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護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-10-22 12:05:06 工作計(jì)劃 我要投稿

護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃范文

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編整理的護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

護(hù)理質(zhì)控小組工作計(jì)劃范文

  一、目標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧100%,一級(jí)護(hù)理合格率≧90%,危重病人護(hù)理合格率≧90%

  落實(shí)措施:

  1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)全院病房、ICU、CCU等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,及時(shí)在護(hù)士長例會(huì)上反饋,分析評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

  2、護(hù)士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  二、目標(biāo):年護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

  落實(shí)措施:

  1、經(jīng)常在護(hù)士長例會(huì)上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,提高安全意識(shí)。

  2、科室有安全防范教育計(jì)劃及措施,護(hù)士長負(fù)責(zé)落實(shí)。

  3、科室發(fā)生的.差錯(cuò)、缺陷要及時(shí)匯報(bào)、討論、處理,每月按時(shí)報(bào)表。

  4、護(hù)理差錯(cuò)事故管理委員會(huì)定期對(duì)全院的護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故進(jìn)行分析、鑒定,提出改進(jìn)措施。

  三、目標(biāo):急救物品完好率100%,急救設(shè)施完好率100%

  落實(shí)措施:

  1、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接,用后及時(shí)補(bǔ)充,做到“四固定”。

  2、科室專人負(fù)責(zé),每周檢查兩次,護(hù)士長每周檢查、簽字。

  3、護(hù)理部每季度檢查、考核。

  四、目標(biāo):年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

  落實(shí)措施:

  1、加強(qiáng)重病人護(hù)理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

  2、護(hù)士長每日督促、檢查。

  3、護(hù)理部抽查。

  五、目標(biāo):護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫(yī)療物品回收率100%

  落實(shí)措施:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

  2、嚴(yán)格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。

  3、加強(qiáng)三基培訓(xùn),護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化。

  4、護(hù)理部定期檢查、考核。

  5、定期做好各項(xiàng)監(jiān)測工作,防止院內(nèi)交叉感染。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲(chǔ)存和處理。

  六、目標(biāo):入住院評(píng)估與病人狀況符合率≧80%,護(hù)理診斷問題符合率≧90%

  落實(shí)措施:

  1、要求收集資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,符合病人狀況。

  2、各科列出常見疾病的護(hù)理診斷供護(hù)士學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用。

  3、護(hù)理部、護(hù)士長根據(jù)病人情況,詢問責(zé)任護(hù)士,檢查護(hù)理病歷、記錄等。

  4、檢查護(hù)理問題,評(píng)估準(zhǔn)確與病人狀況相符,并及時(shí)指導(dǎo)與修正。

  七、目標(biāo):護(hù)理計(jì)劃實(shí)施率100%,有效果評(píng)價(jià)

  落實(shí)措施:

  1、制定具體、及時(shí)、有效、科學(xué)的護(hù)理措施,便于護(hù)士操作。

  2、指導(dǎo)護(hù)士長掌握護(hù)理措施與病人問題相符。

  3、要求護(hù)士及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

  4、護(hù)理部、護(hù)士長督促檢查。

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