關(guān)于工作計(jì)劃集錦十篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
1、班主任工作計(jì)劃制定與實(shí)施的重要性;
1)、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段
消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
2)、計(jì)劃能力是班主任管理水平的體現(xiàn)
3)、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)橹鲃?dòng)自發(fā)式的做事
有了工作計(jì)劃,工作才會(huì)有的放矢,可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是班集體建設(shè)有序發(fā)展的必經(jīng)之路。
4)、計(jì)劃可以預(yù)測(cè)將會(huì)出現(xiàn)的問題,而不會(huì)在問題突然出現(xiàn)時(shí)感到詫異。計(jì)劃工作則可以通過周密的預(yù)測(cè),把這些“意料之外”的不可控因素轉(zhuǎn)化成“意料之中”的可控因素,制定出各種相應(yīng)對(duì)策,并在必要的時(shí)候?qū)ぷ饔?jì)劃進(jìn)行調(diào)整,變被動(dòng)為主動(dòng),化不利為有利,從而有效地減少各種變化所帶來的沖擊。
2、班主任工作計(jì)劃制定的原則與方法(基本要求);
工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。 工作計(jì)劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容 (2)工作方法 (3)工作分工 (4)工作進(jìn)度
缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。
3、班主任工作計(jì)劃的主要形式;
4、班主任工作計(jì)劃制定主要內(nèi)容;
5、班主任工作計(jì)劃貫徹落實(shí);
工作計(jì)劃做出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。
首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。 其次,班主任工作計(jì)劃應(yīng)該拿到班會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)班級(jí)的工作難免會(huì)涉及到其他班級(jí)和學(xué)校整體,通過討論贏得學(xué)校的支持和其他班級(jí)的協(xié)作。
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,班主任要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)榘嘀魅渭仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入班級(jí)可能存在問題和現(xiàn)場(chǎng)。
最后,修訂后的班級(jí)工作計(jì)劃應(yīng)該報(bào)學(xué)生處審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
6、班主任工作計(jì)劃實(shí)施效果的檢驗(yàn)。
工作計(jì)劃 篇2
一是取長補(bǔ)短開拓經(jīng)濟(jì)新格局。依托鐵路XX站和XX老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā),形成江灣城、星悅城等多點(diǎn)競(jìng)相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新,重點(diǎn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè),如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力,拓展新增稅源渠道,如協(xié)助永豐布廠改造XX坊推進(jìn)新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)企制度,精準(zhǔn)化“保姆式”服務(wù),確保續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)按時(shí)保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟(jì)普查工作。
二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”網(wǎng)格作用,實(shí)現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)等形成工作合力,提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“XX”特色網(wǎng)格,搭建線上線下服務(wù)平臺(tái)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建,全面提升司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正幫教安置工作。
三是堅(jiān)定不移打造美麗新XX。重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造,繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點(diǎn)項(xiàng)目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區(qū)微改造、有機(jī)更新;對(duì)三市路、詠歸路等重點(diǎn)路段保持常態(tài)化整治,保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點(diǎn),摸索物業(yè)、業(yè)委會(huì)的兩隊(duì)建設(shè),完善工作機(jī)制以發(fā)揮物業(yè)作用,實(shí)現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步探索保潔工作新模式,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)“雨污分流”、停車場(chǎng)改造等民生項(xiàng)目,著力提升社區(qū)品質(zhì)。
四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進(jìn)“最多跑一次”改革,力爭(zhēng)一窗多能、一窗受理,擴(kuò)大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造,探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實(shí)完善公共服務(wù),做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實(shí)事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營,引導(dǎo)監(jiān)督第三方實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊(cè)子,強(qiáng)化社工等隊(duì)伍干事本領(lǐng)。
