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【熱門】工作計劃（通用15篇）
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家整理的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
圍繞學校文化滋養(yǎng)、以雅育雅、自主發(fā)展、享受成長的辦學理念，以現(xiàn)代課堂教學研究為中心，以常規(guī)落實，質(zhì)量為首，主題研究，專業(yè)提升為工作主題，輻射數(shù)學組的全局工作，全面提升教學質(zhì)量。
二、主要工作：
一、充分發(fā)揮集體教研優(yōu)勢，加強組內(nèi)集體備課活動并提倡具有創(chuàng)意的個性化的備課，進一步提高每個教師的教學設(shè)計能力
將日常課堂教學活動作為教研活動的主陣地，充分依托組內(nèi)教師集中在一個辦公室的優(yōu)勢，營造日常教學研究的氛圍。堅持開展針對某節(jié)課、某個教學環(huán)節(jié)、某個教學細節(jié)的微格教學研討，集思廣益、群策群力、形成合力。使本組教師養(yǎng)成教研意識和習慣，提高教研能力并最終提高教學水平。
二、以點輻面，加強專題研討活動
針對本學期教學重點、難點、關(guān)鍵問題或課例，結(jié)合本期教研課題，以組內(nèi)研究課為研討平臺，形成課前集體研討→課中定人實施、眾人診斷→課后集體研討→課中再實施、再診斷→課后集體再研討→課中再實施、再診斷→課后集體再研討→形成完整的課堂實錄或課后反思等良性螺旋上升的教研模式，放大同一節(jié)研究課的效能，要求上課前，聽課教師要認真領(lǐng)悟他人的備課意圖；在上課結(jié)束后，每個教師要做好批注或修改意見，同時要做好一定數(shù)量詳實而富有理性認識的教學后記。然后通過組內(nèi)教研活動進行交流碰撞。讓每個組員都經(jīng)歷從設(shè)計到上課，再設(shè)計到再上課的過程，切實提高教學設(shè)計水平和反思能力，人人受益。
三、教研活動時間專時專用，由教研組長落實
把單元備課、重點課例研究、期中和期末復(fù)習研究落到實處，每次活動定時間、定地點、定中心發(fā)言人，并做好記載和資料的收集。有目的、有計劃的開展組內(nèi)教研活動，與平時隨機的聽課、評課、研究等活動相結(jié)合，既有較強的目的性和全局性，又高質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)。
1、每周開展一次推門聽課活動，進一步提高每個組內(nèi)教師的教學水平。俗話說當局者迷，旁觀者清每個教師在獨立設(shè)計課時往往陷入思維定式或固守自己原由的教學理念。推門聽課活動旨在通過上課教師先獨立設(shè)計并實施后，經(jīng)過與聽課教師的思維碰撞，經(jīng)歷深刻的理念、方法、手段等沖擊，加快上課教師教學設(shè)計水平的提升速度。
2、除了繼續(xù)開展通讀教材活動外，加強理論學習，開展精讀教刊的活動。充分借助學校圖書室和互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢，在組內(nèi)營造閱讀各類教育教學刊物雜志的氛圍，針對本組的教研課題，每位教師在平時要注意資料的搜集，并進行閱讀和理解，及時寫好批解或心得體會，在大量閱讀和深入思考的基礎(chǔ)上，每月開展一次讀書收獲、心得的交流分享活動，使大家養(yǎng)成收集、整理資料的習慣，為期末形成自己的專題論述文章打好基礎(chǔ)。
3、注重教學反思，開展反思交流活動。堅持教學反思是促進一個教師專業(yè)化成長的重要途徑，組內(nèi)教師堅持每節(jié)課后及時在備課本上就得失情況進行批注，養(yǎng)成反思的良好習慣。每周在組內(nèi)開展一次教學反思交流活動，通過共同努力，在組內(nèi)形成反思氛圍，提高反思水平。
4、針對本年級學生學習習慣的養(yǎng)成教育問題，以日常教研活動為載體，在上期的基礎(chǔ)上進一步加強組內(nèi)教師間的經(jīng)驗交流及問題探究，從細節(jié)入手，使本年級學生在形成良好的上課習慣，作業(yè)習慣，糾錯習慣、復(fù)習習慣的基礎(chǔ)上，進一步培養(yǎng)和發(fā)展學生的質(zhì)疑習慣、合作習慣、交流習慣以及賞識習慣。
5、搞好學生的學習梯隊建設(shè)，抓兩頭、帶中間，面向全體，促進學生全面發(fā)展。堅持學困生和學優(yōu)生的輔導(dǎo)工作，樹立一個都不能少，一個都不能掉的思想，除了通過每天的作業(yè)了解學生的學習情況外，教研組教師輪流負責針對每周學習中重點、難點、易錯點設(shè)計一張周練習題單，輔導(dǎo)學生掌握過關(guān)。
工作計劃 篇2
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成
儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待
1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
衛(wèi)生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
辦公用品
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
2.做好物品領(lǐng)用，購進的登記。
3.做好低值易耗品的分類整理工作。
4.管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。
5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
打英復(fù)印文件和管理各種表格文件
1.文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。
員工考勤和外出登記
1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2.力所能及的主動承接外出人員的工作。
接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
安排約會、會議室及差旅預(yù)定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。
保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄
更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式
1.及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系
2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。
配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動
1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
2.認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.積極調(diào)動人員的參與
