工作計劃

時間：2021-03-11 10:18:22 工作計劃我要投稿

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工作計劃集錦七篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定工作計劃了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃集錦七篇

工作計劃篇1

　　一、工作情況及亮點

　　1，對精準扶貧戶進行慰問走訪.未就業(yè)精準扶貧幫扶就業(yè)85人，送崗位、送政策、達服務(wù)200人次.

　　2，舉辦“春風(fēng)行動”專場招聘會.為了舉辦好此次招聘會，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，“早謀劃、早部署”。首先，與用工企業(yè)做好詳細的對接，接洽，了解對方的用工需求，工資待遇等。其次，宣傳到位，在招聘會開始前一個星期就下村入戶，用廣播、發(fā)放宣傳單的等方式讓有務(wù)工需求的群眾都知曉此事。本次招聘會一共有40多家企業(yè)進行專場招聘，并設(shè)貧困勞動力、電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)、家政服務(wù)等招聘專區(qū)，最大程度滿足不同層次求職者用工需求。招聘會現(xiàn)場氣氛熱烈，通過咨詢和填寫求職表，數(shù)十名求職者與企業(yè)之間順利達成用工意向。

　　3，對全鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險進行催繳，確保我鎮(zhèn)的新農(nóng)保繳費比例完成全年90%任務(wù)。

　　4，對全鎮(zhèn)的新農(nóng)保待遇領(lǐng)取人員人員進行生存認證工作，共對全鎮(zhèn)的領(lǐng)取待遇人員16785人進行了生存認證。3-5月份，全面啟動對全鎮(zhèn)符合新農(nóng)保和企業(yè)離退休待遇待遇領(lǐng)取人員進行生存認證.

　　5，舉辦“月嫂”技能培訓(xùn)班，三月份，我鎮(zhèn)與市總工會和天英培訓(xùn)學(xué)校銜接溝通，共培訓(xùn)60余人.并召開月嫂專場招聘會，共有10余人達成就業(yè)意向。

　　二、特色亮點

　　全力申報“xx市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，已向市級相關(guān)部門報送申報資料，初步達到意向。

　　三、存在的問題

　　1，辦公場所狹小。目前人力資源和社會保障服務(wù)大廳共有三個站所辦公，相對而言勞動服務(wù)站的工作場所不能滿足xx鎮(zhèn)人民群眾的辦事需求，辦事效率不高。

　　2，辦公用品陳舊、老化。勞動服務(wù)站包括辦事窗口的辦公電腦、打印機已使用多年，運行緩慢，嚴重影響辦事效率。

　　3，日常工作任務(wù)繁瑣、工作強度繁重，人手不夠。合并后的新xx鎮(zhèn)共有城鄉(xiāng)居民9萬余人，前來辦事群眾較多，加上上級部門安排的工作任務(wù)，工作任務(wù)和強度相當繁重繁瑣。

　　4，工作人員待遇和收入不高，工作積極性不高。

　　四、下半年工作計劃

　　月份

　　主要計劃

　　1，對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行勞動法規(guī)、安全生產(chǎn)，評優(yōu)評選的宣傳，走訪 2，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班

　　對全鎮(zhèn)的大學(xué)畢業(yè)生進行就業(yè)服務(wù)

　　對全鎮(zhèn)農(nóng)村及城鎮(zhèn)勞動力進行轉(zhuǎn)移就業(yè)

　　對全鎮(zhèn)的新農(nóng)保新增待遇人員進行生存認證

　　對全鎮(zhèn)的居民社�？ㄟM行集中辦理

　　對全鎮(zhèn)的失業(yè)人員的就業(yè)失業(yè)登記證進行年審

　　對全鎮(zhèn)的就業(yè)困難對象進行幫扶

工作計劃篇2

　　社區(qū)為加強社區(qū)治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，特制定維穩(wěn)工作計劃如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓矛盾糾紛排查

