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工作計劃

時間:2021-03-01 08:44:58 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃十篇

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又解鎖了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,歡迎大家分享。

【精選】工作計劃十篇

工作計劃 篇1

  20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)的,以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人力資源工作的計劃性,根據(jù)全院的發(fā)展計劃目標(biāo),我科特制定如下工作計劃:

  1、按照衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入,評測標(biāo)準(zhǔn)和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應(yīng)聘者既要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),又要保證能招到我院所需人才.

  2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內(nèi)組織我院新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試用期考核,嚴(yán)把用人關(guān)。

  3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來了快速發(fā)展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養(yǎng)儲備或進(jìn)行人力資源的更替提供基礎(chǔ),改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過網(wǎng)絡(luò)招聘,獵頭招聘,人才市場招聘,內(nèi)部提拔,學(xué),F(xiàn)場招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲備,實現(xiàn)全院人員梯隊建設(shè)。

  4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進(jìn)行科學(xué)分析人員流動情況,通過調(diào)查找出原因,總結(jié)全院人才培訓(xùn)計劃起草后上報院領(lǐng)導(dǎo).

  5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導(dǎo),羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.

  6、認(rèn)真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,中基層領(lǐng)導(dǎo)季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調(diào)整,人員的聘用,調(diào)配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,

工作計劃 篇2

  帶著喜悅的余波,滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的干勁,光明小學(xué)又迎來了嶄新的一個學(xué)期,光明人滿懷激情,有條不紊的做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。本學(xué)期以來,辦公室工作將根據(jù)學(xué)校工作計劃,圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門,安排好各學(xué)月工作和周工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有條不絮地開展。

  一、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)各部門,完成好各項工作。

  根據(jù)上級文件精神,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作,處理好日常事務(wù)、教職工思想工作,了解意見,與領(lǐng)導(dǎo)溝通。對于學(xué)校重大會議、活動的組織和協(xié)調(diào),辦公室都必須作到超前的工作原則,尤其要注意活動的細(xì)致性、周到性和實效性,根據(jù)學(xué)校規(guī)定和工作需要,協(xié)助校長組織安排行政會、教師會和其他會議,作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  二、配合各部門,完成好學(xué)校的中心工作。

  本學(xué)期學(xué)校將開展科藝節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等,辦公室的主要任務(wù)是為每一項活動作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)等工作。

  三、負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。為學(xué)校的績效考評工作提供公平、公正的依據(jù)。

  根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果,將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導(dǎo)等情況一一統(tǒng)計匯總,及時公示等。嚴(yán)格按照學(xué)?记谥贫葓(zhí)行。

  四、認(rèn)真進(jìn)行文件的管理、分發(fā)工作。及時收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息向校長匯報,并將信息傳遞到相關(guān)人員處。督促相關(guān)人員完成文件要求,并即使上繳材料。

  五、作好全校師生獲獎情況的登記、匯總工作。及時通知各項比賽任務(wù),督促完成。將學(xué)校的活動進(jìn)行推廣,向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動,并進(jìn)行報道。

  六、作好學(xué)校對外宣傳工作。

  充分利用好學(xué)校的電子顯示屏,作為與家長溝通、提升學(xué)校文化氛圍和學(xué)校表彰情況展示的最佳平臺。積極為學(xué)校的各類活動制作標(biāo)語、橫幅、以及宣傳工作。將學(xué)校的活動進(jìn)行推廣,向媒體推薦學(xué)校的優(yōu)秀活動,并進(jìn)行報道。及時收集媒體報道,為本年度三賽三比做好準(zhǔn)備。

  七、協(xié)助學(xué)校完成重大任務(wù)。

  (一)本學(xué)期臺江區(qū)將迎來三賽三比,辦公室積極協(xié)調(diào)各部門做好總結(jié)工作,并匯總,順利通過檢驗。

  (二)本學(xué)期我校舉行各項活動,辦公室認(rèn)真負(fù)責(zé)分配任務(wù),積極協(xié)調(diào)各部門做好準(zhǔn)備,取得良好的成績。

