出安全施工方面的建議。
d負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全檢查時，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或問題，可以現(xiàn)場指令的形式要求施工單位限期進(jìn)行整改，整改完成后書面回復(fù)總監(jiān)辦。
e安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或施工單位對要求整改的安全隱患遲遲沒有整改到位的，可向總監(jiān)理工程師建議對施工單位進(jìn)行暫時停工整改，直到整改結(jié)果符合要求。
三、安全監(jiān)理職責(zé)：
一）、安全監(jiān)理工作職責(zé)
一、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，對其項目監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任。
2、經(jīng)公司授權(quán)，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場安全監(jiān)理的組織、管理和實施。
3、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的檢查納入計劃。
4、按照國家和建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，建立和完善項目安全監(jiān)理工作體系，并保證其有效運行。貫徹落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保項目安全監(jiān)理到位。
5、負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的有關(guān)分部、分項工程《施工組織設(shè)計方案》及《專項安全施工技術(shù)方案》，使之符合安全施工的要求。
6、協(xié)助本項目的各施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的`各項管理制度。
7、在安全監(jiān)理過程中做到重點目標(biāo)，重點控制，以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。
8、若事故發(fā)生時，立即起運有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時組織保護(hù)現(xiàn)場的工作，負(fù)責(zé)組織或參與安全事故的調(diào)查處理。
9、完成業(yè)主及監(jiān)理公司交辦的其他工作
三、安全監(jiān)理工程師工作職責(zé)
1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持施工安全監(jiān)理工作。
2、按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規(guī)定，建立健全總監(jiān)辦各項安全管理制度，制定項目安全監(jiān)理計劃。
3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、審查安全生產(chǎn)條件的相關(guān)內(nèi)容（包括施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工單位安全管理人員、特種作業(yè)人員職業(yè)資格情況、特種設(shè)備使用前的驗收情況等）。
5、審查安全生產(chǎn)費用使用情況。
6、審查勞務(wù)合同中是否明確了施工單位與勞務(wù)隊伍之間各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。
7、檢查施工單位安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度開展情況。
8、對各合同段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查、監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，及時制止和糾正施工單位違規(guī)施工行為。對在巡查、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全事故隱患應(yīng)現(xiàn)場填寫巡查通知單，并寫明整改要求和處理意見，由施工單位和駐地辦負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽字確認(rèn)。
9、對上級管理部門、總監(jiān)辦下發(fā)的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執(zhí)行與整改情況進(jìn)行跟蹤檢查落實，并對其結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合。
10、對危險性較大的重要施工部位和關(guān)鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進(jìn)行巡查和監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
11、對總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工程師在崗及工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦施工安全監(jiān)理臺賬和安全監(jiān)理日志的填寫記錄，及時將每次巡查、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在問題、監(jiān)理指令及施工單位處理的措施和整改結(jié)果、復(fù)查閉合情況記入安全監(jiān)理日志。
13、負(fù)責(zé)編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報中有關(guān)安全方面的內(nèi)容和半年、年度安全監(jiān)理工作總結(jié)。
14、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作
四、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)
1、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行施工。
2、檢查專職安全人員、特種作業(yè)人員配備情況及持證上崗情況。
3、檢查施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。
4、檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否按批準(zhǔn)的方案布設(shè)。
