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工作計(jì)劃

時間:2021-03-05 17:52:06 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃集錦八篇

  時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計(jì)劃。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃集錦八篇

工作計(jì)劃 篇1

  為了認(rèn)真貫徹中央、省、市和全縣扶貧開發(fā)工作會議精神,開展定點(diǎn)扶貧駐村幫扶工作,結(jié)合扶貧開發(fā)工作實(shí)際、特制定如下工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“十二五”扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,轉(zhuǎn)移扶貧理念,創(chuàng)新扶貧方式,拓寬扶貧領(lǐng)域,突出扶貧重點(diǎn),整合資源,扎實(shí)有效地做好扶貧工作,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  扶貧開發(fā)是全面建設(shè)小康社會和新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),扶貧開發(fā)的總體目標(biāo)是:解決農(nóng)村貧困人口的溫飽問題,夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固溫飽和謀求發(fā)展。圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn),開展定點(diǎn)扶貧工作的目標(biāo)任務(wù)是:

  (一)核準(zhǔn)貧困群體、針對性幫扶

  激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部扶貧濟(jì)困的熱情,積極組織黨員干部與駐點(diǎn)村貧困戶結(jié)成對子,開展“1+1”包戶扶貧,黨員干部都要幫扶一名貧困戶,尤其是貧困計(jì)生戶都要得到幫扶,切實(shí)幫扶貧困群眾解決實(shí)際問題,充分體現(xiàn)黨和政府對弱勢群體的關(guān)心,對具有勞動能力的貧困人口,要著力幫助其提高自我發(fā)展能力;對喪失勞動能力的貧困人口,要給與必要的救濟(jì)和救助,加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的管理,讓扶貧資金發(fā)揮最大效益。

  (二)協(xié)助搞好規(guī)劃,實(shí)施扶貧開發(fā)

  按照縣整村扶貧五年推進(jìn)計(jì)劃,大力協(xié)助定點(diǎn)村抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學(xué)校危房、切實(shí)解決人畜飲水困難,建一個村級衛(wèi)生所,文化活動室,按照新農(nóng)村建設(shè)的基本要求,讓定點(diǎn)扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”,切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。

  (三)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè),增加貧困群眾收入

  大力幫助定點(diǎn)扶貧村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育幾個有一定規(guī)模的扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);開展科技扶貧,壯大新生產(chǎn)業(yè),推廣新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè),使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決,農(nóng)民年平均收入有所提高。

  (四)加大培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)

  積極聯(lián)系農(nóng)、林、畜牧業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術(shù)人員到村開展培訓(xùn),送技術(shù)下鄉(xiāng),不斷提高貧困人口綜合素質(zhì),基本掌握1—2門實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),幫助有條件的勞動力進(jìn)行技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移外出務(wù)工,提供就業(yè)和維權(quán)服務(wù),積極做好定點(diǎn)扶貧村的“一村一名中高級技工”培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人,脫貧一家,培訓(xùn)一方,致富一方。

  (五)加強(qiáng)組織建設(shè)

  不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)和以村黨支部建設(shè)為核心的村級組織建設(shè),充分考慮每項(xiàng)政策對貧困群眾的影響,通過基層民主政治建設(shè),提高貧困人口在公共事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)。

工作計(jì)劃 篇2

  為提高我校教育教學(xué)工作,全面提高我校學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,實(shí)行以點(diǎn)帶面,全面提高,通過培優(yōu)補(bǔ)差使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),發(fā)展智力,陶冶品德,真正使教師動起來,使學(xué)生活起來。并長期堅(jiān)持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我校每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,不能不學(xué),量性而學(xué)這一目標(biāo),特制訂培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃:

  一、培優(yōu)補(bǔ)差工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:lyq

  副組長:lm wdy cgh

  組員:sjh sxb lht hfxm hqch

  xgl zqwhhzh dyxlwy

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差的常規(guī)管理.