  八、做好教職工的人事工作和教師學(xué)習(xí)申報、學(xué)歷更改等工作。

  認(rèn)真做好教師的繼續(xù)教育審核工作和人事檔案工作,督促教師認(rèn)真參加進(jìn)修學(xué)校組織的繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)活動,不斷豐富教學(xué)積淀,拓寬視野。營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,讓老師們在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步,幫助老師進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的申報,并在教師取得高一級學(xué)歷時進(jìn)行學(xué)歷更改材料的匯總、審核和上報工作。

工作計劃 篇3

  總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作,F(xiàn)將本學(xué)期工作計劃匯報如下。

  一、精細(xì)管理、提高質(zhì)量。

  在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

  二、責(zé)任落實、保障有力。

  作為一個擁有五千多人的學(xué)校,后勤服務(wù)是繁瑣而平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)求真務(wù)實的觀念,樹立無私奉獻(xiàn)的意識。為教學(xué)、為師生,做好扎實細(xì)致的工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。尤其要加強(qiáng)食堂、物業(yè)等關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實,不留空檔,不留后患。及時排除水電氣路造成的故障,集中精力,反應(yīng)迅速,急事急辦,加班加點,保障有力。

  三、明確制度、做好管家。

  百年名校,家大業(yè)大,管理繁雜,要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度,從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學(xué)的正常運行。同時加強(qiáng)對引進(jìn)的物業(yè)公司進(jìn)行管理,創(chuàng)建文明、和諧、干凈、舒適的校園環(huán)境。定期維護(hù)校舍建筑,及時合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品,節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗收,明確資產(chǎn)物品的使用和賠償制度。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管,不斷改善師生用餐環(huán)境,始終把食品的衛(wèi)生與安全放在第一位,讓師生吃上安全、實惠、放心的飯菜。配合學(xué)校及各部門做好各類考試和各大活動,為我?傮w工作健康順利開展保駕護(hù)航,大開綠燈。

  四、重點工程、抓好落實。(下學(xué)期及假期的部分工作)

  1、文同中學(xué)禮堂及體育綜合樓的施工、裝飾設(shè)計等工作;

  2、行政辦公樓搬遷至原教育局大樓的各項工作;

  3、原行政辦公大樓改造為學(xué)生公寓的設(shè)計、裝飾等工作;

  4、計劃對學(xué)生公寓三的屋面進(jìn)行維修工程;

  5、計劃對學(xué)校三棟文物樓進(jìn)行維修加固工程;

  6、提升文化品味,制作校園道路指示牌、樓層牌等;

  7、計劃對學(xué)生公寓一的二層進(jìn)行裝飾改造為學(xué)校食堂;

  8、原南門口小別墅,改造裝飾為文同校友總會工程;

  9、計劃對文同廣場長廊等設(shè)施進(jìn)行維修工程;

  10、計劃對籃球場場地及附屬設(shè)施更新及維修工程;

  11、計劃對實驗樓內(nèi)的龍武館進(jìn)行裝飾改造工程;

  12、進(jìn)行校園綠化和美化工作,完善草坪園林化設(shè)計及施工;

  13、完善校舍資料,制作、安裝各校舍大理石竣工牌;

  14、開學(xué)前的公寓、教室、辦公室等設(shè)施維修及配套工作;

  15、各級、各類考試的后勤服務(wù)工作;

  展望:在新的學(xué)期,我們會盡力與各部門溝通協(xié)作好工作,做好校長的參謀,并在工作上再接再厲,大膽創(chuàng)新、爭創(chuàng)新高。

  以上便是這一學(xué)期的工作計劃,如有不妥之處,請給與指導(dǎo),謝謝。

工作計劃 篇4

  春去夏來,時光飛逝,不知不覺本學(xué)期以過半。忙碌的四月帶給我們不少的收獲,“五四評優(yōu)”中令人開心的結(jié)果讓我們看到過去工作中的成果,同時也告誡我們在接下來的五月中我們更應(yīng)該繃緊神經(jīng),總結(jié)上月工作中的優(yōu)點與不足,努力吸取優(yōu)點,改正不足,認(rèn)真展開工作,隨時做好迎接新的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,一直努力向前。以下便是我部門五月份的工作計劃:

  一、重點工作

  在本月里我部門的`重點工作會放在畢業(yè)晚會的宣傳上,我部門會積極配合各部門進(jìn)行畢業(yè)晚會的籌備工作,及時的做好各種宣傳工作。同樣的我部門也會為畢業(yè)晚會創(chuàng)作海報,撰寫通稿,在電子屏、微博與博客上進(jìn)行宣傳,加大宣傳力度,為大四的同學(xué)留下美好的回憶。