5、檢查重點部位和重點環(huán)節(jié)的工程項目危險源是否公示，是否采取防范措施，施工結(jié)束后是否銷項。
5、檢查施工人員安全培訓(xùn)、安全交底情況。
7、專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章操作要及時口頭制止，24小時內(nèi)要補(bǔ)發(fā)監(jiān)理安全指令。限時整改按期檢查驗收。施工單位拒不整改的，專業(yè)監(jiān)理工程師要立即向總監(jiān)書面報告。
8、專業(yè)監(jiān)理工程師要參與施工現(xiàn)場的各類安全生產(chǎn)檢查。
9、各專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視記錄中，要詳細(xì)填寫安全監(jiān)理實施情況。
四、安全監(jiān)理工作方法和程序
1、根據(jù)xx工程的實際情況，督促和檢查承包人制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
2、監(jiān)督承包人依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同各級臨海辦的要求，分析不同施工階段和不同施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對措施的實施情況進(jìn)行整理。
3、督促、指導(dǎo)承包人建立健全完整的安全施工臺帳，并定期或不定期的進(jìn)行檢查。
4、跟蹤監(jiān)督承包人落實安全交底制度，根據(jù)現(xiàn)場人員的變化，施工工序和施工工況的變化等實際情況，督促承包人對參與的施工人員進(jìn)行專項安全交底和施工過程中的安全控制。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，做到能及時發(fā)現(xiàn)并制止承包人的各種違章作業(yè)行為，一旦出現(xiàn)立即督促其改正。對重大安全問題做到及責(zé)令承包人停工整改。
6、認(rèn)真檢查并審核承包人的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證以及特種作業(yè)人員的操作證等，以確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除安全隱患。
7、定期或不定期地對承包人施工現(xiàn)場臨時用電安全情況進(jìn)行專項檢查。
8、做到每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安全性能、消防器材的設(shè)置，安全措施的落實以及維持正常交通的標(biāo)志、標(biāo)線、施工區(qū)通行區(qū)的隔離，交通管理措施等情況進(jìn)行一次綜合性的檢查，并以書面形式進(jìn)行通報。
9、主持安全生產(chǎn)工作例會，并編寫會議紀(jì)要，原則上每月組織召開安全生產(chǎn)例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補(bǔ)充完善安全措施。
五、安全監(jiān)理工作措施
xx工程第一總監(jiān)辦對安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，以使承包人的施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，同時以此來促進(jìn)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理。因此，總監(jiān)辦應(yīng)將安全生產(chǎn)和文明施工作為一件大事來抓，并應(yīng)常抓不懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“質(zhì)量第一”的方針，督促承包人認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)、市、縣等各級機(jī)構(gòu)下發(fā)的有關(guān)安全施工的文件，扎扎實實地做好監(jiān)理工作，以保障人身和工程安全，確保整個工程施工中安全無事故。
施工單位安全生產(chǎn)工作計劃 16
項目部秉承“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境源進(jìn)行管控，為了更好的.做好安全工作，特制定安全工作計劃。
一、安全管理目標(biāo)：
1．因工死亡或重傷事故為零；
2．事故負(fù)傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)；
3．職業(yè)病發(fā)病率低于0.5％；
4．杜絕重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、管線、交通、中毒等重大事故；
5．水、氣、聲、渣，排放達(dá)標(biāo)；杜絕重大環(huán)境投訴事件；
6．特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
二、安全教育
1、對進(jìn)場的每個工人及管理人員都進(jìn)行安全三級教育，經(jīng)考察合格后方可上崗，考核不合格的要求再教育的。
2、對特殊作業(yè)人員要逐一檢查上崗證，并復(fù)印留檔，然后對他們進(jìn)行崗前教育，并有項目部統(tǒng)一體檢，各項質(zhì)保合格后才能進(jìn)行作業(yè)。
3、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備以及調(diào)換新工種的工人，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全知識等教育，然后方準(zhǔn)獨立操作。
三、安全措施：
1、每項施工工序施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求交底到每一個人并要求他們簽字。
2、項目部每周或定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的問題進(jìn)行定人定措施定時間整改，并按照要求進(jìn)行簽字確認(rèn)。
3、各棟號安全員要對自己的負(fù)責(zé)的`區(qū)域施工安全情況進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題馬上要求整改并要求其主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看，并把每天的檢查內(nèi)容及時記錄到安全日記上。
4、分包單位人員進(jìn)場三級安全教育落到實處，并對其施工區(qū)域內(nèi)的施工作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
5、做好高溫期間安全工作，在入口處設(shè)置飲用水，分發(fā)防暑藥品，確保施工人員的施工安全。
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