五是久久為功抓實(shí)黨建新局面。著重抓好抓實(shí)黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實(shí)街道大工委和社區(qū)大黨委工作,以市區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)為契機(jī),抓好基層治理縱向聯(lián)動(dòng);探索物居業(yè)聯(lián)建工作站,推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項(xiàng)目,抓好治理橫向聯(lián)動(dòng)。持續(xù)探索黨建工作點(diǎn)線結(jié)合,打造由千名好支書、社會(huì)組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”,發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌,搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部,深入掛職一線、一線建功。在工會(huì)、團(tuán)工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會(huì)成立的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團(tuán)組織內(nèi)涵和作用。
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)新司發(fā){XX}8號(hào),新城區(qū)司法局XX年度公正律師法律管理工作部署,自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)現(xiàn)實(shí),對(duì)XX年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂部署,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新管理方法為手段,充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)成長,維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用,為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下:
1、采取多種措施,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動(dòng),不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
主要措施:一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作現(xiàn)實(shí),制定培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時(shí)間,積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),組織人員,參加各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。
2、嚴(yán)格審查程序,以年檢注冊(cè)工作為契機(jī),開展對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。
主要措施:一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案,自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫有關(guān)資料,開展自查;二是配合區(qū)局檢查組,對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開展檢查;三是嚴(yán)格審核年檢材料,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作公告,開展自查活動(dòng),認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)資料,按時(shí)上報(bào)。保證順利通過年檢。自強(qiáng)路司法所將對(duì)自查情況開展檢查規(guī)范。
3、發(fā)揮管理職能,積極開展依法執(zhí)業(yè)檢查,規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作,維律服務(wù)市場(chǎng)秩序。
主要措施:自強(qiáng)路司法所每月對(duì)自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次,并記錄。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項(xiàng)制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,防止矛盾激化,及時(shí)處理當(dāng)事人對(duì)法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴,防止矛盾激化,依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。
工作規(guī)定:司法所堅(jiān)持對(duì)法律服務(wù)所檢查,并做好檢查記錄和問題處理工作,法律服務(wù)所要配合檢查,對(duì)檢查中通報(bào)的問題及時(shí)開展改正。
4、發(fā)揮指導(dǎo)作用,引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù),努力維護(hù)社會(huì)公平正義。
主要措施:一是堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,引導(dǎo)法律工作者通過提供法律服務(wù),切實(shí)維護(hù)被告人和當(dāng)事人的合法權(quán)益,努力引導(dǎo)當(dāng)事人依法妥善處理各種利益糾紛,防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開展法律援助工作,對(duì)應(yīng)該援助的對(duì)象,及時(shí)援助,不符合援助條件的,根據(jù)情況開展適當(dāng)?shù)臏p免費(fèi)用。
工作規(guī)定:自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅(jiān)持重大案件報(bào)告制度,并積極拓展案源,開展形式多樣的法律服務(wù),為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)xx市及xx縣的文件精神為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校體驗(yàn)課堂變革這一課題,繼續(xù)探索“體驗(yàn)課堂”構(gòu)建,聚焦“學(xué)為中心”的教學(xué)原則,積極搭建平臺(tái)。為教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境,提升教師的素養(yǎng),本學(xué)期我校的語文教研將繼續(xù)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)為陣地,以教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,以學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線,確立“立足課堂抓質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)出效率”為本學(xué)科的'工作目標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)我校語文學(xué)科的教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、工作重點(diǎn)
1.教學(xué)常規(guī)常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。落實(shí)《xx市小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》、《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施辦法》文件精神,以教研組為單位,每周組織教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí),定期開展教學(xué)常規(guī)檢查。
