【必備】工作計(jì)劃集合8篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以打造學(xué)習(xí)型學(xué)校、堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路、深化教育改革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用，以“親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生”為原則，做到“工作科研化、問(wèn)題課題化、活動(dòng)經(jīng)常化、參與個(gè)性化”，深入教育教學(xué)實(shí)踐，從小處、實(shí)處著手，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)科研。
二、工作要點(diǎn)
1、組織開(kāi)展以“學(xué)”為著眼點(diǎn)，以閱讀為主線的“學(xué)習(xí)型”教研。主要是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、經(jīng)典閱讀、外出培訓(xùn)、專(zhuān)家報(bào)告等活動(dòng)，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍，提高教師的理論素養(yǎng)、信息視野和文化底蘊(yùn)。
2、組織開(kāi)展以“教”為著眼點(diǎn)，以課例為載體的“教學(xué)型”教研。主要是發(fā)揮教研組的功能，以常規(guī)教研活動(dòng)為載體，通過(guò)公開(kāi)課、評(píng)課、同課異構(gòu)等活動(dòng)，聚焦課堂，來(lái)研究提高課堂教學(xué)的有效性。
3、組織開(kāi)展以“研”為著眼點(diǎn)，以課題為載體的“研究型”教研。主要發(fā)揮骨干教師的功能，以持續(xù)性的專(zhuān)題研究活動(dòng)為載體，通過(guò)主題引領(lǐng)和任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的實(shí)踐干預(yù)，聚焦問(wèn)題，尋找研究問(wèn)題解決策略，提煉教研成果，提高教師的科研水平。
4、組織開(kāi)展以“思”為著眼點(diǎn)，以博客、教后感、沙龍活動(dòng)為形式的“反思型”教研。主要通過(guò)教師個(gè)體通過(guò)各種形式的自我反思，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
三、具體工作
（一）學(xué)習(xí)+思考——增強(qiáng)教師科研意識(shí)，提升理論研究層次。
1．教師的科研能力來(lái)自于學(xué)習(xí)，來(lái)自于實(shí)踐。我們要堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊反思”的原則以“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式，繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)教科研理論、有效教學(xué)理論，促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教育理念。
2．繼續(xù)開(kāi)展共度一本書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每位教師讀一本教育專(zhuān)著，寫(xiě)好教育教學(xué)札記、讀后心得，進(jìn)行讀書(shū)心得交流。學(xué)校做好教科研指導(dǎo)和服務(wù)工作，著力組織教師積極參加下半年各級(jí)各類(lèi)的征文、論文競(jìng)賽，并力爭(zhēng)在獲獎(jiǎng)的面上進(jìn)一步擴(kuò)大，獲獎(jiǎng)的層次上有較大提高。
�。ǘ⿲�(shí)踐+研究——提高課題研究實(shí)效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高
1、組織、指導(dǎo)開(kāi)展不同層面的課題研究工作，規(guī)范課題管理，深入開(kāi)展研究，重點(diǎn)抓好省重點(diǎn)課題《基于過(guò)程哲學(xué)的小學(xué)民間故事課程開(kāi)發(fā)研究》以及市級(jí)規(guī)劃課題《生活教育理論指導(dǎo)下的小學(xué)民間故事課程資源開(kāi)發(fā)研究》的研究工作。把課題研究深入到平時(shí)的工作中，不斷總結(jié)提升，形成我校特有的促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的策略和方法。
2、規(guī)范課題管理，做好課題研究的過(guò)程性資料。
3、擴(kuò)大教科研影響，積極提煉課題的教科研成果，參加各類(lèi)比賽，以賽促研，進(jìn)一步提升學(xué)�？蒲袑哟危岣呱鐣�(huì)聲譽(yù)。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)+博客——拓展學(xué)習(xí)渠道，提供交流平臺(tái)。
1、充分利用學(xué)校校園網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一方面繼續(xù)完善各個(gè)學(xué)科的資源庫(kù)，另一方面組織理論學(xué)習(xí)資料、教育經(jīng)驗(yàn)的交流與分享，本學(xué)期教科室將有計(jì)劃地在校園網(wǎng)上推薦和課題相關(guān)的教育理論以及最新的教育教學(xué)信息供全校教師學(xué)習(xí)。