溝通
1.做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
2.做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。
第二：其他工作
1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2.就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。
3.主動負責承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2.每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。
3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。
4.嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
5.工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學習一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員（前臺接待招聘）的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。
工作計劃 篇3
一、領(lǐng)導(dǎo)小組：
指導(dǎo)老師：
負責人：
二、招新對象：
xx級新生
招新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的創(chuàng)新和交際能力，并有信心處理好學習與工作的關(guān)系。
招新數(shù)量：各部門可根據(jù)實際情況自由把握。在招新進行之前，各部部長將本部門本學年的招新計劃上交院團委。
招新形式：院系一起應(yīng)聘，以班級為單位，然后根據(jù)應(yīng)聘者的意向分開考核。
三、招新流程：
招新由報名和考核二部分組成。
(一)報名：
報名前期準備部分：招新具體工作安排
形式：
一)學生會自主招新
時間：
地點：
流程：
1)宣傳部利用海報的形式告知學生會招新信息。
2)廣播站利用廣播的形式詳細介紹學生會各部門的職責。(可參考《學生會工作守則》)
3)各部門安排若干名人，在院廣場以部門展區(qū)的形式向新生展示本部門，新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記;
可選擇性的播放音樂以吸引新生。
要求：
1)報宣傳形式要求多樣化，形式新穎。
2)廣播站在一定的時間內(nèi)進行一定數(shù)量上的必要宣傳。
3)各部門應(yīng)根據(jù)本部門的特點自由設(shè)計專屬展區(qū)(盡可能形式新穎有所創(chuàng)新)，且每展區(qū)至少有宣傳牌一塊(牌內(nèi)包括部門簡介、主要工作、招聘要求，樣式見附件)。
二)行政招新
時間：
地點：
流程：
1)以院團委學生會的名義，以班級為單位向各專業(yè)輔導(dǎo)員發(fā)放《院團委學生會招新通知》
2)在班級內(nèi)限制一定的名額進行招新(主要看自主招新進行的情況)，要求各專業(yè)薦優(yōu)。
3)在收表階段分門別類的整理各部門的招新情況，以利于后續(xù)工作的持續(xù)進行。
(二)、考核部分(共二輪)：
第一輪考察由競職演講的表現(xiàn)及簡歷決定，計劃如下：
前期準備：
1)各部門在xx月xx分組。生活保衛(wèi)部，文藝部負責布置會場;體育部，外聯(lián)部負責維持會場秩序;辦公室負責會場的茶水服務(wù);學習部，女生部負責會場的計時和通分工作;組宣部，宣傳部負責...
2)由宣傳部于xx月xx在各學院內(nèi)出通知;
3)廣播站于月xx出xx廣播通知應(yīng)聘者參加競職演講;
4)面試時間：
面試地點：待定
面試形式：應(yīng)聘者發(fā)表競選演說并回答提問，演說不超過2分鐘;
面試流程：
a)會前的招新鼓勵大會;
b)各部按一定的順序進行招新演講;
c)評委老師根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)進行打分并由主持人即時公布;
d)各部取前xx名進入第二輪;
第二輪考察由實踐、面試二部分組成：
一、實踐環(huán)節(jié)：新生參與院團委學生會近期的活動的工作情況，按實際情況評價新生。
二、面試環(huán)節(jié)
面試意義：
1、宣傳團委學生會的注意方面，全方面了解應(yīng)聘者各方面的能力。
2、面試能加深新生對團委學生會的了解，面試的過程就是對新生培訓的過程;
3、對面試通過的同學將最終確定為學生會的成員!
工作計劃 篇4
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，在新的一年按照工作要求認真做好工作，更多的實踐工作和業(yè)務(wù)學習來彌補自己的不足，在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績，工作圓滿完成。
1、制訂學習計劃。學習，對于大家來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。以便于下鄉(xiāng)更好的與群眾完成工作。
2、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強與同事間溝通合作關(guān)系，積極主動地把工作做好。
3、完成電子檔案，建檔率達到100%,合格率達到100%。
4、針對健康教育基本知識等內(nèi)容，向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳和信息健康教育咨詢服務(wù)，發(fā)放宣傳資料，向村衛(wèi)生室設(shè)置一個宣傳欄，每季度更換一次。
5、針對各種重點人群的主要健康問題和健康主題，對各村的健康宣傳和咨詢活動的開展不少于6個，每月對不同人群不同特點舉辦一次健康知識講座，各村衛(wèi)生室每月舉辦一次。
6、通過健康教育和舉辦講座提高居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)和健康知識的知曉率。
7、下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生做好協(xié)作關(guān)系，及時了解群眾的需求，對于處方填寫，一體化衛(wèi)生室管理、相關(guān)表格填寫，時時監(jiān)督指導(dǎo)。
8、協(xié)助董主任做好免疫規(guī)劃工作，疫苗管理，接種、補卡工作。
9、負責轄區(qū)傳染病疫情相關(guān)信息，監(jiān)測報告工作管理和技術(shù)指導(dǎo)，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告轄區(qū)的傳染病病例和疑似病例，并做到無漏報。協(xié)助上級專業(yè)機構(gòu)，做好結(jié)核病、艾滋病患者的宣傳指導(dǎo)、服務(wù)以及非住院病的治療管理工作。
