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工作計劃

時間:2021-03-03 10:13:36 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃錦集七篇

  時間一晃而過,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】工作計劃錦集七篇

工作計劃 篇1

  xx年1—6月歇馬,同時,對稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊,小規(guī)?棽计髽I(yè)清冊,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,歇馬所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

  落實(shí)計劃、努力完成稅收任務(wù)年初區(qū)局下達(dá)給歇馬所任務(wù)工商各稅2911萬,比上年計劃增長486萬。面對計劃任務(wù)的壓力,歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強(qiáng)信心,將計劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個突破”上下工夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,歇馬所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止6月10日,累計組織稅收開票金額1736.23萬元,為年計劃的59.64%,提前半個月實(shí)現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

  下半年工作計劃“總結(jié),完善,鞏固,提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,歇馬所還存在很多不足,需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個條例》和《行政許可法》。

  2、繼續(xù)推進(jìn)征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對稅源的監(jiān)控,落實(shí)計劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。

  4、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊伍建設(shè)上臺階。

  5、堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責(zé)的落實(shí),保證各項工作的順利開展,促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的全面完成。

工作計劃 篇2

  又是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新學(xué)期。今年我任七年級班的班主任工作, 面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,作為一名班主任,我認(rèn)為自己最大使命是促進(jìn)學(xué)生健康成長,讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知。班級中的每一位同學(xué),都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。所以身為班主任,首先就是要對得起學(xué)生,其次還是要對得起學(xué)生,最后還是要對得起學(xué)生。以后我要把學(xué)生的成長放在工作中的首位,要當(dāng)一位稱職的船長,帶領(lǐng)七年級班這條小船平穩(wěn)地行駛在知識的海洋中,F(xiàn)將xx——xx學(xué)年第一學(xué)期我的班務(wù)工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,教育學(xué)生成為一個正直,善良,智慧,健康的人。教會學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力,挖掘自己的潛力。在班級中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級的團(tuán)隊精神建設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。

  二、工作內(nèi)容及措施:

  1、世界觀、價值觀教育。

  充分利用班會時間進(jìn)行世界觀教育。結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,采取十分鐘演講、小型辯論會、專題小報告等形式,進(jìn)行世界觀教育。

  充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

  2、團(tuán)隊精神教育。

  抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。

  抓好入學(xué)的第一次運(yùn)動會。宣傳、表揚(yáng)積極報項、上場的同學(xué),最重要的是提倡這種“為班級爭光,奮力拼博”的精神,這也是今后從事任何工作必備的精神。

  3、心理品質(zhì)教育。

  應(yīng)試心理教育:結(jié)合實(shí)際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

  自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)。具體做法:

  ①、樹立榜樣:個人修養(yǎng)的榜樣,學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣,敢于拼搏的榜樣,成績先居劣勢后終于趕上來了,取得了好成績的榜樣,偉人,名人,民間故事中的典范,特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。

  ②、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹立目標(biāo),取長補(bǔ)短。

 、邸⒚鎸Υ煺蹖(shí)事求是地分析失敗的原因,指出成功的道路,和他這時具備的優(yōu)勢條件,并鼓舞他的斗志,強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失,而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績,必需長期努力。

  意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

  4、責(zé)任意識教育。

  充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。

  加強(qiáng)值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每周一名班干部負(fù)責(zé)制,以便給他們更多的時間、機(jī)會參與管理。

  5、個性與共性教育。

  堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學(xué)認(rèn)識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的.作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),講清一般的學(xué)習(xí)方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認(rèn)真上課,課后及時復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo),

  抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學(xué),多點(diǎn)撥,激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,帶動全班共同進(jìn)步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

  6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。

  結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

  平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

  總之,我將從學(xué)生思想教育入手,以感恩教育為核心,以提高學(xué)習(xí)能力目標(biāo),紀(jì)律管理為手段,全方位調(diào)動學(xué)生的積極性,抓好班級管理工作。

工作計劃 篇3

  農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,無疑給我校的教育改革和發(fā)展帶來巨大的變革。同時,如何運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備,給每一個教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源,很大程度上取決于教師的綜合素質(zhì),取決于教師對設(shè)備運(yùn)用的技能和掌握程度。為加強(qiáng)運(yùn)用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)活動工作的指導(dǎo),特制定本方案,請各位教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、 提高認(rèn)識,成立組織管理機(jī)構(gòu)