2、積極鼓勵(lì)青年骨干教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研，鼓勵(lì)青年教師寫(xiě)好論文、心得，在網(wǎng)路上開(kāi)展教育研討。
�。ㄋ模┢脚_(tái)+促進(jìn)——促進(jìn)教師成長(zhǎng)，推進(jìn)名師工程
1、學(xué)校骨干教師制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展的更高目標(biāo)，有計(jì)劃地向高一級(jí)名師邁進(jìn)，努力提供骨干教師相互學(xué)習(xí)相互交流的平臺(tái)，并全力挖掘我校特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人的資源，發(fā)揮他們?cè)谡n堂教學(xué)、教育科研等方面的輻射、引領(lǐng)作用。
2、組織本校部分骨干教師建立學(xué)�！翱蒲泄ぷ鞣弧保ㄟ^(guò)工作坊的系列主題沙龍活動(dòng)，培養(yǎng)一支事業(yè)型、復(fù)合型、科研型青年骨干教師隊(duì)伍。
四、各月份工作安排
四月
1、制定校教科研工作計(jì)劃
2、寒假讀書(shū)心得交流會(huì)
3、組織參加優(yōu)秀論文競(jìng)賽
五月
1、德育課題課堂研討會(huì)
2、骨干教師課題研究活動(dòng)
六月
1、交流匯報(bào)課題研究情況
2、舉辦課題研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
七月
1、統(tǒng)計(jì)本學(xué)期各類(lèi)教育教學(xué)成果
2、評(píng)選教科研先進(jìn)個(gè)人
3、教科研工作總結(jié)4、課題資料歸檔
工作計(jì)劃 篇2
內(nèi)容：本學(xué)年，我新?lián)纬跞昙?jí)304班班主任工作兼科學(xué)教師，對(duì)于即將開(kāi)始的新學(xué)年班主任工作，現(xiàn)初步擬定如下計(jì)劃：
一、了解、認(rèn)識(shí)、熟悉全班
我班現(xiàn)在基本情況：全班總?cè)藬?shù)47，班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛一般，多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)居中等偏上，相對(duì)差距不大且求知欲望較為強(qiáng)烈，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)緊密。針對(duì)此情況，我計(jì)劃用一個(gè)月左右的時(shí)間逐步了解、認(rèn)識(shí)、熟悉全班學(xué)生，其方式可利用課外活動(dòng)交流、個(gè)別談話、家庭走訪、班會(huì)、班委會(huì)等。只有真正熟悉全班同學(xué)，掌握每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，接下來(lái)的班主任工作才能得以順利開(kāi)展和實(shí)施。
二、班集體日常管理
1、班委選派：根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)認(rèn)真選派有能力、有號(hào)召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)任相應(yīng)班委職務(wù)，充分帶動(dòng)全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。
2、利用活動(dòng)課時(shí)間組織全班或班與班之間文體活動(dòng)，使學(xué)生做到勞逸結(jié)合，促進(jìn)身心健康發(fā)展，同時(shí)，以此增進(jìn)班集體凝聚力，使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。
3、積極開(kāi)展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
5、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜，值日生一要保持教室的干凈。
6、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)做一名合格中學(xué)生。
三、思想教育
初三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口，心理復(fù)雜，起伏變化大，情緒易受周?chē)挛锏挠绊�，思想明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴，就勢(shì)在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會(huì)現(xiàn)狀，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀，準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在中考取的優(yōu)異成績(jī)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學(xué)習(xí)能力為核心，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)積極性。
工作計(jì)劃 篇3
班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實(shí)施者，是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者，而高一對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們的初高中的銜接問(wèn)題，肩上的責(zé)任重大。根據(jù)高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，我制定出本班的工作計(jì)劃：
