工作計劃

時間：2021-02-28 09:01:11 工作計劃我要投稿

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關(guān)于工作計劃錦集6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工作計劃錦集6篇

工作計劃篇1

　　xx年，我局將按照省局和市委、市政府的工作部署，認真履行職能，維護經(jīng)濟秩序，效力經(jīng)濟開展，堅持不懈地積極策應“三大戰(zhàn)爭”，協(xié)助企業(yè)選拔質(zhì)量認識，實施名牌計策，詳細推進質(zhì)量回復工作，為我市經(jīng)濟社會又好又快開展作出應有的貢獻。重點抓好以下幾項工作：

　　1、全面開展“質(zhì)量興園”活動。

　　制定《全市質(zhì)量興園實施意見》，將全市工業(yè)園按GDP總量進行分類劃分，清楚“質(zhì)量興園”的目標、工作、方法，區(qū)分由市局和縣（市、區(qū)）局進行重點幫扶，一同與工業(yè)園區(qū)管委會制定《質(zhì)量興園實施辦法》、《實施細則》和《審核驗收規(guī)范》。并將目標工作落實到責任單位和責任人，指導園區(qū)企業(yè)做好節(jié)能工作，堅持質(zhì)量擔保系統(tǒng)、規(guī)范化系統(tǒng)和計量檢測系統(tǒng)，走質(zhì)量效益型道路。

　　2、積極做好微觀質(zhì)量分析。

　　做好我市企業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)測評分析與發(fā)布工作。每年年關(guān)對全市轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和潛在開展才干進行綜合評價，組成質(zhì)量分析申報，找出存在的差距，提出可行性建議，供市委、政府指導在微觀經(jīng)濟決策時參考。

　　3、大力實施名牌計策。

　　進一步完滿以企業(yè)為主體，以市場為主導，以質(zhì)量效益為中間，以培育為重點，以協(xié)會為橋梁，以政府積極推進、指導、看管為擔保的總體推進工作機制，組成培育和開展名牌產(chǎn)品的全體合力。完滿名牌產(chǎn)品培育和開展規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)制定各項爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的方法，加大宣傳維護力度。與此還，堅持維護我市名優(yōu)產(chǎn)品原則，嚴肅突擊假裝偽劣產(chǎn)品，維護我市企業(yè)產(chǎn)品聲譽和人民群眾身體健康和生命安全。

　　4、增強效力經(jīng)濟開展手段。

　　盤繞高安、豐城兩市大力開展精品和建筑陶瓷產(chǎn)品的目標，積極發(fā)揚天性機能優(yōu)勢，咬定我市打造建陶生產(chǎn)基地的目標，積極籌建省級陶檢中心，經(jīng)由進一步開展，搶奪國家總局支持，在我市堅持國家級建陶檢驗檢測中心，奠定我市建陶檢驗檢測地位，保證我市精品陶瓷建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，盡快把我市打構(gòu)成全國建陶生產(chǎn)和檢測中心。當前，我局對陶檢中心制定了可行性申報，并已上報省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局已抉擇上報國家質(zhì)檢總局，我局將跟蹤落實。

　　5、做好富硒農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化示范區(qū)堅持。

　　針對豐城打造富硒農(nóng)產(chǎn)品基地的目標，積極和省局聯(lián)絡，制定好重點富硒農(nóng)產(chǎn)品的本地規(guī)范，還搶奪在國家規(guī)范上予以打破，積極籌建富硒農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。

　　6、推進農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)堅持。

　　近日，經(jīng)國家規(guī)范委贊同立項，我市新增了9個農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)項目，個中有6個國家級農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)和3個省級農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)，至此，我市的農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)數(shù)量由原本的7個增至16個。我們將與農(nóng)業(yè)局部協(xié)作，經(jīng)由加強對示范區(qū)的管治，保證示范區(qū)堅持質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品名牌，然后進一步提高我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

　　7、保證食物質(zhì)量安全。

　　持續(xù)深化開展食物安全專治，詳細推進食物質(zhì)量安全市場準入原則，嚴厲食物生產(chǎn)加工質(zhì)量安全的監(jiān)管，嚴肅查處和取締無證生產(chǎn)，提高食物安全風險預警和突發(fā)工作應對才干。重點做好把食物小作坊整合選拔為小企業(yè)、深化開展食物質(zhì)量安全安心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、安全示范縣和食物生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量誠信系統(tǒng)堅持三項重點工作，詳細選拔食物安全監(jiān)督工作的前瞻性和有效性。