10、做好今年第一季度對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人查體，及時登記管理并每年進行一次體格檢查。
11、對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群做好一年4次下鄉(xiāng)查體和防治宣傳工作。相關(guān)檢測結(jié)果和健康信息及時檔案登記和更新。
12、重癥精神病專門檔案并將個人信息錄入電子檔案。進行隨訪四次，及時了解病情發(fā)展，做好康復(fù)指導(dǎo)。
以上是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個任務(wù)，完善計劃的同時做好工作。相信自己會完成計劃的工作，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
工作計劃 篇5
時間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年，過去的一切，包括我們在過去的努力和成績，都已經(jīng)化成了歷史。面對全新的一年，xxx公司有著全新的方向和路線。而對于我們財務(wù)部來說，也是極其重要的全新的一年�，F(xiàn)在開始，我們過去所取得的這些成績都已經(jīng)化為了歷史。面對全新的一年，我們也做出了全新的計劃和安排。
一、上一年工作延續(xù)以及新的方向
在過去一年的工作中，我們根據(jù)公司的方向和進度，對過去一年的公司收支做完了核對和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且，根據(jù)公司的發(fā)展，在今年我們有全新的發(fā)展方向，為了能走在公司的前面，我們在工作前有許多需要解決的事情。并且也要對財務(wù)部的員工做好思想培訓，確保員工能在這一年的工作中做得更好。
二、管理計劃
為了能在今年的財務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù)，抓緊對員工的管理是必不可少的。作為財務(wù)部門的管理者，我在管理方面，急需加強。不僅僅是我自己，在20xx年的工作中，我要帶動員工們的自我管理能力，強化他們的自我管理，提升他們對自己的管理要求。當然，作為管理者，我要做好帶頭作用，以身作則的帶動管理，提升員工個人素質(zhì)。
三、招聘計劃
第一季度的工作中，會有不少的實習生在年后尋找工作。作為管理，我也要把好關(guān)卡，在面試總守好關(guān)，根據(jù)公司的要求，選擇公司需要的人才。其次，因為會有新人加入，要對工作做好安排與準備，以及盡早挑選一些老員工作為帶教，減少培訓所帶來的影響。
四、培訓計劃
首先從基礎(chǔ)的工作培訓起，前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排，根據(jù)個人的實力以及努力程度，分級別的進行細化指導(dǎo)。對于不努力以及工作能力實在不行的實習生，還是需要及時的辭退，防止出現(xiàn)失誤。
五、結(jié)束語
第一季度工作剛剛開頭，在很多地方都需要嚴抓，緊抓。作為管理者，更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中，我要嚴格的做自己的管理工作，防止在工作中出現(xiàn)紕漏。
一年之計在于春，第一季度，是開始的時候，相信大家都已經(jīng)做好準備，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財務(wù)部一定會為公司帶來更多的貢獻。
工作計劃 篇6
四月轉(zhuǎn)眼又要過去了，我也要迎來我在這里工作的第八個月，在過去的七個月里我工作的態(tài)度和工作的完成度得到了大家的認可，這讓我有些感到自豪，能夠得到大家的認可說明我的工作還是做得十分到位的。這對于我這個畢業(yè)還沒到一年的文員來說是一種莫大的鼓舞，讓我對于工作的積極性更強了，也是越來越自信了。而我能夠做到這么出色的原因我想有一部分也是我會對下一個月的工作內(nèi)容做一個簡略的工作計劃。下面就五月份做一個簡略的工作計劃：
一、思想上
始終維護公司的利益，把公司的利益放在第一位去思考問題，銘記領(lǐng)導(dǎo)的任何話語，防止自己犯下錯誤。把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)當成頭等大事去完成，即便手上有其他的工作，也先去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)布置的一定是非常緊急的任務(wù)才會找到我讓我去做的，先把其他的工作放下。要始終保持自己謙虛謹慎的態(tài)度，要知道人外有人，比我厲害的人多的很，不能因為自己做出了一點小的成果就因此而感到驕傲。在對待同事和待人接物上要平和禮貌，盡量讓每個接觸自己的人都感覺到舒服，而不是會在接觸之后覺得我這個人不行，這樣才能擴大自己的人脈，接觸到更多的朋友。
二、工作上
要繼續(xù)保持自己之前的工作態(tài)度，不能讓自己建立起來的自信變成自傲。要繼續(xù)尋找自己身上的哪些缺點，并且改正過來，這樣才能夠在工作中得到更大的收獲。對于平時需要使用的哪些辦公用具珍惜，這都是公司花錢采購的，不能讓公司做多余的支出。而類似打印機這種每天都要使用的東西需要每天早晚上下班的時候檢查一番，確定是否有所損壞。保管好哪些重要的文件資料，這樣在以后需要的時候還能夠及時的找到，不至于到時候因為沒有而又感到窘迫。而自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生更是需要好好的愛護，盡量減少打掃人員的工作，大家也都不容易。在有些自己難以做出決定的問題上，去詢問領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)來做這個決定，而自己有些難以完成的工作，則是可以去尋求同事的幫助，大家的友誼肯定也是會在這個互幫互助的過程中變得更加深刻的。在遇到意外事件發(fā)生的時候不要慌亂，讓自己冷靜下來然后自己試著能否獨立完成，不行的話在去詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見，這樣才能夠把自己的工作完成的更好。
工作計劃 篇7
20xx年是任務(wù)比較繁重的一年，重點工作任務(wù)比較多，因此，全系統(tǒng)要在抓牢抓實常規(guī)工作，認真完成好《20xx年國土資源管理目標責任制》和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的基礎(chǔ)上，突出重點，整體推進，重點抓好以下工作：
一、加快進度，高質(zhì)量地完成第二次全國土地調(diào)查工作
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，多方式、全方位加大宣傳力度，提高工作進度，力爭在20xx年5月20日前完成農(nóng)村土地電查工作，20xx年6月30日前完成城鎮(zhèn)調(diào)查工作。
二是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強日常組織和協(xié)調(diào)工作，加強對作業(yè)隊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作完成情況進行督促檢查，保證調(diào)查工作達到國家的質(zhì)量要求。