一.指導(dǎo)工作
在德育工作中，班主任要尊重并相信學(xué)生的力量，要相信學(xué)生都有積極的一面。如果班主任不負(fù)責(zé)任地去埋怨或者是批評(píng)或者是懲罰一個(gè)學(xué)生，就是對(duì)他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來(lái)學(xué)生對(duì)你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作的極難開(kāi)展。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。關(guān)愛(ài)學(xué)生是班主任開(kāi)展工作的前提，只有關(guān)注學(xué)生才能了解學(xué)生，才能順利、有效地開(kāi)展德育工作。
二．工作目標(biāo)：學(xué)會(huì)做人 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) 學(xué)會(huì)生活
三．具體措施
1.加強(qiáng)校規(guī)、紀(jì)律教育
讓學(xué)生全面地了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，行為規(guī)范各個(gè)方面都符合我校學(xué)生行為規(guī)范的要求，盡快完成從一個(gè)初中生到高中生的轉(zhuǎn)變，成為一名真正的高中生。同時(shí)，有必要進(jìn)行校史教育，使學(xué)生全面地了解恒杰雙語(yǔ)學(xué)校，了解恒杰的發(fā)展歷史，為自己成為恒杰的學(xué)子而感到自豪。
2.加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)
�、�.建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班干部隊(duì)伍。開(kāi)學(xué)初，進(jìn)行班干部民主選舉，選出新一屆班委，確立以班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)為核心的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。 ⑵.每個(gè)月召開(kāi)一次班干部工作會(huì)議，并不定期對(duì)班干部進(jìn)行工作能力培訓(xùn)。 ⑶.為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
3.增強(qiáng)凝聚力，形成團(tuán)結(jié)、互助互愛(ài)的班集體，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)
⑴.在班上樹(shù)立正面、積極的學(xué)習(xí)榜樣，發(fā)揮榜樣作用。
�、�.要求每位學(xué)生每月都要制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
�、�.每學(xué)段進(jìn)行班級(jí)排名，表?yè)P(yáng)班級(jí)有進(jìn)步的學(xué)生，并按班規(guī)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。 1
�、�.多與每位課任老師、學(xué)習(xí)委員、課代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，解決學(xué)生剛從初中上到高中對(duì)新課程的不適應(yīng)感。
4.加強(qiáng)師生對(duì)話，與家長(zhǎng)共同完善對(duì)孩子的教育
建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說(shuō)，實(shí)話實(shí)說(shuō)；對(duì)學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí)和心理輔導(dǎo)，爭(zhēng)取一個(gè)學(xué)期每個(gè)學(xué)生談話兩次以上；建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情，讓老師走近學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。
由于學(xué)生除學(xué)校之外，最直接的教育就是來(lái)自于家庭。老師需要通過(guò)家長(zhǎng)了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)和生活情況，家長(zhǎng)也需要通過(guò)老師了解孩子在家庭以外表現(xiàn)出來(lái)的另一面。只有學(xué)校和家庭共同努力，才能給予孩子更完善、更成功的教育。
5.班級(jí)紀(jì)律方面
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。
�、�.課堂紀(jì)律。首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀(jì)律。。
⑵.課間紀(jì)律。課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。建議同學(xué)們課間不做劇烈的體育運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)課間走出教室，接近大自然，放松自己。