　　8、加強特種設(shè)備安監(jiān)。以防止和增添紊亂為目標，以“抓基層、打基礎(chǔ)、規(guī)范管治”為主線，詳細推進動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的堅持，主動介入，重點抓好鹽化工基地特種設(shè)備安全，防止重特大安全紊亂發(fā)生，詳細規(guī)范安全監(jiān)察機構(gòu)、檢驗檢測機構(gòu)和運用單位的管治。深化專治，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，扎實開展“安全隱患整治年”活動，探求增強監(jiān)管和隱患治理的長效機制，完成特種設(shè)備安全管治上的“兩根絕、一增添”。

　　9、進一步優(yōu)化開展狀況。

　　為支持宜春經(jīng)濟開辟區(qū)做大做強，我局在疇昔所作承諾和省局效力經(jīng)濟社會開展相關(guān)行動的基礎(chǔ)上，推出了支持經(jīng)濟開辟區(qū)做大做強的十項行動。我局將狠抓各項方法的貫實，還根據(jù)形式開展，持續(xù)推出相關(guān)效力行動，進一步做好效力園區(qū)開展工作。

　　10、進一步抓好隊伍堅持。

　　在市縣兩級指導班子中加強民主集中制堅持，進一步加強指導班子自身的政治實踐和營業(yè)知識學習，不斷提高政策水平和營業(yè)工作才干，努力提高班子成員的綜合實質(zhì)。局黨組一是對各縣（市、區(qū)）執(zhí)行民主集中制、開好民主生活生計會、加強局班子堅持等工作進行檢查；二是對公務消費、財生意律、資產(chǎn)處置等方面的情況進行一次檢查，增強節(jié)流認識，努力把質(zhì)監(jiān)局部堅持成為節(jié)流型局部，三是紀檢監(jiān)察室將對各縣（市、區(qū)）局的黨紀、政紀執(zhí)行情況進行檢查，以進一步增強指導班子和隊伍堅持。

　　11、進一步規(guī)范行政司法行為。

　　嚴厲執(zhí)行國家質(zhì)檢總局的“八嚴禁”、“十不準”、“五公開”規(guī)矩和市委“六嚴禁”的要求，落實案件上報、回訪等原則和文明司法、清涼辦案等一系列司法規(guī)矩，按期開展司法檀卷抽查評選活動；還，加大司法培訓的力度，努力提高司法人員的實質(zhì)；加強效能監(jiān)察，對亂作為、不作為、不依法干事的人和事，決斷查處，為諧和創(chuàng)業(yè)優(yōu)化開展狀況。

工作計劃篇2

　　為了有計劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，質(zhì)量處對20xx年度質(zhì)量管理工作計劃如下：

　　一、工作計劃

　　1、制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各部門質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核管理辦法，下達給各部門，作為考核各部門質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

　　(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任部門及責任人。（附質(zhì)量周報表）

　　(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責任人。

　　(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。

　　2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

　　(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各部門每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。

　　(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋領(lǐng)導和相關(guān)部門。

　　(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

　　(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

　　二、質(zhì)量管理目標

　　1、工程質(zhì)量目標

　　（1）工程一次交驗合格率100%。

　�。�2）重大質(zhì)量事故為零。

　　2、質(zhì)量管理目標

　�。�1）原材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率90%。

　�。�2）成品料自檢率100%，出廠合格率100%。

　　（3）路面應檢項目檢測實驗率100%，合格率90%。

　�。�4）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序控制率100%。

　�。�7）工程技術(shù)資料要與工程實體同步。

　　三、質(zhì)量管理重點

　　1、推行質(zhì)量目標管理體系

　　質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標，根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標，進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標，又要制定質(zhì)量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

　　2、認真做好質(zhì)量計劃工作

　　做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)

　　量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的支撐。

　　3、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓工作

　　20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時，質(zhì)量處做好質(zhì)量培訓工作，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

　　4、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

　　20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量處要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。

