【精選】工作計(jì)劃匯編9篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范校務(wù)公開的操作流程,充分調(diào)動(dòng)廣大師生和家長(zhǎng)群眾的參與熱情,提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平,突出校務(wù)公開的真實(shí)性和有效性,根據(jù)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的風(fēng)廉政建設(shè)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持依法治校、民主管理和集體決策,遵循校務(wù)公開“合法性、真實(shí)性、時(shí)效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則,注重抓中心、抓重點(diǎn)、解難題、破難關(guān),不斷規(guī)范辦學(xué)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、公開重點(diǎn)
1.重大決策。各校(園)在出臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、工作方案、人事調(diào)整、利益分配等重大決策文件時(shí),堅(jiān)持征求意見和集體醞釀的辦法,并提交教代會(huì)討論通過實(shí)施。
2.收支管理。嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”和“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持依規(guī)收費(fèi),節(jié)儉開支,凡涉及學(xué)生的校(園)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公示,公開收費(fèi)批準(zhǔn)文號(hào)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍;物品添置履行“申報(bào)—研究—審批—報(bào)購(gòu)—核實(shí)—?dú)w位—清查”程序,做到票、物、錢、賬相符,并在校(園)務(wù)會(huì)上公開說明。
3.工程建設(shè)。深入調(diào)查,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行尋價(jià)、議價(jià)與定價(jià),規(guī)范招投標(biāo)程序,對(duì)資金的使用情況作實(shí)時(shí)公開,接受監(jiān)督。將在xxx職工公寓、xxx開發(fā)區(qū)分別建設(shè)一所幼兒園,并對(duì)不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)的英山小學(xué)進(jìn)行校舍拆除建設(shè),此項(xiàng)工程應(yīng)作為公開的重點(diǎn)。
4.職務(wù)評(píng)聘。各校(園)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,按照文件的指標(biāo)要求和評(píng)聘條件,進(jìn)行公開競(jìng)評(píng)(聘),體現(xiàn)公平、公正、有說服力。
5.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個(gè)人材料進(jìn)行逐層擇優(yōu)推薦,公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。
6.師生獎(jiǎng)懲。各級(jí)各類先進(jìn)榮譽(yù)、教學(xué)成果、師生獲獎(jiǎng)等的獎(jiǎng)勵(lì)范圍、對(duì)象、條件、名額、金額、程序以及對(duì)違法違紀(jì)師生的處理等都應(yīng)全面公開。
7.其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。對(duì)群眾來信來訪問題,要認(rèn)真分析研究處理,做到件件有著落、事事有回音,合理化建議要及時(shí)采納,并將辦理結(jié)果公開。
三、公開形式
1.校(園)內(nèi)專門設(shè)立校(園)務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿,公開監(jiān)督舉報(bào)電話。
2.定期召開校(園)務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會(huì)議,通過座談等形式,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督實(shí)效。
3.通過召開家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放問卷、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會(huì)各界意見和建議。
4.充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、電子顯示屏、雛鷹電視臺(tái)及紅領(lǐng)巾廣播站等的宣傳作用,使校務(wù)公開更加便捷。
5.每年召開一次工會(huì)會(huì)員暨教職工代表大會(huì),學(xué)校的重大事項(xiàng)都要在教代會(huì)上公開,接受教代會(huì)的審議或表決。
四、公開程序
校(園)長(zhǎng)結(jié)合階段工作和本校(園)實(shí)際,每周召開行政例會(huì),適時(shí)組織全體教師會(huì)議,對(duì)校(園)的主要工作和重大問題進(jìn)行商議討論,最后形成公開的項(xiàng)目和內(nèi)容,對(duì)于上級(jí)的決策性文件由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員直接在校園網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)或在校務(wù)公開欄上張貼公示,讓廣大師生、家長(zhǎng)群眾及時(shí)了解政策信息,掌握教育動(dòng)態(tài)。