三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合，組織工作力量，全面完成轄區(qū)內(nèi)的調(diào)查工作。
二、認真完成我縣第二輪土地利用總體規(guī)劃修編和基本農(nóng)田劃定、保護工作
一是加強對土地利用總體規(guī)劃修編工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把土地利用總體規(guī)劃修編工作擺上重要議事日程，加大宣傳動員力度，積極調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的力量，按時按質(zhì)完成我縣的土地利用總體規(guī)劃修編工作。
二是在把握好基本要求的基礎(chǔ)上，科學規(guī)劃好我縣的土地利用總體規(guī)劃修編工作。今后一段時期，是我縣加快各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，對土地資源的占用不可避免。在土地利用總體規(guī)劃修編工作中長遠考慮，科學規(guī)劃，消除總體規(guī)劃中制約經(jīng)濟發(fā)展的不合理因素，解決好保吃飯和保發(fā)展之間的矛盾，將我縣的土地利用總體規(guī)劃修編成既達到國家的要求，又能較好地服務(wù)于縣域經(jīng)濟建設(shè)的規(guī)劃，而不是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃�？茖W分解并層層落實規(guī)劃指標，嚴格控制建設(shè)用地規(guī)模，合理調(diào)整建設(shè)用地結(jié)構(gòu)。按照“嚴控總量、盤活存量、用好增量”的原則，合理安排城鎮(zhèn)工礦、農(nóng)村居民點和基礎(chǔ)設(shè)施用地規(guī)模。將農(nóng)村宅基地納入規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，既要有規(guī)模保障，也要有標準控制。對各類基礎(chǔ)設(shè)施項目進行重要性排序，區(qū)分輕重緩急，強化規(guī)劃引導(dǎo)和調(diào)控。合理調(diào)控城鎮(zhèn)工礦用地增長規(guī)模和時序，優(yōu)化工礦用地結(jié)構(gòu)和布局，改變布局分散、粗放低效的現(xiàn)狀，防止過度擴張。
三是切實把握土地利用總體規(guī)劃修編的基本要求，嚴格落實耕地和基本農(nóng)田保護目標。堅持最嚴格的耕地保護制度，落實耕地保護責任，建立以各級政府為主的耕地保護責任目標考核制度，嚴格考核措施，完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的部門聯(lián)動機制，分工負責，齊抓共管，保持我縣至20xx年耕地保有量56440公頃（846602畝），基本農(nóng)田保護面積49800公頃（747000畝）；20xx年耕地保有量為55830公頃（837452畝），基本農(nóng)田保護面積49800公頃（747000畝）的目標。嚴格控制耕地流失，加強對非農(nóng)建設(shè)占用耕地的控制，嚴格落實建設(shè)占用補充耕地責任制，堅持“先補后占”。加強耕地質(zhì)量建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變耕地保護思路，將耕地保護由單純的數(shù)量保護轉(zhuǎn)向數(shù)量、質(zhì)量和生態(tài)全面管護。加大土地整理力度，穩(wěn)步提高耕地綜合生產(chǎn)能力。以農(nóng)用地分等定級成果為依據(jù)，加強對占用和補充耕地的評價分析，從數(shù)量和產(chǎn)能方面嚴格考核耕地占補平衡。進一步嚴格基本農(nóng)田保護，在規(guī)定期限內(nèi)完成基本農(nóng)田調(diào)整劃定，調(diào)整后的基本農(nóng)田數(shù)量不低于上一級規(guī)劃確定的指標，平均等別要高于調(diào)整前的平均等別，并不折不扣地落實到地塊和農(nóng)戶。
三、按照要求，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地確權(quán)、登記、頒證工作
農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證是明晰農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)，推進農(nóng)村改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保護農(nóng)民權(quán)益、穩(wěn)定農(nóng)村社會的必然要求。十七屆三中全會作出的《決定》針對健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度，提出要“搞好農(nóng)村土地確權(quán)、登記、頒證工作”。因此，要結(jié)合第二次全國土地調(diào)查，按照國土資源部的要求和部署，采取有效措施，穩(wěn)步推進農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證工作。
一是組織摸底調(diào)查，摸清我縣農(nóng)村土地確權(quán)登記發(fā)證工作的現(xiàn)狀，制定切實可行的方案。
二是認真組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)，按照方案穩(wěn)步推進農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)的確權(quán)、登記、頒證工作，基本實現(xiàn)我縣農(nóng)村集體土地登記發(fā)證全覆蓋。
四、抓好用地保障，服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)
一是認真做好20xx年已報批的404畝建設(shè)用地的供地工作，除基礎(chǔ)設(shè)施用地外，其余的嚴格按招拍掛制度進行供地，將每一寸土地用到實處，用出效益。
二是積極向國家爭取用地政策、爭取用地指標，保障各類建設(shè)項目用地。
三是通過節(jié)約集約用地一系列措施，挖掘用地潛力，提高用地對發(fā)展的保障能力，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對用地的需求。通過土地利用總體規(guī)劃，對各業(yè)各類用地作出統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好、統(tǒng)籌好各類用地之間的矛盾。
四是認真研究國家擴大內(nèi)需的政策，積極采取措施做好各項重點項目建設(shè)的用地保障，服務(wù)好經(jīng)濟建設(shè)。
五、積極爭取和認真實施好土地開發(fā)整理項目
