【實用】工作計劃模板集合8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、對外拓展:
物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠(yuǎn)的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
三、內(nèi)部管理工作:
(一) 人力資源管理:
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二) 品質(zhì)管理:
質(zhì)量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過ISO9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭取能夠在20xx年通過認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計,對單獨的項目編寫質(zhì)量文件,單獨實施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
20xx年將實施品質(zhì)管理項目專人負(fù)責(zé)制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。
20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照ISO9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。
(三) 行政工作:
綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工工作有停頓,許多問題沒有細(xì)致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總
部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。
工作計劃 篇2
1、20xx年是我院信息化建設(shè)更重要的一年,需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃:
、俑略兴帋旃芾硐到y(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型,使醫(yī)院收費項目與社保目錄對應(yīng)更加順暢。
、陔娮硬v系統(tǒng)全面升級,替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷,將進(jìn)一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。
、鄄“附y(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。
、苄略鑫镔Y與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
2、為了加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識和樹立以病人為中心的服務(wù)意識,今年我院將安裝全成本核算軟件,我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調(diào)各科室,確保成本核算更快更好的為我們所用,達(dá)到為醫(yī)院開源節(jié)流,減少病人開支,提高醫(yī)院信譽(yù)的作用。
3、在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上,推出更多的便民措施,進(jìn)一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高醫(yī)院的服務(wù)形象。
4、在便民措施方面,配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生,建立更加完善的門診住院預(yù)約信息平臺。節(jié)約病人等待時間,讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。
5、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計算機(jī)管理知識并負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)科室及部門開展計算機(jī)管理工作。
6、做好日常軟硬件維護(hù)工作。
、儆布矫妫菏炀氄莆沼嬎銠C(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù),對系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測和維修,防微杜漸,保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
、谲浖矫妫壕S護(hù)好HIS各模塊,掌握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用,負(fù)責(zé)注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時加以修改,以便增強(qiáng)系統(tǒng)的保密程度。
7、繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),電腦設(shè)施的規(guī)范化管理。
8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟(jì)四大軟件模塊為第一期工程,努力推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的全面鋪開。
工作計劃 篇3