⑶.宿舍紀(jì)律。為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生，生活習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，對(duì)宿舍就寢紀(jì)律進(jìn)行要求， 6.加強(qiáng)學(xué)生心理教育，促進(jìn)健康成長(zhǎng)
對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理健康成長(zhǎng)，對(duì)心理問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，以此更好的促進(jìn)學(xué)習(xí)。采取多種方式與學(xué)生溝通交流，幫助他們盡快走出心理陰影，更好更快樂(lè)的學(xué)習(xí)與生活。
以上即為本班工作總體計(jì)劃。當(dāng)然，在任何的計(jì)劃與舉措在實(shí)施過(guò)程中都可能會(huì)造成不可預(yù)料的結(jié)果，為此，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，以期順利地完成班級(jí)管理，并且在我的教育道路上完成第一個(gè)偉大的亮點(diǎn)。我相信，用自己的信心、耐心和愛(ài)心去帶領(lǐng)班級(jí)，學(xué)生會(huì)朝著“和而不同，臻于美善”健康成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)既定目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇4
作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)**的會(huì)計(jì)核算工作。新的一年開(kāi)始之際，為了更好的服務(wù)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、提高會(huì)計(jì)核算的水平，特制訂20xx-20xx工作計(jì)劃：
1、做好自己本職工作，做好日常會(huì)計(jì)核算工作及服務(wù)。各個(gè)處的規(guī)模，情況不同，因此它們的財(cái)務(wù)狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會(huì)發(fā)生的變化做好估計(jì)，對(duì)各處的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，在一定程度上掌握各處的財(cái)務(wù)狀況，這是做好未來(lái)工作的基礎(chǔ)和前提。為此，本人計(jì)劃多與各處進(jìn)行溝通，取得更多，更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，為自己的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常工作中，本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對(duì)各處的賬務(wù)進(jìn)行處理。在具體工作過(guò)程中，我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實(shí)，合法，完整，支出項(xiàng)目是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人，驗(yàn)收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間；對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財(cái)務(wù)管理。
2、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督各處對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使各處效益最大化。在實(shí)際中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)反饋、溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
3、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作積極性，努力做好工作，爭(zhēng)取進(jìn)步。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，培育班級(jí)健康向上的靈魂，以學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，保證隊(duì)員的全面進(jìn)步、領(lǐng)先，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)需要的人才。不斷超越、不斷進(jìn)步，讓每個(gè)學(xué)生的潛能和智慧均得以充分開(kāi)發(fā)。把育人當(dāng)頭等大事來(lái)抓，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、處世習(xí)慣，先嚴(yán)而得以形成，后寬以形成良好的氛圍。以“以人為本，以德為先”的宗旨，以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，以愛(ài)國(guó)主義為主線，開(kāi)展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，全面提高隊(duì)員素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)：