五、保障措施
1.重視領(lǐng)導(dǎo),建立校務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制
把校務(wù)公開作為聯(lián)系師生、密切群眾、促進(jìn)工作提升的重要窗口,擺上議事日程,列入工作計(jì)劃,成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作小組,不斷修訂完善制度,建立校務(wù)公開工作“專人負(fù)責(zé)、全員參與、接受監(jiān)督、共同經(jīng)營(yíng)”的長(zhǎng)效機(jī)制,確保校務(wù)公開工作不斷深化、鞏固與發(fā)展。
2.細(xì)化過程,提高校務(wù)公開的運(yùn)作規(guī)范
圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展的突出問題和利益需求,不斷拓展公開的內(nèi)容與形式,實(shí)行“常性公開、點(diǎn)題應(yīng)答、熱點(diǎn)追蹤”的辦法,做到校務(wù)公開的內(nèi)容“每周有更新,每月有整檔,每年有考評(píng)”,并與“黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)行議、師德師風(fēng)承若”相結(jié)合,融于教育教學(xué)管理、融于體制機(jī)制創(chuàng)新、融于改革發(fā)展進(jìn)程,對(duì)于師生、群眾的意見和建議要及時(shí)分析與整理,做到“件件有著落,事事有回音”,使校務(wù)公開工作真正成為提高義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的根本任務(wù)基礎(chǔ)保障。
3.狠抓整改,提高校務(wù)公開的督查實(shí)效
對(duì)于校務(wù)公開工作中發(fā)現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)”問題,要認(rèn)真梳理、科學(xué)分析、狠抓整改。中心小學(xué)將定期或不定期的組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和監(jiān)督員到各校(園)進(jìn)行隨訪督查,堅(jiān)決杜絕一切“過期公開、跑題公開、隱性公開”的行為,對(duì)于該整改的內(nèi)容與項(xiàng)目,要立即行動(dòng),馬上整改,力求實(shí)效,不斷把校務(wù)公開工作引向深入。
工作計(jì)劃 篇2
第一條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┢髽I(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
。ǘ┢髽I(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
。ㄎ澹┢髽I(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;
。┞毠そ逃嘤(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);
(七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;
。ò耍┠茉醇霸牧系墓(jié)約。
第二條 編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;
。ǘ┦袌(chǎng)需要;
。ㄈ┢髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;
。ㄋ模﹪(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì);
(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)主持。計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
工作計(jì)劃 篇3
為使我局今年的扶貧工作有目的、有步驟進(jìn)行,加快貧困村、貧困群眾脫貧致富進(jìn)程,推動(dòng)全縣扶貧工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)縣委、縣政府扶貧工作會(huì)議精神,結(jié)合縣情實(shí)際,特制定旅游局20xx年度扶貧工作計(jì)劃如下:
一、總體思路
20xx年,我局扶貧開發(fā)工作的總體思路:以全縣總體扶貧開發(fā)思路為指導(dǎo),以解決貧困群眾溫飽、促進(jìn)貧困群眾增收為目標(biāo),以"三萬"、"五聯(lián)"活動(dòng)為契機(jī),努力改善貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化扶貧,切實(shí)提高群眾素質(zhì),動(dòng)員和組織全社會(huì)力量參與扶貧攻堅(jiān),為全縣達(dá)到小康水平和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
通過扶貧攻堅(jiān),使我縣貧困山村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有明顯改善,特色產(chǎn)業(yè)基本形成。農(nóng)民健康水平綜合素質(zhì)和自我創(chuàng)業(yè)能力要明顯提升,人均收入要達(dá)到全縣平均水平,為實(shí)現(xiàn)20xx年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全扶貧組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓扶貧工作,成立旅游局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),確定專門分管扶貧工作,抓好具體工作的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體操作扶貧工作。