　　維護社會穩(wěn)定工作必須堅持誰主管、誰負責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主，分級負責(zé)，歸口辦理的原則，堅持由社區(qū)黨組書記親自掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制和直接責(zé)任究查制。充分認識當前社會形勢對維護社會穩(wěn)定工作帶來的新挑戰(zhàn)，主動擔(dān)責(zé)，破解難題，積極應(yīng)對風(fēng)險，化挑戰(zhàn)為機遇。把改善民生，維護民生、保障民安作為維護社會穩(wěn)定的出發(fā)點和落腳點，保障困難群眾基本生活，使其共享改革成果。認真組織開展當前形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題引發(fā)不穩(wěn)定因素的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定方面存在的問題、隱患。對排查出的不穩(wěn)定因素，實行動態(tài)跟蹤管理。

　　二、加強信息報送制度，確保正確輿論導(dǎo)向

　　建立暢通的信息報送渠道。堅持每周集中排查一次不穩(wěn)定因素并上報，對重大矛盾糾紛要隨發(fā)隨報，及時續(xù)報，不得遲報、漏報、瞞報，實行“零報告”制度。

　　三、建立應(yīng)急處理方案，防止和處置突發(fā)事件

　　處置群體性突發(fā)事件要以確保穩(wěn)定為目標，按照“可散不可聚、可順不可激、可解不可結(jié)”的總體原則，做到正確判斷、果斷指揮、妥善處置，杜絕因人為責(zé)任造成事態(tài)擴大。群體性突發(fā)事件處置對策，當發(fā)生群體性突發(fā)事件時，按下列方案迅速處置：一是上報情況。事件發(fā)生后，第一時間報告上級相關(guān)部門。二是查明情況，溝通信息，做好以下工作：1、觀察動態(tài);2、查明情況;3、溝通信息。三是分析判斷，作出決策。分析事件成因、性質(zhì)，判斷事態(tài)發(fā)展趨勢，研究處置方法，形成初步意見。必要時向政府有關(guān)部門報告情況。四是組織力量，分頭實施，全力做好以下工作;控制局面，說服疏導(dǎo)，加強聯(lián)絡(luò)，抓緊處理問題，穩(wěn)妥地解決好群體性突發(fā)事件過程中出現(xiàn)的各種情況，跟蹤處理結(jié)果，搞好信息上報工作。

　　總之，維穩(wěn)工作要緊密聯(lián)系我社區(qū)工作的實際情況，充分發(fā)揮我社區(qū)成員作用，做到周密計劃、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。要進一步加大宣傳、督查、排查力度，在工作中自覺處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，努力把機關(guān)各項維穩(wěn)措施落到實處。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我以學(xué)校、系工作計劃為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。樹立“以人為本，德育為先”的觀念。堅持以“安全教育”為主題，深化愛國主義教育，加強行為規(guī)范教育。以班級為載體，做好德育工作的滲透和行為養(yǎng)成，并深入進行學(xué)習(xí)。在新學(xué)期中要不斷努力，不斷前進，以樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　二、具體工作內(nèi)容、措施

　　(一)加強班級常規(guī)管理：

　　1、評選新生班委會。每班實行班干部值班制度，負責(zé)各項考勤，并及時上報，每兩周舉行一次班級例會，每周舉行一次班干部會議。

　　2、開展一幫一結(jié)對子活動，老生班帶新生班，樹立良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

　　3、認真組織每周一的升旗活動，通過升旗儀式、開展讀書活動、觀看百部愛國主義影片等教育活動，增強學(xué)生的愛國主義責(zé)任感。

　　4、繼續(xù)開展以“大學(xué)生文明修身主題教育”活動，并加強“大學(xué)生安全” 教育，以學(xué)生發(fā)展為本，深入開展“創(chuàng)良好班風(fēng)，建和諧校園”活動，重新布置班級陣地，結(jié)合各種活動創(chuàng)設(shè)特色園地。

　　5、結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)，開展尊師敬師、愛生重教，團結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評選，宣傳先進事跡。

　　6、做好甲流的防控工作，嚴密布控，責(zé)任到人制。本著早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療的原則。

　　7、配合學(xué)校做好各種檢查的準備工作，利用這個契機對學(xué)生進行愛校教育。

　　(二)繼續(xù)加強行為規(guī)范教育

　　以幫助學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會做事”為方向，以培養(yǎng)學(xué)生文明、守紀、自律、自主、友愛為目標，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手，以校園文化建設(shè)為載體。進行“大學(xué)生文明修身”“大學(xué)生法制安全”“感恩”等系列教育。

　　l、以日常行為規(guī)范要求每位學(xué)生，加強道德規(guī)范教育，努力做到“自立自強、和諧班級”。重點一日常規(guī)、行為規(guī)范養(yǎng)成教育，創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。