根據(jù)公司既定目標(biāo)于領(lǐng)導(dǎo)指示,人事部本月著力于以下幾方面工作
1、招聘銷售人員,擴(kuò)建銷售隊伍。
具體實施形式步奏:
。1)于本周內(nèi)在人才市場外墻張貼廣告(根據(jù)與各個經(jīng)理溝通之前此方法效果甚好);
。2)本周末(星期六)設(shè)攤位于擺點實施現(xiàn)場招聘大量搜集簡歷刷選,情況好以后各個周末都可進(jìn)行此活動,根據(jù)情況可更換場地;
。3)網(wǎng)絡(luò)招聘方面,對于主動投送簡歷的,由于客服其他方面人員相對充足,可不區(qū)分應(yīng)聘職位,除直接應(yīng)聘銷售崗位之外的其他職位都預(yù)約以面試,面試時對于有潛力可塑性強(qiáng)的向銷售崗位引導(dǎo)來增加銷售隊伍,主動投遞簡歷的都及時聯(lián)系預(yù)約,除此之外主動找尋簡歷對于條件可以的主動邀請預(yù)約;
(4)對于公司的在職員工可實行轉(zhuǎn)介紹方案(即介紹朋友來我司,滿足條件入職者可實行一定的方案獎勵)。
2、培訓(xùn)方面
。1)由于近期入職人員比較分散有時候只有一個人來入職,入職培訓(xùn)工作無法及時實施,導(dǎo)致有些新入職人員來公司在職場感受一天之后,除看一些資料之外都無事可做,影響心態(tài),經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,對于此問題新個別入職人員可實行提前試崗(內(nèi)容為根據(jù)情況可在各個部門進(jìn)行幫忙,一般就3天左右,這樣能夠快速融入公司團(tuán)隊,接受公司文化,對于人員留存有著積極意義)人員足夠再集體進(jìn)行崗前培訓(xùn),試崗時間計算在15個工作日的培訓(xùn)期內(nèi);
(2)對于之前入職培訓(xùn)初步了解,感覺缺少員工之間的互動環(huán)節(jié),一味講解公司文化與制度,還有產(chǎn)品,雖然培訓(xùn)比較完整,但是缺少新進(jìn)員工間的互動,導(dǎo)致大家整體感不強(qiáng),心態(tài)不好時候無法調(diào)整,離職比較決絕。后期在培訓(xùn)中多讓大家互動,對于培訓(xùn)形式稍加調(diào)整,讓大家很快融入團(tuán)隊,增加凝聚力,培養(yǎng)出:主動競爭學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人才;
(3)在職人員培訓(xùn),員工在工作時間長之后,一般會有惰性心理反復(fù),無法保持最初的沖勁、趕緊,對于此問題,后期不定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際情況進(jìn)行安排(如昨天銷售人員反映客戶群體比較難以區(qū)分,導(dǎo)致查找資料有時候比較迷茫,資料定位不準(zhǔn)影響銷售效率);
。4)對于以上培訓(xùn)用到的相關(guān)文件整理,PPT的制作,以及時間的安排近期全部做好;
3、其余人事工作,人事檔案管理、勞動合同管理,協(xié)助其他部經(jīng)理做好其他工作(如銷增加售團(tuán)隊凝聚力一些日;顒拥陌才牛;
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
“健康體魄是青少年為祖國和人民服務(wù)的基本前提,是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn)。學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想。”青少年健康體魄的重要性及學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想的重要意義。
二、學(xué)情分析
一年級兒童在幼兒期生長發(fā)育的基礎(chǔ)上,身體繼續(xù)生長發(fā)育,身體各項功能也在不斷分化、增強(qiáng)。其生長發(fā)育特點主要表現(xiàn)為以下幾個方面。
、傩玛惔x旺盛。兒童正處在長身體的時候,同化作用大于異化作用,所以,他們需要從外界攝取更多的營養(yǎng)物質(zhì),以保證正常生長的需要。
、隗w格發(fā)育在兒童期平穩(wěn)發(fā)育的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)快速增長。
、酃侵饾u骨化,肌肉力量尚弱。兒童期的骨骼有機(jī)物和水分多,鈣、鱗等無機(jī)成分少,所以兒童骨骼的彈性大而硬度小。④乳牙脫落,恒牙萌出。兒童一般在6歲左右開始有恒牙萌出。最先萌出的恒牙是第一恒磨牙,俗稱六齡齒。接著乳牙按一定的順序脫落,逐一由恒牙繼替。
三、教學(xué)目的要求
1、兒童青少年健康教育的目的
通過健康教育,增強(qiáng)兒童青少年對有關(guān)人體健康知識的了解,建立起完整的健康理念,促進(jìn)兒童青少年逐步形成有益于健康的行為,自覺選擇健康的生活方式,改善生活質(zhì)量,促進(jìn)德、智、體、美等全面發(fā)展,為終生健康奠定良好基礎(chǔ)。
2、兒童青少年健康教育的要求
兒童青少年是國家未來的棟梁,他們的文化素質(zhì)、健康素質(zhì)、道德素質(zhì)的高低直接關(guān)系到一個國家未來的前途和命運,教育他們講衛(wèi)生、養(yǎng)成科學(xué)的生活方式是提高健康素質(zhì)的重要措施,學(xué)校,家長、社會應(yīng)該共同來做好兒童青少年的健康教育。
四、教學(xué)措施
1、生命健康教育可采用正式課程或多種形式向兒童青少年傳授。
2、參照教育學(xué)的原則,由淺入深,循序漸進(jìn)。
3、激發(fā)孩子的興趣,參與到生命健康教育中來。
五、主要內(nèi)容
教育兒童掌握一定的衛(wèi)生知識,認(rèn)識個人衛(wèi)生習(xí)慣、營養(yǎng)、體育鍛煉、防病保健、環(huán)境衛(wèi)生、安全措施等諸因素與健康的相互關(guān)系及影響作用。引導(dǎo)他們建立起對己健康負(fù)責(zé)的衛(wèi)生觀念。讓兒童改變不良行為,建立起健康、科學(xué)的生活方式.