  實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育信息化,是我縣農(nóng)村教育跨越式發(fā)展的必然選擇,遠(yuǎn)程教育設(shè)備的投入使用,優(yōu)質(zhì)教育資源的廣泛傳播和應(yīng)用,為我縣農(nóng)村中小學(xué)教育信息化提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),為教育的普及和個性化、多樣化、終身化發(fā)展創(chuàng)造了條件。目前,我校設(shè)備屬于“衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)”。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備開展教育教學(xué)活動,是一項集專業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作,集成度高,綜合性強(qiáng)。為加強(qiáng)此項工作的管理,學(xué)校決定成立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)研究組,配備一名專職信息技術(shù)管理教師,專門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)工作的管理。從組織和機(jī)構(gòu)上確保全校運(yùn)用遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)活動工作的正規(guī)化、規(guī)范化。

  二、 運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)活動的模式模式類別:

  衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)裝 備:衛(wèi)星信號接收單元衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)衛(wèi)星電視收視單元教學(xué)光盤播放單元相關(guān)外設(shè)等。配備對象:農(nóng)村小學(xué)應(yīng)用方式:收看空中課堂節(jié)目,進(jìn)行同步教學(xué);計算機(jī)輔助教學(xué);教師備課、教研活動和教師培訓(xùn);農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。運(yùn)行要求:通過衛(wèi)星傳送能夠滿足教學(xué)需要的、不斷更新的資源,并及時使學(xué)校了解資源傳送信息。學(xué)校安排有一名經(jīng)過培訓(xùn)的教師,及時下載和整理資源,方便師生使用,并具有基本的設(shè)備維護(hù)能力。

  三、 培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)

  1、信息技術(shù)培訓(xùn)及目標(biāo)培訓(xùn)工作分“基礎(chǔ)知識”和“綜合利用”兩個階段進(jìn)行,“基礎(chǔ)知識”部分配合小繼教《信息技術(shù)》培訓(xùn)工作,在全體教師中開展。通過培訓(xùn),使教師熟練運(yùn)用Word 20xx、PowerPoint 20xx等常用軟件來編寫電子教案、統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)、制作教學(xué)課件;學(xué)校校長能獨(dú)立運(yùn)用PowerPoint20xx將各種工作匯報(介紹)提綱制作成演示文稿,并在進(jìn)行實(shí)際匯報(介紹)時能對各種遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)用自如。培訓(xùn)目標(biāo):通過以上培訓(xùn),教師能夠按照學(xué)校統(tǒng)一安排的課時,分別在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室的環(huán)境下,運(yùn)用自制的多媒體教學(xué)課件展開學(xué)科教學(xué)活動。

  2、新課程改革師資培訓(xùn)通過衛(wèi)星接收系統(tǒng)收看中國教育電視臺一、二套節(jié)目和空中課堂節(jié)目、IP遠(yuǎn)教資源和市、縣提供的課改光盤進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)利用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)下載關(guān)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的資源,對大中村黨員干部和農(nóng)戶展開培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)形式堅持以校本培訓(xùn)為主的原則。

  五、督促檢查學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

  領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)文件及本方案的要求,將對運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)工作進(jìn)行自查,自查將采取定期和不定期的多種形式及方法,階段性自查結(jié)束后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自查的內(nèi)容主要是:

  1、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展師資培訓(xùn)的工作方案,計劃或?qū)嵤┮庖姟?/p>

  2、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)工作的有關(guān)規(guī)章制度及措施。

  3、培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。

  4、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件開展教育教學(xué)工作檔案的建立和建設(shè)。

工作計劃 篇4

  為了全面推動學(xué)校管理工作走向法制化軌道,依法行政、依法治校、規(guī)范辦學(xué),行為營造良好的育人環(huán)境,維護(hù)學(xué)校、師生的合法權(quán)益,推動教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)建和諧、平安校園,制定本計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)依法治校的方針,增強(qiáng)教師法律意識,加強(qiáng)學(xué)生的法律教育,提高師生的法律素質(zhì),保障和促進(jìn)學(xué)校教育工作走上依法規(guī)范、依法管理、依法運(yùn)行的法制軌道,使學(xué)校形成教學(xué)秩序好、教育質(zhì)量高、文化氛圍濃、文明和諧、平安的校園。

  二、總體目標(biāo):

  進(jìn)一步提高師生法律素質(zhì),使依法執(zhí)教和遵紀(jì)守法成為師生自覺行為;進(jìn)一步提高依法治校水平,真正做到依法治理,制度管人,全面推進(jìn)學(xué)校依法治校工作,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。