　　2、加強基礎(chǔ)道德教育

　　基礎(chǔ)道德教育是教會學(xué)生做人的基本準則，是行為規(guī)范教育的重要內(nèi)容。從對自己負責(zé)做起，從自我評價做起。堅持以德育人，應(yīng)用責(zé)任感的有關(guān)知識，對自己做事的態(tài)度、能力、完成情況進行判斷。堅持隊會、晨會，并認真作好記錄，提高自我評價的自覺性和能力。

　　三、體育衛(wèi)生工作

　　(1)愛護公共財物，每個學(xué)生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌和墻壁上亂涂、亂刻、亂畫和亂踩腳印。

　　(2)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營造優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境，堅持每天檢查教室、環(huán)境衛(wèi)生，禁止學(xué)生帶早點進教室的現(xiàn)象，嚴禁亂扔紙屑雜物;定期抽查宿舍，確保良好的生活環(huán)境。

　　(3)加強早操檢查，增強學(xué)生體質(zhì)，并確保出操質(zhì)量和效果。

　　(4)加強太極拳的練習(xí)，展示大學(xué)生綜合素質(zhì)，為吳橋雜技節(jié)開幕獻禮。

　　上述措施只是對我在本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進.若有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師批評，指正。

工作計劃篇4

　　伴隨新學(xué)期的開始，社團聯(lián)禮儀隊也最終成功組建起來。社團聯(lián)的每一個成員都代表著社團聯(lián)的形象，而禮儀隊的每一個成員的形象則更是社團聯(lián)的一面鏡子。禮儀隊成員的形象不僅僅關(guān)系到個人素質(zhì)的高低，更直接關(guān)系到社團聯(lián)的形象。因此，禮儀隊是社團聯(lián)形象和各隊員修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，我們要以“微笑待人，熱情服務(wù)”的禮儀規(guī)范提升成員的禮儀接待能力。更好的為社團聯(lián)各部門、各個協(xié)會提供優(yōu)秀的服務(wù)。

　　為了更好地發(fā)展壯大禮儀隊，在此我做出以下工作計劃：

　　一、工作思路

　　毋庸置疑，禮儀隊是一支為各個部門、各個協(xié)會提供服務(wù)的隊伍。禮儀隊分為兩個小分隊——禮儀分隊和主持分隊。因此，禮儀隊既可以提供禮儀人員，也可以給各個活動提供主持人，并不是單純意義上的僅僅有禮儀人員。

　　現(xiàn)在的禮儀隊共有四個小隊長。分別是隊長、后勤隊長、培訓(xùn)隊長、外聯(lián)隊長。

　　1、后勤隊長主要負責(zé)服裝、日常事務(wù)的管理。如負責(zé)禮儀服裝的借還及其管理，負責(zé)通知各個成員對隊內(nèi)的例行活動等，還要負責(zé)把信心傳遞給每個成員，安排出禮儀的人員。日后，若有物資(如化妝品等)也歸后勤隊長負責(zé)好化妝品的保管，并且留意其消耗使用情況。

　　2、培訓(xùn)隊長主要負責(zé)禮儀培訓(xùn)方面的事宜。每周的例行會議上都要負責(zé)給禮儀隊成員進行簡單的培訓(xùn)，講講各方面的禮儀知識(有請到專業(yè)老師時除外)。出禮儀時，各隊員的服飾整理，面容、發(fā)型上的整理也要由培訓(xùn)隊長負責(zé)。日后，若有財務(wù)方面的工作，培訓(xùn)部長要兼顧一下隊里的財務(wù)。

　　3、外聯(lián)隊長主要負責(zé)給禮儀隊拉來贊助。她所做的'就是盡可能給禮儀隊拉來更多的物資方面的贊助來發(fā)展壯大禮儀隊。禮儀隊要舉辦活動所需要的贊助要靠外聯(lián)隊長來實現(xiàn);禮儀們所需的服裝及其化妝品的支持，也同樣需要外聯(lián)隊長來完成;另外，為禮儀隊成員爭取到在校外服務(wù)的機會也得通過外聯(lián)隊長來實現(xiàn)。