本班共有學(xué)生82人，其中女生37 人，男生45人。本學(xué)期狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，大力開(kāi)展學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》，具體做到：養(yǎng)成五個(gè)好的習(xí)慣即好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、紀(jì)律習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣、節(jié)約習(xí)慣。
1.學(xué)習(xí)習(xí)慣：上課認(rèn)真聽(tīng)講，積極回答問(wèn)題，大膽發(fā)言，不懂就問(wèn)；課下認(rèn)真完成作業(yè)，書(shū)寫(xiě)干凈美觀；愛(ài)好讀書(shū)，并思考，做到讀有所獲。
2、紀(jì)律習(xí)慣：鈴聲響，進(jìn)教室，安靜等著老師來(lái)上課；聽(tīng)課過(guò)程中集中注意力，不說(shuō)話，不做小動(dòng)作；老師在與不在，要一個(gè)樣；課間不追逐打鬧，安全游戲；集會(huì)時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，保持安靜。
3、衛(wèi)生習(xí)慣：在校園內(nèi)不吃零食不喝飲料，不亂扔垃圾；在教室里、校園內(nèi)、校門(mén)口看到廢紙雜物都主動(dòng)撿拾；綠化、美化、藝術(shù)化教室，保持干凈整潔，做到“五無(wú)”即：地面無(wú)痰跡、室內(nèi)無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、出言無(wú)臟話、墻壁無(wú)腳印、球印，從點(diǎn)滴小事做起，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、文明習(xí)慣：開(kāi)展“學(xué)雷鋒、做雷鋒”系列活動(dòng)，號(hào)召少先隊(duì)員從小事和平凡事做起，助人為樂(lè)、勤儉樸素，在雷鋒高尚人格的感召下，實(shí)踐自己有價(jià)值的人生。同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛(ài)不打架不罵人，做到“三別”即：向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別；“四帶”即：把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝敬帶給長(zhǎng)輩，把謙讓帶給社會(huì)。
5、節(jié)約習(xí)慣：開(kāi)展節(jié)約資源“五個(gè)一”活動(dòng)，以“節(jié)約一滴水、一粒米、一分錢(qián)、一度電、一張紙”為主要內(nèi)容，要求少先隊(duì)員從身邊做起，從小養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。
工作計(jì)劃 篇6
通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做，并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：推薦閱讀
今年是中國(guó)的奧運(yùn)之年，也是深圳五星級(jí)酒店建設(shè)的收獲之年，部門(mén)下半年 工作計(jì)劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來(lái)登酒店之后，中心
客房部工作重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的.進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。
二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一，也是利潤(rùn)最高的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作，工作計(jì)劃《部門(mén)下半年 工作計(jì)劃》。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來(lái)到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施
計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處
蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計(jì)劃安排一次英語(yǔ)培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專(zhuān)用英語(yǔ)。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語(yǔ)口語(yǔ)較好的管理層或在外面請(qǐng)一位英語(yǔ)老師專(zhuān)門(mén)駐扎在酒店傳授員工英語(yǔ)知識(shí))，這樣讓喜愛(ài)酒店英語(yǔ)的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語(yǔ)，爭(zhēng)長(zhǎng)自己的知識(shí)面，留住員工的心，減低員工的流失率.
工作計(jì)劃 篇7
企駕（CorpCab）計(jì)劃管理系統(tǒng)
功能規(guī)格書(shū)
工作計(jì)劃的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃管理的團(tuán)隊(duì)，是很難想象的。制定計(jì)劃是對(duì)將要做的工作進(jìn)行一次規(guī)劃梳理；而總結(jié)是對(duì)前期工作的一次盤(pán)點(diǎn)評(píng)估。通過(guò)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、分解、總結(jié)、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、工作過(guò)程、工作結(jié)果的有效管理。
