安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃(精選5篇)
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃1
保安就是保一方平安,一直以來企業(yè)工廠都很注重安保問題,花保安,通過保安人員的工作來確保正常的生產(chǎn),以及防范于未然。
20xx年,將是公司發(fā)展規(guī)劃中極為重要的一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司工廠正常的生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。保衛(wèi)科將從以下幾個(gè)方面開展工作。
一、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著公司新建項(xiàng)目的開工和機(jī)組改造,為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
二、加強(qiáng)廠區(qū)的巡視保護(hù),以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
由于價(jià)格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺(tái)130噸鍋爐和5萬機(jī)組,由于建設(shè)周期長(zhǎng),為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利開展。
同時(shí)要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、車間等重要部位的巡視檢查,加強(qiáng)員工控制,力爭(zhēng)不發(fā)生登記以上案件,對(duì)發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。
三、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作,維護(hù)人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點(diǎn),過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險(xiǎn)隱患,我們將在明年的工作中,切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識(shí)和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,實(shí)現(xiàn)良好的工作秩序。
年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查,防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。
五、搞好防汛工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
六、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
號(hào)召安保人員積極參加公司的活動(dòng),如唱歌、跳舞、晚會(huì)節(jié)目、小品表演,以及籃球、乒乓球、羽毛球等交流比賽。豐富保安業(yè)余生活、緩解平日緊張的工作壓力。
七、繼續(xù)堅(jiān)持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。
每天早晨上班先帶領(lǐng)安保人員一起活動(dòng)熱身。繞廠區(qū)跑步三周或者是折返跑二十個(gè)來回。
八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動(dòng)。
加強(qiáng)聯(lián)防綜合治理,加大對(duì)工廠及周邊地區(qū)的治理,創(chuàng)建安全穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境,嚴(yán)防惡性案件在我廠周邊區(qū)域的發(fā)生。
安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃2
新的一年,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:
一、做好停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行。
二、加大力度對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車場(chǎng)的硬件設(shè)施改造。
三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識(shí)。
四、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢(shì),確保停車場(chǎng)車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
六、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使員工了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。
七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留,直至說明真相。
八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有員工,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十、響應(yīng)商城號(hào)召,積極參與、投入到商城的各項(xiàng)工作中來。
回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體員工都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃3
學(xué)校安全關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福,是建設(shè)健康和諧校園、推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要工作,必須長(zhǎng)抓不懈,時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)教育局安全工作會(huì)議精神,為切實(shí)加強(qiáng)我校安全工作,提高全體師生的安全意識(shí),保障學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全,確保本學(xué)期學(xué)校安全目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn),現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際對(duì)秋學(xué)期學(xué)校安全工作計(jì)劃安排如下。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校安全工作仍然堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,本著“敬、良、慧、實(shí)”的工作作風(fēng),緊緊圍繞“維護(hù)校園的教學(xué)和生活秩序,保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“防患未然,檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來落實(shí)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立我校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):周為仲(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):徐曉華(分管領(lǐng)導(dǎo))、俞翔、錢立勇
成員:曹瑾瑜、涂正兵、丁玉華、曹志仕、徐加宏、喬元俊、王沛、范順忠、鄧克剛、張錦洲、顧乃春、王慶和、王躍、朱海衛(wèi)、王陳、余中飛、王祥
三、工作舉措
1、建立制度,明確責(zé)任
明確各自的安全工作職責(zé),落實(shí)安全工作責(zé)任,形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。
完善考核評(píng)估,對(duì)安保人員仍然實(shí)行量分考核,實(shí)行末位淘汰制度。對(duì)班級(jí)安全工作進(jìn)行考評(píng),同時(shí)納入班級(jí)綜合評(píng)定,實(shí)行重大安全問題一票否決制度。
2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理
我校安全工作要以門口擁堵、食品衛(wèi)生、人員進(jìn)出、緊急疏散、道路交通、防震防火、防水防電、流行性疾病防控、打架斗毆、校園欺凌、學(xué)生傷害等為安全的重點(diǎn)工作,強(qiáng)化管理。
3、加強(qiáng)檢查,整治隱患
針對(duì)我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的保安巡查、安全排查防患未然,確保安全工作萬無一失。
4、宣傳教育,提高認(rèn)識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育、培訓(xùn),就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律法規(guī),按相關(guān)的安全要求,規(guī)范教師的管理行為、教學(xué)行為、各項(xiàng)活動(dòng)以及全校師生員工的學(xué)習(xí)、生活行為。在學(xué)校醒目處建立固定的安全教育警示欄。定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)開展家校共育,加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。加大安全教育力度,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
附月工作安排:
八、九月份:
1、修訂《安全工作計(jì)劃》,進(jìn)一步完善安全工作考核機(jī)制。
2、開學(xué)前安全隱患排查治理,做好開學(xué)準(zhǔn)備。
3、制定安保人員工作扣分細(xì)則。
4、要求班主任開好第一次安全班會(huì)課。
5、召開各班治安班委會(huì)議,明確要求。
6、跟學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。
7、對(duì)家長(zhǎng)接送學(xué)生的車輛進(jìn)行集中整治。
8、聯(lián)合德育處對(duì)學(xué)生管制刀具和手機(jī)進(jìn)行大排查。
9、加強(qiáng)門口人員進(jìn)出的管理。
十月份
1、校園秋季傳染病防治。
2、交通安全教育,要求各班開班會(huì)。
3、做好國(guó)慶、中秋假期安全教育工作。
4、進(jìn)行安全工作大檢查。
5、召開每月安保工作例會(huì),及全體保安訓(xùn)練
十一月份
1、進(jìn)行防火宣傳教育,向?qū)W生普及消防知識(shí)。
2、同時(shí)組織一次消防逃生演練
3、對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行排查檢修,確保不發(fā)生安全事故。
4、進(jìn)行安全工作月度檢查。
十二月份
1、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次大排查,并建立臺(tái)賬。
2、組織好學(xué)生法制教育活動(dòng)。
3、做好安全日宣傳活動(dòng)。
4、進(jìn)行安全工作月度檢查。
元月份
1、寒假前,對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行一次安全教育。
2、安排好寒假護(hù)校、值班工作。
3、做好放寒假前的安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。
4、總結(jié)全學(xué)期安全工作。
5、寒假安全教育,發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》。
6、做好安全工作材料的歸檔工作。
安?粕a(chǎn)安全工作計(jì)劃4
針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開展如下:
1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)員工的自律性,樹立員工的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓員工不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正員工的違規(guī)行為;
3、加強(qiáng)領(lǐng)班的.督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;
4、調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;
5、嚴(yán)格要求員工按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8、加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。
9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10、每周開一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高員工的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高員工的安全防范意識(shí)與處突能力。
14、年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
以上是本年度工作計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。
安保科生產(chǎn)安全工作計(jì)劃5
為加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)安保員的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高安保員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定安保部20xx年度工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的安保隊(duì)伍。
3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
二、主要工作計(jì)劃措施
一)、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。
2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、安保做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7、嚴(yán)格按照公司的制度,做好每日的車輛收費(fèi)工作,并上交財(cái)務(wù)部。
二)、把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè)。
打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強(qiáng)對(duì)安保員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使安保員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)安保隊(duì)伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導(dǎo)安保員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。
四、安保部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率
1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大安保員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的安保新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
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