一是認真實施好在建項目。目前，由國土資源部批準立項，總投資3318.89萬元的三川鎮(zhèn)2萬畝農(nóng)田整理項目已在實施中，通過加強對項目工程的監(jiān)督，高質(zhì)量地按時完成該項目的建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮好項目效益。
二是積極爭取，加大項目儲備力度。積極爭取已被省國土資源廳列入了項目儲備庫的濤源鄉(xiāng)上六土地整理項目和羊坪鄉(xiāng)土地整理項目得到立項實施。繼續(xù)爭取片角耕地占補平衡項目和永北鎮(zhèn)土地整理項目得到立項，并在全縣范圍內(nèi)選擇符合條件的項目上報爭取立項。
工作計劃 篇8
一、班級基本情況：
本班共有學生53人，其中男生29人，女生22人。由于一年級學生年齡小，因此他們是一群可愛而又好動的小精靈，在行為習慣及學習習慣的養(yǎng)成上比較欠缺，因此我將力爭讓孩子們近快適應(yīng)學校的學習生活，使每一位學生在這里都受到良好的養(yǎng)成教育。
二、班級奮斗目標：
�。ㄒ唬┰谛袨榱晳T方面，養(yǎng)成良好的養(yǎng)成教育。
�。ǘ┡囵B(yǎng)學生愛集體、愛勞動、愛師長、愛同學的良好品德。
（三）以學校和班集體計劃為指導(dǎo)，以課堂教學和教育活動為載體，以學生為本，以團結(jié)、向上、奮進、求實為目標，以本班學生特點為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學生的現(xiàn)代文明，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，構(gòu)建一個團結(jié)向上的集體，這是一（2）班的奮斗目標。
三、班級管理措施：
剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應(yīng)，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應(yīng)學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因此，我決定從以下幾點入手：
�。ㄒ唬⿲W習方面
1、上課能積極發(fā)言的同學給予紅花獎勵。
2、上課認真聽講，會學習的同學給予大拇指獎勵。
3、作業(yè)寫得干凈又整潔的同學給予紅花獎勵。
�。ǘ┘o律方面
1、課間作好課前準備，由班干部進行管理，教師輔助管理。
2、課間做到三輕，隊伍做得快、靜、齊，兩操認真的同學可以得到小紅花。
3、培養(yǎng)學生在樓道不打鬧，校園不瘋跑，上下樓梯靠右行，輕聲慢步進課堂，上學放學排路隊的好習慣。
�。ㄈ﹦趧臃矫�
1、做值日認真的同學可得衛(wèi)生小紅旗。
2、主動撿地上的紙片的同學，自覺維護班級衛(wèi)生的同學可得衛(wèi)生小紅旗。
（四）衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。
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“安全時刻記心中”，時刻提醒學生上學、放學排好隊，隊伍中間不打鬧，上、下樓梯不追逐，馬路行走看車輛，陌生人不搭話，安全回家。
四、班干部的培養(yǎng)方面：
一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開學初，我就積極采用激勵方法，表揚表現(xiàn)好的同學，并時刻注意觀察他們的動態(tài)，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進心的，關(guān)心集體的學生作為班干部培養(yǎng)對象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項事務(wù)，并讓他們配合老師進行差生轉(zhuǎn)換。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
五、加強與家長的合作
1、建立家校聯(lián)系本。老師可以每天及時反饋孩子在學校的學習情況，家長也可以與老師及時交流孩子在家里的表現(xiàn)，形成家校之間的良性互動。
2、建立班級qq群，搭建老師與家長交流的和諧平臺，及時展示孩子們的學習成果，分享教育心得。
六、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標兵、小小書法家和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理，還給孩子們一個金色的童年。
七、對自身的要求：
關(guān)心熱愛學生、尊重公平地對待每一個學生，尤其是對待差生和身體有缺陷的學生，應(yīng)投入全部的愛。注重發(fā)現(xiàn)學有特長的學生加以培養(yǎng)引導(dǎo)、對同學細心分析原因，加以疏導(dǎo)。平日要以師德規(guī)范嚴格要求自己，堅持用普通話與學生交談，創(chuàng)設(shè)良好的氛圍，以自身的行動潛移默化地教育好每一個學生。
這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙，就看你畫上去的是灰色的黑點，還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心，關(guān)心和愛護他們，并嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結(jié)合，細致入微，一定會達到令人滿意的效果。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
堅持以學生發(fā)展為本，以學校德育教育的思路為指導(dǎo)，少先隊的中心工作為重心，結(jié)合學生的實際情況，通過開展富有情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建設(shè)成具有“勤學、守紀、團結(jié)、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
二、班級情況
本班原有學生53人，本學期轉(zhuǎn)入1人，轉(zhuǎn)出1人�，F(xiàn)共有學生53人，其中男生23人，女生20人。該班紀律觀念比較薄弱，衛(wèi)生常規(guī)較落后，因此，班級常規(guī)管理成為本學期的工作重點。班級中大部分同學能按時完成作業(yè)，但有幾個男同學學習自覺不夠，需要不斷監(jiān)督，形成良好的學習氛圍也是這學期的重點工作之一。
在今后的工作中，通過各種形式，不斷培養(yǎng)本班的班級凝聚力，增強學生的集體榮譽感，在班中形成“守紀律，講衛(wèi)生，懂禮儀”的班級風氣，從而以進一步提高學生的學習成績。
三、本學期工作
為了培養(yǎng)少先隊員們的良好自我意識、提高他們的綜合素質(zhì)，我們中隊在大隊部的指導(dǎo)和組織下，根據(jù)六年級的實際情況，把培養(yǎng)學生具有愛國主義情感、集體凝聚力以及自主、探究、協(xié)作、創(chuàng)新精神作為503班的工作重點。通過一系列的活動，使隊員們學會生活、學會學習、學會做人、學會創(chuàng)造。讓他們的自主、自理、自律能力得到進一步的發(fā)展.現(xiàn)擬活動計劃如下：
九月份：
1、重新組建中隊委員會,通過演講競聘的形式,確立侯選人和成員.