　　二、干事培養(yǎng)

　　對于干事的培養(yǎng)，不僅僅是對其工作上的培養(yǎng)，更要有對其個人素質(zhì)上的培養(yǎng)，并且在對他們進行培訓(xùn)的同時也包含著對他們的管理與制約。

　　1、就我個人認為，我認為例會制度既是對各個隊員的有效管理，也是對他們的一種培養(yǎng)。一方面，一周一次的例會，要求所有成員不得無故缺席，如果有特殊情況必須向負責(zé)人提前請假，團隊負責(zé)人要記錄好例會出席情況，并且該出席情況會直接影響到期末的“優(yōu)秀干事”評選。這本身對各個隊員便是一種很好的管理;另一方面，例會上的內(nèi)容，有工作上的、有學(xué)習(xí)上的、更有生活上的，還有專業(yè)的禮儀知識，因而，這是對每一個成員的很好的培養(yǎng)。

　　2、除了例會會培養(yǎng)成員之外，多讓隊員參加一些校內(nèi)，甚至是校外的一些活動，會增加他們的經(jīng)歷，讓他們積累更多工作上的經(jīng)驗，也會學(xué)到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識，這會讓他們自身得到很大的提高。

　　3、對于干事的培養(yǎng)，我們會盡可能地請到老師或者是有經(jīng)驗的學(xué)姐、學(xué)長對他們進行全面的培訓(xùn)，讓他們漸漸地提高自己的能力。

　　三、發(fā)展計劃

　　畢竟，禮儀隊是一支剛剛組建起來的隊伍。她還有很多很多需要完善的地方。與校學(xué)生會禮儀隊確實存在一定的差距，名氣相對于他們也弱了一些，但是，我們堅信她會慢慢地發(fā)展，不斷地強大起來。 1、首先，一支有組織的隊伍必須有一套自己的章程。因而，近期最重要的是制定出我們自己的禮儀培訓(xùn)手冊。

　　2、其次，一個隊伍的存在必須要擁有自己最獨特、最出彩的地方。因而，接下來的禮儀隊必須開始著手去舉辦一些活動(當然者必須要要社團聯(lián)各個部門的支持)。從活動中，不斷摸索、確立出自己的特色活動，從而將社團聯(lián)禮儀隊的名氣打響。

　　3、禮儀隊現(xiàn)在是社團聯(lián)素拓部的一個分支，在很多方面也得到了素拓部的大力支持，對此，我們深表感謝。但是，我們?nèi)匀幌Ｍ?jīng)過我們每一個人的共同不懈努力之后，我們禮儀隊可以獨立成為一個部門，成為社團聯(lián)禮儀部，這是我們的目標，我們會向著這個目標去努力。

　　以上便是我對社團聯(lián)禮儀隊做出的工作計劃。另外，衷心希望社團聯(lián)在新的一學(xué)年中蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展，希望社團人工作順利、一切安好!

工作計劃篇5

　　20*年度我局愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為目標,大力改進的提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,繼續(xù)實施“政府組織，地方負責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的工作方針，把愛衛(wèi)會的工作與我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機地結(jié)合起來，重點做好以下幾方面的工作：

　　一、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在注重實效上下功夫

　　進一步加強對建設(shè)健康機關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使愛衛(wèi)會工作在我局有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康機關(guān)與創(chuàng)建省級文明行業(yè)有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

　　二、加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍

　　首先進一步健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面；二是及時把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；三是進行動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員廣大干部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內(nèi)容更充實，盡量做到版面新穎、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期；四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

　　三、嚴格執(zhí)行各項制度，切實加強內(nèi)部管理

　　進一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康機關(guān)建設(shè)工作，安排保潔員負責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進行檢查維護；積極配合市、區(qū)、街道工作安排，開展除“四害”工作。四、做好愛衛(wèi)會基本工作繼續(xù)按照上級的要求，做好工作臺賬、檔案工作，積極參與衛(wèi)生片的活動和市、區(qū)街道衛(wèi)生檢查和活動。

工作計劃篇6

　　一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力

　　公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。19年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

