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化工廠的新年工作計劃范文（通用10篇）
時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的化工廠的新年工作計劃范文，歡迎大家分享。
化工廠的新年工作計劃 1
xx工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的，而下半年里，我制定了以下計劃：
1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。
這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，xx工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。
2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。
配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。
我們打算以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。
其實我們xx工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的'，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。
5、細化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。
7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務(wù)，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)
8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。
化工廠的新年工作計劃 2
一、明確目標、落實主體責任
⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展，在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團公司20xx年安全環(huán)保工作會的精神，在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議。根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會、交通安全委員會、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員。
�、普J真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》，落實企業(yè)安全環(huán)保目標責任制管理，在召開安全環(huán)保工作會議的同時，與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)計劃在年末要完成廠《隱患排查責任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責任追究、考核機制，全年加強安全生產(chǎn)目標責任制的考核和獎懲，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增強員工安全意識。
二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
通過強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn)、安全活動，不斷提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練安全技能的員工隊伍。
�、沤M織學習宣傳、開展各項主題安全培訓(xùn)活動
在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計劃和安全活動計劃，廣泛開展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識、技能的宣傳培訓(xùn)，增強職工安全防范意識、安全自保能力，并在“安全生產(chǎn)月”、“119”活動等主題專項月當中，突出重點積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立，突出企業(yè)特色。
通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，使廣大職工積極參與，在活動中普及、提高安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。
�、萍訌姺ㄖ平逃�、提高全員守法意識
認真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于安全環(huán)保的.各項法律法規(guī)、方針政策，全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動，全年計劃重點還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識，將法制教育落實到企業(yè)各個部門、每位職工。
�、情_展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作
加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育，結(jié)合不同崗位的安全需求，從出題、培訓(xùn)到考核，提高學習針對性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練，上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練，要求全員參與廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。
三、加強安全檢查，建立完善企業(yè)隱患治理體系
制定月度安全檢查計劃，深化安全管理，加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理，提高干部職工的安全防范意識。
⑴根據(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級安全管理人員的作用，開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點檢查、專項安全檢查，對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施，要嚴格按照國家法律法規(guī)、標準來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合
�、萍訌姯h(huán)保檢查和監(jiān)測，確保各項污染物穩(wěn)定達標排放
將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當中，建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)保管理制度為標準，以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標管理方案，廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標完成情況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè)，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示，在2016年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開。
⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系
為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類事故的發(fā)生，通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責明確、機制健全、標準清晰，全員參與、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時，全年要不斷地利用廠各級安全工作會議，通過開展安全活動、安全培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容，向企業(yè)全員進行宣傳和告知，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案，在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點，通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容，為在20xx年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
化工廠的新年工作計劃 3
一、指導(dǎo)思想
堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》渝化醫(yī)司[2006]386號文以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
二、控制目標
無因工死亡事故；
無重大泄漏、中毒事故；
無重大火災(zāi)或爆炸事故；
無重大特種設(shè)備事故；
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
無重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價；
千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。
三、工作要點
�。ㄒ唬┩ㄟ^技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索化學反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
�。ǘ┩七M安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》重長風化[2006]104號文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)
1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業(yè)人員的.培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的�；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計劃在5月份進行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進廠從事�；纷鳂I(yè)的人員進行培訓(xùn)取證；12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計劃在11月份進行復(fù)訓(xùn)。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；饭芾淼闹刂兄衼碜�，認真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。
2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車。
3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
�。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
化工廠的新年工作計劃 4
20xx年一年工作中，我們收費四班認真貫徹落實，管理處和管理處年度工作會議精神，嚴格遵守管理處和管理處各項規(guī)章制度，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下，全班團結(jié)合作，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標，截至11月30日，收費四班共完成通行費收入3560295元，收卡128103張，其中方露共完成通行費收入1824105元，收卡6529張，劉爽共完成通行費收入169565元，收卡622張。在響應(yīng)管理處百日檢查任務(wù)的呼吁下，堵塞增收，共計檢查逃費車輛60件，追繳逃費金額7535元，以收費為目標。全年工作中，認真履行崗位職責。對工作要求嚴格，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)各項指示，穩(wěn)步推進班組各項工作。