。ǘ┘訌(qiáng)扶貧資金的爭(zhēng)取和管理力度,提高扶貧資金使用效益。緊緊抓住省市對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)扶持力度加大和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺農(nóng)村的有利時(shí)機(jī),積極主動(dòng)"跑部、進(jìn)縣、上市、赴省",多渠道爭(zhēng)取扶貧資金支持,借力推進(jìn)扶貧工作。抓住本地外出創(chuàng)業(yè)能人回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情,積極組織籌措民間資金,結(jié)合本鄉(xiāng)一些比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展自我脫貧致富能力。加強(qiáng)扶貧資金的管理,做好"錢生錢"文章,充分發(fā)揮有限扶貧資金的滾動(dòng)效益和乘數(shù)效應(yīng)。
。ㄈ┘哟笳叻龀至Χ,提高農(nóng)民自我脫貧的積極性。建立扶貧專項(xiàng)基金,實(shí)行"政府擔(dān)保、農(nóng)民信貸、滾動(dòng)發(fā)展、循環(huán)使用"的扶持政策,變農(nóng)民被動(dòng)扶貧為主動(dòng)脫貧。加大對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織及營(yíng)銷大戶的培育扶持,促進(jìn)專業(yè)合作社及營(yíng)銷大戶在做大做強(qiáng)自己的同時(shí)。
。ㄋ模┳弋a(chǎn)業(yè)化扶貧之路,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加貧困人口收入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)與企業(yè)的的聯(lián)系,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米,提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收,另外,我們要積極加快招商力度,引進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力,以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式,使農(nóng)民早日脫貧致富。
。ㄎ澹┘哟罂萍寂嘤(xùn)力度,提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富的主動(dòng)性。提高貧困群眾素質(zhì),激發(fā)貧困群眾科技致富主動(dòng)性方面。首先要對(duì)積極性高而由于條件所限難以致富的貧困戶,盡全力給予全方位的幫助,通過一部分人先富起來,影響和帶動(dòng)其他貧困戶;其次對(duì)于脫貧較差的貧困戶,要多做思想工作,通過典型事例引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變觀念,變"要我脫貧"為"我要脫貧";對(duì)于"等、靠、要"思想嚴(yán)重,經(jīng)開導(dǎo)、幫扶仍好吃懶做的貧困戶,適當(dāng)給予救濟(jì),在科技培訓(xùn)方面,繼續(xù)通過課堂講解、觀看錄像片、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等辦法措施,全面提高農(nóng)民特別是貧困農(nóng)民的科技文化綜合素質(zhì)教育和指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行學(xué)科學(xué)種植、養(yǎng)殖、增加收入,加快脫貧致富步伐。
工作計(jì)劃 篇4
一、管理體制改革工作
1.全面推進(jìn)政事分開、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,各中心須上報(bào)改革申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)職工會(huì)議記錄,確保中心的改革擁有充分的群眾基礎(chǔ)。
2.按照穩(wěn)步推進(jìn)原則,進(jìn)一步深化區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體相關(guān)規(guī)程和制度,建設(shè)并試運(yùn)行區(qū)域影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心。
3.建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“四報(bào)”制度,即年初報(bào)送衛(wèi)生技術(shù)人員崗位設(shè)置和聘用計(jì)劃、報(bào)送人才培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)送基建項(xiàng)目計(jì)劃、報(bào)送醫(yī)療相關(guān)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。
二、人事制度改革工作
4.制定無院籍化管理具體實(shí)施細(xì)則及區(qū)域衛(wèi)生技術(shù)人員交流實(shí)施辦法,同時(shí)做好無院籍化管理宣傳工作。
5.出臺(tái)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)及培養(yǎng)實(shí)施方案,建立衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性和滿意度“月評(píng)”制度,并做好與360度績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)體系和人員聘用管理的銜接工作。
三、分配制度改革工作
6.修改和完善360度績(jī)效管理評(píng)估方案及實(shí)施手冊(cè),合理調(diào)整群眾知曉率和滿意度評(píng)估分值,結(jié)合20xx年工作目標(biāo)相應(yīng)調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)賦值和權(quán)重。
7.各中心制定詳盡的內(nèi)部績(jī)效考核實(shí)施方案并報(bào)送區(qū)醫(yī)改辦備案。