　　二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

　　良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。

　　三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

　　根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

　　1.全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進行績效考評，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

　　2.加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理

　　公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責(zé)任書�！秵T工管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

　　3.合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識

　　為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實際情況和店面的特點，從店面規(guī)劃、促銷活動、設(shè)計方案、預(yù)算報價、財務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

　　四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1.合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標責(zé)任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，獎罰有據(jù)。

　　2.加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)可控費用比預(yù)算總費用要再下降的指標要求。

　　3.加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

　　通過總項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。

　　五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　　加強企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！

　　20xx年是深圳分公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營思路的一年，也是決定公司明年發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點，從20xx年開始，深圳分公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶*滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去！

工作計劃篇7

　　為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達到以創(chuàng)建活動促進職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，促進公司各項工作發(fā)展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***XX分公司精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合公司實際，現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計劃。

　　一、切實加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的作用。

　　1、加強黨的執(zhí)行力建設(shè)�；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

　　2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，是開展先進性教育活動的重要內(nèi)容，是檢驗教育活動成效的一條重要標準，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進性更進一步提高，而從促進黨的肌體更加健康，促進公司加快發(fā)展。通過認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現(xiàn)。

　　3、進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。加強黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我公司各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入群眾、開展調(diào)查研究，認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題，多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素，及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

　　4、切實加強黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實，如“三會一課”制度，民主生活會制度等，不但要按時保質(zhì)保量的實施，還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新，增強活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度，認真貫徹民主集中制原則。

　　5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個人的要求改善心智模式，提高個人修養(yǎng)，要學(xué)會享受學(xué)習(xí)，享受工作，享受生活，要做學(xué)習(xí)的模范，團結(jié)的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好，每個人最好能有一兩項一技之長。黨務(wù)工作者要善于動腦，善于創(chuàng)新，要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干，能拿得起、放得下，把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

　　二、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求，各級班子都要采取切實可行的措施積極推進班子自身建設(shè)，每個班子都要按“四好”標準，盡快把班子建成“四好”班子。

　　2、按“政治堅定，業(yè)務(wù)精通，勇于開拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設(shè)，進一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機會、會干事的有舞臺，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實干出政績，靠政績用干部的用人導(dǎo)向，繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度，充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　三、建立和加強企業(yè)文化建設(shè)，全面推進企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動。

　　1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設(shè)，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設(shè)為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

　　2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點，結(jié)合公司即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動，牢牢把握干部、員工思想動態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。

　　3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度，豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強團隊學(xué)習(xí)的自覺性。進一步改進班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會運用學(xué)習(xí)型方法思考問題，解決問題；提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)新的積極性，為實現(xiàn)公司的各項目標而共同努力！

　　4、加大宣傳工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設(shè)，建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動；充分調(diào)動通訊員的寫稿積極性，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量，力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。

　　四、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平

　　1、認真簽訂、嚴格實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實各級的責(zé)任制。堅持責(zé)任考核和責(zé)任追究，加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監(jiān)管，堅決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我公司發(fā)生。

　　2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾，開展反腐倡廉主題教育。嚴格禁止黨員干部賭博活動。要積極組織學(xué)習(xí)，貫徹、和、筑牢反腐倡廉的防火墻，積極開展“廉潔清風(fēng)進家園”系列活動，在全公司干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣，讓歪風(fēng)邪氣在我公司沒有存在的空間。

　　3、嚴格實施“三重一大”決策公開化，積極推進企務(wù)公開和民主管理工作。公司二級、三級機構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，使企務(wù)公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設(shè)小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級機構(gòu)的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進一步規(guī)范招投標制度，加強制度建設(shè)和實施，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　五、繼續(xù)做好群團工作，調(diào)動方方面面積極性。

　　1、工會工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度，充分發(fā)揮職代會、各專門委員會在企業(yè)民主管理中的作用，要繼續(xù)深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續(xù)抓好班組建設(shè)，改善班組管理，班組學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣的勞動競賽，豐富多彩的文體活動，重視女工工作，勞動保護工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌，保護廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　2、公司團委要積極探索并建立健全團的主題意識教育長效工作機制。

　　團青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動，多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式，增強教育及活動的針對性和實效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高三能，充分調(diào)動廣大青年人的積極性。

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