【精品】社區(qū)工作計劃4篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的社區(qū)工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)工作計劃 篇1
為了認(rèn)真貫徹和落實市、區(qū)、街辦政法會議精神，進(jìn)一步落實社會治安綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)責(zé)任制，不斷鞏固和深化創(chuàng)建治安模范社區(qū)成果，確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)街道20xx年社區(qū)治安綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)工作部署，特制定社區(qū)20xx年度下半年社區(qū)治安綜合治理工作計劃：
一、 深入開展平安建設(shè)，鞏固“平安社區(qū)”創(chuàng)建成果，更要堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。切實以增強(qiáng)人民群眾的安全感為已任，努力做好治安防范工作。
二、 認(rèn)真開展各項活動的宣傳教育工作，積極發(fā)揮居民在社會治安管理和維護(hù)方面的積極作用，強(qiáng)化居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識，擬每月出一期宣傳�？⒓皶r傳達(dá)“四防”信息和相關(guān)的知識。提高居民的道德素養(yǎng)，增強(qiáng)居民群眾的法制觀念和治安防范意識，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍，同時通過協(xié)管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員，向社區(qū)居民宣傳黨的方針政策，宣傳構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)“平安社區(qū)”的重要意義和要求，通過強(qiáng)有力的宣傳工作，提高廣大居民參與“平安社區(qū)”建設(shè)的自覺性。
三、 大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，重點抓好預(yù)防，注意排查化解不安定因素，防止矛盾激化，促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，同時要開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動，對轄區(qū)居民、外來務(wù)工流動人口進(jìn)行法制教育，不斷增強(qiáng)居民的法制意識和安全防范意識，維護(hù)社會穩(wěn)定，增強(qiáng)共建平安社區(qū)的自覺性。
四、 突出工作重點，努力落實以下幾項具體工作：
1、 要認(rèn)真做好刑釋解教人員安置、幫教工作，做好吸毒人員戒毒幫教工作，堅持每季度對戒毒人員進(jìn)行一次尿檢。繼續(xù)做好“******”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作，每月進(jìn)行一次家訪，并做好隨訪記錄;加強(qiáng)學(xué)校及周邊的治安管理，凈化青少年的成長環(huán)境;有針對性地對青少年進(jìn)行法制宣傳教育，減少和預(yù)防青少年違法犯罪。
2、 經(jīng)常組織安全檢查，落實安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，特別注意火災(zāi)隱患的排查，最大限度地防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故和嚴(yán)重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點店面、公共娛樂場所、液化氣網(wǎng)點、銷售、貯藏?zé)熁ū竦慕?jīng)銷點，發(fā)現(xiàn)問題實施跟蹤、督促、整改，及時消除安全隱患。大力加強(qiáng)消防安全防范宣傳力度，增強(qiáng)居民自我防范意識，減少火災(zāi)事故的發(fā)生率。
3、 對轄區(qū)內(nèi)的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂場所實行自防自治，利用這些單位已建立的門衛(wèi)、保安隊伍以及探頭、紅外線監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資源，形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)，實施“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的部門責(zé)任制。
4、 加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊伍建設(shè)，保證群防群治隊伍建設(shè)落到實處，不斷完善各項規(guī)章制度和獎懲激勵機(jī)制，提高社區(qū)整體防范水平，維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、 加強(qiáng)社區(qū)的人口管理，健全相應(yīng)的工作信息臺賬，做好相關(guān)會議的.記錄;進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機(jī)制，對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清，情況明”， 開展治安混亂區(qū)域和突出治安問題的排查整治工作。
6、 做好信訪工作：對重點上訴人員實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;主動深入社區(qū)掌握群眾的思想動態(tài)，傾聽群眾的意見和呼聲，及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾，及時化解在基層，從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。
社區(qū)工作計劃 篇2
為切實做好我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，護(hù)社會穩(wěn)定，更好 地構(gòu)建和諧草廟，特制定工作計劃如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善工作機(jī)制
以司法所為重點，調(diào)整鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立幫教小組， 健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò)，并明確分工，落實專人負(fù)責(zé)，完善 各項制度。
�。�1）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開一次工作會議，傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研 究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)指導(dǎo)。
�。�2）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議，研究解決 2個以上實際問題。
