幼兒園工作計劃

時間：2021-02-18 14:03:23 工作計劃我要投稿

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【精華】幼兒園工作計劃4篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精華】幼兒園工作計劃4篇

幼兒園工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行“指南”理念，進一步推動幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，扎實推進幼兒園的品牌與特色建設(shè)，不斷鞏固和提升辦園水平。

　　二、工作目標

　　1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鞏固加強師德師風建設(shè)。

　　2、扎實推進和改革教科研工作，不斷完善園本課程構(gòu)建。

　　3、推廣“省一”成功創(chuàng)建經(jīng)驗，均衡提升園區(qū)保教質(zhì)量。

　　三、重點工作

　　1、黨團活動：結(jié)合“我的幼教路”組織“捧起顆顆閃亮的明日之星”系列文化活動。如：“我的幼教故事”大型演講、“我的幼教微課”視頻大比拼、“我的出眾才藝秀”基本功比賽。

　　2、幼兒活動：中大班幼兒美術(shù)作品展、20x屆大班幼兒畢業(yè)典禮、喜迎“G20”禮儀教育系列專題活動。

　　3、課題工作：省市立項課題“幼兒體驗劇——基于幼兒生活的園本特色項目的構(gòu)建與實施”市級結(jié)題。

　　四、具體措施

　　（一）規(guī)范管理提升內(nèi)涵，開拓創(chuàng)新中求穩(wěn)步前行。

　　1、完善班子建設(shè)

　　不斷優(yōu)化幼兒園管理架構(gòu)。提前謀劃幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃，放眼幼兒園長效發(fā)展需求，使領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈梯隊狀，確保幼兒園整體工作快速穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、規(guī)范過程管理

　　倡導(dǎo)管理工作的“兩性”：創(chuàng)造性、能動性；“兩效”：效率、效能。建立健全各種常規(guī)，初步形成管理評估體系。在具體管理上體現(xiàn)“三抓”：抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點、抓精細；“三凡”：凡事有人做、凡事有要求、凡事做到位。不斷踐行《指南》教育理念，推進落實一日活動常規(guī)，促進園區(qū)工作均衡發(fā)展。

　　3、提升品質(zhì)內(nèi)涵

　　加強“星文化”建設(shè)，推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。通過“星之夢”工作室活動以及微信公眾號的活動報道向家長和社會各界的推送以廣泛宣傳夏幼“星文化”。創(chuàng)新設(shè)計與時俱進的“星”文化系列活動，做活做強園教育特色品牌。

　　（二）推廣“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗，均衡提升各園區(qū)保教水平。

　　1、全面優(yōu)化一日活動

　　緊扣“一日活動優(yōu)化”，面向東寧路園區(qū)和六堡園區(qū)逐步輻射蓮花橋園區(qū)“省一”創(chuàng)建經(jīng)驗，為兩所園區(qū)甲級復(fù)評以及為東寧路園區(qū)新創(chuàng)“省二”提早做好準備，點線面塊聯(lián)動發(fā)展。

　　2、全面提高保教質(zhì)量

　　強化課程“審議意識”及“執(zhí)行意識”。落實分層培養(yǎng)教研機制，分別進行“一課三研”主題研修、“同課異構(gòu)”教研、青藍工程（骨干課堂、名師點評）等活動，保育基于“視頻案例”開展教研活動，通過多層次的搭臺展示推動保教人員專業(yè)水平整體提升。

　　3、科研促進品牌提升

　　充分借智借力，推動我園各級課題的深入研究。深入開展省、市級立項課題研究。各年段挖掘幼兒感興趣的內(nèi)容拓寬園本特色項目的構(gòu)建，有效開展體驗劇綜合藝術(shù)教育活動的路徑與策略探究，形成一批可推廣的幼兒體驗劇劇目。