2.積極組織組內(nèi)教師參加上級(jí)教育教研部門開展的教學(xué)研究活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加各級(jí)教學(xué)競(jìng)賽及論文評(píng)比,促進(jìn)語文組教師整體素質(zhì)的提高。
3.開展豐富的語文活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。
4.繼續(xù)開展“體驗(yàn)課堂構(gòu)建”的探索,提高課堂效益,爭(zhēng)取在課堂變革方面有新的進(jìn)展,構(gòu)建良好教育生態(tài)。
三、具體措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率。
1.教研組活動(dòng):定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。每個(gè)備課組活動(dòng)應(yīng)以“新課標(biāo)”的精神為指導(dǎo),正確把握三維目標(biāo),同時(shí)確立一個(gè)專題研究目標(biāo),以提高研究的實(shí)效性。此外,老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2.備課:做到“三備”,即備三維目標(biāo),備教材,備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識(shí),注重資源共同分享,做到備課要“深”,完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況。
3.上課:要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動(dòng)得當(dāng),信息反饋及時(shí)。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高課堂教學(xué)效益。在課堂上要開展“體驗(yàn)課堂”的探索與實(shí)施。真正讓校訓(xùn)“用心體驗(yàn)每一天”根植于課堂,根植于教學(xué)活動(dòng)。
4.作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位,要按統(tǒng)一格式批改。按《xx市教學(xué)常規(guī)》要求嚴(yán)格控制作業(yè)量,做到有選擇性的布置作業(yè),不能通篇一律。繼續(xù)推行“下水作業(yè)”和作業(yè)數(shù)據(jù)分析,要及時(shí)對(duì)學(xué)生作業(yè)反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和改進(jìn),教研組定時(shí)對(duì)作業(yè)的批改情況進(jìn)行檢查、量化和展示。
5.輔導(dǎo):做好自己對(duì)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教,經(jīng)常分析學(xué)生,善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),熱情鼓勵(lì),利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
6.構(gòu)建書香校園,通過開展導(dǎo)讀課,推廣閱讀,從而建設(shè)濃郁的閱讀氛圍,整合豐富的閱讀資源,開展豐富多彩的讀書活動(dòng)。各班開展讀書活動(dòng);學(xué)生撰寫讀書心得、讀書筆記;學(xué)校以多種形式展示讀書成果。做好“讀書節(jié)”活動(dòng),積極開展“書香班級(jí)”和“書香家庭”的評(píng)定。
。ǘ┥罨虒W(xué)研究,開展校本教研,提高教學(xué)實(shí)效。
1.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,改革課堂教學(xué)方式,促進(jìn)師生發(fā)展。每周三下午為語文教研組活動(dòng)時(shí)間,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)教育教學(xué)理念,大家共同收益,共同提高。內(nèi)容包括:
(1)樹立以學(xué)生為本的思想,建立民主平等的師生關(guān)系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍,給學(xué)生以人文的關(guān)懷,讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識(shí)。
。2)堅(jiān)持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學(xué)生語文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時(shí),重視人文因素對(duì)學(xué)生思想感情的熏陶感染。
。3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,淡化繁瑣的講解分析,給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動(dòng)實(shí)踐過程中積累、感悟。
2.聽課:組內(nèi)公開課必聽,邊聽邊思,及時(shí)評(píng)注,提倡同年級(jí)組老師相互之間多學(xué)習(xí),多交流。每學(xué)期每位教師聽課不得少于10節(jié)。
3.公開課:鼓勵(lì)教師上公開課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開一節(jié)課。上課、聽課、評(píng)課做到全員參加,并收齊研究課的全部資料存檔。
4.教學(xué)反思:做好教學(xué)反思,不少于課時(shí)的20%。
(三)搞好學(xué)科活動(dòng),拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
四、具體安排(行事歷)
九月份:
1.第1周校本培訓(xùn)專題講座《讓常規(guī)成為常態(tài)》。
2.第2周部編教材網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)小學(xué)語文三年級(jí)上冊(cè)(9月13日全天)。
3.第3周第一次語文教研組活動(dòng)。
4.第4周教師上交學(xué)科教學(xué)計(jì)劃并作好量化登記。
十月份:
1.第6周進(jìn)行第一次教學(xué)常規(guī)檢查。
2.第7周語文教研組開展第一次集體備課活動(dòng)。
3.梅結(jié)子老師開課,組織教研組的成員聽課、研討。
4.動(dòng)員老師們參加xx縣學(xué)科案例、反思、敘事的評(píng)比。
5.參加縣小學(xué)“愛閱讀”進(jìn)校園活動(dòng)(第七期)。
十一月份:
1.期中檢測(cè)工作。
2.第10周期中教學(xué)常規(guī)檢查。
十二月份:
1.第14周教學(xué)常規(guī)檢查
2.第15周吳xx老師開課,組織教研組的成員聽課、研討。
3.動(dòng)員語文組教師參加20xx年下半年縣小學(xué)“新常規(guī)·新設(shè)計(jì)”評(píng)比(上冊(cè))。
一月份:
2.組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí),進(jìn)行期末考試。
3.撰寫期末總結(jié)。
4.進(jìn)行期末教學(xué)檢查。
工作計(jì)劃 篇5
首先我十分高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班,只有更努力的工作來回報(bào)大家對(duì)我的信任支持與鼓勵(lì)!