　　5、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通

　　20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。及時反饋各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息，質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關(guān)信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質(zhì)量的波動情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質(zhì)量的目的。

　　四、預防措施

　　1、各部門設(shè)一個固定的自檢員：

　　(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對所有本部門工序負責自檢以提高質(zhì)量。

　　(2)公司組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

　　(3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

　　2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。

　　五、質(zhì)量工作總體思路

　　20xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責任、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計驗證、嚴肅工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

　　其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。

　　六、總述

　　貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。質(zhì)量處，在20xx年的質(zhì)量工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、努力做好全方位的質(zhì)量管理工作。

工作計劃篇3

　　作為學生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。我深知，作為學生會的第一把手，不僅僅要配合老師全面負責學生會的工作，而且要成為學生會全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶，責任非常重大；我一定會做好本分職責，把好這個關(guān)，全心全意為建院服務，讓我院綻放出更加耀眼的光芒。

　　一、動員全體成員，扎實做好招新工作

　　大力宣傳我院學生會，讓新生們清楚的知道，學生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺，是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報做宣傳；在招新面試中，要求各部門部長們把好關(guān)，招進優(yōu)秀學生干部，為我們學生會注入一批新的血液。

　　二、完善團總支學生會管理制度

　　學生會各部門必需要對本學期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排，根據(jù)院團委的工作計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認真貫徹學院有關(guān)文件精神，創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。每兩周舉行一次例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會，做好詳細的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。

　　三、獎懲與評比制度

　　各部門在每學期初做好部門工作計劃，詳細陳述在本學期內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。在每學期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。學期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率，由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學生會干部”2到3個，提高干部工作積極性。

　　四、主席團工作

　　做好工作帶頭作用，跟進每個部門的工作，與大家多交流，大家一起學習、進步；維持整個學生會的正常工作運作；積極主動響應院團委的工作，有計劃、有策劃的做好每一項工作，將學生會每一位成員帶動起來，給大家一個舞臺，給我們建院一個美好的未來！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谖以侯I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位老師的熱心指導下，學生會不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，注意保持先進性，時刻走在學校的前列，讓我們期望學生會更加輝煌的明天吧！

工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　為了提高我校初中生物教學質(zhì)量，學習洋思教學經(jīng)驗，推行“15+30課堂教學模式”，進一步深化初中生物課堂教學改革，切實解決和研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況。需要進一步加強備課組活動的實效性，促進教學質(zhì)量的提高和教師的培養(yǎng)發(fā)展。把生物教學和打造高效課堂緊密結(jié)合起來。

　　二、備課組成員

　　高老師胡老師趙老師

　　三、工作目標

　　1.學習和掌握課程標準的全部內(nèi)容。

　　2.按照課程標準及教學基本要求的規(guī)定，認真鉆研教材具體要求：

　�、偃嬲莆粘踔猩镎n程的.教學內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)。

　�、诿鞔_所教章節(jié)的內(nèi)容在本學科中所處的地位。

　�、哿私獗菊鹿�(jié)的內(nèi)容與其它章節(jié)的關(guān)系。

　�、艽_定本章節(jié)教學的深度、廣度，突出重點、難點問題的解決。

　�、葜贫ㄓ行У脑u價標準。

　　3.在學校教導處和教研組長的指導下完成學校規(guī)定的各項生物教學、教研工作。

　　四、工作措施

　　1.堅持每周星期一第一，二節(jié)課開展集體備課活動，由主備課教師簡要介紹本周講課內(nèi)容的整體構(gòu)想、教學目標、重點和難點、訓練習題及理論依據(jù)等，然后討論研究，互相提出改進意見，完善講授、訓練內(nèi)容及堂堂清標準。

　　2.任課教師根據(jù)備課意見，結(jié)合本年級和班級學生的實際情況，認真修改、制定統(tǒng)一教案。

　　3.認真精心挑選堂堂清習題和按計劃制作生物學課件。

　　4.備課組成員互相聽課，課后一起反思，提出疑問和解決方法，將發(fā)現(xiàn)的問題上升到理論的高度，然后，將理論應用于教學實踐中去。

　　5.認真研究本學科教學，并注意積累經(jīng)驗和材料。

　　五、具體工作安排

　　第一周：制定備課組工作計劃。確定集體備課的“三落實、四統(tǒng)一”即落實內(nèi)容、落實時間、落實每一節(jié)主備課人、統(tǒng)一進度，統(tǒng)一教案、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考試。

