【實(shí)用】工作計(jì)劃集合5篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
本學(xué)期有幸擔(dān)任綜合組的組長(zhǎng)，為了使我校音體美，信息技術(shù)，心理學(xué)學(xué)科在新學(xué)期里能按部就班地開(kāi)展，就需要制定計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想：
以提高全組老師的教學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)教育的優(yōu)秀教師圍繞，展開(kāi)教研組研訓(xùn)，認(rèn)真搞好教研組的各項(xiàng)活動(dòng)，為此，本學(xué)期教研工作組的重點(diǎn)是認(rèn)真學(xué)習(xí)音體美、信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，并在具體的教學(xué)中認(rèn)真貫徹，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音體美、信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新力的學(xué)生。
二、教研工作目標(biāo)：
1、抓實(shí)抓好特長(zhǎng)平時(shí)輔導(dǎo)，把“小組合教學(xué)”落實(shí)到課堂中去。
2、認(rèn)真貫徹音體美、信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變教育觀念，改革課堂教學(xué)建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。
3、積極配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式排練，校藝術(shù)節(jié)等校園文化建設(shè)。
三、教研工作重點(diǎn)：
1、根據(jù)教材的特點(diǎn)，要求教師在教學(xué)過(guò)程中注重理論聯(lián)系實(shí)際，與其它學(xué)科的結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
2、根據(jù)學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)新、發(fā)展的需要，激發(fā)學(xué)生對(duì)音體美、信息技術(shù)的興趣。培養(yǎng)他們的積極創(chuàng)造習(xí)慣。
3、運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高知識(shí)技能的傳授效益。
4、探索合理的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造多樣的教學(xué)方法，營(yíng)造輕松愉快的課堂氣氛。
四、工作措施：
1、各學(xué)科圍繞“如何有效課堂”這一主題，每組組織一次集體備課教學(xué)研討
2、鼓勵(lì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修提高，多閱讀教學(xué)書(shū)刊，定期組織教師進(jìn)行讀書(shū)交流會(huì)。
3、集體學(xué)習(xí)討論課課堂教學(xué)如何評(píng)價(jià)，并貫徹到教學(xué)中。
五、教研活動(dòng)安排：
第一周教研計(jì)劃安排
第三周五一放假
第五周校本“評(píng)價(jià)專題”研討課——音樂(lè)學(xué)科，
第七周校本“評(píng)價(jià)專題”研討課——美術(shù)學(xué)科
第八周期末總結(jié)，整理檔案
工作計(jì)劃 篇2
隨著主席團(tuán)換屆工作的順利進(jìn)行，新一屆機(jī)電系學(xué)生會(huì)又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴(yán)肅、活潑、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠(chéng)為全系同學(xué)服務(wù)。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度。
我們將策劃開(kāi)展一定的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并積極配合學(xué)校，團(tuán)委做好各項(xiàng)工作，將一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學(xué)生會(huì)的要求以及實(shí)際情況制定以下工作計(jì)劃
(一)部門(mén)例會(huì)管理計(jì)劃
(1)由于文藝部的部門(mén)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn)，常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn)。
(2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。
(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)輪流主持。
(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自己也做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
(二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃
(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。
(2)在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出建議，要求。
(4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位�；顒�(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。
(5)安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去,關(guān)心干事的'學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。
(三)部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃
(1)有必要時(shí)工作交流會(huì)，與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系，確保各部門(mén)之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(2)配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。
(4)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
(5)加強(qiáng)與部門(mén)干事，副部長(zhǎng)交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。
(四)活動(dòng)安排計(jì)劃
目的：給全院同學(xué)營(yíng)造一個(gè)豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦。