�。�3）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調(diào)，督 促、檢查有關(guān)部門和單位落實。
�。�4）安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔 案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
�。�1）安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達(dá)到90%。
�。�2）認(rèn)真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當(dāng)年刑釋 解教人員銜接率達(dá)到70%。
�。�3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪，并作好談話 記錄等資料歸檔工作。
�。�4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬 聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
（5）配合有關(guān)部門，落實安置措施。對符合農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員，及時納 入低保和農(nóng)村特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的 有關(guān)費用。
�。�6）對刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%，就業(yè)安置率要達(dá)到70%，重新犯罪率控制 在5%以內(nèi)。
三、建立保障機(jī)制，確保任務(wù)完成
為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮(zhèn)安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書，各鎮(zhèn)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書，層層分解，逐 人落實，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作，并認(rèn)真貫徹落實國家的有關(guān)安置幫教工 作的法律、法規(guī)和政策。
2、不斷加強(qiáng)自愿者隊伍建設(shè)，根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請幫教者開展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工 作。
3、建立刑釋解教工作檔案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安置幫教工作。
4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議，研究布置幫教工作，落實幫教工作措施。
5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組，開展多種形式的幫教活動，采取多種形式的幫教措 施，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，確保幫教工作對象不脫管，不漏管和重新犯 罪。
6、廣泛開展輿論宣傳，注重發(fā)展和推廣典型。
7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。
8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的'建設(shè)，根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，對回歸困難人 員進(jìn)行過渡性安排工作。
9、抓好村級安置幫教工作站的建設(shè)和村級工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺，不斷提 高他們的業(yè)務(wù)工作水平。
10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作，使他們回歸后都能掌握一項技術(shù)。
11、進(jìn)一步做好信息化管理工作。為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作，確實做到人頭清、情 況明，一是做好每天的平臺監(jiān)獄網(wǎng)的核實工作，及時反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù) 放人員。三是針對信息情況
與村、派出所、家庭進(jìn)行核對。四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系，落實幫 教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實行電腦化管理。六是將所 有的幫教對象形成網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度，實行檔案化信息化管理。
XX、做好安置幫教工作，掌握每個人的思想動態(tài)，了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對象排查核對月，進(jìn)行全面檢查，做到準(zhǔn)實。二是對每個片、每年 進(jìn)行一次安置幫教對象代表座談會，使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況，起到相 互促進(jìn)、相互幫助的效果。
13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處，鎮(zhèn)幫教工作站與各村（鎮(zhèn)）幫教工 作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書，確保做到層層分解，逐人落實，并將幫教安置工作納入 鎮(zhèn)、村（部門）年終考核目標(biāo)，確保任務(wù)完成。
社區(qū)工作計劃 篇3
20xx年，xx社區(qū)將緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主線，按照區(qū)委、區(qū)政府“十區(qū)一推進(jìn)”的工作部署，堅持以“創(chuàng)新工作思路，拓展品牌特色、完善服務(wù)體系”為目標(biāo)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，以新作為、新成就為金川區(qū)決戰(zhàn)決勝全面小康貢獻(xiàn)更大力量。
（一）重點加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
牢固樹立轄區(qū)就是服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)就應(yīng)無盲區(qū)的理念，真正寓管理于服務(wù)之中，在暢通服務(wù)群眾最后一公里中提供更加貼心的服務(wù)。
一要加強(qiáng)黨建工作。