四、經(jīng)費(fèi)保障制度改革
8.在南瑞和橋兩中心試點(diǎn)做法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在等實(shí)施新醫(yī)改政策的各中心財(cái)務(wù)管理權(quán)限和財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
五、鞏固基本藥物制度
9.完善全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物使用保障方案,確保參與改革的各中心用藥需求。
10.進(jìn)一步加大對(duì)村衛(wèi)生室基本藥物制度執(zhí)行情況監(jiān)督和檢查力度,嚴(yán)禁體外循環(huán)和加成銷售現(xiàn)象。
六、轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方式
11.繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)家庭醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,圓滿完成年度工作目標(biāo)(以省衛(wèi)計(jì)委和市衛(wèi)生局下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn))。
12.深化中心與市級(jí)醫(yī)院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診。
七、加快衛(wèi)生信息化進(jìn)程
13.建立基層衛(wèi)生信息系統(tǒng)區(qū)級(jí)監(jiān)管平臺(tái)。
14.督促所有村衛(wèi)生室和服務(wù)站實(shí)質(zhì)性啟用基層衛(wèi)生信息一體化系統(tǒng)中的基本醫(yī)療服務(wù)模塊,并做好日常監(jiān)督工作。
15.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部績(jī)效考核管理系統(tǒng)功能。
工作計(jì)劃 篇5
當(dāng)前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,競(jìng)爭(zhēng)加劇,生活節(jié)奏加快,整個(gè)社會(huì)人群的心理健康問題不容忽視。教育部副部長(zhǎng)陳小婭在教育部中小學(xué)心理健康教育專家指導(dǎo)委員會(huì)全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)間的配合以形成有效合力,要有針對(duì)性地區(qū)分不同學(xué)生群體進(jìn)行預(yù)防和疏導(dǎo)。要引導(dǎo)中小學(xué)教師特別是班主任關(guān)注學(xué)生日常的心理健康狀況,傾聽他們的心聲,幫助他們及時(shí)化解煩惱,防止極端情況的發(fā)生。
為進(jìn)一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應(yīng)新的基礎(chǔ)教育課程改革的需要,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì);根據(jù)區(qū)教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,從20xx年9月起,我校將對(duì)全校教師進(jìn)行心理健康教育培訓(xùn)活動(dòng)。
一、培訓(xùn)目的:通過心理健康教育專題培訓(xùn),不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學(xué)工作中自覺運(yùn)用心理健康知識(shí)及心理輔導(dǎo)方法和技巧來幫助自己和學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中遇到的一些心理問題,從而使他們健康成長(zhǎng)。
二、培訓(xùn)對(duì)象:全體在職教師
三、培訓(xùn)安排:
(一)組織與管理:
學(xué)校成立心理健康教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和督促全校的培訓(xùn)工作。
組長(zhǎng):校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)
成員:行政領(lǐng)導(dǎo)其他成員
。ǘ┡嘤(xùn)形式:
主要采取聽講座,研究討論、自學(xué)和實(shí)踐的方式,以及開展心理健康教育輔導(dǎo)活動(dòng),撰寫心理健康教育輔導(dǎo)個(gè)案。
。ㄈ┡嘤(xùn)時(shí)間:
具體安排在兩個(gè)周三下午的政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行。
。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容:
1、心理健康講座:《教師心理健康現(xiàn)狀分析》主講人:何鯤
2、心理健康講座:《教師個(gè)性問題的自我調(diào)適》主講人:何鯤
3、自主學(xué)習(xí)《元認(rèn)知學(xué)習(xí)策略》
4、整理培訓(xùn)資料,寫好培訓(xùn)小結(jié)。
工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步發(fā)揮廠報(bào)的管理紐帶作用,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,特作如下規(guī)定:
一、指導(dǎo)思想、原則及宗旨
1、指導(dǎo)思想
以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的情操塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,全心全意服務(wù)于公司的兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
2、原則
本著“實(shí)事求是、快捷向上”的原則。
3、宗旨