工作計劃 篇5
局主要工作:
1、做好20xx年的教育工作督導(dǎo)評估。
2、做好“春節(jié)”、“兩會”及寒假期間教育系統(tǒng)的安全工作。
3、做好“兩免一補(bǔ)”的發(fā)放工作。
4、做好各年級期末考試的相關(guān)工作。
5、總結(jié)20xx年工作,制定20xx年工作計劃。
6、做好臨沂市首批依法治教示范校的迎查工作。二、科室工作
辦公室:
1、對全縣教育工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),擬定20xx年全縣教育工作計劃。
2、做好各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局年終檢查的`服務(wù)工作。
3、配合督導(dǎo)室做好年終督導(dǎo)評估工作。
4、組織一次局機(jī)關(guān)全體人員集中學(xué)習(xí)活動。
5、對“管理效益年”活動進(jìn)行檢查總結(jié)。
人事科:
1、組織并做好教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試報名信息確認(rèn)工作。
2、按照要求認(rèn)真做好20xx年干部統(tǒng)計和年度考核工作。
安全衛(wèi)生科:
1、做好安全隱患整改復(fù)查掃尾工作。
2、安排“兩節(jié)”、“兩會”及寒假期間教育系統(tǒng)安全工作事宜。
3、做好06年安全衛(wèi)生科工作總結(jié),擬定07年安全工作計劃。
4、進(jìn)一步做好學(xué)校安全常規(guī)檢查和學(xué);馂(zāi)隱患普查整治工作的督查工作。
基教科:
1、組織200
2、20xx級、20xx級高中學(xué)業(yè)水平考試補(bǔ)考工作。
2、組織召開全縣中小學(xué)廣播操現(xiàn)場會。
3、對義務(wù)教育階段學(xué)校在校生月查。
4、制定20xx年基教科工作計劃
工作計劃 篇6
一、主要工作開展情況
(一)xx河環(huán)境綜合整治工作進(jìn)展順利
為切實履行職責(zé),推進(jìn)xx河環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行,我們從思想上高度重視,一方面確定專門領(lǐng)導(dǎo)、專門人員負(fù)責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào),另一方面采取多種措施加強(qiáng)污染源整治。目前在綜合協(xié)調(diào)方面,對xx河整治工作各責(zé)任部門實行周調(diào)度,及時上報各項工程的進(jìn)展情況。在污染治理方面已取得明顯成效。
一是召開會議,部署污染治理工作。4月17日我們組織召開了全市污染防治工作會議,對污染防治工作進(jìn)行了動員部署。按照“關(guān)停一批、監(jiān)管一批、整治一批、搬遷一批”的原則,決定對xx河流域污染企業(yè)進(jìn)行分類整治。分別下達(dá)了停產(chǎn)治理、限期治理、整改或搬遷的要求,加大污染治理力度。
二是加強(qiáng)點源治理,改善局部環(huán)境。目前,已關(guān)閉cc制線、ff金屬、ss五金、ww五金、yy五金、kk電泳漆、gg五金等7個企業(yè);完成了dd染線、vv染線等2個印染企業(yè)和城關(guān)復(fù)新等4個電鍍企業(yè)的治理設(shè)施驗收工作,vv漂染已停產(chǎn),vv利染線正在進(jìn)行新廠址建設(shè),準(zhǔn)備搬遷。ee染線廠新廠址確定為原繅絲廠,現(xiàn)已簽訂了房屋租賃合同,正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是規(guī)范印染企業(yè),提高廢水達(dá)標(biāo)率。為加強(qiáng)印染廢水監(jiān)管,我們制定了《xx河流域印染廢水監(jiān)督管理辦法》。通過采取分時段排水、規(guī)范化管理、嚴(yán)厲處罰等措施,確保印染廢水達(dá)標(biāo)排放。5月23日我們召開了xx河流域16個印染企業(yè)污染防治工作現(xiàn)場會,進(jìn)行全面落實。自實施以來,各項措施落實到位,排入污水處理廠的水質(zhì)有了明顯改善。
(二)加快了創(chuàng)模工作步伐
為提高各責(zé)任單位的緊迫感和責(zé)任感,市政府組織召開了創(chuàng)模工作調(diào)度會,下發(fā)了《20xx年創(chuàng)模工作責(zé)任分工表》,對62個責(zé)任單位的創(chuàng)模任務(wù)進(jìn)行了再部署,進(jìn)一步加大了對創(chuàng)模工作的督查力度。
一是完成兩臺大氣自動監(jiān)測系統(tǒng)的驗收。自4月18日起在電視臺開始了大氣環(huán)境質(zhì)量日報。大氣質(zhì)量日報包括空氣污染指數(shù)、空氣質(zhì)量級別、空氣質(zhì)量描述以及首要污染物四個項目。通過日報,市民可及時了解當(dāng)日城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量狀況。
二是完成了創(chuàng)模檔案整理。創(chuàng)模檔案在內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,又申請x市環(huán)保局對檔案的完整性、規(guī)范性、技術(shù)性進(jìn)行了技術(shù)審核。根據(jù)專家提出的意見,我們又組織進(jìn)行了進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充和完善,現(xiàn)已完成檔案的整理工作。
三是加快了污水處理廠建設(shè)。污水處理廠一期工程正在進(jìn)行刮吸泥機(jī)和總氮削減系統(tǒng)的改造前期準(zhǔn)備工作;二期工程自3月27日開工以來,進(jìn)展順利,aao池、沉淀池等已完成施工,正在進(jìn)行鼓風(fēng)機(jī)房及其它建設(shè);中水回用工程正在協(xié)商合同和征調(diào)土地等有關(guān)事宜。