這是我對(duì)未來工作的計(jì)劃:
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,定期對(duì)大廈及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。
3、同時(shí)更好的與中控室配合,把工作用心迅速的完成好。
4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊(duì)員一專多能,全面發(fā)展。
5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、禮貌用語、禮儀等方面的考核,以新的用心的面貌展示給客戶。
6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心,幫忙,找出存在的問題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜⻊?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí),要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí),個(gè)性是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。
同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分到達(dá)人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。用心搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之構(gòu)成一種好的傳統(tǒng)。
回顧了走過的20xx,展望充滿期望的20xx,我們信息滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
工作計(jì)劃 篇6
看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
(1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
(3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上,是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
工作計(jì)劃 篇7
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂XX年工作計(jì)劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置
(1) 信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
拓展:家裝市場(chǎng)部崗位職責(zé)
一、工作原則
1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心。
2、誠實(shí)守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。
二、工作范圍
1、公司市場(chǎng)開拓。
2 、客戶信息管理。
3、市場(chǎng)調(diào)研,開發(fā)方案的制定,安排實(shí)施。
三、管理范圍
1、完善市場(chǎng)管理制度。
2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。
3、營銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展。
4、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期我校教科室將繼續(xù)遵照武教基[20xx]36號(hào)文件“武漢市中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程五年(“十二五”)總體工作與年度工作實(shí)施計(jì)劃的通知”,貫徹《市教育局關(guān)于實(shí)施中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程的方案》,貫徹省教育廳“課內(nèi)比教學(xué)”精神,在區(qū)教研室的指導(dǎo)下,扎實(shí)開展教育教學(xué)科學(xué)研究,結(jié)合我校實(shí)際,擬定如下計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
我校教科室將以“構(gòu)建常態(tài)高效課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨,認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育,將繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,充分發(fā)揮教育科學(xué)研究對(duì)教育實(shí)踐的指導(dǎo)作用;以“在行動(dòng)中研究,在研究中行動(dòng)”為科研主要方法,遵行“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-反思-寫作”這科研原則,讓教科研做到實(shí)處;以“為教師專業(yè)成長服務(wù),為課堂教學(xué)精彩引領(lǐng)”為著力點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師的教科研意識(shí),建設(shè)一支訓(xùn)練有素、自主合作的教科研隊(duì)伍,不斷汲取科研技術(shù),為學(xué)校教科研多出成果。
二、工作目標(biāo):提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
三、工作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規(guī)教研活動(dòng)、抓論文征集活動(dòng)、抓課題管理工作;“一注重”即注重名師隊(duì)伍的擴(kuò)充。
四、工作要點(diǎn):
1、注重理論研究。
圍繞“教科研提升年”,我們要做到“三突破”“三注重”。
