工作計劃是實現(xiàn)工作目標的藍圖。下面是小編收集的2016財務(wù)下半年工作計劃，歡迎參考閱讀!
【2016財務(wù)下半年工作計劃1】
時光流逝，不知不覺間，16年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制報表、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的16年上半年財務(wù)工作總結(jié)：
一、重點工作
1、順利的完成了2015年年度審計工作，為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎(chǔ)
2、成功的通過了2016年全國稅務(wù)重點抽查工作
3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作
4、安都成立發(fā)展辦公室————自己的公司自己當家做主
5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作
二、日常工作
1、堅持學習，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題
2、明確分工，落實工作責任制。(李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數(shù)控，陳杰負責外勤)
三、管理工作
1、人員結(jié)構(gòu)：由于某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務(wù)工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入財務(wù)部，為財務(wù)工作的展開提供了馬力。
2、招聘：陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面試一些應(yīng)聘者(發(fā)現(xiàn)問題：網(wǎng)上的簡歷水分太大，說的那些工作經(jīng)歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將繼續(xù)招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。
3、財務(wù)管理工作：所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。
其他：
1、往來款日常審核辦理工作
2、各種憑證及時錄入工作
3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作
4、統(tǒng)計申報工作
5、每月稅務(wù)申報授權(quán)工作
6、財務(wù)公司及售后公司核名工作
7、學習駕照(個人)
回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高，財務(wù)人員結(jié)構(gòu)還要進一步調(diào)整，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理，推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定2016年公司財務(wù)計劃：
一、日常核算
1、根據(jù)制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務(wù)報表，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
二、管理工作
1、更換用友軟件
2、辦理代理記賬許可證
3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作
4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作
5、部門內(nèi)部考核工作
6、崗位增員工作
總之，在2016年下半年里，我們將繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，完成各項計劃內(nèi)容。
【2016財務(wù)下半年工作計劃2】
今年下半年財務(wù)工作的指導思想是：認真落實年初確定的各項工作目標，以“促改革，保增長，降成本，增效益”為中心任務(wù)，按照動態(tài)管控、規(guī)范管理、精細化核算和財務(wù)隊伍建設(shè)的要求，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用。
一、 實施動態(tài)的管控，促進企業(yè)良性發(fā)展。
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預(yù)算數(shù)據(jù)進行比較，對預(yù)算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(二)加強對縣局績效考評體系財務(wù)層面的相關(guān)指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。
(三)提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強對各單位發(fā)票體的管控。
二、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展。
(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，同時降低經(jīng)營風險，減少違紀問題的發(fā)生，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式，確保營收資金及時足額歸集上繳。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大財務(wù)的支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。
(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用。
三、以精細化的核算，推動企業(yè)效益型發(fā)展。
(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預(yù)算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯(lián)動，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
(二)逐步推動全成本損益核算。2014年度縣局各單位將實行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實行全成本核算，財務(wù)將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。
(三)靈活運用政策，為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現(xiàn)有政策，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增。
(四)加強基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平。
(1)在會計基礎(chǔ)工作上，結(jié)合實際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容，規(guī)范收支核算，準確反映經(jīng)營成果;
(2)加強會計檢查，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;
(3 )提高財務(wù)人員的素質(zhì)，加強財務(wù)人員自學的意識，增強財務(wù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)操作技能。強化監(jiān)督機制，一方面強化財務(wù)人員的廉潔自律意識，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念，自覺地學法、守法、用法。
四、全力以赴做好各專項工作
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;
(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等
(二)理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系，促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進行清理，重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開，進一步理順郵銀經(jīng)濟關(guān)系。
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