　�。ㄈ┘覉@攜手科學(xué)共育，營造幼兒快樂成長的幸福驛站。

　　1、豐富“星文化”活動。

　　以親情為主線，圍繞“星文化”策劃系列活動以促進幼兒的多元能力發(fā)展和與家長的家園友好協(xié)作，樹立“健康、個性、靈動”星寶貝形象。

　　2、細化家園合作常規(guī)。

　　落實“一訪、二查、三跟進”的工作管理制度，有效落實“個訪“和“普訪”工作。做好家長滿意度問卷的發(fā)放及意見梳理，重視問題及建設(shè)性意見的吸收溝通和及時反饋。

　　3、分層確認“星爸星媽”。

　　基于“星爸星媽俱樂部”成立的基礎(chǔ)上，各園區(qū)有序開展相關(guān)活動以豐富幼兒的園外生活，增強父子（女）之情。以逐層推選的形式開展“星爸星媽”的評選活動，以提高家長參與幼兒園工作的積極性。

　�。ㄋ模┖笄诠芾碜藴剩胤⻊�(wù)，保效益。

　　1、強化服務(wù)認識

　　鞏固并提升蓮花橋園區(qū)省一創(chuàng)建成果，東寧路與六堡園區(qū)后勤工作與“省一”標準的無縫對接。組織食堂人員集中學(xué)習新頒布的“食品法”及食品安全相關(guān)知識，嚴格按照透明食堂管理的要求，以“五常法”標準規(guī)范管理和操作。

　　2、規(guī)范后勤管理

　　加強財務(wù)規(guī)范化管理，建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，加強預(yù)算執(zhí)行的控制，提高資金使用效益。重點做好蓮花橋園區(qū)辦園六年來的固定資產(chǎn)清點及編號入冊工作。改善硬件條件，規(guī)范設(shè)備添置、日常維修及項目維修運作程序。利用數(shù)據(jù)進行后勤的精細化管理，向管理要效能。

　　3、強化安全認識

　　確保安全管理人人有責，形成全面覆蓋、全員參與、全天候關(guān)注的隱患排查治理工作機制。為迎接G20峰會，推進平安校園建設(shè)，落實安全工作責任制，杜絕校園內(nèi)外安全事故的發(fā)生。

　�。ㄎ澹h工團建設(shè)抓品質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，辦實事。

　　1、借勢提神，借力發(fā)展。

　　落實“三會一課”制度，加強“黨員之家”建設(shè)，積極開展各類服務(wù)。逐步從表面到內(nèi)在的實現(xiàn)黨工團一家親，以黨建帶工團，工團促黨建，為“星文化”品牌建設(shè)做好堅強的后盾。

　　2、開展活動，凝心聚力。

　　充分發(fā)揮工會職能，保障教職工的合法權(quán)益；適組織職工益于身心健康的文體活動，圍繞“G20喜迎教育峰會”或教師職業(yè)組織“讀詩”活動，做好“獻愛心、送溫暖”工作。

　　3、創(chuàng)先爭優(yōu)，青春活力。

　　執(zhí)行“市級青年文明號”標準，積極開展青年文明號相關(guān)活動；打響“亮晶晶親子園”和“閃閃亮志愿服務(wù)隊”兩個活動品牌；激發(fā)團員熱情配合“公眾號”外宣工作，進行創(chuàng)意外宣。

　�。┒嗲乐笇�(dǎo)，推動網(wǎng)片、共同體工作。

　　充分發(fā)揮我園的優(yōu)質(zhì)教育資源，組織骨干力量以多形式和渠道開展各類教研活動，提高彭埠網(wǎng)片以及互助共同體姐妹園、貴州三穗新陽幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和整體教研水平，為民辦園辦園水平的整體提升盡一份力所能及的力量。

幼兒園工作計劃篇2

　　本年度，我園繼續(xù)深入開展禁毒工作，堅持以“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”為主題，構(gòu)建和諧、平安的校園為中心，為我園正常的教育教學(xué)秩序營造良好的環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”的禁毒主題，繼續(xù)深入貫徹落實《人民禁毒教育實施意見》精神，貫徹落實公安部“八條措施”，大力開展校園禁毒宣傳教育工作，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的宣傳活動。

