精選教育工作計劃三篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的教育工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教育工作計劃 篇1
一、市場的開發(fā):
創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場,銷售全年工作計劃。根據(jù)去年的基礎(chǔ),**公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中…一、市場的開發(fā):
創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),**公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。**公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。
二、年度目標(biāo):
1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;
3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);
5.積極配合總公司做好**盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實(shí)施要求:
銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo),用考核的方式與實(shí)績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;
4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計劃數(shù);
5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
、儇攧(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬,成本下降5%;
、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合**公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機(jī)制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個人價值;
、郛a(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在**年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的`戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育工作計劃 篇2
一是盤點(diǎn)工作。查遺補(bǔ)缺。各科室、單位要按照年初下達(dá)的重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo),逐項(xiàng)梳理,查遺補(bǔ)缺,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。沒有完成的工作要認(rèn)真查找原因,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決辦法。
二是學(xué)習(xí)政策,謀劃年工作。各科室、單位要依據(jù)市政府提出的年教育工作目標(biāo)和我市“十二五”規(guī)劃目標(biāo),積極謀劃好年的工作,要認(rèn)真分析現(xiàn)狀和工作實(shí)際,確定發(fā)展目標(biāo),明確工作任務(wù),合理安排進(jìn)度。
三是明確目標(biāo),抓好落實(shí)。各科室、單位要細(xì)化工作任務(wù),明確工作要求,切實(shí)履行工作職責(zé)。要加強(qiáng)內(nèi)部管理,推進(jìn)工作改革與創(chuàng)新。
四是認(rèn)真準(zhǔn)備,做好考核。各科室、事業(yè)單位要提前做好各項(xiàng)考核的準(zhǔn)備工作;要對各縣區(qū)教育局、直屬學(xué)校按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。 考核要做到總結(jié)成績不拔高,查找問題不瞞過,全面、客觀、準(zhǔn)確地評價。考核過程中,要客觀公正,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,切忌敷衍了事,確保考核結(jié)果的客觀公正。
五是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),群策群力,謀事干事。要強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持抓落實(shí)、干到位,要把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,以實(shí)干求業(yè)績,注重工作實(shí)效,提高工作效率。 六是籌備好年教育工作會議。初步計劃1月份召開年年度教育工作會議,承擔(dān)會務(wù)工作任務(wù)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室要積極配合,相互協(xié)作,認(rèn)真完成會議籌備工作任務(wù),爭取在春節(jié)前各項(xiàng)籌備工作到位。
教育工作計劃 篇3
我局在接到沈陽市治理教育亂收費(fèi)聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春季學(xué)期開學(xué)教育收費(fèi)檢查工作的緊急通知》后,教育局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會議進(jìn)行了落實(shí)布置,要求糾風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)做好教育收費(fèi)的檢查工作。
糾風(fēng)辦于三月十六日向全區(qū)中小學(xué)校、教師學(xué)校等單位下發(fā)《關(guān)于開展春季開學(xué)后教育收費(fèi)檢查工作的通知》,通知明確要求各學(xué)校在春季開學(xué)后對本校教育收費(fèi)情況進(jìn)行一次全面的自查、自糾,并將自查、自糾情況以書面形式匯報給教育糾風(fēng)辦,教育局在此基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查。其中學(xué)校自查自糾時間為3月17日至18日,教育局組織抽查時間為3月19日。教育局組織抽查的形式與全區(qū)開學(xué)工作檢查相結(jié)合。
我們根據(jù)上級有關(guān)文件的要求,結(jié)合沈北新區(qū)教育收費(fèi)的實(shí)際情況,確定了本次教育收費(fèi)檢查的重點(diǎn):一是有否嚴(yán)格按物價部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi);二是有否自立項(xiàng)目收費(fèi);三是義務(wù)教育階段免收雜費(fèi)(信息費(fèi))和農(nóng)村學(xué)生免收課本費(fèi)的執(zhí)行情況;四是外地戶籍學(xué)生的免收借讀費(fèi)。
從學(xué)校自查自糾和教育局抽查的情況來看,我區(qū)春季開學(xué)收費(fèi)工作情況較好,主要表現(xiàn)在以下方面:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,上下齊抓共管。
1.局領(lǐng)導(dǎo)在期初行政會上就把治理教育亂收費(fèi)、亂辦班等內(nèi)容作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)進(jìn)行布置,措施得當(dāng)。
2.加強(qiáng)糾風(fēng)工作績效考核,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和在職教師人人肩上有目標(biāo)、有責(zé)任。
3.抓好四結(jié)合:把糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專項(xiàng)工作與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作與開展專題作風(fēng)教育緊密結(jié)合;把糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作與加強(qiáng)師德教育緊密結(jié)合。使糾風(fēng)工作形成長效機(jī)制。
4.抓一把手責(zé)任制。一是層層簽定責(zé)任狀。二是狠抓自查自糾制度的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。
二、收費(fèi)行為進(jìn)一步規(guī)范。
我區(qū)的收費(fèi)工作堅持“四公開、三設(shè)立、二統(tǒng)一”。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項(xiàng)目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支賬目;三設(shè)立:即設(shè)立校長信訪接待日、設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投書電話;二統(tǒng)一:統(tǒng)一由學(xué)校發(fā)放《收費(fèi)通知單》,明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費(fèi)時間,按照上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)。義務(wù)教育階段學(xué)校能認(rèn)真審核統(tǒng)計免收雜費(fèi)、課本費(fèi)學(xué)生的名單和金額,嚴(yán)把“政策關(guān)”,使老百姓真正享受到公共財政的陽光,感受到政府“民生”工程的貼心和溫暖。
當(dāng)然,我們在檢查中也發(fā)現(xiàn),個別學(xué)校有自立名目收費(fèi)如收外教費(fèi)每名學(xué)生3元,共收三萬余元,我們已經(jīng)責(zé)令學(xué)校及時清退了該筆費(fèi)用,并對有關(guān)人員提出了嚴(yán)肅的批評教育。再如部分學(xué)校教師私自推薦教輔資料,組織學(xué)生購買等等,對此再次明確了要求,要求學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督和管理,堅決制止任何教育亂收費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
總之,經(jīng)過我區(qū)教育系統(tǒng)上下的共同努力,學(xué)校依法治教,規(guī)范收費(fèi)的意識明顯增強(qiáng),教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本上得到了有效遏制,得到了各方面的肯定,社會的認(rèn)同,可以說,我區(qū)的教育收費(fèi)已朝著“領(lǐng)導(dǎo)重視、政策嚴(yán)謹(jǐn)、收費(fèi)透明、管理規(guī)范、學(xué)校自覺”的良好方向發(fā)展。但我們將思想不松,決心不變,班子不散,力度不減,措施不少,樹立“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的長期作戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,確保治理教育亂收費(fèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),重點(diǎn)把握學(xué)校春秋兩季的開學(xué)關(guān)口,堅決防止亂收費(fèi)現(xiàn)象的反彈。
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