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統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-11-29 18:43:37 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃模板合集8篇

  時(shí)間一晃而過(guò),我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃模板合集8篇

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

  一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧

  (一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

  根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。

  (二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

  1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

  2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平

  一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

  通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

  4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用

  5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階

  (三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足

  在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問(wèn)題和困難:

  1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。

  2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。

  3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

  4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

  5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  (四)意見(jiàn)和建議

  1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

  2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

  二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

  加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

  賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

  (三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能

  (五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇2

  一、整理(盤點(diǎn))目的:

  為了確保庫(kù)存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的5S,特安排此次庫(kù)房整理(盤點(diǎn))。

  二、整理(盤點(diǎn))范圍:倉(cāng)庫(kù)所有的產(chǎn)成品,原材料。

  三、人員的指派與職責(zé):

  1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。

  2、盤點(diǎn)人:第一組:組長(zhǎng):楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤點(diǎn)表格收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)

  第二組:組長(zhǎng):張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)

  第三組:組長(zhǎng):謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤點(diǎn)表的收發(fā),盤點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)

  男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)

  四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?

  1、庫(kù)房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格(見(jiàn)附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

  3、各項(xiàng)物料卡,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。

  4、各項(xiàng)出入庫(kù)物資于盤點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無(wú)法完成時(shí),應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。

  6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。

  五、盤點(diǎn)時(shí)間:暫定于***日

  六、注意事項(xiàng):

  1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則,因此盤點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。

  2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

  3、盤點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間,各組盤點(diǎn)人員均受組長(zhǎng)指揮。

  4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。

  5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

  6、收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。

  7、對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。

  8、對(duì)比差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

  9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫(kù)存帳比較差異,如確實(shí)有差異,由倉(cāng)庫(kù)做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇3

  計(jì)劃財(cái)務(wù)處計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位3個(gè),其中計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室主任1人、綜合統(tǒng)計(jì)1人、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1人。

 、逵(jì)劃統(tǒng)計(jì)室職責(zé):

  1、組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統(tǒng)計(jì)工作,完成國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂、實(shí)施公司的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)制度,執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度,監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施。

  2、向集團(tuán)公司主管部門和所在地政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)計(jì)資料;對(duì)本單位計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

  3、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)能、物料、能源平衡工作,并監(jiān)督、分析、反饋及考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)反饋生產(chǎn)工藝變化及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、整理、核對(duì)、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、整理規(guī)范、報(bào)送及時(shí)、數(shù)值準(zhǔn)確完整。

  5、負(fù)責(zé)審核sap報(bào)表,為會(huì)計(jì)核算提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標(biāo);負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;負(fù)責(zé)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核工作。

  6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析工作,以條理化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、工序的本質(zhì)和規(guī)律做出說(shuō)明,達(dá)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)反映和監(jiān)督集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作,堅(jiān)持實(shí)事求是,檢查和揭露虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為,杜絕基層單位人為調(diào)整指標(biāo),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。

  8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)能力核定工作。

  9、負(fù)責(zé)原燃料、成品、在產(chǎn)品等物料管理及平衡工作,確保帳實(shí)相符。

  10、負(fù)責(zé)行業(yè)對(duì)標(biāo)、行業(yè)信息整理反饋和收集整理市場(chǎng)信息工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的行業(yè)和市場(chǎng)信息。

  11、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

  12、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的檢查、保管、歸檔、銷毀工作。

 、嬗(jì)劃統(tǒng)計(jì)室人員崗位職責(zé):

  1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室主任崗位職責(zé):

 、沤M織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司各職能處室和生產(chǎn)單位的統(tǒng)計(jì)工作,制訂、實(shí)施公司的統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)制度,監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施情況。

  ⑵組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和進(jìn)行產(chǎn)能、物料、能源平衡工作,審核月度技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算工作。

 、潜O(jiān)督、分析、反饋及考核年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況,撰寫(xiě)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析。

 、葘徍斯揪C合統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各種專業(yè)報(bào)表,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、整理規(guī)范、報(bào)送及時(shí)、數(shù)值準(zhǔn)確完整。

 、蓪徍藄ap報(bào)表,為會(huì)計(jì)核算提供及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)的物耗、能耗、產(chǎn)量及回收物指標(biāo);負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性。

 、首珜(xiě)、審核統(tǒng)計(jì)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)信息。

 、素(fù)責(zé)生產(chǎn)能力核定工作,每年組織相關(guān)部門完成公司生產(chǎn)能力系統(tǒng)核定工作。

 、贪凑諊(guó)家、省市等上級(jí)主管部門的要求,組織完成大中

  型統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告。

  ⑼負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

  ⑽組織參加大宗原燃材料庫(kù)、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作,確保帳實(shí)一致。

  2、綜合統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé):

  ⑴負(fù)責(zé)公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整理、核對(duì)、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作,負(fù)責(zé)編制《鞍凌公司主要指標(biāo)》卡片、手冊(cè)。