2、班級日常規(guī)范教育，開學報到工作
3、班級開展：“603班優(yōu)秀學生標準”主題班會
4、收集有關(guān)書籍的格言,開展讀書活動
5、班級日常規(guī)范教育，開學報到工作
6、準備、選拔國慶節(jié)文藝演出
7、準備教置布置
8、開展月冠軍表彰活動
十月份：
1、班級班干部競選
2、進行安全、衛(wèi)生教育，常規(guī)教育
3、班隊會：《安全時時記心中》
4、安全教育周：舉行“交通安全知識講座”
5、開展飲食教育宣傳月活動
6、建隊節(jié)儀式
7、開展月冠軍表彰活動
十一月份：
1、組織開展“中小學應(yīng)急演練周”
2、主題安全教育
3、組織參加大隊部“學習先烈”活動。
4、做好期中測試工作。
5、主題安全教育
6、小學生科學論文競賽
7、班級班會：做一個珍惜時間的人
8、家校聯(lián)系
9、開展月冠軍表彰活動
十二月份：
1、鎮(zhèn)小學生寫字比賽
2、特色長跑：“迎接新年”活動
3、“迎新年，慶祝元旦”主題班會
4、開展讀書交流活動
5、開展月冠軍表彰活動
2009年一月份：
1、開展評選“文明行為習慣之星”活動
2、開展幫困助學送溫暖活動
3、期末復(fù)習考試。
4、家訪工作
5、期末評優(yōu)及各項總結(jié)活動。
四、工作原則：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)：
以班長為總負責，由年級輔導(dǎo)員和班主任組成領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究，交流計劃執(zhí)行情況。
2、落實責任：
各班活動由班主任全面負責，數(shù)奧由數(shù)學備課組長負責。
3、檢查督促：
每二周召開班干部會議，檢查活動開展情況，重點對好的活動進行表揚，存在不足的制訂整改措施,促進計劃順利執(zhí)行。
4、講求實效：
堅持實事求是，從學生出發(fā)，有利于提高教學質(zhì)量，有利于學生全面發(fā)展，講求實際效果，不搞形式注意不搞花架子。
工作計劃 篇10
回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！
為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
二、認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。
三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
工作期望：
1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。
本學期我們部門將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們的工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！
工作計劃 篇11
自20xx年x月入職至今，我在xx酒店已經(jīng)工作了x年x月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我總結(jié)和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這下半年的工作進行計劃。
一、熟練操作采購流程
從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手，熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時，第一時間與供應(yīng)商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責的原則。
二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店
作為采購，最重要的是把好進貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的.產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。
三、供應(yīng)商的選擇
在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
四、賬務(wù)的清理
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，下半年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
五、品質(zhì)保證
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
六、成本控制
下半年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
七、采購效率
下半年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
八、情況的處理
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
工作計劃 篇12
2020年上半年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著上半年，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要�，F(xiàn)制定下半年工作計劃：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
上半年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1.完善制度，職責明確，按章辦事
上半年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2.公開公正透明，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護公司利益。
3.采購效益全線凸現(xiàn)
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格xx比xx都便宜了，x區(qū)比x區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4.監(jiān)督機制基本形成
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制xx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原xx、xx、xx的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
上半年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
上半年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感
上半年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.