　　第二周：本階段的教學計劃和教學內(nèi)容、重點、難點的制定和討論。

　　第三周：教師互相聽課、交流、討論、改進。

　　第四周：學習生物新課程目標。

　　第五周：本階段的教學計劃和教學內(nèi)容、重點、難點的制定和討論。

　　第六周：教師互相聽課、交流、討論、改進。

　　第七周：學習生物新課程目標

　　第八周：教師互相聽課、交流、討論、改進

　　第九周：對期中考試的試題的命題。

　　第十周：對期中考試的分析。

　　第十一周：對本教研組課題的研究和交流。

　　第十二周：本階段的教學計劃和教學內(nèi)容、重點、難點的制定和討論。

　　第十三周：教師互相聽課、交流、討論、改進。

　　第十四周：對本教研組課題的研究和交流。注意對資料的積累。

　　第十五周：對照教學計劃，調(diào)整期末階段教學安排。

　　第十六周：教師互相聽課、交流、討論、改進。

　　第十七周：期末復習計劃的制定期末復習

　　第十八周：期末復習和試題的制定

　　第十九周：期末質(zhì)量分析

　　第二十周：期末總結(jié)

工作計劃篇5

　　一、目標：

　　1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團隊的執(zhí)行力。

　　2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽度，以實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷、提高產(chǎn)品銷量。

　　3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價值。

　　二、措施：

　　1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度）。

　　2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人；培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

　　每月進行一次企業(yè)文化培訓（討論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等；每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓（討論），由各個車間和部門根據(jù)本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓（討論），主要任務是車間內(nèi)的員工相互之間學習生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技巧，共同探討如何節(jié)約成本、技術(shù)創(chuàng)新。

　　建立培訓制度的督查和考核機制。

　　3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

　　三、計劃

　　1、白天：

　　1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；

　　2）制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓課件；

　　3）按照培訓制度組織各類培訓。

　　2、晚上：

　　1）接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。

　　2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。

　　3）認真履行好“四不放過”原則

　�。�1）事故原因未查清不放過；

　�。�2）責任人員未受到處理不放過；

　　（3）事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過；

　�。�4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

工作計劃篇6

　　我自從擔任班主任以來，不斷學習、不斷探索，現(xiàn)在也已經(jīng)積累了一些的經(jīng)驗，每個學期我都會制定一份新的合理的工作計劃，讓自己在一個學期里有很好的工作日程，一個學期的工作才會有條不紊，我將制訂班主任工作計劃如下：

　　一、思想情況

　　1、家訪要多一些，爭取更多的家長的理解與支持。要讓他們明白家庭教育的重要性，要讓家長們與我們既同心，又同步。學生在學校的表現(xiàn)上還可以，但在家里就不行了。以前之所以消極，部分學生不懂事是其一，部分家長不支持也是其一。一定要通過家長，讓學生在家也養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　2、長期的溝通了解本班的部分學生相對比較調(diào)皮、較缺上進心，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話、接話或做小動作。所以班上學生比較活躍，班上的紀律不是太好。首先要我調(diào)整好心態(tài)，使自己情緒穩(wěn)定，充滿激情、愛心地投入到工作中去。要增加耐心，減少沖動。多與學生私下談心交流，珍惜學生對自己的依賴。

　　二、工作目標

　　1.爭取期末被評為先進班級體。

　　2．全班團結(jié)一致，遵守學校規(guī)章制度。

　　3．形成勤奮好學，積極向上的班風，學習成績有明顯進步。

　　4．差生的轉(zhuǎn)化效果好，思想覺悟明顯提高。

　　三、主要工作

　　1、第一周召開班委會議，明確具體分工，并聽取班干部的班級建設(shè)計劃，使班委工作正式運作。

　　2、第二周調(diào)整部分學生座位，使學習小組達到最優(yōu)化組合，均衡力量，建立幫扶。

　　3、及時調(diào)整值日安排表，加強值日組長職責，確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

　　4、及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。

　　5、繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

　　6、繼續(xù)開展寫周記、日記活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態(tài)，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。