  三、工作要求:

  1、在教育教學(xué)上,按照《教師法》、《教師資格條例》及教育部門有關(guān)教育教學(xué)方面計劃和規(guī)定去執(zhí)行,監(jiān)督教師全面貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定教育教學(xué)計劃,完成教學(xué)任務(wù)。

  2、在學(xué)校管理方面上,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師法》、《義務(wù)教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容,保護(hù)師生的合法權(quán)益。

  3、在服務(wù)保障上,按照上級文件規(guī)定依法履行對學(xué)校育人工作的職責(zé),提供充分、有效、適當(dāng)、健康的師生必備物資。

  4、加大校務(wù)公開工作力度,實(shí)行職代會制度。凡是學(xué)校制定的各種規(guī)章制度都要在職代會上討論通過方可實(shí)施。實(shí)行收支兩條線制度,保證學(xué)校的有效資金周轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其優(yōu)勢,為學(xué)校辦實(shí)事、好事。

  四、工作要點(diǎn):

  1、做好學(xué)習(xí)組織、宣傳、發(fā)動工作。主要利用辦公會、行政會、教職工政治學(xué)習(xí)、學(xué)生班會時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)?衫脤W(xué)校廣播站、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳,營造一個文明和諧、平安的校園。

  2、開展“依法治校”教育工作,做到定期完成組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及與本職工作機(jī)關(guān)的法律法規(guī),提高教師依法治校、依法治教的水平。

  3、積極做好學(xué)生法治教育工作。充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行法制宣傳,學(xué)習(xí)和理解《義務(wù)教育法》,《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《治安管理處罰條例》以及安全教育等法規(guī),提高學(xué)生的法律素質(zhì)。

  4、把法制教育與學(xué)校教育工作結(jié)合起來,加強(qiáng)和改進(jìn)法制教育,提高教師整體管理水平,規(guī)范學(xué)生的行為,建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),保證學(xué)生無違法犯罪,不出安全事故。

  一方面,要加大法制教育的力度,主要依靠班主任指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、知法、自覺規(guī)范行為,做到遵紀(jì)守法。另一方面,要不斷完善校規(guī)校紀(jì),把法律規(guī)定化為學(xué)校紀(jì)律要求,化為學(xué)生的自覺行動,提高學(xué)生的法律素質(zhì),實(shí)現(xiàn)法制教育目的。

  5、通過依法治校、依法治教,圍繞教學(xué)這一中心工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。具體上,一是學(xué)校依法搞好教學(xué)管理,健全規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)教育局加強(qiáng)教學(xué)管理的有關(guān)文件,加強(qiáng)師德教育,調(diào)動教師積極性,形成嚴(yán)格管理、照章辦事、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、教師投入、集中精力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。二是教職工要把學(xué)法知法落實(shí)到自覺行為上,執(zhí)行縣局規(guī)定、學(xué)校制度和教學(xué)常規(guī)上。特別要運(yùn)用課堂主渠道,大力宣傳有關(guān)法律知識,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,不斷提高師德修養(yǎng),認(rèn)真抓好教學(xué),服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)生。

工作計劃 篇5

  xx縣xx中心小學(xué)是xx省先進(jìn)家長學(xué)校xx市首批規(guī)范化小學(xué)xx市少先隊工作先進(jìn)學(xué)校、xx縣基礎(chǔ)教育課程改革示范學(xué)校。學(xué)校位于xx縣城慧林路東段,占地12000 平方米,建筑面積6700平方米,F(xiàn)有33個教學(xué)班,學(xué)生2200名,教職工78人,其中省級骨干教師5人,市級骨干教師8人。長期以來,學(xué)校堅持“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化德育、精細(xì)管理、促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“師德教育、素質(zhì)教育、養(yǎng)成教育、特色教育”為抓手,注重校園文化和學(xué)校特色創(chuàng)建,以打造一個品牌、做亮幾項特色、提高學(xué)科質(zhì)量來提升學(xué)校的竟?fàn)幜Γ龠M(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  一、建文化校園——讓校園朝氣蓬勃、洋溢文化氣息。

  1、讓宣傳櫥窗和精彩版面成為學(xué)生了解學(xué)校的窗口。利用櫥窗對學(xué)校的辦學(xué)宗旨、教育理念、辦學(xué)策略、育人思路、主要工作計劃、辦學(xué)成績等進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生以學(xué)校為榮;通過一塊塊設(shè)計精美的版面對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀教師群體進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生以教師為榮;張貼“光榮榜”對學(xué)校本年度的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰,讓學(xué)生以同伴為榮。