四是大力開展了綠色創(chuàng)建活動。與教育局聯(lián)合開展了市級綠色學(xué)校評選活動,目前各校的資料已上報,正在逐個進(jìn)行評選;和光金屬的“環(huán)境友好企業(yè)”申報工作正在進(jìn)行。和光金屬的清潔生產(chǎn)工作已完成了發(fā)動宣傳、制定中高費方案兩個階段的工作,進(jìn)入方案貫徹落實階段,目前正在探討電鍍污泥的妥善處置方案,完成這一工作后即可申請進(jìn)行驗收;東真電子已完成iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,并通過驗收;dd金屬的iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作已完成組織發(fā)動業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段,正在對工藝流程進(jìn)行排查,編寫質(zhì)量管理手冊,下一步將針對工藝過程中存在的問題提出具體的解決辦法,并組織實施。
五是積極開展環(huán)境宣傳活動。組織了多次廣場宣傳活動,在電視臺開設(shè)了創(chuàng)模專欄,每周一期編寫《創(chuàng)模工作簡報》,已編寫52期。在中環(huán)報、x日報發(fā)表稿件4篇。
(三)按時完成全國第一次污染源普查階段性工作
一是做好基礎(chǔ)工作。先后制定了污染源普查實施方案,成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全市污染源普查工作會議,對93名普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),抽調(diào)了8名工作人員組成了普查辦公室。
二是完成污染源清查。2月份組織進(jìn)行了污染源的清查、補(bǔ)查工作。我市共確定清查工業(yè)源1710個,生活源789個,集中式治理設(shè)施2個,共2501個。
三是開展入戶調(diào)查。環(huán)保局組成了6個調(diào)查組、1個協(xié)調(diào)督察組、1個監(jiān)測組、1個技術(shù)保障組、1個后勤保障組,共入戶調(diào)查工業(yè)源692個,生活源286個,集中式治理設(shè)施2個,醫(yī)院10個,城鎮(zhèn)居民生活污染源14個,獨立燃燒設(shè)施10個。
四是完成上報工作。4月底開始數(shù)據(jù)錄入工作。在對直報的1021份報表經(jīng)過三級審核后,5月底按時上報x市普查辦,完成了第一階段的工作。
(四)積極推進(jìn)主要污染物減排工作
20xx年我市主要污染物減排目標(biāo)是在20xx年基礎(chǔ)上,二氧化硫削減4%,化學(xué)需氧量削減6%。在具體減排措施上將主要通過工程減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排相結(jié)合。
在工程減排方面,一是實施了錦宏紙業(yè)中段水處理后回用工程,每小時可回用150方;二是建設(shè)了污水處理廠。第二座污水處理廠自3月開工建設(shè)以來,進(jìn)展順利,年底投入運行后,城區(qū)污水集中處理率可達(dá)到90%。行村污水處理廠合同文本已經(jīng)律師審查,正在進(jìn)行完善;三是實施了污水管網(wǎng)改造工程。開發(fā)區(qū)、方圓園區(qū)及高職污水管網(wǎng)與城市污水主管網(wǎng)實施對接,城區(qū)雨污分流工程正在進(jìn)行;四是實施了污染治理工程。除xx河流域印染企業(yè)再提高工程,在行村已完成協(xié)力海洋生物、青島洲際海藻的污染治理,宇龍海藻已完成設(shè)備安裝工作。對中怡制線實施關(guān)停。上半年新增cod削減量394.38噸。
在結(jié)構(gòu)減排方面,龍鳳熱電通過安裝在線自動監(jiān)控設(shè)施實施管理減排,海洋水泥關(guān)停了兩條立窯生產(chǎn)線,實施了回轉(zhuǎn)窯改造工程。通過這兩項工程,上半年新增二氧化硫削減量168.9噸。
在管理減排方面,一是加大污染源監(jiān)管力度。貫徹落實省環(huán)保局“四個辦法”,對污水處理廠、錦宏紙業(yè)、龍鳳熱電等重點企業(yè)加大監(jiān)測頻次,安排專人實施網(wǎng)上監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況,及時進(jìn)行現(xiàn)場查處,實現(xiàn)了省、市、縣、企業(yè)污染源在線監(jiān)控四級聯(lián)網(wǎng)。二是嚴(yán)格建設(shè)項目審批管理。抓好環(huán)評和“三同時”制度的落實。到目前共審批項目66個,驗收項目76個,環(huán)評率和審批率均為100%。委托山東省環(huán)境科學(xué)研究院進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評工作,現(xiàn)已通過專家評審;三是加大飲用水源保護(hù)力度。完成了三個水廠污染源地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查,堅持每月對水質(zhì)進(jìn)行一次全面監(jiān)測,每天進(jìn)行點位監(jiān)測;組織了保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源調(diào)查工作,現(xiàn)已取締排污口2個,3個企業(yè)的污水實現(xiàn)閉路循環(huán);四是加大環(huán)境執(zhí)法力度。通過夜查、節(jié)日檢查、突擊檢查等形式,綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,加大對違法行為的查處力度。到目前已出動執(zhí)法人員20xx余人次,檢查企業(yè)120余個,立案查處違法排污企業(yè)17個。共接受投訴123起、人大議案、政協(xié)提案6個,全部得到了有效處理。
二、20xx年工作打算
(一)加快推進(jìn)xx河流域綜合整治工作按照xx河綜合整治工作方案進(jìn)度要求,完成目標(biāo)任務(wù)。
1、10月底前完成所有污染點源的治理工程,通過試運行,做到達(dá)標(biāo)排放。