一、 企駕（CorpCab）計(jì)劃管理系統(tǒng)的性能特點(diǎn)
1、先進(jìn)的設(shè)計(jì)架構(gòu) 基于成熟穩(wěn)定的微軟.NET開(kāi)發(fā)平臺(tái)，采用C++和C#混合語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，支持SQL數(shù)據(jù)庫(kù)；采用微軟WF3.0工作流引擎開(kāi)發(fā)的流程系統(tǒng)；采用WebService構(gòu)建的三層架構(gòu)；B/S與C/S的完美結(jié)合，支持跨路由、跨防火墻等復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
2、靈活的定制配置 通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的實(shí)體配置，動(dòng)態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；可視化的工作流引擎定制器，能在無(wú)需編碼的情況下創(chuàng)建各種的工作流程，滿(mǎn)足靈活多變的流程需要；數(shù)據(jù)字典的廣泛應(yīng)用；支持系統(tǒng)平臺(tái)的配置管理，大大縮短實(shí)施上線的周期。
3、登錄方式多樣性 支持網(wǎng)頁(yè)登錄、客戶(hù)端用戶(hù)名+密碼形式登錄、UsbKey+密碼和UsbKey自動(dòng)登錄四種登錄方式，可以滿(mǎn)足企業(yè)里不同群體的實(shí)際需要，在保證系統(tǒng)安全性的情況下，提供了足夠的方便性。
4、并發(fā)性強(qiáng) 采用動(dòng)態(tài)線程池技術(shù)、負(fù)載均衡技術(shù)及集群鏡像技術(shù)，能夠滿(mǎn)足
超大并發(fā)訪問(wèn)的應(yīng)用需求。
5、安全性高 采用基于角色的層級(jí)安全機(jī)制、防掛馬機(jī)制、防注入技術(shù)、功能細(xì)胞元權(quán)限認(rèn)證技術(shù)、客戶(hù)端登錄控制技術(shù)、數(shù)據(jù)鏈的無(wú)縫銜接設(shè)計(jì)、完善的系統(tǒng)日志及數(shù)據(jù)異動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)制來(lái)確保系統(tǒng)的安全性，確保任何人只知道應(yīng)該知道的信息。
6、實(shí)用性強(qiáng) 只有實(shí)用，才能好用、才能用好。可以實(shí)現(xiàn)過(guò)程為導(dǎo)向的全程管理，不僅看到是什么，還可以隨時(shí)隨地了解為什么。
7、精準(zhǔn)性高 通過(guò)授權(quán)即可得到任何工作計(jì)劃信息，全面、準(zhǔn)確的了解，就能夠做出正確的決策。
8、自主管理性強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)員工的自主管理，隨時(shí)知道自己應(yīng)該做什么，需要改進(jìn)的工作有哪些，工作的一切情況，都能夠呈現(xiàn)。
9、動(dòng)態(tài)適應(yīng)性強(qiáng) 模塊化的設(shè)計(jì)；標(biāo)準(zhǔn)化與配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實(shí)體、工作流的廣泛深入應(yīng)用；確保了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性，系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)適應(yīng)企業(yè)的不同發(fā)展需要。
10、分布式應(yīng)用 計(jì)劃數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)、分布式應(yīng)用，計(jì)劃情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，任何時(shí)候、任何地方、任何人、任何事都能通過(guò)系統(tǒng)得到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的信息保障。
11、及時(shí)性強(qiáng) 計(jì)劃的制定、執(zhí)行、進(jìn)度、總結(jié)、考核等信息，都能及時(shí)呈現(xiàn)，便于及時(shí)了解、及時(shí)工作、及時(shí)指導(dǎo)。
三、企駕（CorpCab）計(jì)劃管理系統(tǒng)的功能介紹
通過(guò)企駕計(jì)劃管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的部門(mén)與部門(mén)之間，上下級(jí)之間，能把“無(wú)形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門(mén)、各員工的工作動(dòng)態(tài)與目標(biāo)，同時(shí)，詳細(xì)的工作計(jì)劃，讓每個(gè)人的工作都能有條不紊、循序漸進(jìn)的進(jìn)行，明確了目的，避免了盲目性�？蓪�(shí)現(xiàn)年度、季度、月度、每周、每日的工作計(jì)劃管理；實(shí)現(xiàn)公司、部門(mén)、人員的計(jì)劃管理；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、出差、銷(xiāo)售等計(jì)劃管理；可以靈活組合配置各種應(yīng)用計(jì)劃，如：行政人員周工作計(jì)劃、銷(xiāo)售部周工作計(jì)劃、資金年度計(jì)劃等等，每種計(jì)劃都可支持查詢(xún)、創(chuàng)建、分解、修正、執(zhí)行、總結(jié)、考核、工作流審批權(quán)限配置。