  2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動中去,使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補(bǔ)差活動中去。

  3、通過培優(yōu)補(bǔ)差,使90%的學(xué)生能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

  4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和補(bǔ)差工作每周不少于一次。

  三、具體措施

  1、各科教師應(yīng)根據(jù)自己學(xué)生學(xué)科成績的情況,制定好培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃。

  2、各班定期召開學(xué)生家長座談會,交流學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況。學(xué)生家長座談會要求有科任教師參加,并提出對每個學(xué)生的看法,及時幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

  3、實(shí)行優(yōu)秀生偏科掛鉤輔導(dǎo)制。

  針對每個優(yōu)秀生較弱的學(xué)科,由科任教師掛鉤輔導(dǎo),掛鉤教師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),有詳細(xì)的輔導(dǎo)計(jì)劃,有具體的措施,有扎實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容,有專門的培訓(xùn)時間,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,確保掛鉤輔導(dǎo)工作卓有成效,

  4、學(xué)校對優(yōu)秀生采取優(yōu)惠照顧的制度。凡列入學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生行列的,可在擇優(yōu)評先、享受助學(xué)金等方面受到優(yōu)惠。

  5、學(xué)校對優(yōu)秀學(xué)生采取獎勵制度,凡學(xué)期成績優(yōu)秀者都能得到學(xué)校的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

  6、學(xué)校定期舉行成績提高快的學(xué)生學(xué)習(xí)交流會,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高。

  7、舉辦學(xué)科競賽活動,為優(yōu)秀生營建一個“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍。

  8、每位科任教師對優(yōu)秀生的偏科和部分成績欠佳的學(xué)生要加強(qiáng)輔導(dǎo)的針對性,采取切實(shí)有力的措施補(bǔ)缺補(bǔ)漏,要特別注意作業(yè)的面批、試卷的面改;在作業(yè)落實(shí)工作上,注意加快作業(yè)批改的速度,縮短作業(yè)批改的周期,加大訓(xùn)練頻率,提高訓(xùn)練效果,粗批細(xì)評,突出訓(xùn)練,落實(shí)講評,跟蹤到位。

  9、教務(wù)處應(yīng)定期對優(yōu)秀生和部分成績欠佳的學(xué)生進(jìn)行摸底,了解情況,以便及時調(diào)整教學(xué)策略。

  10、對需要培優(yōu)輔差的學(xué)生實(shí)行統(tǒng)一管理,并定期召開各年級的工作會,了解培優(yōu)補(bǔ)差情況,以便更好地做好這項(xiàng)工作。

  11、對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要從思路上幫助,從方法上指導(dǎo),幫助他們明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,盡快提高學(xué)習(xí)成績。

  12、每位教師每學(xué)期至少撰寫一篇有關(guān)培優(yōu)輔差的教育論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以探索規(guī)律,提高水平。

  13、教務(wù)處分年級對培優(yōu)補(bǔ)差進(jìn)行宏觀調(diào)控,對培訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理和對比分析,對負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教師實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤管理。

  四、考評辦法

  1 、對此項(xiàng)活動實(shí)行量化考評,在學(xué)期末進(jìn)行考評,對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的,學(xué)校將給予公開表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

  2 、對于在此項(xiàng)活動中敷衍了事,不認(rèn)真的學(xué)生,在班級會議中給予公開批評,并限期進(jìn)行改正、提高。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  大面積提高教育、教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,已成為世界教育發(fā)展的一大趨勢。而要適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)我國“科教興國”的國策,必須從理論上、實(shí)踐上展開對培養(yǎng)尖子生、指導(dǎo)學(xué)困生研究和實(shí)驗(yàn)。為了全面提高我校學(xué)生的各科成績,體現(xiàn)出“尖子生吃好,中待生吃飽,學(xué)困生吃了”,獲取大面積豐收,特制定本計(jì)劃。

  二、目標(biāo)要求

  1、學(xué)校每學(xué)期舉行兩輪優(yōu)生檢測,進(jìn)一步掌握各班的優(yōu)生基本情況,促進(jìn)各科教師加大培優(yōu)力度。

  2、要求每班教師按班級人數(shù)的15‰選出優(yōu)生和學(xué)困生,并制定

  出具體的培優(yōu)差的措施,爭取在辦事處文化素質(zhì)檢測及期末統(tǒng)考中取得第一名的位次。

  三、 具體措施

  培優(yōu)方面:

  1、要求教師精心設(shè)計(jì)教案,練習(xí)題設(shè)計(jì)要一定的梯度,把培優(yōu)工作略實(shí)到課堂教學(xué)之中。

  2、注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。如讓學(xué)生出試卷,讓學(xué)生走出校

  門,進(jìn)行社會實(shí)踐活動,把學(xué)到的知識與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合起來,激發(fā)他們深入研究,靈活運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題。