  除此之外,本月里我部門的重點工作還將放在對我部門各位委員的能力的提升中,在本月,我部門會采取交換工作的形式,使各位委員得到學(xué)習(xí),而不是單純的各司其職。而我們的重點培訓(xùn)會放在電腦軟件的的操作上,我們會組織各委員學(xué)習(xí)ppt、電子雜志、系報等電子宣傳的軟件,為以后的宣傳工作打下牢實的基礎(chǔ),增強(qiáng)我部門各委員的學(xué)習(xí)能力與工作能力,努力使各委員能夠全面發(fā)展,人人都能獨當(dāng)一面。

  二、常規(guī)工作

  在五月里,雖然我部門的工作較以往有所減少,但我們依舊不能忽視常規(guī)工作的開展。認(rèn)真對待每一次工作都是對工作能力的提升。所以我們依然會如往常一樣開展常規(guī)工作。

  首先,在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面,我們依舊會利用新浪博客、微博做好網(wǎng)絡(luò)宣傳,同時也會督促各班認(rèn)真管理博客微博,努力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的優(yōu)勢。其次,在記者站方面,我部門依舊會認(rèn)真撰寫每一次活動的新聞稿,并及時上傳到博客與系網(wǎng)站上,將新聞與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合加大宣傳的力度。()同時我們也會鼓勵同學(xué)們積極向?qū)W校的“四大媒體”以及各校外網(wǎng)站投稿,不僅僅局限于校內(nèi)選選,努力將宣傳工作做大做強(qiáng)。最后,我部門依然會繼續(xù)為各個活動進(jìn)行海報與展板的創(chuàng)作,在創(chuàng)新宣傳的同時抓好傳統(tǒng)宣傳。并認(rèn)真做好編寫紅白榜,制作展板、橫幅、系報等傳統(tǒng)宣傳工作。相信在我部門各成員的共同努力下,五月份的工作我們依然能夠順利完成。

  五月是燦爛的一個月,相信在我部門的共同努力下,我們能夠在工作中提高效率,在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,在生活中收獲快樂。而宣傳部也會如五月的天氣一般燦爛。

工作計劃 篇5

  大家下午好!!! 時光荏苒,自四月份加盟君林以來,轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解,內(nèi)心感慨很多;厥走^去的日子,雖然沒有可表之功績,但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊,具體開展了以下工作:

  第一,人事行政中心現(xiàn)狀分析

  在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析,分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù),沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全,人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作,過多的誤解人事行政工作,人事行政管理權(quán)限分布散亂,無法體現(xiàn)具體職能,在企業(yè)經(jīng)營過程中,本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。

  第二,開展公司人事行政管理水平的診斷

  在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】,及時準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份,其中有效問卷為106份:

  在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容:文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%,高中或者中專的有54%,大專的有14%,本科的有5%;在除薪酬以外,員工在君林看重的是提高自己機(jī)會的有71%;在休閑娛樂方面,大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%,依次排名是(看書、K歌、上網(wǎng)),籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊是一個有活力、喜歡學(xué)習(xí),上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊。

  在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng),提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好,但與實際所面對的問題有差距,與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。

  在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面,目前公司存在一種怪相就是因人定崗,人的薪酬是不停的增加,崗位的績效有沒有發(fā)揮出來,導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去,成本不斷增加,同時利潤空間越來越少,企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵機(jī)制方面,激勵機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài),在儒家思想里,所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上,汽車的前進(jìn)建立油料上,企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上,員工的效率是建立在激勵上,激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上,組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間,崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實不到位,工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu),其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式,然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系,最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃,四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進(jìn)。

  在對其他信息整理與分析上,綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。

  第三,制定內(nèi)部管理提升計劃與推進(jìn)

  通過對內(nèi)部診斷,基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天,海陸空循序并進(jìn)推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動,分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作,同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。

  第四,人事行政管理團(tuán)隊建設(shè)與分工

  針對現(xiàn)狀,首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析,采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾,通過近段時間的磨合,已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管,負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員,負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助,注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī),負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管,負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。