“三突破”即所有教師在掌握教科研基本能力和方法上要有突破;優(yōu)秀教師個(gè)案的研究上要有突破;將教科研成果轉(zhuǎn)化為教育生產(chǎn)力上要有突破!叭⒅亍奔匆灰朔,注重內(nèi)需;二要簡(jiǎn)化形式,注重過程;三是力戒浮華,注重實(shí)效。引導(dǎo)教師在課堂中開展教學(xué)研究,在實(shí)踐上要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)能力,努力增強(qiáng)教師主題意識(shí),引導(dǎo)教師自愿參與,倡導(dǎo)教師及教研組的合作競(jìng)爭(zhēng),在“實(shí)”上求真效,追求教育科研的真正價(jià)值,讓研究成果受用于教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)科研興校的根本目標(biāo)。
2、規(guī)范課題管理。
要進(jìn)一步落實(shí)研究活動(dòng),拓展研究層面,提高研究水平。今年要重點(diǎn)做好:一是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,規(guī)劃好一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的新課題,爭(zhēng)取向上級(jí)申報(bào)立項(xiàng);二是促進(jìn)教研活動(dòng)和課題研究一體化,在常態(tài)課中尋找課題,提升課題研究的實(shí)際成效;三是爭(zhēng)取在20xx年市區(qū)級(jí)個(gè)人課題的申報(bào)上再創(chuàng)佳績(jī)。
3、重視成果積累。
一方面要重視課題活動(dòng)資料,如優(yōu)秀課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課錄像、活動(dòng)記載等原始資料的積累,為客觀評(píng)價(jià)課題成效積累真實(shí)材料;另一方面要認(rèn)真總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,集結(jié)成冊(cè),提高成果品位。
五、具體措施:
。ㄒ唬I造良好的教科研氛圍,大力宣傳教科研價(jià)值。
1、不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
學(xué)習(xí)是使教師從實(shí)踐者走向研究者的必由之路。要倡導(dǎo)讓學(xué)習(xí)引領(lǐng)研究,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,讓學(xué)習(xí)成為教師的工作方式乃至生活方式。本學(xué)期教科室將與教導(dǎo)處結(jié)合,建立和完善相關(guān)的教師學(xué)習(xí)制度,把教師的理論學(xué)習(xí)作為學(xué)校科研發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來做實(shí)、做好。通過學(xué)習(xí),讓教師進(jìn)一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢(shì),把握新課程改革的實(shí)施要求,從而在思想上和行動(dòng)上切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)行為。通過各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),全面提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平,為深入開展教育科研奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
使教科研學(xué)習(xí)成為繼續(xù)教育的一種形式,力求通過以上的學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐,進(jìn)一步使教師們深刻認(rèn)識(shí)到教科研其實(shí)就在我們身邊,就在我們?nèi)粘5慕逃虒W(xué)工作中,學(xué)校的發(fā)展和個(gè)人的提高都必須要有教科研來支撐。
本學(xué)期繼續(xù)遵照我校教育科研學(xué)習(xí)“三個(gè)一”的自學(xué)要求。
、沤o每個(gè)教研組發(fā)放教育雜志,要求每位教師互相傳閱,每月至少閱讀一本。 ⑵讀教育專著,如《向魏書生學(xué)什么》、《老師最需要什么》等。
、墙Y(jié)合理論學(xué)習(xí),每學(xué)期至少撰寫一篇專業(yè)論文。
除此之外,學(xué)校還將集中進(jìn)行不少于兩次的教科研培訓(xùn),包擴(kuò)“菜單式”培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。
2、樹立“小科研、大價(jià)值”的科研意識(shí)。
要堅(jiān)持“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果”,使課題研究過程成為教師素質(zhì)不斷提高、專業(yè)水平不斷提升的過程。每一位教師都要重視科研工作,讓教科研成為教師一種工作的常態(tài)。要做一個(gè)有心人,要善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),善于積累,要在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)現(xiàn)中分析問題,在積累中解決問題。尤其是,要樹立“小科研、大價(jià)值”的科研意識(shí),人人參與,通過學(xué)習(xí)、嘗試,切實(shí)提高教師教科研參與率與研究水平,以求在小課題的研究中解決教育教學(xué)的實(shí)際問題。
。ǘ┙M織好論文評(píng)比工作,增加科研成果。
學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認(rèn)真實(shí)踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。結(jié)合上級(jí)教育部門對(duì)論文、案例的評(píng)比活動(dòng),我們將繼續(xù)做好以下服務(wù)工作:
1、閱讀通知,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作:
每次把通知打印、復(fù)印、發(fā)放到各個(gè)辦公室,結(jié)合會(huì)議和家校通平臺(tái)提醒教師積極參與。
2、認(rèn)真拜讀,做好篩選報(bào)送工作;
為了增加獲獎(jiǎng)教師的面積,保證老、中、青教師參與教科研的積極性,教科室將繼續(xù)充分利用教科研團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)員互相拜讀,提出修改意見,提高參賽論文和案例質(zhì)量,提高獲獎(jiǎng)檔次。在為學(xué)校多爭(zhēng)光的同時(shí),讓更多的老師享受成功的喜悅。
3、宣傳成果,樹立參賽信心;