  補(bǔ)差方面:

  1、每位教師都要摸清學(xué)困生學(xué)習(xí)困難的原因,補(bǔ)救知識,激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),增強(qiáng)信心,教給學(xué)習(xí)方法。

  2、在班內(nèi)可以開展“一幫一,一對紅”活動,讓后進(jìn)生感受到班集體的溫暖。

  3、讓后進(jìn)生品嘗到成功的喜悅。如發(fā)放喜報(bào),向家長匯報(bào)學(xué)生在學(xué)校的進(jìn)步。

  總之培優(yōu)補(bǔ)差要持之一恒,相信只要負(fù)出汗水就一定會獲得豐碩的成果

工作計(jì)劃 篇4

  一、工作思路

  經(jīng)過20xx年對天津停車市場的重新梳理,將未來天津公司市場拓展方向、進(jìn)程進(jìn)行了調(diào)整,分為近期重點(diǎn)拓展目標(biāo)、未來市場培育及增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目等。相對應(yīng)的制定天津公司市場拓展方案。

  二、整體目標(biāo)

  20xx年市場部的目標(biāo)總的來說分為兩部分,一是力爭與天津城投集團(tuán)合作后對合作項(xiàng)目的整體經(jīng)營;二是拓展大型公建項(xiàng)目及住宅配套項(xiàng)目豐富天津公司運(yùn)營項(xiàng)目類型。

  三、目標(biāo)分解

 。ㄒ唬┨旖虺峭都瘓F(tuán)橋下停車場

  目前與天津城投集團(tuán)下屬管網(wǎng)公司的合作已經(jīng)進(jìn)行到最后的招投標(biāo)階段了,如果我公司能中標(biāo),第一期接管項(xiàng)目主要是快速路橋下109處停車場,涉及停車位7665個。橋下停車場由于分布在快速路各個橋下,周邊情況不同,其停車場使用狀況各異,進(jìn)過初次篩查,橋下停車使用情況分別是:租賃給周邊小區(qū)或辦公停車使用;租賃給4S店存放新車、租賃給其他企業(yè)為倉庫等。針對停車場的目標(biāo)客戶不同制定不同的經(jīng)營方案:

  1、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳

  通過建設(shè)宣傳頁面、網(wǎng)站廣告推廣、關(guān)鍵詞搜索排名等方式,在網(wǎng)絡(luò)中推廣,主要受眾群包括:附近居住或辦公的車主、汽車租賃企業(yè)、周邊4S店、大型物流和快遞公司等。網(wǎng)絡(luò)宣傳的目的是增加我公司品牌知名度,吸引更多有需求的客戶主動聯(lián)系我公司租賃停車場(位)。

  2、制定停車位銷售計(jì)劃

  根據(jù)各個橋下停車場的不同分類制定車位銷售計(jì)劃和方案,根據(jù)市場部組成情況劃分為車位月租組、場地租賃組,根據(jù)不同停車需求篩選目標(biāo)客戶群并按照就近原則,各組分別拜訪目標(biāo)客戶進(jìn)行車位銷售。其中車位月租的目標(biāo)客戶主要為社區(qū)居民、公司企業(yè)、4S店等;場地租賃組的目標(biāo)客戶主要是大型物流公司、周邊建筑工地及設(shè)備企業(yè)。

  3、增加汽車服務(wù)項(xiàng)目

  將天津月福汽車服務(wù)公司的汽車服務(wù)項(xiàng)目增加給租賃車位的車族,提供的服務(wù)預(yù)計(jì)包括:辦理保險(xiǎn)理賠,代年檢車輛,代年檢駕照,洗車美容,道路救援(拖車、換油、充電、補(bǔ)胎以及現(xiàn)場小修),二手車置換,代駕服務(wù)等.