  第五,人力資源分析

  公司目前截止7月15日在職人員為184人,管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%,管理與基層員工比例基本符合要求,只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是:財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %,根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。

  3至6月份共招聘入職人員71人,完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人,其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%,月平均離職率為7%,月人才流失率高達(dá)37%,離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊存在自身的不足,我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊基本是按資排輩晉升的,從某些方面來說,管理團(tuán)隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位,更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視,更多的是自我感覺良好。老員工離職,基本很少做面談,大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點跟進(jìn),不來了人事行政中心也是最后一個知道的,對于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為:25歲以下為104人占總比的55%,25至35歲的為69人占總比的37%,35至45歲的為14人占總比的7%,45歲以上的1人占總比的1%,平均年齡為25.6歲,從平均年齡上可以看出,君林團(tuán)隊年齡過于年輕,平均技能過于低,后備技術(shù)力量不強(qiáng),團(tuán)隊情緒容易波動,生活沒有壓力,在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式,唯一的優(yōu)點是團(tuán)隊年輕團(tuán)隊的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面:高中以下49人占總比的27%,高中或中專的99人占總比的54%,大專26人占總比的14%,本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,是君林必須面對而且需要立即解決的問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式,尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要,否則在服務(wù)瓶頸上很難突破,學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高,整體工作效率偏低。 下半年工作計劃:

  以上是我來公司三個月的工作匯總,對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃,主要做好以下幾方面的工作:

  第一、內(nèi)部管理計劃的持續(xù)推進(jìn)

  根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃,預(yù)計在八月份開展制度培訓(xùn),爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中,將會開始作業(yè)流程的座談,爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范,爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候,將開展績效考核研討專項會議,將進(jìn)一步落實績效考核的各項指標(biāo),爭取每個指標(biāo)可量化、科學(xué)、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。

  第二、培訓(xùn)工作的開展

  培訓(xùn)的意義在于:減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析,公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目,準(zhǔn)備好課題,在業(yè)務(wù)開展允許的情況下,將有針對性的組織人員參加。

  第三、新店的收購、開業(yè)等方面

  根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點,意味著公司將有越來越多的收購計劃,針對新店的收購,人事行政中心主要做好用工風(fēng)險、證照合同風(fēng)險、物質(zhì)風(fēng)險的評估工作;收購?fù)瓿珊螅瑢⒃谘b修與開業(yè)慶典上予以配合。

  第四、人力資源戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)規(guī)劃

  根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略,全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例,通過有計劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作,即與職業(yè)學(xué)校合作,通過最后一個下學(xué)期的課程穿插,全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng),通過培養(yǎng)與規(guī)劃,對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃,最終將合適的人留在合適的崗位上。

  第五、組織開展員工活動,豐富員工業(yè)余生活

  結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進(jìn)的實際情況,將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽,計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn),計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影,加大員工交流,豐富員工生活,提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。

  第六、元旦晚會及年終總結(jié)與來年工作規(guī)劃

  元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作,年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。

工作計劃 篇6

  指導(dǎo)思想:

  1、根據(jù)教科室的主題要求,“續(xù)推學(xué)本課堂建設(shè),提高教師素養(yǎng)”,綜合組擬定主題為:“繼續(xù)有效利用預(yù)習(xí)單發(fā)揮最大的作用”組織教學(xué),將教研主題滲透到常規(guī)教學(xué)的每個環(huán)節(jié)。

  2、綜合組成員多,科目雜,在校教科室的領(lǐng)導(dǎo)下全體成員努力工作,將出色完成教學(xué)教研任務(wù)。

 。1)堅持“面向全體,分層指導(dǎo)、逐個提高”和“立足教材,深入淺出,拾級而上”的教育教學(xué)策略,根據(jù)自己的科目要求有效利用預(yù)習(xí)單,將預(yù)習(xí)落到實處。

 。2)重視學(xué)生主體地位,以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)潛能,提高學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力,有效利用預(yù)習(xí)單發(fā)揮最大的作用。

 。3)七八年級的老師設(shè)計預(yù)習(xí)單問題時應(yīng)該有梯度,層層深入,有探討的內(nèi)容。

 。4)充分關(guān)注學(xué)生的個體差異與不同需求,確保每一個學(xué)生身心都受益,每堂課都有話講,每堂課都積極參與,既能讓學(xué)生掌握知識,又能提高道德覺悟。