  2、讓走廊成為學(xué)生勵志的重要場所。在學(xué)校走廊懸掛勵志警句、禮儀要求,比如古今中外經(jīng)典的名人名言、諺語、詩詞、圖文并茂的禮儀規(guī)范等,營造濃厚的文化氛圍,讓學(xué)生感知校園文化的精髓所在,隨時隨地受到感染與熏陶。

  3、讓教室成為學(xué)生的溫馨家園。在教室門口懸掛“班級名片”、班主任寄語等激勵學(xué)生,增強(qiáng)師生的集體榮譽(yù)感。教室里黑板報精彩紛呈,并開設(shè)各種學(xué)習(xí)專欄,教室文化求大同、存小異,布置精心,各具特色,舒適溫馨,營造出濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,潛移默化的影響學(xué)生。

  4、讓操場成為學(xué)生強(qiáng)健體魄、陶冶心靈的樂園。在操場四周的墻壁上繪制著一幅幅生動形象的卡通運(yùn)動圖案,鼓勵學(xué)生快樂運(yùn)動;學(xué)校還將設(shè)立“古詩長廊”,圖文并茂的展現(xiàn)小學(xué)生必備古詩70首,使校園靜態(tài)文化環(huán)境富有感染和教育意義,形成功能和審美并重的環(huán)境文化!

  二、重陽光體育——創(chuàng)設(shè)“德潤體健,精彩課間”活動。

  為開展好大課間活動,學(xué)校將“弟子規(guī)”誦讀和陽光體育并行,提出“經(jīng)典滋潤心靈、運(yùn)動強(qiáng)健體魄”的口號,形成了“五落實(shí)、六到位、人人參與”的管理模式。學(xué)期初,投資5000余元為學(xué)生配備《弟子規(guī)》教材,安排語文老師利用校園廣播、電子白板等多媒體設(shè)備帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)、誦讀。同時組織體育、音樂教師創(chuàng)編“球操”,投資1.2萬元購買了五顏六色的小球,使誦讀《弟子規(guī)》和快樂球操成為學(xué)校大課間活動的一道靚麗風(fēng)景線!豐富多彩的大課間活動,讓孩子們體驗(yàn)到成功的喜悅、合作的快樂、堅持的重要。

  三、立高尚師德——讓教師愛崗敬業(yè)、充滿熱情、積極進(jìn)取。

  學(xué)校以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”精神,全力打造師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)教師隊伍。

  1、強(qiáng)班子樹榜樣。要求班子成員團(tuán)結(jié)實(shí)干,做全體教職工的楷模幫助教師分憂解難,盡職盡責(zé)為師生服務(wù)。

  2、重師德強(qiáng)師能。師德教育常態(tài)化。要求教師常念切合實(shí)際的目標(biāo)、常懷平和的工作心態(tài)、常帶飽滿的工作熱情、常思每日的工作得失。通過各種活動樹立典型、弘揚(yáng)正氣、端正思想。注重表彰和處罰、考核和監(jiān)督相結(jié)合,使師德教育“明方向、可操作、有實(shí)效、促發(fā)展”。通過“青藍(lán)工程”“名師工程”、“手拉手結(jié)對子”等多種途徑,采取一些切實(shí)有效的措施,為教師提供發(fā)展平臺,扎扎實(shí)實(shí)促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,營造出良好的師德氛圍。

  四、創(chuàng)平安校園——讓學(xué)生舒心、家長放心、社會安心。

  我校的安全工作突出四個字——“嚴(yán)、實(shí)、恒、活”。

  1、強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字。即嚴(yán)密制度,學(xué)校制訂出切實(shí)可行的安全工作制度,依章辦事、定期檢查、違章必究。嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格管理。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制!皩W(xué)!彝ァ鐣比Y(jié)合,形成合力齊抓共管。

  2、注重一個“實(shí)”字。把好門衛(wèi)安全第一關(guān);精細(xì)安排教師值勤工作;加強(qiáng)夜間值班制度,對學(xué)校重點(diǎn)部位落實(shí)物防、技防措施,先后投資近20000余元,安裝了防盜門窗、攝像頭等。重視消防工作,定期組織專人對學(xué)生進(jìn)行消防安全現(xiàn)場培訓(xùn)。認(rèn)真開展安全預(yù)防演練,提高學(xué)生的自我救護(hù)能力。