內(nèi)容：由于文藝活動(dòng)的性質(zhì)決定，文藝部這學(xué)期的工作必須少而精，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。
(1)培養(yǎng)10級(jí)主持人預(yù)計(jì)4名(2男2女)。
(2)籌備組建合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)、禮儀隊(duì)
時(shí)間：xx年10月——12月
合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)在以前只是一個(gè)松散的組織，我們計(jì)劃將合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，使我系以及學(xué)校安排的各項(xiàng)文藝活動(dòng)能迅速、有效的開(kāi)展，并成立禮儀隊(duì)專門(mén)負(fù)責(zé)各種場(chǎng)合的禮儀工作。
(3)xx年11月，向?qū)W校申請(qǐng)教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂(lè)劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評(píng)眩以次豐富同學(xué)們的課余生活。
(4)12月中旬(文藝節(jié)目迎接元旦文藝匯演)
�、倬唧w節(jié)目包括：
1)話劇類，包括課本劇
2)小品類，有模仿類和創(chuàng)編或改編類
3)相聲類、雙簧類(同小品類)
4)舞蹈類歌唱類
②具體籌措以下幾方面：
1)晚會(huì)內(nèi)容的選定
2)舞臺(tái)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)
3)時(shí)間地點(diǎn)的協(xié)定
4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)
5)各預(yù)算的制訂及其審核，籌集
6)聯(lián)絡(luò)其他部門(mén)的支持幫助
7)內(nèi)部人員的工作分配
(5)學(xué)期末部門(mén)召開(kāi)“學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議”，總結(jié)一學(xué)期的工作。
(6)xx年11月，仿照中心電視臺(tái)“感動(dòng)中國(guó)”的模式，舉行07—12年度“感動(dòng)機(jī)電”的十大人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
以上是我文藝部本學(xué)期的初步的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)要求和需要，密切配合部門(mén)的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色，能夠真正起到活躍機(jī)電系文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。
機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)文藝部
xx年8月
工作計(jì)劃 篇3
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1。對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
3。產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
4。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5。20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩�、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
2。提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。
5．加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作計(jì)劃，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。
6．往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔、，美觀、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好！
倉(cāng)庫(kù)年度工作計(jì)劃
首先應(yīng)了解倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)才能擬訂倉(cāng)庫(kù)年度工作計(jì)劃。
倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括：
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫(kù)存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫(kù)，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整；
3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號(hào)定位”（區(qū)號(hào)、庫(kù)號(hào)、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）；
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；
6、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。
作為工作計(jì)劃，還應(yīng)確定資金投入預(yù)算額度、計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、
違約責(zé)任、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核方案等。
工作計(jì)劃 篇4
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略，就必須有勝任力的員工團(tuán)隊(duì)，這種具有勝任力的員工隊(duì)伍通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)而聚集。
人才供應(yīng)鏈管理觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型或發(fā)展升級(jí)的過(guò)程中，在組織勝任素質(zhì)模型和任職資格體系動(dòng)態(tài)調(diào)整的同時(shí)，員工的勝任力水平就需要相應(yīng)提升，在人員適當(dāng)流動(dòng)的同時(shí)，通過(guò)小批量，多批次的培訓(xùn)計(jì)劃工作來(lái)提高團(tuán)隊(duì)勝任力顯得尤為重要。