  工作重點:

  一、深入鉆研教材,繼續(xù)學(xué)本課堂的探討,深入“發(fā)揮預(yù)習(xí)單的有效作用”各學(xué)科根據(jù)教學(xué)目標(biāo)尋找適合自己學(xué)生的教學(xué)方法。

  1、社思:

  不同年級,學(xué)生的認(rèn)知水平不一樣,設(shè)計的教學(xué)方法也不同。

  (一)七年級:

 。1)利用預(yù)習(xí)單培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會認(rèn)識自己,學(xué)會交往,學(xué)會自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

 。2)世界地理的教學(xué)教會學(xué)生認(rèn)識地圖的能力,從圖中獲取信息,提高課堂教學(xué)的實效性和解題的能力。

  (3)同教材老師互相聽課,經(jīng)常同課異構(gòu),互相磨課,最好要集體備課,

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 。1)利用預(yù)習(xí)單讓學(xué)生深度解讀文本,合理擴(kuò)充教材,真正做到依標(biāo)施教,依剛而考。

  (2)通過課例展示學(xué)本課堂的預(yù)習(xí)單發(fā)揮的有效作用,深化提升學(xué)本課堂,有利于學(xué)生自我解決疑難問題。尋找最佳方法,實現(xiàn)向40分鐘要質(zhì)量的高效能課堂目標(biāo)。

 。4)新老師聽課15節(jié)外加聽講座或讀名作5次,老教師聽10節(jié)課外加聽講座或讀名作2次。

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  (1)緊靠中考大綱,做到有效復(fù)習(xí),講練結(jié)合盡量不走冤枉路。

 。2)研究命題方向,把握研究學(xué)業(yè)考試,尋找有效提升成績的方法。將solo評價滲透給學(xué)生并指導(dǎo)學(xué)生答題。

 。3)針對中考目標(biāo)有重點的記憶核心知識,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會知識遷移,提高答非選擇題的能力,注重做題方法的引導(dǎo)。

 。4)做到基礎(chǔ)知識重點記憶堂堂清,周周查,月月考。

  (5)積極參加區(qū)里組織的學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自己的教育和教學(xué)水平。

  2、體育:

  重在培養(yǎng)學(xué)生積極參與運動的實踐能力,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)。

 。1)九年級以中考項目為目標(biāo),加強(qiáng)訓(xùn)練,提高成績。

 。1)八年級通過教學(xué)實踐,增進(jìn)學(xué)生的身心健康,增強(qiáng)體質(zhì),使學(xué)生掌握走、跑、跳、投擲以及球類等運動項目的基礎(chǔ)知識和運動技能,培養(yǎng)學(xué)生的體育運動的興趣和習(xí)慣,提高學(xué)生的運動能力和體育運動技術(shù)水平。

 。2)七年級多和學(xué)生互動,開始學(xué)本課堂的研討,課上多安排活動,讓學(xué)生在實踐活動中掌握專業(yè)技能知識和適當(dāng)?shù)倪\動量,增強(qiáng)體質(zhì)。

  3、音樂、信息、美術(shù)、心理活動、綜合實踐:

 。1)利用學(xué)本課堂培養(yǎng)學(xué)生動手和動嘴的實踐能力,提高學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。同時加強(qiáng)思想教育,使他們好學(xué)、樂學(xué)、愛學(xué),快樂健康成長

  (2)培養(yǎng)學(xué)生擁有面對自己和面對他人的勇氣,形成正確的世界觀。學(xué)會保護(hù)自己,掌握自己和他人相處的技能,以及了解各種日常生活中需要用到的生活常識。

  二、積極配合學(xué)校安排的各項工作,努力完成本組的工作任務(wù)。

  三、各科常規(guī)工作做到提前手寫備課,認(rèn)真上課,二次改作。實行以備課組為活動單位,進(jìn)行研究,強(qiáng)化課堂的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)活動的設(shè)計、展開和落實,促進(jìn)學(xué)生真正有效的學(xué)習(xí);突出核心知識梳理、核心問題設(shè)計和板書設(shè)計,通過提高備課質(zhì)量促進(jìn)學(xué)本課堂研究的深化,特別是預(yù)習(xí)單的有效利用。

