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銷售工作計劃2016

發(fā)布時間:2017-12-07  編輯:pinda 手機版

  【篇一】

  XX年年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。

  在XX年年的工作中,預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下:

  1. 長遠目標:2020年實現(xiàn)行業(yè)品牌效應(yīng)

  2. 1-2年目標:打好營銷內(nèi)部基礎(chǔ),抓好產(chǎn)品品質(zhì),樹立好輝達品牌在消費者心中的形象,調(diào)研市場需求, 開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,不斷的完善產(chǎn)品鏈,推動好企業(yè)正式運行品牌渠道銷售進程。

  3. 2016年度目標:

 、. 業(yè)績目標

  理想目標:0.7個億 基本目標:0.5億

  產(chǎn)品種類:電子人體秤 電子廚房秤 電子廚房秤 電子營養(yǎng)秤 電子口袋秤 機械人體秤 機械廚房秤

 、. 營銷團隊:6-8人

  ③. 市場覆蓋面:國內(nèi)范圍發(fā)展、一線城市、 二線城市為主 拓展到地級市 國外市場主要以歐美 亞洲市場為主.

 、. 市場占有率:3%-5%

  ⑤. 其他目標:

  外貿(mào)銷售目標:做電子衡器的專業(yè)貿(mào)易公司

  渠道銷售目標:做國內(nèi)家用電子秤行業(yè)領(lǐng)軍者

  構(gòu)建正常運轉(zhuǎn)的營銷管理體制;

  組建優(yōu)秀的營銷團隊;

  一、市場調(diào)研與分析

  (一)經(jīng)營環(huán)境

  1. 國際經(jīng)營環(huán)境

  整個國際環(huán)境經(jīng)濟萎靡,大部分垮地區(qū)、垮國界的投資在衰退。小型家用電子產(chǎn)品國際貿(mào)易有上升趨勢

  2. 國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境

  一線城市不斷成熟,二線城市不斷崛起,國家經(jīng)濟重點開發(fā)區(qū)快速發(fā)展

  (二) 市場需求

  1. 行業(yè)環(huán)境:隨著人們生活的穩(wěn)定,品味的提高,消費者對美的追求,對人體秤也越來越受女性朋友的追捧,隨著人們健康的要求也越來越高,廚房秤也隨之走進千家萬戶。市場需求在不斷提高,行業(yè)處于快速發(fā)展期。

  2. 市場需求和發(fā)展趨勢

  家用電子稱 總需求量20億。 (源自衡器行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息)

  3. 我公司數(shù)據(jù)分析

 、. 2015比2014年的業(yè)績上升或下降 穩(wěn)步上升

 、. 個人業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

  (三)2015年市場情況分析

  1.競爭對手情況

  總述:控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,吸納研發(fā)人才,快速建立營銷團隊,提高技術(shù)、服務(wù)水平,充分展示liuxue86公司規(guī)模,建立形象品牌,建立快速反應(yīng)機制,搶占重點市場—家用電子稱行業(yè)。

  (四)選擇目標市場

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