圍繞公司工作主線,突出重點(diǎn),把握全局,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后,內(nèi)聚合力,外樹形象,為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
二、宣傳報(bào)道內(nèi)容
1、大力宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示精神在企業(yè)貫徹落實(shí)情況。
2、弘揚(yáng)熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象,增加企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、宣傳公司員工的英模事跡和各個(gè)崗位上的新人新事新風(fēng)尚,弘揚(yáng)正氣,鼓舞先進(jìn)。
4、報(bào)道公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作動(dòng)態(tài)及工作評(píng)價(jià)情況。
5、報(bào)道公司的內(nèi)外部會(huì)議及活動(dòng)。
6、刊登與本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面有關(guān)的外部信息及經(jīng)驗(yàn)介紹。
7、鞭撻不良現(xiàn)象,警醒落后思想,增進(jìn)員工的互相監(jiān)督意識(shí)。
8、反映職工的呼聲、意見和要求,交流思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
9、選登職工的優(yōu)秀文學(xué)稿件。
三、總經(jīng)理辦公室是廠報(bào)的歸口管理部門,宣傳科是廠報(bào)的主辦單位,具體負(fù)責(zé)對(duì)稿件的.編輯、審查、簽發(fā)、印刷、發(fā)放等工作。
四、稿件征集
1、各單位要注重發(fā)揮兼職通訊員的作用,重視、支持稿件寫作工作。
2、各單位報(bào)送的稿件要具有新聞價(jià)值,可以是評(píng)論、消息、特寫、通訊、短訊,形式不限。
3、稿件書寫要工整,文筆要流暢,突出三個(gè)“新”,即寫作角度新、觀點(diǎn)新、寫作手法新,稿件內(nèi)容要積極向上。
4、投稿日期為每月25日前(具體附后)。
5、各單位領(lǐng)導(dǎo)為本單位稿件的第一負(fù)責(zé)人,所投稿件(文學(xué)稿件除外)必須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章。
6、稿件交宣傳科或投入公司中大門西側(cè)稿箱。
五、審編與管理
1、由宣傳科編輯按報(bào)紙新聞的格式、內(nèi)容、要求對(duì)稿件進(jìn)行修改、潤(rùn)色、編輯。
2、經(jīng)編輯過的稿件,由宣傳科科長(zhǎng)初審。
3、交總井班主任復(fù)審。
4、送交董事長(zhǎng)或總經(jīng)理終審。
5、終審后的稿子,由編輯人員設(shè)計(jì)版面和畫版。
6、送交正規(guī)印刷廠印刷,宣傳科編輯負(fù)責(zé)校對(duì)。
7、每月最后一天為出報(bào)日,每月一期,特殊情況可出增刊。
8、宣傳科負(fù)責(zé)向公司各單位發(fā)放報(bào)紙,并做好整理歸存工作。
六、稿費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)
。ㄒ唬└遒M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、稿件一經(jīng)采用,即付稿費(fèi),按千字25元計(jì)算。
2、發(fā)表的圖片按占字格計(jì)算稿費(fèi)。
3、稿費(fèi)計(jì)算正文字?jǐn)?shù)包含標(biāo)點(diǎn),不含正副標(biāo)題。
4、稿費(fèi)每期發(fā)放一次,次月上旬發(fā)放上月發(fā)表稿件的稿費(fèi)。
5、廠報(bào)的編輯、記者采寫的稿件不計(jì)稿費(fèi)。
。ǘ┩獠扛寮莫(jiǎng)勵(lì)辦法
1、在縣級(jí)新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件,另加發(fā)所得稿費(fèi)1倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在市級(jí)新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件,另加發(fā)所得稿費(fèi)2倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在省級(jí)新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件,另加發(fā)所得稿費(fèi)3倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在國(guó)家級(jí)新聞單位發(fā)表宣傳公司的稿件,另加發(fā)所得稿費(fèi)4倍的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、投稿人每半年一次持刊登稿件的報(bào)刊、雜志和稿費(fèi)單,到宣傳科登記,領(lǐng)取稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄈ┠杲K獎(jiǎng)勵(lì)
宣傳報(bào)道工作每年一次評(píng)獎(jiǎng),評(píng)選出先進(jìn)單位和個(gè)人并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
七、考核措施
1、投稿人文責(zé)自負(fù),宣傳報(bào)道內(nèi)容失實(shí),造成不良影響的扣發(fā)投稿人稿費(fèi),并罰款50元;對(duì)外報(bào)道泄漏企業(yè)機(jī)密,給公司造成損失的,扣發(fā)稿費(fèi)并罰款100元;造成重大影響的按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2、廠報(bào)稿件數(shù)量列入各單位的崗位考核,每少一篇扣單位負(fù)責(zé)人20元。