 、曝(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)分析模型、撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工作。

 、秦(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、歷史資料、最好水平臺(tái)帳、先進(jìn)平均臺(tái)帳的建立、整理工作。

 、蓉(fù)責(zé)公司原始記錄的管理及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查工作。

  ⑸負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表和企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)的編制工作。

 、守(fù)責(zé)行業(yè)對(duì)標(biāo)工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的行業(yè)信息。

 、素(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、能源、勞資、采購(gòu)、銷售、基建等綜合指標(biāo)的搜集、整理,編制《綜合經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)完成情況》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》月報(bào)、手冊(cè)和簡(jiǎn)要分析。

 、虆f(xié)助年技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃編制工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文件、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的檢查、保管、歸檔、銷毀工作。

 、退鸭、整理市場(chǎng)信息工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的市場(chǎng)信息。

  3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé):

 、殴井a(chǎn)品產(chǎn)量整理、核對(duì)、監(jiān)督、考核及發(fā)布工作。 ⑵公司工業(yè)產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值計(jì)算、報(bào)送和發(fā)布工作。

 、切袠I(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量指標(biāo)反饋資料整理、發(fā)布工作。

 、蓉(fù)責(zé)建立產(chǎn)量分析模型、撰寫(xiě)產(chǎn)量完成情況分析報(bào)告工作。

  ⑸公司產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、歷史資料、最好水平臺(tái)帳、先進(jìn)平均臺(tái)帳的建立、整理工作。

 、守(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表和企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)的編制工作

 、藢(duì)各個(gè)單位的物料平衡管理情況的檢查、實(shí)地盤點(diǎn)。 ⑻負(fù)責(zé)公司考核指標(biāo)審核、編制工作。

 、拓(fù)責(zé)企業(yè)景氣調(diào)查及重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查工作。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇4

  一、宣傳總原則

  本著熱烈、節(jié)儉、注重實(shí)效的原則,各街道統(tǒng)計(jì)科要充分利用各種媒體,積極開(kāi)展形式多樣的普法宣傳活動(dòng),做到宣傳經(jīng)費(fèi)有保障、宣傳手段要?jiǎng)?chuàng)新、宣傳產(chǎn)品要多樣、宣傳效果要顯著、宣傳任務(wù)要落實(shí)的“五要”目標(biāo),圓滿完成年度法制宣傳工作任務(wù)。

  二、普法宣傳重點(diǎn)

  (一)結(jié)合日常工作開(kāi)展普法

  1、利用召開(kāi)年(定)報(bào)會(huì)議、統(tǒng)計(jì)報(bào)表印刷等工作,以發(fā)放宣傳單、紀(jì)念品、在報(bào)表上增加法律條文的形式宣傳統(tǒng)計(jì)法。

  2、繼續(xù)借助統(tǒng)計(jì)月報(bào)、要覽、年鑒、特刊等統(tǒng)計(jì)服務(wù)載體,通過(guò)增加統(tǒng)計(jì)法條文和釋義達(dá)到宣傳目的。

  3、結(jié)合執(zhí)法檢查,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、印發(fā)公開(kāi)信或法律告知書(shū)等形式,重點(diǎn)對(duì)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)人員宣傳。

  4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,將統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)列入統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德和各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知制度,繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知,提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的配合程度,新增“三上”企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)告知做到全覆蓋。

 。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)普法宣傳

  1、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作經(jīng)驗(yàn),做好“六五”普法規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的中期檢查督導(dǎo)。印制宣傳臺(tái)歷(掛歷)、年歷畫(huà)等宣傳品;結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》和《省統(tǒng)計(jì)條例》的出臺(tái),充分利用“四大工程”建設(shè)和第三次經(jīng)濟(jì)普查等重大活動(dòng),開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法宣傳“六進(jìn)”活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造了解統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)的和諧氛圍。

  2、開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年紀(jì)念宣傳活動(dòng)。結(jié)合“12.4”全國(guó)法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計(jì)法頒布紀(jì)念日和中國(guó)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日等,通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,以召開(kāi)紀(jì)念座談會(huì)、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、大型廣場(chǎng)宣傳、征集書(shū)畫(huà)作品等形式,廣泛深入地開(kāi)展《統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年系列紀(jì)念等宣傳活動(dòng)。

  3、依托“兩個(gè)平臺(tái)”,開(kāi)展重點(diǎn)人群的普法培訓(xùn)。完善“六五”普法在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和知識(shí)競(jìng)賽平臺(tái),繼續(xù)抓好地方(部門、單位)負(fù)責(zé)人、政府統(tǒng)計(jì)工作人員和重點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)法用法培訓(xùn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),切實(shí)提高普法宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性;要按照統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃的要求,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)計(jì)知識(shí)及統(tǒng)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,做好普法宣傳。積極與區(qū)司法局、組織部和區(qū)委黨校等部門溝通,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校及大型廣場(chǎng)宣傳等活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“六五”普法宣傳任務(wù),形成共同推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法宣傳的合力。