基本功能：
1、計(jì)劃類(lèi)型管理 可以制定公司、部門(mén)、人員、角色的年度計(jì)劃類(lèi)型；月度計(jì)劃類(lèi)型；每周計(jì)劃類(lèi)型；每日計(jì)劃類(lèi)型。同一對(duì)象可分配多種類(lèi)型計(jì)劃。
2、計(jì)劃的表單定制 根據(jù)不同性質(zhì)的工作需要，對(duì)計(jì)劃應(yīng)用類(lèi)型呈現(xiàn)的表單的欄目、位置、大小進(jìn)行調(diào)整定義。
3、周期計(jì)劃提醒配置 為避免忘記制定計(jì)劃或者總結(jié)計(jì)劃，系統(tǒng)提供了計(jì)劃的周期性提醒設(shè)置。管理者可根據(jù)角色或者部門(mén)的不同，設(shè)置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統(tǒng)支持對(duì)計(jì)劃和計(jì)劃總結(jié)分別設(shè)置提醒時(shí)間；時(shí)間上支持提前提醒和延后提醒雙重設(shè)置，既可單獨(dú)設(shè)置提前或者延后提醒，也可以同時(shí)設(shè)置。
4、計(jì)劃總結(jié)的表單定制 對(duì)計(jì)劃靜態(tài)呈現(xiàn)進(jìn)行配置，對(duì)總結(jié)的欄目及規(guī)格進(jìn)行定義。 5、計(jì)劃審批流程配置 根據(jù)計(jì)劃審批流程的不同類(lèi)別需要，通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)計(jì)劃審批流程，實(shí)現(xiàn)不同計(jì)劃類(lèi)型的審批工作流。
6、計(jì)劃總結(jié)審批流程配置 根據(jù)計(jì)劃總結(jié)審批流程的不同類(lèi)別需要，通過(guò)工作流引擎定制器建立多個(gè)計(jì)劃總結(jié)審批流程，實(shí)現(xiàn)不同計(jì)劃類(lèi)型的總結(jié)審批工作流。
7、權(quán)限細(xì)分定義 對(duì)具體的計(jì)劃應(yīng)用類(lèi)型，可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結(jié)、考核權(quán)限的人，便于計(jì)劃的檢查管理。
8、審核設(shè)置 系統(tǒng)對(duì)計(jì)劃的審核提供三種類(lèi)型設(shè)置：計(jì)劃是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。計(jì)劃的審核和計(jì)劃總結(jié)可根據(jù)角色或部門(mén)的不同，選擇不同的審核流程。
9、分解設(shè)置 可根據(jù)部門(mén)或者角色的需要，對(duì)計(jì)劃設(shè)定是否需要分解設(shè)置。
10、角色權(quán)限管理 通過(guò)對(duì)角色的成員、模塊、權(quán)限的配置管理，實(shí)現(xiàn)工作的單元化，便于靈活的授權(quán)及調(diào)整。提高系統(tǒng)的配置實(shí)施的快捷性；同時(shí)也便于系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
11、我的計(jì)劃 創(chuàng)建任何我有權(quán)限制定的計(jì)劃，查詢(xún)?nèi)魏挝铱梢钥吹降挠?jì)劃，如果被賦予分派權(quán)限，可以對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行重新分派。
增強(qiáng)功能：
1、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管 可以對(duì)工作機(jī)器的電腦屏幕、訪問(wèn)網(wǎng)址、運(yùn)行的程序、U盤(pán)的使用信息管理；對(duì)QQ的過(guò)濾管理；對(duì)登錄日志、在線狀況的查看；多種登錄系統(tǒng)的控制方式授權(quán)；對(duì)采集的使用信息分類(lèi)授權(quán)查看。消除計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用效率的負(fù)面效果；正確把握每個(gè)人的工作效率；讓有限的注意力和時(shí)間集中到無(wú)限的工作上來(lái)。
2、辦公管理 具有待辦事項(xiàng)、單位公告、日程計(jì)劃、我的郵件、手機(jī)短信、我的協(xié)助、我的文檔、自動(dòng)提醒及工作日志，全面提高辦公效率。
3、人事管理系統(tǒng) 對(duì)員工資料進(jìn)行管理；員工入職、調(diào)動(dòng)、離職管理；獎(jiǎng)懲管理；崗位管理；公司活動(dòng)管理；通訊錄管理；支持工作流程審批。
三、應(yīng)用范圍
各類(lèi)企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等。
四、應(yīng)用環(huán)境
1、服務(wù)器端
軟件需求：
操作系統(tǒng)： Windows Server 20xx或者Windows Server 20xx 數(shù)據(jù)庫(kù)： SQLServer20xx SP4 或者 SQLServer20xx SP2 Web服務(wù)器： IIS6.0 或者IIS7.x 硬件需求：
CPU：1.0GHZ及以上
內(nèi)存：256M及以上
建議使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上內(nèi)存。 2、工作機(jī)器
軟件需求：