  3、堅持一個“恒”字。學(xué)校堅持每學(xué)期定一個安全教育主題,開展一次安全教育周活動,出一期安全教育板報,安排一次安全方面的國旗下講話,舉辦一次安全知識競賽,舉行3次安全教育知識講座。同時要求老師們在安全工作上必須持之以恒,做到 “口勤”、“腿勤”、“眼勤”,及時消除安全隱患,構(gòu)建平安和諧校園。

  4、講究一個“活”字。針對小學(xué)生的特點(diǎn),學(xué)校把安全教育融入豐富多彩的活動中。讓學(xué)生在活動中受到安全教育,提高安全防范意識。

  學(xué)校管理是一項長期而系統(tǒng)的工程,任重而道遠(yuǎn)。值得欣慰的是,我們已經(jīng)走在路上!xx中心小學(xué)的全體師生將繼續(xù)探索、不懈追求,力爭在不久的將來,打造出一所真正名符其實(shí)的中原名校,為xx教育的改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作計劃 篇6

  20xx年在公司孫經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司合體員工的努力下,物業(yè)公司進(jìn)入了尋找求發(fā)展,重要而關(guān)鍵的一年,在這一年中,物業(yè)公司“緊抓目標(biāo),緊盯利潤,想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)業(yè)主,適時參與市場競爭”的經(jīng)營觀念,開創(chuàng)了一條適合務(wù)實(shí)公司發(fā)展的新路子。

  在過去的一年里,有值得我們驕傲的成績,但是也存在不少問題,現(xiàn)就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下:

  一、20xx年物業(yè)公司經(jīng)營情況

  1、公司經(jīng)營收入、支出情況:有財務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋匯報。

  2、業(yè)務(wù)拓展情況。

  居住慢慢地改變著每個城市,房地產(chǎn)也出現(xiàn)了空前的繁榮景象,伴隨房地產(chǎn)而來的物業(yè)管理也走進(jìn)了人們的生活,物業(yè)服務(wù)是一種為已建樓宇提供各種優(yōu)良的服務(wù),保證人們的生產(chǎn)、經(jīng)營、商務(wù)、辦公活動和居住,生活正常進(jìn)行的行業(yè),我公司剛成立不久,從一個小區(qū),發(fā)展到現(xiàn)在五個小區(qū),管理從生到熟,工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)積累了起來,但在目前我們管理中的幾個小區(qū),從小區(qū)業(yè)主的評價中,還算可以,但離我們的目標(biāo)還有一定的距離,城市在發(fā)展,小區(qū)會越來越多,物業(yè)管理的范圍也越來越廣,比如醫(yī)院物業(yè)、工廠物業(yè)、寫字樓物業(yè)、學(xué)校物業(yè)、飯店物業(yè)等等,我物業(yè)公司業(yè)務(wù)不斷地擴(kuò)大,上前還有幾個小區(qū)等著我們接管,城東小麥淀粉廠小區(qū)、鴻方緣、吉仕紙業(yè)等,公司有誠信、有好的服務(wù)管理,就不會被同行業(yè)所擠挎,反而業(yè)務(wù)會越來越多,務(wù)實(shí)物業(yè)公司一定會在管理行業(yè)中有一席這地。

  3、公司人員的及培訓(xùn)工作。

  公司的業(yè)績和員工分不開,公司好與壞和員工有很大的關(guān)系,所以說物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),對公司的人員培訓(xùn)必不可少,怎么和業(yè)主談溝通,門衛(wèi)、值班衣著方面,從20xx年到20xx年,我公司對員工的培訓(xùn)工作做的還不到位,在革此方面要求的還不夠完善,經(jīng)過這兩年的工作,我們從里面得到了很多的經(jīng)驗(yàn),想以前的不足,和現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,把公司員工培訓(xùn)工作搞好,一周一次小會,一月一次大會,把公司的服務(wù)質(zhì)量提高上去。

  4、對新建小區(qū)的查驗(yàn),對存在問題的協(xié)調(diào)。

  如接收新小區(qū)必須有專人結(jié)合建筑商、開發(fā)商對小區(qū)的各項事宜進(jìn)行徹底檢驗(yàn),建設(shè)圖紙、防水、下水道、消防、房子的門窗、地面、內(nèi)墻、樓頂、自來水管道等等一一檢驗(yàn),如存在問題及時和開發(fā)商溝通協(xié)調(diào),以免留下前期問題,給業(yè)主造成影響,從而增加收取物業(yè)費(fèi)的難度。