切實強(qiáng)化黨建龍頭引領(lǐng)作用，不斷增強(qiáng)各級黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識和監(jiān)督責(zé)任意識，實行清單式定責(zé)，層層分解黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織書記和班子成員等責(zé)任主體之間的責(zé)任界限和履責(zé)相關(guān)要求，做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，確保黨建工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。建立健全壓力傳導(dǎo)機(jī)制，每月不定期通過工作約談、聽取匯報、個別指導(dǎo)、工作檢查等方式，將壓力層層傳導(dǎo)下去，把黨建工作責(zé)任壓緊壓實。強(qiáng)化對黨建工作的日常管理、動態(tài)跟蹤、定期檢查、重點巡查、年度考核，推行留痕式工作法，做到學(xué)習(xí)有記錄、部署有文件、活動有方案、督查有臺賬，促進(jìn)黨建工作更加規(guī)范有效。
二要強(qiáng)化隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)各黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員活動日等制度，堅持“領(lǐng)導(dǎo)講黨課”，黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人年內(nèi)為支部黨員上黨課至少1次，邀請縣級干部上黨課1—2次，集中培訓(xùn)黨員2次。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)、先鋒圓夢微心愿、“戴黨徽、亮身份、做表率”等豐富的黨性實踐活動，引導(dǎo)廣大黨員在聯(lián)系和服務(wù)群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。探索以“組織找黨員、黨員找組織、建立流動黨員學(xué)習(xí)教育服務(wù)中心、建立流動黨員黨支部”為主要內(nèi)容的雙找雙建流動黨員教育管理機(jī)制，實行流動黨員雙向管理，實現(xiàn)進(jìn)城務(wù)工流動黨員和外出打工流動黨員教育管理無縫對接。
三要嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。
積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為社區(qū)各項工作提供堅強(qiáng)有力的保障。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“兩個責(zé)任”，進(jìn)一步靠實黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任、一把手第一責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，著力加強(qiáng)對干部的教育、管理、監(jiān)督，加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督和規(guī)范，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的堅實屏障。
（二）全力推進(jìn)“十區(qū)一推進(jìn)”。
認(rèn)真貫徹落實20xx年區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“十區(qū)一推進(jìn)”的安排部署，對照上級工作組下發(fā)的`年度任務(wù)分解表和階段性重點工作安排，精心研究部署，靠實工作責(zé)任。結(jié)合“多彩金冶”特色服務(wù)品牌，督促落實好各項工作任務(wù)，并加大工作宣傳力度，將有關(guān)工作動態(tài)和活動情況及時上傳社區(qū)政務(wù)網(wǎng)，提高公眾對“十區(qū)一推進(jìn)”的知曉率和關(guān)注率。
同時，采取直接問詢、查閱資料、工作匯報等方式，落實“每月一次督查，每季度一次通報，每半年一次小結(jié)，年終進(jìn)行綜合考評”的工作督查機(jī)制，對“十區(qū)一推進(jìn)”重點工作和階段性任務(wù)開展精準(zhǔn)督查，確保我社區(qū)“十區(qū)一推進(jìn)”扎實有效開展。著重加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，緊扣20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)，廣辟招商引資渠道，優(yōu)化招商引資環(huán)境，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。找準(zhǔn)向上爭取項目資金的切入點，結(jié)合轄區(qū)居民關(guān)切的養(yǎng)老服務(wù)問題，積極向上申報xx社區(qū)老年人綜合服務(wù)中心建設(shè)項目。
（三）辦好民生保障實事。
規(guī)范和完善臨時救助、教育救助、醫(yī)療救助、法律援助等制度，嚴(yán)格低保申報、審核、評議程序，落實低保和特殊困難家庭救助提標(biāo)政策。全面完成就業(yè)再就業(yè)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、城鎮(zhèn)富余勞動力輸轉(zhuǎn)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好小額擔(dān)保貸款、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險的宣傳發(fā)動。
及時、準(zhǔn)確更新維護(hù)計劃生育全員人口信息數(shù)據(jù)庫，全面落實利益導(dǎo)向政策和各項救助政策，深入實施“幸福家庭”、“誠信計生”創(chuàng)建活動，積極穩(wěn)妥實施全面二孩政策。
（四）強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。
一要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)。
深化鞏固省級衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建成果，以“健康之區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，長抓不懈治理環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”，常態(tài)化管護(hù)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，每年至少組織開展4次以上環(huán)境衛(wèi)生集中整治，努力營造干凈、宜居的居家環(huán)境。加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳力度，以網(wǎng)格員入戶宣傳、張貼宣傳海報、網(wǎng)格巡查勸導(dǎo)等方式，認(rèn)真宣傳貫徹市、區(qū)關(guān)于禁燃禁放禁燒的有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)轄區(qū)群眾自覺愛護(hù)生態(tài)環(huán)境。
二要加強(qiáng)社會綜合治理。