操作系統(tǒng)： Windows XP或Wndows Vista或windows7 瀏覽器： IE6.0SP1以上瀏覽器，Sliverlight 3.0 硬件需求：
CPU：800MHZ及以上 內(nèi)存：128M及以上
五、系統(tǒng)規(guī)格及報(bào)價(jià)
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六、系統(tǒng)后續(xù)擴(kuò)展
企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)信息化管理的需求是不同的。
企業(yè)每一個(gè)成長(zhǎng)階段的管理需求和特征都是不一樣的。比如創(chuàng)業(yè)階段，它的典型特征就是要不斷拓展市場(chǎng)、拓展客戶(hù)，側(cè)重于客戶(hù)的管理。發(fā)展到集體化階段，員工、客戶(hù)的日益增多，企業(yè)要委托給一些職業(yè)經(jīng)理人去管理，開(kāi)始注重提高流程效率，側(cè)重于流程化管理。發(fā)展到規(guī)范化階段，員工人數(shù)急劇膨脹，部門(mén)快速分拆，銷(xiāo)售地域和網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越分散，此時(shí)需要更多的授權(quán)，更多的授權(quán)帶來(lái)的是想法不一致，所以就需要規(guī)范化。就是要把業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息和客戶(hù)信息高度地共享起來(lái)。發(fā)展到精細(xì)化階段，除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。發(fā)展到合作階段，需要的就是知識(shí)管理和信息集成，怎么把遍布各地員工的知識(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集成起來(lái)，信息怎么能夠避開(kāi)多層級(jí)的障礙，迅速的反饋是關(guān)鍵。
企駕系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的信息化需求。
企駕(CorpCab)擁有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、客戶(hù)關(guān)系管理、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、事務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)空間管理系統(tǒng)、網(wǎng)站構(gòu)建管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、辦公用品管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、手機(jī)短信管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，可以根據(jù)用戶(hù)的不同需要靈活配置組合成各種應(yīng)用解決方案。在標(biāo)準(zhǔn)版上實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
企駕系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。
模塊化的設(shè)計(jì)；標(biāo)準(zhǔn)化與可配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實(shí)體、工作流的廣泛深入應(yīng)用；對(duì)員工、計(jì)劃、客戶(hù)、聯(lián)絡(luò)記錄、商機(jī)、成交、線索等幾百種信息單元采用實(shí)體配置管理，動(dòng)態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；針對(duì)工作中的各種審批，采用可視化的工作流引擎定制器，能在無(wú)需編碼的情況下創(chuàng)建、調(diào)整各種工作流程，滿(mǎn)足靈活多變的流程需要；系統(tǒng)平臺(tái)的配置管理。確保了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。
企駕系統(tǒng)讓你的投資永遠(yuǎn)都有效
企業(yè)可以根據(jù)需要，分階段實(shí)施上線企駕的子系統(tǒng)，以后隨時(shí)可以根據(jù)企業(yè)的需要，增加新系統(tǒng)而不影響前期的投資與使用。
工作計(jì)劃 篇8
總結(jié)上半年的服務(wù)工作，為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作，根據(jù)及公司相關(guān)規(guī)定，制定下半年計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以公司下發(fā)的為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“顧客滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
2、深入開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階20xx最新客服部年度工作計(jì)劃20xx最新客服部年度工作計(jì)劃。
2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行，并（總務(wù)后勤工作計(jì)劃20xx）認(rèn)真落實(shí)。
3、其它事宜由公司另行通知。
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