　　二、主要任務(wù)

　　緊緊圍繞“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”這一主題，增強全園教職工識毒、防毒、拒毒意識，提高自覺抵制毒品侵襲的能力，充分調(diào)動師、幼、家長支持、參與禁毒的積極性、主動性，全力營造人人參與禁毒的濃厚氛圍，促進“無毒校園”、“無毒家庭”工作的深入開展。

　　三、工作措施

　　1、要以《全民禁毒教育讀本》為基本讀物，普及禁毒知識，傳播“禁毒人人參與”的理念，使“禁毒人人參與”和“選擇健康，遠離毒品”的理念深入人心。

　　2、開展校園禁毒宣傳教育活動。通過設(shè)置宣傳欄、張貼禁毒宣傳畫、專題咨詢、散發(fā)禁毒宣傳品、文藝演出、知識競賽等活動，加強互動交流，加強對幼兒的禁毒宣傳教育，深入推進“無毒校園”創(chuàng)建工作。

幼兒園工作計劃篇3

　　一、辦園宗旨及目標

　　幼兒園以"用愛養(yǎng)育，用心教育，一切為為了孩子。"為辦園宗旨，以"讓家長放心，讓孩子開心，培養(yǎng)健康有愛心，文明有孝心，大方有誠信，勇敢有自信的新世紀小主人。"為教育目標，倡導(dǎo)快樂的學(xué)習方式，以科學(xué)、藝術(shù)、語言、社會、健康五大領(lǐng)域為主，開設(shè)幼兒體智德美等方面的課程及運動，為幼兒未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、本學(xué)期工作計劃

　　(一)、管理方面：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，提升現(xiàn)代化管理理念，實現(xiàn)科學(xué)化、整體化、人性化相結(jié)合的管理體制，不斷激發(fā)管理團隊的熱情，發(fā)揮工作主動性和積極性。

　　2、組織教職員工認真學(xué)習有關(guān)學(xué)前教育的政策法規(guī)，進一步健全、修訂和完善現(xiàn)行的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮民主治園的各項舉措，落實教職工師德修養(yǎng)，崗位職責，工作職責，工作制度，教育常規(guī)，考核制度等，保證幼兒園各項管理工作層次清楚、過程清晰、責任明確、落到實處。

　　3、加強幼兒園安全管理，落實安全責任制，確保幼兒和園舍財產(chǎn)的安全，規(guī)范衛(wèi)生保健管理，確保幼兒在園生活健康、茁壯成長。

　　4、發(fā)揮家長工作的重要作用，加強園內(nèi)家長委員會的工作力度，積極傾聽家長對幼兒園管理的建設(shè)性建議，鼓勵更多的家長參與幼兒園的發(fā)展。

　　5、對園內(nèi)不適合幼兒活動環(huán)境的地方進行重新改造。

　　(二)、保教方面

　　1、健全保健工作的各項制度，制定出各類表冊。

　　2、根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展特點與發(fā)展規(guī)律，為幼兒創(chuàng)設(shè)生活化、游戲化、藝術(shù)化的活動環(huán)境，使幼兒真正成為活動的.主題。

　　3、加強幼兒的習慣培養(yǎng)、思想品德教育，從小培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和道德品質(zhì)。

　　4、建立專業(yè)而規(guī)范的家長工作流程和良好的家園溝通模式，增強家長的滿意度。

　　5、以游戲為主辦自己園所的特色教育，突出每月的主題活動。

　　(三)、安全衛(wèi)生保健

　　1、加強安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機制，進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責，進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作制度，層層落實安全工作。