3、宣傳科編輯人員工作出現(xiàn)重大失誤,每次扣5—10分,并視情節(jié)輕重予以處理。
4、校對(duì)錯(cuò)字率不高于萬分之四,超出此范圍,每字扣編輯1分;
5、無特殊情況,廠報(bào)不按時(shí)出報(bào)扣宣傳科5分。
八、說明
1、本規(guī)定自20xx年5月1日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。
工作計(jì)劃 篇7
新學(xué)期,英語(yǔ)系學(xué)生工作將在過去經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生工作面臨的新形勢(shì),新情況,按照院學(xué)生處制定的學(xué)期工作要點(diǎn),緊密結(jié)合本系實(shí)際,按照系主任的要求,開拓思路,大膽創(chuàng)新,積極工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育,不斷嘗試服務(wù)學(xué)生、管理學(xué)生的新手段,新方法,全面推進(jìn)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)。豐富校園生活,活躍學(xué)習(xí)氣氛,加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練,全面提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、繼續(xù)努力工作,逐步建立起與我系學(xué)生特點(diǎn)相適應(yīng)的學(xué)生教育管理模式
在原有工作的基礎(chǔ)上,系學(xué)生工作將轉(zhuǎn)變思想觀念,把學(xué)生工作范疇進(jìn)一步延伸與拓展,優(yōu)化以往的學(xué)生教育管理模式,對(duì)原來的系級(jí)學(xué)生會(huì)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)系學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部緊密合作,實(shí)現(xiàn)我系學(xué)生自我教育管理。拿出更多的時(shí)間來做好學(xué)生黨建,學(xué)生心理健康教育,學(xué)業(yè)指導(dǎo)等工作,提高學(xué)生工作的效率,效果、
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),明確目標(biāo),與本系各位班導(dǎo)師一起努力提升理論水平和實(shí)際工作水平。
學(xué)生工作要貼近學(xué)生,貼近實(shí)際,要上水平,要有新的突破,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,我們自身的專業(yè)水平和素質(zhì)必須加強(qiáng)。我們將逐步開始進(jìn)行主題班會(huì)課的備課,備課采取個(gè)人收集資料,集中備課的形式,力爭(zhēng)開好每一次主題班會(huì),力爭(zhēng)做到每一次主題班會(huì)都能夠取得顯著的教育效果。加大對(duì)學(xué)生的思想教育力度,充分挖掘具有育人功能的資源與載體,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng),班風(fēng)的形成。新學(xué)期的學(xué)生工作將從原來的主要是學(xué)生管理到教育管理并重,逐步加強(qiáng)思想教育。為此,本學(xué)期我系將加大對(duì)學(xué)生的思想教育力度,突出教育效果,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。讓學(xué)生工作能夠?qū)崿F(xiàn)如下兩個(gè)目標(biāo):
。ㄒ唬└鶕(jù)學(xué)生的思想現(xiàn)實(shí)狀況,加強(qiáng)工作的的針對(duì)性,探索新途徑,營(yíng)造良好的育人氛圍
1、分層次,分階段開展學(xué)生思想狀況的調(diào)查,通過班導(dǎo)師例會(huì)進(jìn)行交流,提煉出當(dāng)前本系中存在的主要思想問題,了解掌握學(xué)生的真實(shí)想法,為有的放矢的思想教育夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、開展豐富多彩,形式多樣主題教育活動(dòng)。 請(qǐng)系主任多安排與我系專業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)講座營(yíng)造濃濃的育人氛圍,使學(xué)生潛移默化地從中受到教育。本學(xué)期擬舉辦一次高水平的學(xué)術(shù)講座活動(dòng),本系各班結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生中的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題選擇主題開展至少一次具有教育意義的主題班會(huì)活動(dòng)。
4、配合招生就業(yè)辦公室做好就業(yè)指導(dǎo)工作,落實(shí)與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)工作。著手醞釀開展各非畢業(yè)班的就業(yè)指導(dǎo)工作、通過教育,逐步使學(xué)生增強(qiáng)危機(jī)感,逐步樹立目標(biāo),為將來個(gè)人的發(fā)展積累資本,把學(xué)生的注意力轉(zhuǎn)移到專業(yè)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干上來
。ǘ 抓住學(xué)風(fēng)建設(shè)這一中心,確保優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成
1、配合任課教師組織好課堂教學(xué)是系學(xué)生工作和班導(dǎo)師義不容辭的職責(zé),加強(qiáng)和本版教師聯(lián)系,齊抓共管,確保良好的課堂教學(xué)秩序,保障課堂教學(xué)的效果。