以“平安之區(qū)”建設(shè)為抓手，深化平安建設(shè)，結(jié)合綜治E通積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，加大對吸毒人員、邪教人員和兩勞釋解人員的管控和幫教力度。全面實行重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，大力開展矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化社會矛盾源頭防控。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，加大安全隱患排查力度，營造良好的安全環(huán)境。積極處理“一線兩箱”等交辦事項，有效解決群眾合理訴求。深入實施“七五”普法教育，推進(jìn)全民尊法學(xué)法和守法用法。
三要加強(qiáng)文化建設(shè)。
廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育活動，持續(xù)辦好“道德講堂”，推薦、評選表彰先進(jìn)典型。精心謀劃實施20xx年“多彩金冶”特色文體活動計劃，積極打造社區(qū)10—15分鐘文化娛樂圈，廣泛開展群眾性文體活動。強(qiáng)化志愿者隊伍建設(shè)，廣泛開展服務(wù)活動，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。
（五）創(chuàng)新打造特色亮點。
一要著力深化“大黨建”。
深化拓展區(qū)域化“大黨建”，吸收更多有影響力的駐轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人為社區(qū)黨工委兼職委員，增強(qiáng)社區(qū)在區(qū)域黨務(wù)、事務(wù)中的核心領(lǐng)導(dǎo)力，每年組織召開2次以上的區(qū)域化黨建聯(lián)席會。健全區(qū)域責(zé)任機(jī)制，實行目標(biāo)管理，與轄區(qū)單位簽訂《共建目標(biāo)責(zé)任》、《共建協(xié)議》、《共建公約》，促進(jìn)區(qū)域化黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化和效能化。牢牢把握區(qū)域內(nèi)黨組織和黨員共同利益訴求，組織開展以黨員教育共管、為民服務(wù)共辦、文明風(fēng)尚共創(chuàng)、平安家園共建為主要內(nèi)容的黨建活動，發(fā)揮區(qū)域黨組織和黨員作用。整合區(qū)域功能設(shè)施，協(xié)調(diào)有條件的轄區(qū)單位主動開放活動中心、電子閱覽室、體育場館等，掛牌聯(lián)建社區(qū)活動場所，實現(xiàn)單位資源的社會化。
二要精心開展“三社聯(lián)動”。
堅持“居民有需求，服務(wù)隨時到”的服務(wù)理念，在做好前期調(diào)查建檔、積極宣傳充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，依托社會組織陽光家政公司申辦的20xx年公益彩票金支持社會組織參與社會服務(wù)項目，對摸排的五大類人員進(jìn)行再次審核篩選，對符合條件的家庭和個人制定個性化服務(wù)方案。進(jìn)一步擴(kuò)大社工服務(wù)隊規(guī)模，組織落實“送時、生活照料、出行用具發(fā)放、文具書包發(fā)放、生活必需品發(fā)放”五類服務(wù)計劃。針對有送時服務(wù)和生活照料服務(wù)需求的居民提供隨叫隨到服務(wù)，對暫時無服務(wù)需求的居民每周至少一次走訪看望。
三要做大做強(qiáng)“多彩金冶”黨建品牌。
深入挖掘和提升“多彩金冶”黨建特色品牌潛力，探索引進(jìn)精細(xì)化、項目化、專業(yè)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)品牌活力，打造具有生命力、創(chuàng)造力和持續(xù)力的黨建特色品牌。同時，繼續(xù)抓實“1186服務(wù)群眾法”，扎實落實“5+2”錯時服務(wù)，積極推行文明服務(wù)、微笑服務(wù)、亮證服務(wù)，大力拓展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和代辦服務(wù)。依托社區(qū)事務(wù)大廳深入推行民情流水線工程，提供“一站式”服務(wù)，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平。
社區(qū)工作計劃 篇4
一 、強(qiáng)化服務(wù)意識，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。
社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)群眾為重點，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面：
一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識，通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。
二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鎮(zhèn)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來，以服務(wù)居民為基礎(chǔ)，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟，黨員要深入到小區(qū)，深入到居民中去，走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。
三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建，努力實現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（2）黨員干部的隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。
�。�3）工作機(jī)制好。能夠堅持“三會一課”制度，扎實地開展“三聯(lián)系”活動，各種工作制度完善。
�。�4）工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定，各項創(chuàng)建工作成效明顯。
�。�5）群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。
四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步：群團(tuán)工作要與群眾的需求同步；要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步；要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步，切實為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、深化創(chuàng)建活動，推進(jìn)精神文明建設(shè)。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果，20xx年堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓管理，做到創(chuàng)管并舉，全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。一是積極配合我鎮(zhèn)20xx－20xx年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，二是在原有文明小區(qū)全覆蓋的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū)”。創(chuàng)建8個市級文明小區(qū)，7個區(qū)級文明小區(qū)、8個安全小區(qū)，五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個，學(xué)習(xí)型家庭16個。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手：