　　2、完善衛(wèi)生保健工作的各項制度，消毒、衛(wèi)生檢查、幼兒防疫等制度。

　　3、對防汛、防火、防震有預(yù)案，有措施，并突出每月的安全主題活動。

　　(四)、后勤工作

　　1、管理好財務(wù)工作，精打細算，堅持勤儉辦園。

　　2、有計劃的對園內(nèi)教學(xué)活動設(shè)施進行合理改造，為幼兒創(chuàng)造舒適的活動空間。

　　3、對學(xué)校的校產(chǎn)有詳細的登記和管理制度，對出入公務(wù)有詳細的記載。

　　(五)、工會工作

　　1、深入推進"浸潤三風校園文化"，從園分、教風、學(xué)風教育入手，結(jié)合師德活動，打造良好師德師風團隊。

　　2、引導(dǎo)廣大教職工樹立理性、平和、健康的良好心態(tài)。

　　3、關(guān)心教師生活，排除教師工作中的后顧之憂。

幼兒園工作計劃篇4

　　一、情況分析

　　依據(jù)普陀區(qū)20xx年度工作重點及學(xué)前教育三年行動計劃要求，結(jié)合本園20xx年度工作目標，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園的主旋律，以認真貫徹執(zhí)行上海學(xué)前教育三年行動計劃為抓手，以辦普陀人民滿意的教育為宗旨，加強內(nèi)涵建設(shè)，逐步改善硬件設(shè)施，努力確保完成學(xué)前教育三年行動計劃的達標，為此開展了一系列工作：我們以“抗震救災(zāi)”“普陀教育精神討論”為契機，大力開展“為人為學(xué)為師”活動，提升教師師德修養(yǎng);以加強教研組建設(shè)，教師教學(xué)評優(yōu)活動，將教科研有效整合為抓手，著力促進教師專業(yè)化成長;以家�；拥挠行鋵嵧七M為重點，加強了家園之間的進一步溝通，期間我們也取得了一些榮譽與成績：我園教研組榮獲了普陀區(qū)優(yōu)秀教研組稱號、獲得了普陀區(qū)早教先進集體光榮稱號等等。

　　20xx下半年是新三年規(guī)劃的初始階段和開局階段，我們需要齊心協(xié)力把握好開局。這學(xué)期我園的人員變動比較大，新招聘了2位應(yīng)屆畢業(yè)生，學(xué)歷均是本科，引進2位教師，新進人員共占教師比例25%，新人員入園后，有一個適應(yīng)、磨合期，希望她們盡快地能融入到我們的團隊之中。新教師引進給幼兒園注入活力的同時，也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊，新教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗、整合教學(xué)內(nèi)容、設(shè)計教學(xué)方案能力以及組織實施活動的應(yīng)變和掌控能力都有待提高。

　　幼兒園剛籌建的新班子，年輕有為固然是優(yōu)勢，但缺乏一定的管理經(jīng)驗，成員之間的關(guān)系還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào)，才能達成管理的共識，這是工作取勝的關(guān)鍵。對新班子成員還需不斷加強自身學(xué)習，提升內(nèi)涵，增強班子“協(xié)調(diào)、和諧”能力，不斷拓展思路，求異創(chuàng)新，更好地引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　以上海市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo)，認真落實普陀區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃，根據(jù)園新三年發(fā)展規(guī)劃，積極推進幼兒園課程建設(shè)，打造優(yōu)秀的教師團隊，促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

　　三、本學(xué)期工作重點：

　　1、繼續(xù)以貫徹落實上海市學(xué)前教育三年行動計劃為核心，根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作要點，依據(jù)本園實際，著力加強內(nèi)涵建設(shè)，逐步改善硬件設(shè)施，以確保完成學(xué)前教育三年行動計劃的達標工作。

　　2、園長與教職員工一起解讀幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃、課程實施方案，并制定各部門工作規(guī)劃，教師個人發(fā)展規(guī)劃。為有效落實新三年規(guī)劃，建立保障幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的機制。

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