 。ǘ┢渌峭都瘓F(tuán)橋下停車場

  天津城投集團(tuán)下轄多個停車樓(庫)及大型公建項(xiàng)目配建停車場,例如,海河停車樓、大沽南路停車樓、西安道停車庫、食品街停車庫、華龍道停車庫、津?yàn)硰V場停車場、天津站停車場、天津西站停車場等。此類停車場能夠達(dá)到既獲得經(jīng)濟(jì)收益,又獲得品牌收益的標(biāo)準(zhǔn),因此將作為20xx年市場拓展的主攻方向。

  1、基本情況調(diào)查

  對上述項(xiàng)目將制定詳細(xì)的市場調(diào)查計(jì)劃,調(diào)查內(nèi)容包括停車場基本情況、流量、停車收益等基礎(chǔ)信息;另外分析各個停車場的停車需求,有針對性的制定增值服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃。例如汽車服務(wù)計(jì)劃、商品零售計(jì)劃、廣告展示計(jì)劃、新能源應(yīng)用計(jì)劃等,使停車場收益最大化。

  2、制定停車服務(wù)方案

  制作有針對性的停車服務(wù)方案,原則是建立現(xiàn)代化停車服務(wù)平臺,由傳統(tǒng)的勞動密集型人員服務(wù)向現(xiàn)代化信息平臺服務(wù)轉(zhuǎn)型。具體表現(xiàn)在停車場內(nèi)進(jìn)行全視頻監(jiān)控、實(shí)時信息發(fā)布、使用銀行卡結(jié)算停車收入等。

  3、重點(diǎn)發(fā)展增值服務(wù)

  隨著傳統(tǒng)的停車服務(wù)利潤空間由于人力成本的不斷上升而不斷下降,作為服務(wù)型企業(yè)需要開發(fā)新的盈利模式,即通過增值服務(wù)項(xiàng)目增加企業(yè)收益。在停車場中能夠開展的增值項(xiàng)目包括:汽車服務(wù)、廣告展示、新能源替代等。

  (1)汽車服務(wù)

  由于有天津月福汽車服務(wù)公司的支持,在上述大型公建項(xiàng)目中可以開展汽車美容服務(wù)、保險(xiǎn)理賠服務(wù)、車輛年檢服務(wù)、道路救援服務(wù)、汽車代駕服務(wù)等?梢圆捎娩N售會員卡的形式,積累總客戶量,事項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

 。2)廣告展示服務(wù)

  停車庫的廣告位展示主要安裝由燈箱、墻面、柱面、設(shè)備設(shè)施構(gòu)成,一個停車場廣告位的價格與該停車場所屬物業(yè)的品質(zhì)、停車流量成正比,由于上述項(xiàng)目在天津均屬于不可替代項(xiàng)目,擁有很高的廣告價值,所以廣告展示服務(wù)也能帶來較高的收益。

 。3)新能源替代

  主要指為電動汽車提供充電服務(wù)和對停車場照明進(jìn)行節(jié)能改造兩部分。重點(diǎn)說明節(jié)能改造,停車場照明費(fèi)用是停車場經(jīng)營的重要成本開支,通過節(jié)能改造能大幅降低停車場電費(fèi)支出,節(jié)約的成本即為收益,所以停車場的新能源改造也是停車場增加收益的重要支撐點(diǎn)。

  (三)其他公建及住宅項(xiàng)目停車場

  選擇天津較好的公建、住宅項(xiàng)目作為其他市場培育重點(diǎn),包括天津遠(yuǎn)洋地產(chǎn)項(xiàng)目、天津醫(yī)院項(xiàng)目等。

工作計(jì)劃 篇5

  一、工作設(shè)想:

  1、協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動,根據(jù)學(xué)生會的決定,安排落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。

  2、主席不在時受主席委托執(zhí)行主席職權(quán),使學(xué)生會的工作能有條不紊的順利開展。

  3、積極執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成各項(xiàng)工作及團(tuán)委或主席分配的各項(xiàng)具體工作。

  4、努力做好分管部門之間的組織協(xié)調(diào)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,事后向主席匯報(bào)重大問題或突出事件,并提供解決問題的方案,供主席參考決策。

  5、認(rèn)真起草主席及主席團(tuán)委老師分配的重要工作制度計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請示、通知等文稿。

  6、明確分工,直接抓好分管部門的各項(xiàng)工作和活動,進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并對主席負(fù)責(zé)。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)與校、院團(tuán)委的溝通交流,爭取相關(guān)部門更多的支持并協(xié)調(diào)好本院學(xué)生會各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  8、檢查分管部門的管理、工作制度和關(guān)心學(xué)生干部間的關(guān)系及工作落實(shí)執(zhí)行情況。

  9、經(jīng)常參加分管部門的例會,如有重大活動及會議及時積極參與,盡量提出可行性建議引導(dǎo)其工作,并正確地給予支持和幫助。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查分管部門各項(xiàng)工作的開展。