  四、認(rèn)真抓好課堂教學(xué)活動,組織本組成員上好校內(nèi)公開課(每人開一節(jié)),積極參加區(qū)里公開課,通過課后評課和反思把好質(zhì)量關(guān),提高課堂教學(xué)實效。

  五、通過各種渠道學(xué)習(xí),多聽本組和他組的課,多學(xué)習(xí)他人的長處,懂得它山之石可以攻玉;勤動筆,記錄實際教學(xué)中的得與失,反思自己的教學(xué)行為,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。要求:新老師聽課15節(jié)外加聽講座或讀名作5次,老教師聽10節(jié)課外加聽講座或讀名作2次。

  六、充分發(fā)揮本組教師的個性差異,多姿多彩的開展有效活動。

 。1)配合美術(shù)組完成藝術(shù)節(jié)等重大活動。(體育和美術(shù)組)

 。2)配合政教處完成墻報設(shè)計,美化校園。(美術(shù)組)

 。3協(xié)助組織開展各類藝術(shù)比賽活動。(美術(shù)組)

 。5)九年級組織一次初中生情緒調(diào)控講座。(心理老師)

 。6)七年級準(zhǔn)備舉辦包餃子活動。(綜合實踐組)

  (7)抓好公開課,提高教學(xué)水平(教研組長)

  總之,本組成員全力以赴,將教學(xué)工作、學(xué);顒舆M(jìn)行到底,秀出本組的特色。

工作計劃 篇7

  時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

  一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能。

  在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

  二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

  2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

  3、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

  三、加強(qiáng)會計核算工作。

  目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

  四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。

  在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

  財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。

  六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

  最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  細(xì)水長流,匯成大海。讓課外書給孩子們打開一扇扇窗,開啟一道道門,讓孩子們遨游在書的海洋里。通過讀書,提高學(xué)生的文化素養(yǎng),豐富孩子們的知識,開闊他們的視野,讓他們在讀書中體會到書的無窮魅力。開展班級讀書活動,目的是為了培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣、讀書能力和讀書習(xí)慣,擴(kuò)大閱讀量。

  二、活動對象:

  全班學(xué)生

  三、閱讀目標(biāo):

  1、 通過開展閱讀活動,讓所有的學(xué)生都喜歡讀書。

  2、通過開展閱讀活動,積累書中的優(yōu)美詞語、精彩段落,并能將這些好的詞句、段落運用到習(xí)作、日記當(dāng)中來。

  3、通過閱讀優(yōu)秀的書刊,讓學(xué)生感受到語言文字的優(yōu)美,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  四、 活動主題:

  我讀書,我快樂,我成長!

  五、 活動內(nèi)容:

  1、熟讀背誦《小學(xué)生必背古詩70首》;

  2、12篇(段)從課外閱讀中看到的精彩片段、富有哲理的美文等。

  3、師生共讀3本課外讀物

  精讀:《西游記》(青少版) 上海人民美術(shù)出版社

  略讀:《湯姆索亞歷險記》馬克·吐溫 張友松譯 上海人民美術(shù)出版社

  《草房子》 江蘇少兒出版社

  六、閱讀時間:

  1、利用早晨的時間進(jìn)行經(jīng)典閱讀、朗誦。

  2、充分利用中午午休的時間。

  3、晚上同爸爸、媽媽一起閱讀。

  4、利用雙休日的時間閱讀。

  七、活動階段:

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動,制定計劃。

  1、每位學(xué)生制定個人的讀書計劃,使他們充分合理地利用課余時間來讀書。如:安排中午的時間,晚上完成家庭作業(yè)后的時間,周六、周日的休息時間。每天讀書不得少于1小時。

  2、做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,選擇合適的讀物,慢慢引導(dǎo)孩子擴(kuò)大閱讀范圍。

 。ǘ⿲嵤┬袆。

  1、讓學(xué)生充分利用早晨、中午的時間進(jìn)行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習(xí)慣,一種樂趣。

  2、開展交流活動。例如,學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。老師和學(xué)生一起精讀一本書,談?wù)勛x書心得。3、老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀,知道讀書做記號,讀書做筆記的讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本”中,鼓勵學(xué)生多寫讀后感日記。同時,把讀書筆記貼在班級墻報“學(xué)習(xí)園地”欄里,供大家欣賞。