2、對污水處理廠建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管、督導(dǎo),加快建設(shè)進(jìn)度。
3、如期完成和光金屬的清潔生產(chǎn)和恒嘉毛紡、巖淵金屬的iso14000認(rèn)證。
4、嚴(yán)格建設(shè)項目管理,從嚴(yán)控制新增污染負(fù)荷。在省環(huán)保局要求的時限前完成開發(fā)區(qū)的區(qū)域環(huán)評。
(二)認(rèn)真做好創(chuàng)模的各項工作
1、加強(qiáng)與省局聯(lián)系,爭取早日完成創(chuàng)模規(guī)劃的評審工作;邀請省環(huán)保局專家對創(chuàng)模檔案進(jìn)行技術(shù)審核,根據(jù)專家提出的意見對檔案進(jìn)行修改、完善。
2、在省環(huán)保局初步驗收的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實完善各項檔案,做好迎接國家技術(shù)審核的準(zhǔn)備工作,
3、進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)模的宣傳工作。編印創(chuàng)模知識手冊、在中環(huán)報開設(shè)創(chuàng)模專欄、舉辦創(chuàng)模宣傳活動、開辟創(chuàng)模網(wǎng)站以及設(shè)置大型戶外宣傳牌等形式,提高群眾的創(chuàng)模知曉率和環(huán)境滿意率。
(三)加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)
開展飲用水源地規(guī)范化整治。10月份完成飲用水源保護(hù)區(qū)規(guī)劃報告。根據(jù)規(guī)劃報告的要求,與有關(guān)部門一道加強(qiáng)對飲用水源保護(hù)區(qū)的建設(shè)與規(guī)范化管理。關(guān)閉保護(hù)區(qū)內(nèi)的直排口,加強(qiáng)對飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)管。
(四)做好白沙河流域重點污染點源治理
完成宇龍海藻的污染治理,實現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放;督促行村污水處理廠早日開工建設(shè)。
(五)加大執(zhí)法力度
繼續(xù)開展環(huán)保專項行動,嚴(yán)厲查處違法排污行為。加快建設(shè)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)境監(jiān)管能力。加強(qiáng)相關(guān)部門的配套聯(lián)動,提高對違法行為的打擊力度。
(六)完成污染源普查工作
根據(jù)上級要求,3月份對污染源普查數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)錄、審核,第二次上報x市普查辦。4月份完善檔案,建立污染源管理信息系統(tǒng)。,做好國家省市的迎檢準(zhǔn)備。
通過采取以上積極措施,力爭完成主要污染物減排工作。
工作計劃 篇7
隨著新一輪課程改革的到來,班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
一、常規(guī)教育方面
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活,這就要在日常生活中能有序的引導(dǎo),時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學(xué)會禮讓靠右行,教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進(jìn)行點撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)的黑板報教育作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二,班級紀(jì)律方面
一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行.因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀(jì)律
首先利用班隊課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為.我們班的宗旨是"說到做到,言行一致。"
2、課間紀(jì)律
隨時提醒學(xué)生要注意文明活動,寓教于樂.
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.
1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。
2、班級衛(wèi)生:每天進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵.同時進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育.
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我仍將采取班干部競爭上崗,讓每個班干的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級繼續(xù)開展各種活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強(qiáng)管理.
還給孩子們一個金色的童年.這學(xué)期,我仍將會用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算。
工作計劃 篇8
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
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