六、將具體從以下幾方面予以改進
1.公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
2.制定采購預(yù)算與估計成本
制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3.改進供應(yīng)商的選擇
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜。
4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5.建立同一類貨物的價格目錄
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。
工作計劃 篇13
20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設(shè)，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：
一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設(shè)
1、建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
2、強化技能、體能訓練。根據(jù)保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設(shè)，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》；
二是建立健全《消防檔案》；
三是明確分工、責任到人；
四是重大活動隨時總結(jié)講評，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復(fù)雜性，直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1、抓好安全工作硬件建設(shè)。一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用；二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心；三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時要求整改；四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進單位”等稱號。
3、抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。4。多次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，今年來公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。
一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；
二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強；
三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強；
四是培訓工作沒做到位，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
工作計劃 篇14
根據(jù)公司調(diào)研會和酒店半年總結(jié)會精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務(wù)，采購部下半年將重點從加強采購成本的控制入手抓好以下幾點工作：
一、貨品采購渠道問題
1.定點供貨商
加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2.零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
二、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
通過每日的上集采購對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作，使外地的新鮮原料能及時的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。
三、加強對采購部的管理
1、加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家，認質(zhì)量、認價格不認人情的工作作風，并虛心接受兄弟部室的意見和建議，更好的為一線部室服好務(wù)，當好后勤。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、倉庫加強對存貨品數(shù)量的反饋機制，對不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
4、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
5、要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
6、每日采購員準時到市場采購，對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
工作計劃 篇15
全面提高我區(qū)雙擁工作、迎接省、市雙擁工作檢查、爭創(chuàng)“雙擁模范城”的關(guān)鍵一年。全面提升我區(qū)雙擁工作水平，為爭創(chuàng)“雙擁模范城”而奮斗。
具體工作計劃任務(wù)是：
一、認真學習，廣泛開展雙擁工作宣傳，提升雙擁工作水平。
雙擁工作是一項政治性很強的工作，對鞏固黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo)地位，密切軍政軍民關(guān)系，鞏固國防，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的好處。區(qū)雙擁辦要加強工作指導(dǎo)，建立雙擁工作網(wǎng)站，全面宣傳我區(qū)雙擁工作。
二、進一步強化雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度。
為爭創(chuàng)“雙擁模范城”，全區(qū)各部門、各單位要共同參與建立工作，建立雙擁工作小組，認真履行雙擁工作職責。各街道、鄉(xiāng)、各部門要將建立工作列入議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體督查。要正確處理雙擁工作與經(jīng)濟建設(shè)之間關(guān)系，在抓經(jīng)濟建設(shè)和中心工作的同時，決不能放松雙擁工作。要用心采取有效措施，切實推進本街道、本鄉(xiāng)、本部門、本單位雙擁工作在今年有明顯起色。
三、進一步鞏固“愛心獻功臣”行動成果，努力完成幫扶任務(wù)。
幾年來我區(qū)開展的“愛心獻功臣行動”活動，取得了較好的社會效果，今年各街道、鄉(xiāng)、各單位、各部門要繼續(xù)做好幫扶工作，要明確專人負責，做到優(yōu)撫對象的事有人管;要建立健全幫扶制度，做到活動正常，臺帳、檔案記載完整，定期回訪;要針對優(yōu)撫對象的實際困難采取有效措施，做到幫扶到位;要鼓勵民營、私營企業(yè)用心參加“愛心獻功臣行動”，為優(yōu)撫對象排憂解難。
四、進一步完善優(yōu)撫對象醫(yī)療保障制度，全面提高優(yōu)撫對象醫(yī)療保障水平。