2、繼續(xù)搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。在以往活動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)驗(yàn),不斷豐富其內(nèi)涵、逐步形成包括宣傳動(dòng)員,氛圍營(yíng)造,表彰先進(jìn),經(jīng)驗(yàn)介紹等在內(nèi)的一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
3、細(xì)致做好學(xué)生評(píng)優(yōu),評(píng)獎(jiǎng)工作,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)、
4、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真組織好本學(xué)期大學(xué)英語(yǔ)四,六級(jí),專轉(zhuǎn)本以及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,尤其是xx的輔導(dǎo)和督促工作。
5、做好本系的每周教學(xué)反饋和期中教學(xué)檢查工作,深入分析教與學(xué)中存在的問題,特別是反映強(qiáng)烈,意見突出的問題、
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端,目標(biāo)不明,成績(jī)差的少數(shù)學(xué)生的分析研究,探索轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的有效方法,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
7、重視學(xué)生的考風(fēng)教育、考風(fēng)是學(xué)風(fēng)的反映,全系各班要強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的考風(fēng)教育,同時(shí)嚴(yán)明考試紀(jì)律,杜絕學(xué)生考試違紀(jì)。
三、繼續(xù)推行學(xué)生德育考核制度,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生管理的成效。
1、我系將在原有的管理方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以完善,使之更能體現(xiàn)分類指導(dǎo),分層次管理以及各具特色的特點(diǎn),達(dá)到理想的效果。在滿足絕大部分學(xué)生需要的前提下,逐步關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需要,適當(dāng)拓展部分學(xué)生自由發(fā)展的空間。另外,根據(jù)我系各專業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行改革試點(diǎn),使英語(yǔ)學(xué)習(xí)全面化,如增設(shè)口語(yǔ)角,播放視聽材料,讀背英語(yǔ)等活動(dòng),使常規(guī)管理豐富多彩,更有針對(duì)性與實(shí)效性。
2、探索學(xué)生自我管理的有效方法,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,全面推進(jìn)學(xué)生自我督促,自我約束,自我管理。加大對(duì)學(xué)生干部的選拔,使用,考核力度,使他們健康快速成長(zhǎng),使他們盡快在學(xué)生工作中能起到獨(dú)當(dāng)一面,無法取代的作用。計(jì)劃設(shè)立副班導(dǎo)師制,強(qiáng)化學(xué)生自律部的作用,使學(xué)生自我管理能收到明顯的成效。
3、動(dòng)員全系各班積極投入到創(chuàng)建文明班級(jí),文明宿舍活動(dòng)中來,通過創(chuàng)建活動(dòng)逐步產(chǎn)生積極向上的~效果,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,擴(kuò)大先進(jìn)的輻射效果,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)問題生,問題班級(jí)的診治,提高系學(xué)生工作的整體績(jī)效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院有關(guān)學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括學(xué)生走讀管理,違紀(jì)學(xué)生的處理等規(guī)定,建立學(xué)生違紀(jì)檢討,學(xué)生處分公示等制度,嚴(yán)明紀(jì)律。
四、做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作,發(fā)揮入黨積極分子,學(xué)生黨員的榜樣示范作用。
五、高度重視當(dāng)前部分學(xué)生中存在的突出困難 ,切實(shí)為學(xué)生提供必要的指導(dǎo)幫助
1、充分利用學(xué)校設(shè)立的心理咨詢室,對(duì)特殊學(xué)生及時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作,尤其是有重大心理疾病的學(xué)生,要高度關(guān)注,跟蹤調(diào)查。
2、關(guān)心貧困生的學(xué)習(xí),生活,幫助辦理助學(xué)借款,推薦勤工儉學(xué)崗位,切實(shí)解決好貧困生的現(xiàn)實(shí)問題。
工作計(jì)劃 篇8
我是X年XX月X號(hào)來到XX男裝專賣店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,XX男裝導(dǎo)購(gòu)工作計(jì)劃。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
1,嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),工作計(jì)劃《XX男裝導(dǎo)購(gòu)工作計(jì)劃》。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成XX萬營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2, 結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn),調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對(duì)每一位顧客。