  以上十點(diǎn)就是我對自己當(dāng)選副主席后自己工作計(jì)劃的一個簡要概括,另外,雖然副主席主要是協(xié)助主席開展工作,但是作為一名副主席我也將報(bào)著一顆服務(wù)同學(xué)的熱心,站在學(xué)生會全局的角度考慮問題,積極為我們應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力求把我們院學(xué)生會建設(shè)的更好更加完善。

  二、任職計(jì)劃:

  首先,我們應(yīng)該繼續(xù)抓好學(xué)生會基礎(chǔ)工作,壘筑堅(jiān)實(shí)地基。深層的地基關(guān)系著高樓的命脈,我們?nèi)粘?此破降幕A(chǔ)工作決定著全院學(xué)生工作的全方位運(yùn)作。過去幾屆學(xué)生會的學(xué)長們在學(xué)習(xí)、生活、文藝、體育、實(shí)踐、紀(jì)律等各個方面均取得了輝煌的成績,面對學(xué)長們?yōu)槲覀兇蛳碌膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們要精誠團(tuán)結(jié)、與時俱進(jìn),繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立、健全學(xué)生會各項(xiàng)章程,改進(jìn)工作方式、方法,使其更貼近同學(xué)們的需要,引領(lǐng)和凝聚更多的同學(xué)一起向更好、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)。

  第二,豐富第二課堂的活動,營造精神家園,豐富校園文化生活。大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂,更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學(xué)生組織,我們要在落實(shí)院團(tuán)委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,努力豐富同學(xué)們的精神生活,創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜歡的校園文化。例如督促配合舉辦“院十佳歌手大賽”,“綜合知識競賽”,“大學(xué)生文化節(jié)”等活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中,奮發(fā)圖強(qiáng),以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。為此,我們的各部門也將革舊鼎新,緊跟時代步伐,向?qū)W校其他學(xué)生分會學(xué)習(xí),讓我們學(xué)生會真正成為我們鍛煉自我、提升自我的新舞臺,唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知、個性和能力。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會自身作風(fēng)、制度建設(shè),提高學(xué)生會的整體素質(zhì)。學(xué)生會是一個集體,我們學(xué)生會每一個成員都要時刻維護(hù)學(xué)生會的優(yōu)良形象,做好模范、帶好頭。要時時以身作則,處處樹立榜樣,克服官本位主義,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評與自我批評,善于聽取各個方面不同的意見,不斷完善和發(fā)展自己,以促進(jìn)我們學(xué)生會工作更好的開展。我們不但要在同學(xué)中樹立自己的良好形象,而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會,樹立起院學(xué)生會的良好威信!而這一切要求我們努力努力再努力。當(dāng)然,這一切都要首先從我們學(xué)生會成員自己做起,經(jīng)得起檢查與考驗(yàn)!

  第四、加強(qiáng)學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”,做到“日日清,周周查”,每月都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,各部門之間做一個相互的對比,彌補(bǔ)不足。

  第五、我會進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)。灰M(jìn)一步廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就要接受,同時也要有自己的處事原則。

工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了27名新部員,為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的`情調(diào),帶著我們的“誠信,激情,真誠,感恩”面對新一學(xué)年的工作。

  部門職能:

  外聯(lián)部的職責(zé),即利用社聯(lián)在學(xué)校所擁有的的資源,與社會商家進(jìn)行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運(yùn)作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次,積極參予社團(tuán)內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團(tuán)活動為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價值,同時擴(kuò)大社團(tuán)在校的影響力。

  管理理念:

  1.團(tuán)結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。

  2.民主集中原則。關(guān)鍵時刻實(shí)行強(qiáng)權(quán)政策,一般時刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法.

  3.時刻提高積極性,增強(qiáng)凝聚力量

  具體措施:

  1、入崗培訓(xùn)。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓(xùn),新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的發(fā)展?fàn)顩r、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進(jìn)行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。

  2、例會交流。例會的實(shí)行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié),并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗(yàn),這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗(yàn)不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經(jīng)驗(yàn)可能是外聯(lián)活動中最需要的。

  3、文化積累。一個組織要想維持長久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團(tuán)結(jié)。

  以下是本學(xué)年外聯(lián)部的工作計(jì)劃:

  1.干好本職工作,建立良好的資金鏈保證.