為了讓教師充分享受教科研成果,我校制定嚴(yán)格教科研考核制度。不僅績(jī)效工資與教科研掛鉤,就連職稱、評(píng)優(yōu)及各種榮譽(yù)稱號(hào)都與教科研水平的高低緊密聯(lián)系,如區(qū)里評(píng)選帶頭人、骨干教師等,市里評(píng)選市青優(yōu)、特級(jí)教師等。許多教師在享受自己專業(yè)成長的喜悅之時(shí),感受到教科研的魅力所在。
對(duì)于每次獲獎(jiǎng)結(jié)果,要在教師會(huì)、校園櫥窗上做好宣傳。要讓教師們認(rèn)識(shí)到教科研成果多的教師都是肯鉆、肯學(xué)的榜樣。只有不斷學(xué)習(xí)、多讀、多寫、多實(shí)踐,才能出成果。
(三)健全教科研管理制度, 提升科研品位 。
我校將繼續(xù)努力加強(qiáng)教科研制度管理,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,與教務(wù)處緊密聯(lián)系,完善教科研領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定了學(xué)校教科研工作管理制度,明確教科室工作職責(zé),宣傳和學(xué)習(xí)學(xué)校教科研考核方案,使日常的教科研管理、組織工作順利進(jìn)行。
、偶訌(qiáng)和完善學(xué)校常規(guī)教研活動(dòng)。
各年級(jí)組教研活動(dòng)要立足于本校學(xué)生、教師的實(shí)際情況,于開學(xué)初制定本組教研活動(dòng)計(jì)劃,目標(biāo)要明確、活動(dòng)要有安排表、責(zé)任教師要明確,做到主學(xué)科每學(xué)期開展教研活動(dòng)不少于8次,活動(dòng)資料及時(shí)歸檔。
教研活動(dòng)要有針對(duì)性,要在認(rèn)真分析本校教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開展教研活動(dòng),做到活動(dòng)主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。要做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的教學(xué)之長,樹立在減負(fù)的背景下,只有努力提高課堂教學(xué)效率才能真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)不減質(zhì)的教學(xué)目標(biāo)的意識(shí)。
⑵穩(wěn)步推進(jìn)教研活動(dòng)向高水平方向發(fā)展。
各年級(jí)組要把教研活動(dòng)與集體備課、個(gè)人課題研究相結(jié)合。
如集體備課:集體備課活動(dòng)主要以備單元為主,各年級(jí)組在開學(xué)后就應(yīng)著手分配任務(wù),把備課任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)組員,要求備出單元的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)度的安排、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教法和學(xué)法的設(shè)計(jì)說明等,并就此展開討論,其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關(guān)記錄,通過討論達(dá)成共識(shí)。各年級(jí)組在集體備課活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守中心學(xué)校集體備課程序,每次集體備課活動(dòng)必須指定一名中心發(fā)言人,中心發(fā)言人要有發(fā)言提綱,備課結(jié)束時(shí)交教研組長。有條件的教研組可嘗試電子備課,成功后將在其它教研組組進(jìn)行推廣。
教研活動(dòng)課上研究的問題要與個(gè)人課題研究的內(nèi)容相結(jié)合,做到“教學(xué)”“教研”相長。區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)教學(xué)骨干要帶頭上好研究課。并努力做好教科研帶頭人,促進(jìn)我校教科研活動(dòng)與兄弟學(xué)校的交流。鼓勵(lì)中青年教師參加區(qū)級(jí)以上教科研活動(dòng)。
每次活動(dòng)要就某個(gè)問題展開研討,教研組長要收集好授課教師的教案、教學(xué)反思、聽課教師評(píng)課表,并裝訂成冊(cè)。
六、主要工作安排:
二月份
1、教科室檔案整理;
2、教科研工作計(jì)劃制訂。
三月份
1、上交區(qū)教研室參評(píng)論文;
2、教師集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí);
3、各教研組開展教研活動(dòng)。
四月份
1、組織教師集中學(xué)習(xí)科研理論;
2、組織教科研成員外出學(xué)習(xí);
3、組織教師參加教學(xué)案例和論文評(píng)比。
五月份
1、組織教科研講座一次(結(jié)合校本培訓(xùn));
2、檢查教師教科研手冊(cè)(學(xué)習(xí)筆記);
3、配合學(xué)校做好教學(xué)視導(dǎo)工作。
六月份
1、學(xué)校集體課題相關(guān)資料的收集整理;
2、學(xué)校集體課題研討活動(dòng);
3、配合學(xué)校做好教學(xué)為常規(guī)檢查;
4、整理本學(xué)期教科研相關(guān)資料,做好我校教科研考核工作;
5、教科研工作總結(jié) 。
工作計(jì)劃 篇9
第一條 長遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┢髽I(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
。ǘ┢髽I(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;
。ㄋ模┢髽I(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
。ㄎ澹┢髽I(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
。┞毠そ逃嘤(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);
。ㄆ撸┞毠ど罡@O(shè)施的改造和提高;
。ò耍┠茉醇霸牧系墓(jié)約。
第二條 編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;
。ǘ┦袌(chǎng)需要;
。ㄈ┢髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;