  4、運用教材進(jìn)行拓展閱讀,從教材擴(kuò)展延伸。在用好教材以外,安排一些相關(guān)的讀物。這

  樣,既可激發(fā)孩子們的閱讀興趣,又將課外知識融入課堂學(xué)習(xí)中,讓學(xué)生感受到課外閱讀對自己的幫助。

  5、利用黑板報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。通過做書簽、古詩文誦讀、繪制讀書小報、讀書交流等活動,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣。

  八、評價方法:

  1、結(jié)合學(xué)校少先隊工作,在本班開展朗讀比賽、講故事比賽、讀書征文評比、閱讀知識競賽等活動,激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,體驗讀書的快樂。

  2、每周不定期地組織學(xué)生進(jìn)行自查與互查相結(jié)合的檢查活動,督促學(xué)生養(yǎng)成良好讀書習(xí)慣。

工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  以服務(wù)于教育教學(xué)為工作中心,以創(chuàng)建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標(biāo),在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在校工會的監(jiān)督下,圍繞中心和目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生工作,做好師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、主要工作:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。

 、偌訌(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。每月召開一次后勤服務(wù)部工作人員會議,總結(jié)前段工作,布置后段工作,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  ②規(guī)范后勤管理進(jìn)一步完善后勤服務(wù)部各項制度的建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生工作。

 、侔踩l(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明食堂、超市創(chuàng)建活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

  ②增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力,確保師生的生命安全。

  3、改進(jìn)食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市

  1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  5、積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_(dá)標(biāo)。

  6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,表揚(yáng)先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

  三、工作舉措:

  1、認(rèn)真組織本部人員學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,使每個員工能夠自覺遵守制度,特別是新聘員工制度的學(xué)習(xí),落實到班組長,使新員工迅速融入到東升這個大團(tuán)隊之中。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流,努力提高員工的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和安全責(zé)任感。

  2、完善各項規(guī)章制度,繼續(xù)實行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

  3、提高管理水平,提升服務(wù)品質(zhì),達(dá)到“管理育人、服務(wù)育人”的目的。

  4、簽訂安全責(zé)任狀,制定處理安全事故預(yù)案,安全責(zé)任分層到位,責(zé)任追究。

  5、加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。

  6、關(guān)心員工的生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

  四、工作安排:

  八月份:

  1、辦好暑假集訓(xùn)教師的伙食和飲水。

  2、搬遷超市,由原教學(xué)樓搬遷到學(xué)生食堂。

  3、招聘食堂、超市和學(xué)校勤雜人員16名。

  4、超市進(jìn)購貨物、貨物上架。

  5、學(xué)生餐卡的訂購。

  九月份:

  1、開學(xué)學(xué)生沖卡收費。

  2、發(fā)放教師九月份飯卡。

  3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。

  4、召開全體行政成員和班主任工作會議,強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)餐。

  5、清算九月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。

  6、發(fā)放16名鐘點工的九月份工資。

  7、發(fā)放九月份食堂管理工作獎金。

  8、支付九月份的貨物款。

  9、協(xié)助工會〝教師節(jié)〞“中秋節(jié)”慰問金和禮品的發(fā)放。

  10、召開后勤工作人員會議。

  十月份:

  1、“十一”放假值班安排。

  2、發(fā)放教師十月份飯卡。

  3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。

  4、清算十月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。

  5、與個供貨商簽訂《供銷協(xié)議》。

  6、發(fā)放16名鐘點工的十月份工資。

  7、發(fā)放十月份食堂管理工作獎金。

  8、支付十月份的貨物款。

  9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

  10、召開后勤工作人員會議。

  11、協(xié)助工會做好送舊迎新的服務(wù)工作。

  十一月份:

  1、發(fā)放教師十一月份飯卡。

  2、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。

  3、清算十一月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結(jié)。

  4、發(fā)放16名鐘點工的十一月份工資。

  5、發(fā)放十一月份食堂管理工作獎金。

  6、支付十一月份的貨物款。

  7、食堂和超市的《營業(yè)執(zhí)照》換證。

  8、召開后勤工作人員會議。

  9、配合教學(xué)線做好校運動會的服務(wù)工作。

工作計劃 篇10

  轉(zhuǎn)眼半個月結(jié)束了,這半個月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面。

  另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?

  1、是對客人不尊重。

  2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

  5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

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