  5、規(guī)范管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。開(kāi)展區(qū)和街道兩級(jí)普法骨干培訓(xùn),確保各地區(qū)至少一名統(tǒng)計(jì)普法骨干,培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)過(guò)硬、宣傳生動(dòng)的統(tǒng)計(jì)普法骨干隊(duì)伍;嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度;編印《統(tǒng)計(jì)“六五”普法知識(shí)讀本》,制作執(zhí)法專題培訓(xùn)資料,對(duì)執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題培訓(xùn),提高執(zhí)法檢查技能和水平;組織統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員參加省統(tǒng)計(jì)局和區(qū)法制辦培訓(xùn)。

  三、宣傳工作要求

  各街道、各部門要不斷提高對(duì)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作重視程度,按照全區(qū)統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和基本要求,制定年度統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作計(jì)劃,做到及時(shí)布置、加強(qiáng)指導(dǎo)、措施有力、督促到位,確保統(tǒng)計(jì)法制宣傳落到實(shí)處。

  加大對(duì)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作的監(jiān)管力度,建立健全法制宣傳臺(tái)賬上報(bào)制度,重點(diǎn)做好普法宣傳工作臺(tái)帳的記載和上報(bào),完善相應(yīng)的考核機(jī)制。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇5

  為有序開(kāi)展全區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作,指導(dǎo)、規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)督查程序,特制定此工作計(jì)劃,希有關(guān)街道按此計(jì)劃認(rèn)真組織開(kāi)展本地的自查自糾,做好迎接統(tǒng)計(jì)督查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)督查工作的開(kāi)展。

  一、準(zhǔn)備工作階段(20xx年3-5月)

  1、成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)(有專人負(fù)責(zé),明確分工)(街道5月上旬前完成)

  2、制定相應(yīng)的工作計(jì)劃(和有關(guān)文件)(區(qū)3月底前,街道5月中旬前完成)

  3、按全區(qū)的統(tǒng)一部署認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作(街道5月底前,要形成三個(gè)文書(shū):1、自查自糾工作的開(kāi)展情況;2、數(shù)據(jù)評(píng)估報(bào)告;3、整改方案,三個(gè)文書(shū)可以合并。區(qū)局形成街道的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況綜合報(bào)告)

  二、區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)督查的組織實(shí)施(20xx年6月中下旬)

  1、召開(kāi)全局專業(yè)人員會(huì)議(布置任務(wù)和分工及要注意的情況)(20xx年6月上旬)

  2、組織實(shí)施(分專業(yè)對(duì)督查地區(qū)的主要指標(biāo)的計(jì)算口徑、方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查)(20xx年6月中下旬)

  3、將督查工作中形成的有關(guān)資料進(jìn)行整理,形成書(shū)面材料,先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后對(duì)被督查單位進(jìn)行通報(bào)。(20xx年6月下旬)

  三、總結(jié)和資料歸檔(20xx年9月份)

  1、將督查工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),向上級(jí)統(tǒng)計(jì)法制部門上報(bào)。(20xx年9月中旬)

  2、將整個(gè)督查工作過(guò)程中所形成的所有材料,進(jìn)行分類裝訂,整理歸檔。(20xx年9月下旬)

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇6

  進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

  1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統(tǒng),滿足以后臨床、管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求。

  2、按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審第7章要求,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

  3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,完成“銀醫(yī)通”項(xiàng)目合作,簡(jiǎn)化門診就診流程,減少病人就診等候時(shí)間,提高門診預(yù)約率,實(shí)現(xiàn)門診化驗(yàn)單自助打印,改善病人就醫(yī)感受。

  4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識(shí),減少維修外包,多到臨床一線,定期巡查,不少于1月1次,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè),并對(duì)全院臨床科室加以考核。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。

  二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作

  醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問(wèn)題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照市局和衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對(duì)比分析。

  三、做好醫(yī)院信息服務(wù)

  及時(shí)將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi),為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

  四、認(rèn)真完成病案管理工作

  按照病案管理要求,及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來(lái)復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對(duì)檢查病案室情況,及時(shí)處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。

  五、加強(qiáng)圖書(shū)管理

  做好醫(yī)學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書(shū)室的安全防護(hù)工作,清理過(guò)于陳舊的'沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請(qǐng)報(bào)廢。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇7

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表 制度。

  3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章,做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。

  4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間:月報(bào)為月后13日前;季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào),每次上報(bào)必須辦理簽收登 記,若屢次遲報(bào),將依法處理。

  5、自覺(jué)抵制統(tǒng)計(jì)違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為,樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

  6、自覺(jué)接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。

統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃 篇8

  時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、統(tǒng)計(jì)工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

  3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

  4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

  8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

  二、20xx的工作計(jì)劃

  努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。

  積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。

  有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!

  回顧過(guò)去,xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!

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