  2.盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團(tuán)合作保證市場公平。

  3.預(yù)計(jì)聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團(tuán)在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

  4.預(yù)計(jì)在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

  5.預(yù)計(jì)明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團(tuán)家”征文活動.

  新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強(qiáng)烈的期待,已做好了準(zhǔn)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

  西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團(tuán)的校級組織,在促進(jìn)其下屬40個社團(tuán)的發(fā)展中,發(fā)揮

  著重要的作用。而秘書處作為社團(tuán)聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團(tuán)的窗口。同時,也是主席團(tuán)與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團(tuán)之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

  對于秘書處的工作,我們堅(jiān)持“尊重制度,尊重個性,注重細(xì)節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項(xiàng)工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實(shí)認(rèn)真、積極主動的工作作風(fēng),在促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展方面起帶頭作用。

  以下是秘書處本學(xué)年的工作計(jì)劃:

  一.做好日常工作

  1.日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。

  2.收集社聯(lián)社團(tuán)各項(xiàng)信息,并做好資料的整理與歸檔。

  3.負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的管理。

  4.上傳下達(dá)各項(xiàng)決議,保證信息渠道的暢通。

  5.在主席團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6.完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  7.收集活動策劃、申請,負(fù)責(zé)活動審批工作。

  8.協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè):

  1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進(jìn)行交流總結(jié),并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。

  2獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科

  技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

 。ǘ┙M織建設(shè):

  1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。

  2、堅(jiān)持按制度辦事,針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對對部員的獎勵和批評。

  3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考,加以總結(jié),促進(jìn)工作效率的提高。

  4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團(tuán)結(jié),提高全體凝聚力。

  三、對社聯(lián)工作的建議

  社聯(lián)分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展作為共同的工作目標(biāo),所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實(shí)行“制度上墻,工作上墻”。“制度上墻”,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認(rèn)識,也對社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。

  “既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個平臺上提升自己,同時力求為社聯(lián)社團(tuán)謀求更大的發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇7

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區(qū),慢性病的社區(qū)預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,社區(qū)慢性病的防治工作的好壞直

  接關(guān)系到慢性病防治的效果。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要充分認(rèn)識慢性病防治的重要性,將慢性病防治工作納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性的環(huán)境,走防治結(jié)合,預(yù)防為主的道路。根據(jù)**市**區(qū)慢性病防治相關(guān)文件的要求,特制定今年慢性病防治工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)的首診病例進(jìn)行網(wǎng)路直報(bào)工作,制定慢病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作制度,由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,責(zé)任落實(shí)到人。疾控中心每季度對慢病報(bào)告工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),并寫出簡報(bào)。

  2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強(qiáng)社區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

  4、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立**區(qū)疾控中心管理、評價,綜合性醫(yī)院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。

  5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識。

  6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病計(jì)算機(jī)檔案檔案管理系統(tǒng)。

  二、建檔工作目標(biāo)

  1、建立社區(qū)居民健康檔案,社區(qū)服務(wù)人口基線調(diào)查率大于40%;

  2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

  三、高血壓工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記高血壓患者100名;

  2、對至少20名以上的患者進(jìn)行規(guī)范化管理,其血壓控制率≥60%;

  3、發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群20名;

  4、高危人群每年至少測1次血壓得比例達(dá)50%;

  5、對高危人群的干預(yù)有記錄及效果評價;

  6、35歲以上居民3年至少測1次血壓得比例達(dá)60%;

  7、居民高血壓防治知識知曉率達(dá)60%。

  四、糖尿病工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記糖尿病患者30名;

  2、至少對其中15名糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范化管理,血糖控制率到60%;

  3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群10名,每年至少測1次血糖的比例達(dá)40%;

  4、高危人群防治知識知曉率達(dá)60%;

  5、對高危人群和普通人群進(jìn)行健康教育有記錄和效果評價。

  五、實(shí)施計(jì)劃

  建立慢病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)和工作制度;對社區(qū)一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在社區(qū)建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。

  (一)、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),對今年新發(fā)的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。建立慢性病報(bào)告工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)、高血壓、糖尿病的管理

  1、高血壓、糖尿病的檢出

  利用建立社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療、社區(qū)免費(fèi)測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