(四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì);
(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條 長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的廠長主持。計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠長批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇10
年末之際,對(duì)我的全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一。思想覺悟的提高
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,時(shí)時(shí)了解公司及本廠的經(jīng)營狀況,認(rèn)識(shí)存在的問題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。
二。專業(yè)技術(shù)工作
自參加工作以來,我工作在技術(shù)要求很強(qiáng)的調(diào)試組,負(fù)責(zé)維護(hù)棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與工作,我逐漸對(duì)這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無數(shù)次技術(shù)改造。九九年,我們進(jìn)行了吊車主卷揚(yáng)電子控制器的研究開發(fā)與應(yīng)用,以往工廠里的吊車控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車司機(jī)的操作經(jīng)驗(yàn),而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn),備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側(cè),采用雙向可控硅切換實(shí)現(xiàn)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,在電機(jī)轉(zhuǎn)子側(cè),則通過采樣電機(jī)轉(zhuǎn)子頻率的方式,來控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗(yàn)成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。
同年,我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5—100UPLC對(duì)這套設(shè)備進(jìn)行了改造,通過重新敷設(shè)線路,更換檢測(cè)元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司,具有國際先進(jìn)水平,整體設(shè)備由移鋼機(jī),傳送鏈條,短尺剔除,點(diǎn)算器,收集站,小打捆機(jī),大打捆機(jī),稱重,儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成,其中兩臺(tái)大打捆機(jī),三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系,各由一套S5—100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過與6#電磁站內(nèi)主PLC進(jìn)行必要的通訊來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆,點(diǎn)算器自成系統(tǒng),由一套S5—115UPLC組成,進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來控制,此套PLC采用S5—135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留?下來的問題進(jìn)行了整改,修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來,我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)一些地方進(jìn)行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)入20xx年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來展開,采用天津先導(dǎo)的西門子6RA70直流傳動(dòng)裝置,這套系統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將棒材的主軋線整個(gè)連接起來,12臺(tái)主軋大電機(jī)、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,配合S7—200PLC組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng),通過Profibus—DP網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái)ET200遠(yuǎn)程I╱O、單機(jī)PLC、6RA70連接起來,通過工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(jī)(S7—400PLC),精軋2#主機(jī)(S7—400PLC)、五臺(tái)上位機(jī)連接起來,通過MPI網(wǎng),將曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來,通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設(shè)備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。
在工作中,我逐漸積累經(jīng)驗(yàn),但絲毫沒有放松對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí),將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自已的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開拓自已的視野,我堅(jiān)信,我們包鋼的未來會(huì)更美好。