在接觸到的企業(yè)中，還沒(méi)有人拍著胸脯說(shuō)自己的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作做的好，領(lǐng)導(dǎo)和員工都很滿意的，即使標(biāo)桿企業(yè)也是如此。絕大多數(shù)企業(yè)只能說(shuō)是在努力完成培訓(xùn)計(jì)劃，很多企業(yè)還在慣性地沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃工作習(xí)慣和方式，忽視社會(huì)、技術(shù)日新月異的進(jìn)步所帶來(lái)的員工培訓(xùn)計(jì)劃工作需求和學(xué)習(xí)方式的變化，特別是在80、90后成為員工主體的今天。
造成員工給企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作點(diǎn)贊不多的因素很多，在此不贅述，但未根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃工作設(shè)計(jì)和培訓(xùn)計(jì)劃工作組織是一個(gè)很重要的原因，了解成人學(xué)習(xí)的4個(gè)特點(diǎn)會(huì)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃工作的針對(duì)性和培訓(xùn)計(jì)劃工作績(jī)效有所幫助。
1、功利性
對(duì)中國(guó)在職人員的調(diào)查表明，80%的成人學(xué)習(xí)是以職業(yè)發(fā)展為動(dòng)機(jī)的。社會(huì)和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，員工參加培訓(xùn)計(jì)劃工作就是希望通過(guò)培
訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)提升自身的價(jià)值，達(dá)到勝任工作、職位晉升或獲得更好的職業(yè)發(fā)展，縮短現(xiàn)實(shí)與理想的差距的目的。這也是學(xué)歷和職業(yè)資格學(xué)習(xí)趨之若鶩的原因。由于勞動(dòng)力的素質(zhì)越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)習(xí)資源和手段非常豐富，他們會(huì)在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上、針對(duì)自身實(shí)際選擇性的學(xué)習(xí)，對(duì)于不能滿足他們需求的培訓(xùn)計(jì)劃工作課程或不足以提高他們技能的培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容，他們會(huì)選擇應(yīng)付和逃避。
對(duì)此，作為培訓(xùn)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)人應(yīng)該了解企業(yè)業(yè)務(wù)，了解員工真實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃工作需求，根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際能力情況，和業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃，而不是拍腦袋，追趕時(shí)髦的概念或多少年都不更新的培訓(xùn)計(jì)劃工作課程。當(dāng)然，一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)氛圍還取決于員工是否有追求。
2、實(shí)用性
成人都有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，他們會(huì)依據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)自我判斷“學(xué)什么？學(xué)多深”，培訓(xùn)計(jì)劃工作如果能夠?qū)⑿轮R(shí)和其過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，和實(shí)際工作相結(jié)合，喚醒和升華他們的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容能夠落地到實(shí)際工作中，即學(xué)即用，提升他們的工作和生活能力，才會(huì)讓他們感覺(jué)到“學(xué)到了東西”。
都說(shuō)培訓(xùn)計(jì)劃工作是提升學(xué)員的心態(tài)、知識(shí)和技能，但實(shí)際上，一個(gè)人的心態(tài)取決于很多因素，僅僅依靠一場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃工作是改變不了的，知識(shí)也是一生的積累，一場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃工作也是很難大幅提升的，最多也是若干個(gè)感悟。企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作真正要做的除了通用培訓(xùn)計(jì)劃工作外重點(diǎn)就是技能培訓(xùn)計(jì)劃工作，而且須是那種能夠?qū)崒?shí)在在的
干貨課程。這就要求培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者練就一雙慧眼，知曉企業(yè)員工技能短板，有的放矢，以用致學(xué)，采用有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型的內(nèi)外部講師授課，形式也可以多種多樣。
3、自主性
成人對(duì)自己的人生目標(biāo)和習(xí)慣最了解，學(xué)什么，怎樣學(xué)、什么時(shí)候?qū)W都有自己的想法，喜歡在做中學(xué)，在非正式的環(huán)境中學(xué)習(xí)最有效，喜歡借助不同的學(xué)習(xí)手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，機(jī)械式的學(xué)習(xí)他們會(huì)排斥。
作為培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者，除了要有專業(yè)的知識(shí)外，還需要了解各種培訓(xùn)計(jì)劃工作學(xué)習(xí)方法和工具，將這些方法和工具與本企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，因地制宜地豐富培訓(xùn)計(jì)劃工作的形式和手段，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建線上和線下相結(jié)合的混合學(xué)習(xí)體系，鼓勵(lì)員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容，讓員工的學(xué)習(xí)不僅限于公司組織的培訓(xùn)計(jì)劃工作。
4、合作交往性
三人行必有我?guī)�，成人學(xué)習(xí)的過(guò)程并不僅僅是個(gè)體認(rèn)識(shí)發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程，而是不斷地與老師、同事和同行進(jìn)行互動(dòng)以達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。有經(jīng)驗(yàn)的成人都有分享自己見(jiàn)解的內(nèi)在需求，也有進(jìn)入特定圈子的需求，只是這種需求很多時(shí)候被掩藏起來(lái)了，這個(gè)特性在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和社交產(chǎn)品中得到了充分的體現(xiàn)。