3,服從店長(zhǎng)的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。
4,工作時(shí)要積極主動(dòng),爭(zhēng)取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績(jī)的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見,做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!
工作計(jì)劃 篇9
為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步提升公司良好形象和知名度、增加產(chǎn)品美譽(yù)度,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè),制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,為打響“綠色、文明、精品”牌服務(wù)。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī);
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4、員工思想動(dòng)態(tài);公司生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、主要工作:
1、繼續(xù)辦好《**簡(jiǎn)報(bào)》,出版期數(shù)要比20xx年有所增加;刊發(fā)稿件要比20xx年增加10以上;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,20xx年各級(jí)社會(huì)媒體刊(播)發(fā)有關(guān)我公司的稿件數(shù)要比20xx年有較大的增長(zhǎng);
3、繼續(xù)保持集團(tuán)宣傳工作領(lǐng)先的地位,繼續(xù)蟬聯(lián)集團(tuán)“優(yōu)秀通訊報(bào)道組”稱號(hào);
4、加強(qiáng)通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高通訊員綜合素質(zhì),20xx年擬計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,形式為外請(qǐng);
5、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)、積極通訊員創(chuàng)造良好的工作條件;
6、繼續(xù)健全和完善通訊員工作考核制度,提高通訊員工作積極性;
7、配合企業(yè)相關(guān)重要活動(dòng)作好全方位宣傳;
8、加強(qiáng)網(wǎng)站管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),為網(wǎng)站管理與維護(hù)人員創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)條件,20xx年擬計(jì)劃在上半年和下半年各進(jìn)行一次相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)(課程)學(xué)習(xí),形式為外送。
9、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),20xx年公司網(wǎng)站要初步形成整體風(fēng)格,網(wǎng)站子頁(yè)面要超過400頁(yè),欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合;加大網(wǎng)站推廣力度;
10、繼續(xù)開好宣傳工作各季度會(huì)議,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、布置工作;
11、建立通訊員檔案系統(tǒng),實(shí)施規(guī)范化管理,為每位通訊員建立詳細(xì)的工作檔案;
四、具體措施
1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能促進(jìn)公司企業(yè)文化向深層次發(fā)展”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
、龠M(jìn)一步完善公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。黨委辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,支部書記要切實(shí)負(fù)起本支部宣傳工作的管理責(zé)任,各處室至少要有一名通訊員、網(wǎng)原創(chuàng)各車間至少要有2名以上(含2名)通訊員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各處室、各車間在2月20日前將通訊員名單報(bào)公司黨委辦公室。
、诜补締T工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以20xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。
③黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
、莞、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
、拮龊脤n}宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
、唛_展評(píng)優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
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