  5、其他相關(guān)工作如綠化。物業(yè)維修,監(jiān)控系統(tǒng),門禁系統(tǒng)等。如何把物業(yè)工作做好,怎樣才能做好?工作人員明確化,消防、保衛(wèi)專人管理、小區(qū)衛(wèi)生專人管理、綠化花草專人管理、水

  電維修專人管理、財務(wù)專人管理、專項工作專人辦、專項事情專人干,獎罰分明,現(xiàn)任到人。

  二、公司經(jīng)營存在的問題

  1、由于公司處于起步階段,導(dǎo)致管理工作處于邊干邊學(xué)邊練階段,公司內(nèi)部規(guī)章制度和管理機(jī)制和公司業(yè)務(wù)相配套。崗位職責(zé)不清楚,導(dǎo)致互相推諉等一些不良行為。

  2、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠多,小區(qū)居民花錢買服務(wù)的觀念還沒有建立起來,有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌,管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍,日?吹降闹皇潜0矄T、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡章判定,認(rèn)為物值不符,經(jīng)常帶有不滿意情緒。

  3、物業(yè)管理費(fèi)收繳,部分業(yè)主以不入住房屋質(zhì)量差等理由,拒交物業(yè)管理費(fèi),他們不交費(fèi),仍然享受和其他業(yè)主一樣的服務(wù)。這樣很輕易地使其他業(yè)主效仿他們的作法,使公司造成不必要的損失,增加公司成本。

  4、公司工作人員業(yè)務(wù)能力偏低,主要體現(xiàn)在工作人員物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)有待加強(qiáng),處理問題的方式方法單一,沒有做的有理有節(jié)。管理方法精細(xì)化管理不到位。

工作計劃 篇7

  20xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,我縣積極穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃(以下簡稱“營養(yǎng)改善計劃”)實(shí)施工作,現(xiàn)總結(jié)報告如下:

  一、20xx年工作情況

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  20xx年,全縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校132所,其中:農(nóng)村中學(xué)6所、農(nóng)村小學(xué)91所、教學(xué)點(diǎn)35個,惠及學(xué)生13243名,其中:義務(wù)教育階段學(xué)生12376人(中學(xué)生3385人、小學(xué)生8992人),附設(shè)學(xué)前班學(xué)生867人。20xx年,自治區(qū)應(yīng)下達(dá)營養(yǎng)改善計劃專項資金1459.58萬元,批準(zhǔn)動用歷年沉淀資金417.13萬元,實(shí)際下達(dá)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃補(bǔ)助資金1042.45萬元,下達(dá)教師陪餐資金67.84萬元,本年度實(shí)際支出資金1215.38萬元,截止20xx年12月31日賬面結(jié)余資金336.57萬元,結(jié)余主要原因是20xx年12月及20xx年1月份就餐資金尚未結(jié)算。

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  20xx年以來,我縣堅持以改善學(xué)生營養(yǎng)狀況、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生健康成長為宗旨,以食品安全和資金安全管理為重點(diǎn),健全管理制度,細(xì)化工作措施,在組織實(shí)施、供餐管理、供餐上報等方面取得了顯著成效。20xx年6月份,我縣榮獲全國“陽光校餐示范縣”殊榮,工作中,我們的主要做法是:

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),在抓管理上下功夫?h委、政府將營養(yǎng)改善計劃工作列入重要議事日程,并建立領(lǐng)導(dǎo)小組各職能部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制和責(zé)任體系,為營養(yǎng)改善計劃工作順利實(shí)施提供了組織保障。20xx年,針對營養(yǎng)改善計劃工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,組織召開營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組會議2次,列出問題清單,提出解決辦法,明確職責(zé)分工,夯實(shí)部門責(zé)任,推動營養(yǎng)改善計劃順利實(shí)施。

  加強(qiáng)供餐管理,在抓改善上下功夫。全縣統(tǒng)一實(shí)行學(xué)校食堂供餐,嚴(yán)格落實(shí)5.6元供餐標(biāo)準(zhǔn),為義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)生和縣城寄宿學(xué)生在校期間每天提供一個熟雞蛋,為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生每天免費(fèi)提供一頓午餐。20xx年11月份,將農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班學(xué)生全部納入營養(yǎng)改善計劃實(shí)施范圍,供餐所需資金由縣財政承擔(dān)。堅持科學(xué)制定午餐供餐食譜,既做到營養(yǎng)膳食結(jié)構(gòu)合理,又兼顧食物的色、香、味搭配,保證提供的食物營養(yǎng)素種類齊全、含量充足,易于消化,衛(wèi)生安全。在有條件的學(xué)校要求每餐至少為學(xué)生提供一種主食、兩種菜肴、一種湯類供學(xué)生食用,從學(xué)生“吃得上”、“吃得飽”向“吃得營養(yǎng)”、“吃得均衡”轉(zhuǎn)變,使農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)健康水平逐漸提高。