去年我區(qū)把開展重點優(yōu)撫對象保障工作，列為工作重點，初步建立起優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體制。今年全區(qū)要進一步健全和完善優(yōu)撫醫(yī)療保障制度，加大優(yōu)撫醫(yī)療保障基金籌資力度;擴大優(yōu)撫對象團體醫(yī)療保險范圍;適當提高優(yōu)撫對象醫(yī)療費在新型合作醫(yī)療報銷比例和報支額度;狠抓醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)惠減免政策落實工作，從而切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。實行二等乙級以上傷殘人員醫(yī)療統(tǒng)籌，保證二等乙級以上革命傷殘人員醫(yī)療需求。
五、切實做好優(yōu)撫對象群眾優(yōu)待工作，提高優(yōu)撫對象保障水平。
優(yōu)撫對象群眾優(yōu)待是雙擁工作的一項重要資料，是各級黨委和政府的重要職責。近年來，我區(qū)“三老”優(yōu)撫對象群眾工作有了新進展，然而對照有關(guān)政策規(guī)定，與相鄰區(qū)、市相比，還有必須的差距。各街道、鄉(xiāng)要切實重視“三老”群眾優(yōu)待工作，把籌措資金放在重要地位，區(qū)財政加大財政轉(zhuǎn)移支付力度適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助額度，力爭今年基本上到達區(qū)規(guī)定標準。要規(guī)范農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金管理，做到“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一歸口民政部門負責，統(tǒng)一專戶管理，統(tǒng)一發(fā)放標準。進一步明確立功受獎的官兵獎勵政策，區(qū)民政部門按照我區(qū)農(nóng)村人均純收入狀況每年公布一次義務(wù)兵家屬優(yōu)待金和現(xiàn)役軍人立功獎勵發(fā)放標準，并會同有關(guān)部門做好落實檢查工作。
六、鞏固軍民團結(jié)，拓展軍民共建的新路子。
各街道、鄉(xiāng)、各部門、各單位在工作中要注重辦實事，求實效，盡力幫忙駐區(qū)部隊解決戰(zhàn)備、生產(chǎn)、生活等方面的實際困難，為社會穩(wěn)定作貢獻。
(一)堅持科技擁軍，支持部隊現(xiàn)代化建設(shè)。
現(xiàn)代戰(zhàn)爭是高科技戰(zhàn)爭，是人才戰(zhàn)爭。為部隊培養(yǎng)人才，提高官兵的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，是打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭的必然要求，也是全社會共同職責。鼓勵有實力的企業(yè)、單位為駐區(qū)部隊添置部分圖書、電腦等，為部隊官兵舉行兩期電腦培訓和法律知識、優(yōu)撫安置政策的講座以及其他專業(yè)知識的培訓等。
(二)開展軍民共建活動。
1、擴大軍民共建范圍，不斷充實共建資料。各共建單位要按區(qū)下達的共建任務(wù)，要不斷充實共建資料，力所能及幫忙駐區(qū)部隊解決實際困難，與部隊建立同呼吸、共命運、心連心，親密的魚水關(guān)系，把我區(qū)軍民共建工作推上一個新臺階。
2、加強與部隊的聯(lián)系，鼓勵官兵獻身國防，報效祖國。
�、俳⒐俦c家鄉(xiāng)聯(lián)系的綠色通道，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，編印現(xiàn)役軍官通訊錄。
�、陂_展多種形式的活動，鼓勵官兵安心服役報效祖國，為家鄉(xiāng)爭光。
(三)落實有關(guān)公共場所對官兵實行優(yōu)惠政策。
軍官憑《軍官證》，士兵憑《士兵證》到新華書店、優(yōu)惠購書，到圖書館免費閱覽，免費進入公園等。為駐區(qū)部隊官兵辦理人身意外傷害保險。
(四)努力做好軍轉(zhuǎn)干部“兩兵”安置工作。
采取政府安置與自謀職業(yè)相結(jié)合的方針，努力安置好軍轉(zhuǎn)干部和“兩兵”，政府保證他們第一次就業(yè)安置和自謀職業(yè)補償金的兌現(xiàn)，制定優(yōu)惠政策，鼓勵轉(zhuǎn)業(yè)、退役官兵自謀職業(yè)。
(五)切實解決隨軍家屬及軍嫂就業(yè)和子女入托入學實際困難。
軍嫂、軍屬是軍人堅強后盾，做好隨軍家屬的安置就業(yè)工作，是我們義不容辭的職責。及時發(fā)放未就業(yè)隨軍家屬的生活困難補助;同時，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，幫忙隨軍家屬安置就業(yè)，鼓勵用人單位優(yōu)先安排軍嫂就業(yè)。優(yōu)先就近安排軍人子女入托入學，減免相關(guān)費用，對于困難軍人家庭優(yōu)先照顧。
(六)加強少年軍校的建設(shè)。
各街道、鄉(xiāng)要制定和完善各項規(guī)章制度，加強少年軍校建設(shè)，各學校要開設(shè)少年軍訓和國防知識課程，從小培養(yǎng)愛國思想和國防意識，區(qū)人武部做好指導(dǎo)工作，駐區(qū)各部隊要用心支持少年軍訓工作。
(七)維護軍人及其家庭的合法權(quán)益
隨著市場經(jīng)濟的建立，人們的思想觀念價值取向正發(fā)生變化，一些涉軍矛盾不斷增多，維護軍人及其家庭的合法利益，對穩(wěn)定軍心、鞏固國防，密切軍民團結(jié)具有重要好處。今年，我們要建立健全軍人及其軍人家庭維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，可根據(jù)形勢需要調(diào)整機構(gòu)組成，針對實際狀況，制定完整的維權(quán)方案，對重點案件要及時處置，確保軍人及其家庭的合法權(quán)益得到保護。
七、發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，促進地方政治經(jīng)濟的發(fā)展。
駐區(qū)部隊是我區(qū)三個禮貌建設(shè)的一支重要力量，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，支持地方各項事業(yè)發(fā)展。
一是廣泛宣傳。讓官兵牢固樹立人民子弟兵的思想，關(guān)心地方發(fā)展，與xxx人民建立深厚的魚水情誼，主動自覺地參加地方的經(jīng)濟建設(shè)和各項有益活動。
二是開展學雷鋒活動，用心參加扶貧扶優(yōu)助困活動。駐區(qū)部隊都要以雷鋒為榜樣，開展為民做好事的活動，用心參加地方開展愛心獻功臣行動。做好掛鉤的“三老”優(yōu)撫對象幫扶工作，力爭幫扶優(yōu)撫對象生活明顯提高。用心資助貧困學生，開展扶孤助殘活動，經(jīng)常關(guān)心幫扶學生的學習、生活，幫忙他們解決實際困難，并視情予以資助。對駐地周圍的孤寡老人和社會殘疾人給予適當幫忙，充分體現(xiàn)軍愛民的深情。
三是用心支持地方的工程改造和經(jīng)濟建設(shè)，組織部隊開展搶險救災(zāi)活動，確保人民生命財產(chǎn)的安全，做到拉得出、聯(lián)得上、合得成。
八、加強社區(qū)雙擁工作，夯實雙擁工作基礎(chǔ)。
社區(qū)雙擁工作是我區(qū)雙擁工作的基礎(chǔ)。今年要結(jié)合社區(qū)建設(shè)，做好社區(qū)雙擁工作的試點，探索社區(qū)雙擁工作的新路子。
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