  2、高血壓、糖尿病患者的登記

  將檢出的高血壓、糖尿病患者以及成都市慢病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)所報(bào)告的屬于本社區(qū)的高血壓、糖尿病患者,建立高血壓、糖尿病患者管理卡并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行微機(jī)化管理。

  3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

  對檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評估,實(shí)行分級管理和隨訪,并填寫《社區(qū)高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

  4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

  對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,并填寫《社區(qū)糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實(shí)行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時,及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

  (三)、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

  1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

  按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。

  2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)

  對高危人群采取群體和個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險(xiǎn)因素的了解,給與健康方式的指導(dǎo),定期測量血壓,血糖。

  (四)、社區(qū)一般人群的健康促進(jìn)

  根據(jù)社區(qū)人群的健康需求,在社區(qū)廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵社區(qū)人群改變不良的生活方式,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

  1、在社區(qū)建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每2月更換1次內(nèi)容,制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單,通過居委會、醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給社區(qū)人群。

  2、在社區(qū)每月舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

  3、利用社區(qū)居民活動室等居民較集中的地方作為高血壓、糖尿病防治知識的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

  4、在社區(qū)開展免費(fèi)測血壓、血糖活動。

  六、培訓(xùn)

  按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

  七、評估

  1、過程評估

  高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,35歲患者首診測血壓開展情況,就診者的滿意度等。

  2、效果評估

  高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

  八、督導(dǎo)和考核

  (一)、由區(qū)衛(wèi)生局組織督導(dǎo)和考核,考核意見及時反饋到被檢單位,以便及時改進(jìn)工作。

  (二)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度,加強(qiáng)自我檢查。

  (三)、考核指標(biāo)

  1、社區(qū)高血壓、糖尿病患者的建檔率和建檔合格率;

  2、社區(qū)高血壓、糖尿病患者隨訪人數(shù)和規(guī)范管理率;

  3、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)及培訓(xùn)合格率;

  4、社區(qū)人群高血壓、糖尿病防治知識知曉率;

  5、高血壓、糖尿病患者生活方式改變率;

  6、高血壓、糖尿病控制率;

  7、工作制度制定和實(shí)施情況;

  8、各種活動的記錄和歸檔情況。

工作計(jì)劃 篇8

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于村、社區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作力度,根據(jù)本地實(shí)際情況,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、黨建工作。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,做好對老、病黨員的關(guān)心幫助,發(fā)展預(yù)備黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子2名,轉(zhuǎn)正黨員1名。

  二、陣地建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府支持,搬遷辦公場所,配齊辦公設(shè)施。

  三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取在今年內(nèi)完善新街下段路燈安裝,改變現(xiàn)有“一段亮一段黑”的現(xiàn)狀。

  四、防洪設(shè)施建設(shè)。積極配合鄉(xiāng)黨委、政府完成轄區(qū)主**河堤建設(shè),重點(diǎn)做好土地協(xié)調(diào)、鄰里協(xié)調(diào)等工作。

  五、特殊群眾關(guān)懷。多關(guān)心本社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶、五保戶和殘疾人等特殊困難群眾,及時了解他們的生活困難,并積極幫助其解決生活難題,為其服好務(wù)。

  六、矛盾糾紛調(diào)處。認(rèn)真做好“三三制”調(diào)解工作,積極化解各種矛盾糾紛,將本轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素化解在本地。協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府解決場鎮(zhèn)建設(shè)中的占地糾紛問題。

  七、場鎮(zhèn)管理。加強(qiáng)轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識,積極推進(jìn)門前“五包”責(zé)任制的落實(shí);積極推進(jìn)“居民公約”和街道社區(qū)“約法三章”的實(shí)施,提升轄區(qū)群眾整體素質(zhì);加強(qiáng)對保潔人員的管理,做好場鎮(zhèn)保潔工作;加強(qiáng)“趕場”日的管理,嚴(yán)禁菜農(nóng)、小攤小販占道經(jīng)營。

  八、安全社區(qū)建設(shè)。認(rèn)真按照上級要求,嚴(yán)厲整治轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全問題,完成并通過省級安全社區(qū)建設(shè)。

  九、其他工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,減少轄區(qū)違規(guī)生育現(xiàn)象;認(rèn)真做好新農(nóng)合、新農(nóng)保的收取,提高轄區(qū)覆蓋率;認(rèn)真做好上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

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