培訓(xùn)計(jì)劃工作中的熱烈互動(dòng)就是這種內(nèi)在需求的反映，這種需求不要讓它僅限在課堂上，要利用這種特性，建立知識(shí)管理、虛擬學(xué)習(xí)小組、師徒制等分享機(jī)制，讓企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳承下來(lái)，形成一種分享文化，這是一種很寶貴的資源。另外，也要摒棄封閉的內(nèi)部社區(qū)而采用開(kāi)放的社交學(xué)習(xí)平臺(tái)來(lái)作為員工學(xué)習(xí)的手段。
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃工作被賦予了眾多的責(zé)任和解讀，但筆者認(rèn)為，培訓(xùn)計(jì)劃工作的核心目的就是要保證員工的勝任力符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。提升員工勝任力不能僅僅只靠企業(yè)組織的培訓(xùn)計(jì)劃工作，還要從政策上鼓勵(lì)員工的自主學(xué)習(xí)，廣義的講，凡是能夠提升員工勝任力的一切活動(dòng)都應(yīng)該屬于培訓(xùn)計(jì)劃工作的范疇。
人才培養(yǎng)、員工勝任力提升的主角是業(yè)務(wù)部門(mén)，培訓(xùn)計(jì)劃工作部門(mén)只是搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境和平臺(tái)，是服務(wù)者，但為了做好這個(gè)服務(wù)者，作為培訓(xùn)計(jì)劃工作組織者也應(yīng)該學(xué)習(xí)，提升勝任力，只有把握了員工學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，只有充分了解培訓(xùn)計(jì)劃工作的各種資源、技術(shù)和方法，特別是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品，才能化繁為簡(jiǎn)，經(jīng)濟(jì)、有創(chuàng)意地搭建好這個(gè)平臺(tái)，相信這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和員工都會(huì)為你點(diǎn)贊。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
xxxx年春季幼兒園安全衛(wèi)生工作要以“辦人民滿意教育”為宗旨，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力，堅(jiān)持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，以扎實(shí)有效的工作，確保幼兒園安全和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1、安全工作方面：全面貫徹落實(shí)《幼兒園安全管理辦法》，落實(shí)安全管理責(zé)任制，建立健全幼兒園安全工作各項(xiàng)制度，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
2、衛(wèi)生工作方面：建立完善防控安全工作機(jī)制，有效防范幼兒園群體性傳染事件，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒事件。
三、工作措施
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全責(zé)任
期初，中心學(xué)校將與我（園）簽訂安全責(zé)任書(shū)，幼兒（園）要與班主任、幼兒、家長(zhǎng)簽訂xxxx年安全承諾書(shū)，明確各自安全責(zé)任，層層落實(shí)安全責(zé)任制。
�。ǘ┩晟乒芾碇贫�
1、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理
要進(jìn)一步完善幼兒園保衛(wèi)處管理制度，加強(qiáng)保安人員管理與使用。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的24小時(shí)值班和園內(nèi)治安巡查制度。幼兒來(lái)園期間，幼兒園一律實(shí)行封閉式管理。特別要加強(qiáng)入園、離園等特別時(shí)間段值班工作，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入幼兒園滋擾，嚴(yán)禁幼兒攜帶管制刀具、煙花爆竹等危險(xiǎn)物品進(jìn)入幼兒園，落實(shí)門(mén)衛(wèi)登記制度。
2、加強(qiáng)幼兒園值班工作
要進(jìn)一步完善教師值班制度，強(qiáng)化值班人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守值班制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園，做好來(lái)園登記工作。
3、落實(shí)點(diǎn)名制度
帶班教師要切實(shí)做好幼兒的考勤工作，課前都要認(rèn)認(rèn)真真的點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)遲到、缺席的對(duì)象，都要在第一時(shí)間追蹤幼兒的去向，有異常情況要及時(shí)向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、嚴(yán)格幼兒接送制度
幼兒園要求家長(zhǎng)要護(hù)送幼兒上下學(xué)，幼兒（園）要繼續(xù)與家長(zhǎng)簽訂接送協(xié)議。并要求家長(zhǎng)親自接送。
5、堅(jiān)持“一分鐘”安全教育制度
每天上、下午離園前時(shí)，帶班教師都要騰出最后一分鐘來(lái)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育提示，把它作為一項(xiàng)關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成。教育提示的內(nèi)容要填寫(xiě)專用表格，收集存檔，帶班教師要簽名以示負(fù)責(zé)。“一分鐘安全教育”的方法多種多樣，教師可以給幼兒講一則發(fā)生在身邊的交通安全小故事；可以教給幼兒一句交通安全警示語(yǔ)；可以對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育；可以教育幼兒入園離園的行走；可以及時(shí)提醒幼兒在路上要注意來(lái)往車輛；提醒幼兒及時(shí)回家，不在幼兒園內(nèi)、路上等地方逗留；不隨意與陌生人交談，不聽(tīng)信陌生人的話；不買無(wú)證小攤上的零食吃；路上不玩耍，不做危險(xiǎn)性游戲；走路靠右行；不進(jìn)網(wǎng)吧、電子游戲室、等營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所；不乘無(wú)證、無(wú)牌、車況不良的車；車停穩(wěn)后再上、下車；遇到“突發(fā)”事件及時(shí)與老師、家長(zhǎng)聯(lián)系等等。
【【實(shí)用】工作計(jì)劃集合5篇】相關(guān)文章：
學(xué)年工作計(jì)劃集合5篇03-22
學(xué)生工作計(jì)劃集合五篇03-20
實(shí)用的基本工作計(jì)劃3篇04-09
實(shí)用的閱讀工作計(jì)劃4篇04-08
實(shí)用的病媒工作計(jì)劃4篇04-07