  突出工作重點(diǎn),在抓安全上下功夫。完善學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食品原料采購制度,對學(xué)生營養(yǎng)改善計劃所需的米、面、油、雞蛋、蔬菜、肉類等原料進(jìn)行公開招標(biāo)采購,從源頭上把好食品安全關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校食堂操作間衛(wèi)生、食品留樣等14項食品安全管理制度,確保營養(yǎng)改善計劃食品安全“零事故”。20xx年,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”建設(shè),投入資金137萬元,新安裝了34所學(xué)校食堂監(jiān)控設(shè)備,進(jìn)一步提高食品安全技防水平。嚴(yán)格遵照《彭陽縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理暫行辦法》,切實(shí)加強(qiáng)營養(yǎng)改善計劃專項資金管理,確保營養(yǎng)改善計劃專項資金安全高效運(yùn)行。按時完成實(shí)名制學(xué)生信息管理系統(tǒng)填報工作,準(zhǔn)確掌握學(xué)生信息,防止虛報、冒領(lǐng)補(bǔ)助資金行為發(fā)生。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在抓提升上下功夫。20xx年8月份,舉辦了全縣營養(yǎng)改善計劃管理人員培訓(xùn)班,邀請固原市食品衛(wèi)生安全等方面專業(yè)人員,對全縣132所實(shí)施營養(yǎng)改善計劃學(xué)校管理人員,進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全、營養(yǎng)改善計劃管理、陽光校餐管理等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員安全風(fēng)險意識,提升管理人員管理水平。

  注重氛圍營造,在抓宣傳上下功夫。充分利用各種會議、重大活動等時機(jī),通過各種媒體宣傳黨的惠民政策,培養(yǎng)強(qiáng)化農(nóng)村群眾和在校學(xué)生的愛國愛黨意識和感恩意識。各實(shí)施學(xué)校通過黑板報、宣傳欄、校園廣播、印發(fā)宣傳單等,深入宣傳營養(yǎng)改善計劃政策,并及時聽取社會各界的意見和建議,營造全社會共同支持、共同監(jiān)督、共同推進(jìn)的良好工作氛圍。制定出臺《彭陽縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃“陽光校餐”管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范“陽光校餐”管理,堅持做好“陽光校餐”數(shù)據(jù)上報,主動接受社會監(jiān)督,始終使?fàn)I養(yǎng)改善計劃在“陽光”下運(yùn)行。

  強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,在抓投入上下功夫。20xx年,縣財政把營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂從業(yè)人員工資列入部門預(yù)算,安排專項資金330萬元,專門用于319名食堂從業(yè)人員工資發(fā)放。安排專項資金208萬元,更換學(xué)校食堂設(shè)備1295臺(件)。按照每生每年60元標(biāo)準(zhǔn),為營養(yǎng)改善計劃實(shí)施學(xué)校補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)83.48萬元,切實(shí)保障學(xué)校食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  細(xì)化工作措施,在抓規(guī)范上下功夫。嚴(yán)格按照全縣營養(yǎng)改善計劃“1654321”管理要求,堅持實(shí)行營養(yǎng)改善計劃就餐成本核算,保證營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂“零利潤”供餐。切實(shí)利用《寧夏農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃業(yè)務(wù)平臺》,實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)改善計劃全程化、智能化管理,及時通過業(yè)務(wù)平臺對各學(xué)校基本信息、食堂建設(shè)、食譜制定、財務(wù)賬目和食材采購的數(shù)量、價格及食品留樣等進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)管,不斷推動營養(yǎng)改善計劃趨于制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