一抓鞏固提高，確立軟件建設(shè)為根本的意識，在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動：開展一次居民大討論；開展一次整治環(huán)境美化家園活動；組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會，專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題，對各小區(qū)存在的突出問題，研究對策，采取措施，抓好落實，工作計劃《社區(qū)年度工作計劃》。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用，針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評，對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判，繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機(jī)制。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
隨著城市改革的逐步深化，城市管理重心逐漸下移，社會成員的單位屬性逐漸減弱，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大。為此，我們要切實加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強(qiáng)化“三種意識”。各居委會黨支部必須強(qiáng)化核心意識，提高執(zhí)政能力；強(qiáng)化共建意識，提高協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競爭意識、危機(jī)意識、學(xué)習(xí)意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用，推行居務(wù)公開，小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策，居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”，為民辦事的“管家”，心靈溝通的“友家”。
二是開展各項培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn)，通過一年不少于兩次培訓(xùn)（五月、十月）不斷提高自身能力，強(qiáng)化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的'難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn)，形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用。
三是加強(qiáng)組織建設(shè)，提高工作起點。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成的要求，商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加，大量的人口將導(dǎo)入我社區(qū)，一旦條件成熟，年內(nèi)即將籌建7個居委會。為此，在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào)，居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下，必須強(qiáng)調(diào)軟件建設(shè)，要高起點、高要求、高目標(biāo)，為廣大居民服務(wù)，創(chuàng)楊行社區(qū)建設(shè)新水平。
四是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。
四、探索網(wǎng)格管理，提高社區(qū)管理水平。
社區(qū)作為一個城市的重要組成部分，社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒，最根本、最關(guān)鍵的一點，時刻把居民群眾的利益放在心上，通過加強(qiáng)管理，把居民群眾的利益落到實處。
一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛A(chǔ)，加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高市容監(jiān)察力度見成效；探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；通過建立競爭激勵機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部的隊伍管理；通過建立健全崗位工作職責(zé)，提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。
二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度，把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強(qiáng)市容隊、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，強(qiáng)化管理出效益，爭創(chuàng)“文明單位”。同時，強(qiáng)化各單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為新楊行面貌的改善作出貢獻(xiàn)。
三是拓展管理廣度，營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”，有困難找得到組織，年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。
20xx年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年，我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神，努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩(wěn)定工作；二是加強(qiáng)管理力度；三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)；四是完善工作機(jī)制；五是籌建7個居委會；六是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實，在開拓中創(chuàng)新，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。
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