  加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在抓落實(shí)上下功夫?h教育、財政、宗教、衛(wèi)計、農(nóng)牧、市監(jiān)等部門單位,按照職責(zé)分工和年度工作計劃,經(jīng)常深入學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并現(xiàn)場解決相關(guān)問題,確保營養(yǎng)改善計劃安全順利實(shí)施。同時,縣教體局按照縣委、政府的要求,制定了《彭陽縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃考核方案》,對照營養(yǎng)改善計劃工作目標(biāo)管理責(zé)任書,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和初級中學(xué)及部分村級小學(xué)的營養(yǎng)改善計劃實(shí)施情況進(jìn)行了全面考核,并推薦縣委、政府對3所營養(yǎng)改善計劃工作成績突出學(xué)校進(jìn)行了表彰獎勵,樹立典型,以點(diǎn)帶面,切實(shí)推動全縣營養(yǎng)改善計劃工作提質(zhì)增效,充分發(fā)揮在全縣脫貧攻堅中的重要作用。

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  一年來,我們雖然做了大量工作,但還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是由于縣級營養(yǎng)辦缺乏營養(yǎng)膳食專業(yè)人員,在學(xué)生營養(yǎng)膳食指導(dǎo)工作上力不從心,學(xué)校供餐食譜比較單一,存在個別營養(yǎng)素攝入量不達(dá)標(biāo)的情況。

  二是個別學(xué)校不能夠按時、保質(zhì)上報“陽光校餐”相關(guān)信息,存在拖延、不報、錯報的情況。

  三是食堂從業(yè)人員工資較低,食堂從業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定。我縣現(xiàn)有營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂從業(yè)人員319人,平均月工資為1000元,低于全區(qū)三類區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn),且未繳納社會保險,食堂從業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定,操作技能不高,影響著學(xué)校食堂正常供餐。

  四是營養(yǎng)改善計劃實(shí)施學(xué)校食堂運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足。盡管縣財政按照每生每年60元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi),但根據(jù)近幾年實(shí)際支出費(fèi)用測算,每生每天需1元水、電、煤等經(jīng)費(fèi),每年按200天計算,每年短缺生均經(jīng)費(fèi)140元。

  五是臨時性、兼職性的營養(yǎng)改善計劃組織機(jī)構(gòu)和工作人員,與營養(yǎng)改善計劃的長期性、艱巨性和復(fù)雜性不相適應(yīng),不利于這項工作的長遠(yuǎn)開展。

  二、20xx年工作打算

  20xx年,我縣將緊緊圍繞縣委、政府脫貧攻堅的戰(zhàn)略部署,扎實(shí)推進(jìn)教育扶貧,深入實(shí)施營養(yǎng)改善計劃工作,為全縣實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步明確工作責(zé)任。強(qiáng)化對營養(yǎng)改善計劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任主體,充分發(fā)揮財政、宗教、衛(wèi)計、農(nóng)牧、市監(jiān)等部門的職能作用,形成工作合力綜合治理學(xué)校食堂和周邊食品安全隱患問題,指導(dǎo)各學(xué)校實(shí)施好營養(yǎng)改善計劃工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)供餐。依托自治區(qū)營養(yǎng)改善計劃專家指導(dǎo)組,科學(xué)制定供餐食譜,努力使學(xué)生吃得營養(yǎng)、吃得均衡,使農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)健康水平不斷提高,促進(jìn)學(xué)生健康全面成長。進(jìn)一步加強(qiáng)“陽光校餐”管理,確保營養(yǎng)改善計劃在“陽光”下運(yùn)行。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作制度,強(qiáng)化執(zhí)行制度情況的監(jiān)督檢查,健全執(zhí)行制度成效的責(zé)任制和問責(zé)制,務(wù)求各項制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度。會同相關(guān)部門繼續(xù)舉辦學(xué)校食品衛(wèi)生管理人員和食堂從業(yè)人員專題培訓(xùn)班,普及食品衛(wèi)生安全知識,讓所有管理人員掌握新《食品安全法》對學(xué)校供餐的新要求。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳。加大營養(yǎng)改善計劃政策宣傳力度,充分挖掘和大力推廣先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣作用,激勵和引領(lǐng)各學(xué)校共同把營養(yǎng)改善計劃這一惠民工程做實(shí)做好。

 。┻M(jìn)一步強(qiáng)化資金管理。完善營養(yǎng)改善計劃食品原料采購制度,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本。實(shí)行食品原料統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,確保食品安全和資金安全。

 。ㄆ撸┻M(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查?h教體局將繼續(xù)會同市監(jiān)等部門對營養(yǎng)改善計劃實(shí)施學(xué)校食品衛(wèi)生安全等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)對學(xué)校落實(shí)食品安全主體責(zé)任、執(zhí)行管理制度、食堂從業(yè)人員管理等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保營養(yǎng)改善計劃安全順利實(shí)施。

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