在新年的工作中，我們以務(wù)實的態(tài)度，以下幾點為中心進行明年的工作
1、以工作為中心，搞好。
明年，我們將以收費工作為中心制定相應(yīng)的班級，結(jié)合自己的特點，挖掘潛力，細分工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)耳目，左右手的作用，認真履行本職工作，發(fā)揮各志同道合的作用，形成有效的整體，平時加強與班級人員的思想交流，行動思想一致，合理安排，更好地完成工作任務(wù)。
2、抓住業(yè)務(wù)技能，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作。
面對越來越復(fù)雜的收費環(huán)境，我們要知道更加努力的學習業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力，停電、打印機卡、色帶更換、車道機死機等，記錄處理措施的過程，積累自己的專業(yè)知識。
3、深化笑京珠服務(wù)理念。
我們繼續(xù)開展笑容京珠活動推進服務(wù)，做好文明服務(wù)，樹立良好的'窗口形象，成為笑容明星，從提高自己素質(zhì)的角度開始，從心中為司機服務(wù)，不斷提高窗口服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。讓微笑服務(wù)真正深入許多司機。
新的一年又是新的開始，新的一年，我們繼續(xù)努力，以積極的態(tài)度和充實的精神投入新的一年的工作，克服困難，繼續(xù)鼓勵，把各項工作推向新的階段。
化工廠的新年工作計劃 5
一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負責車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達標排放。
二、技術(shù)員負責對運行人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
三、技術(shù)員負責對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。
四、技術(shù)員負責培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。
五、技術(shù)員負責參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負責向班組進行傳達，要定期檢查落實情況。
六、技術(shù)員負責每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進行總結(jié)、分析，找出差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負責將整改方案措施落實到班組，并要跟蹤檢查實施情況。
七、負責車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。
八、負責車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。
九、負責化工原材料計劃的編制。
十、技術(shù)員負責本工作職責范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標準規(guī)范記錄上帳。
十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，完成自己的本職工作。
十二、技術(shù)員要以身作則，嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。
十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。
十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。
工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責
1.崗位職責
1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責任及工作標準》。
1.2負責分廠工藝方面的管理工作。
1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。
1.2.2對工藝工段和班組進行技術(shù)指導(dǎo)。
1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標準、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。
1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。
1.3.2結(jié)合分廠實際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯報。
1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。
1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹執(zhí)行。
1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。
1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標)。
1.5.2崗位操作法。
1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。
1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。
1.6編寫分廠工藝方案，批準后貫徹執(zhí)行。
1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。
1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。
1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。
1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。
1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。
1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。
1.6.7工藝查定方案等。
1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標準填寫。
1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。
1.7.2臺帳內(nèi)容
1.7.2.1工藝指標、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。
1.7.2.2工藝事故臺帳。
1.7.2.3原材物料消耗臺帳。
1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。
1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。
1.8經(jīng)常進行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應(yīng)措施。
1.9積極發(fā)動職工進行雙革和合理化建議活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進的.操作和經(jīng)驗。
1.10加強安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。
1.10.1負責事故調(diào)查分析，制定防范措施。
1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。
1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和培訓(xùn)。
1.11.1制定學習培訓(xùn)計劃。
1.11.2選定教材。
1.11.3利用業(yè)余時間組織學習和講課。
1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。
1.12負責分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風險及不可允許風險。
1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么?
1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
2.認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
4.召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。
5.參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。
6.對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際操作水平，并負責技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。
8.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。
10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。
技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施;加強自身業(yè)務(wù)學習，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平，提出改造意見。
化工廠的新年工作計劃 6
送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。
一、9月份的工作重點：
1、全面細致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作。
我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細致地根據(jù)本工段的特點，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對統(tǒng)一、科學的理論與操作依據(jù)。
2、初步完成我工段關(guān)鍵點事故預(yù)防措施的編寫工作。
根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護，發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實，這才是問題的關(guān)鍵所在。
3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。
經(jīng)過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。
4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。
5、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進行了清除；對清凈地溝也進行了徹底的清理。
6、積極地準備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動與自檢項目的落實與責任到人。
二、10月份工作計劃：
1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點預(yù)備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。
2、進一步落實好事故應(yīng)急演練工作。
10月份我們將計劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學習的時間，讓每個班去學習，并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下，認真開展預(yù)案演練工作，不走過場，不敷衍，不�；ㄇ�
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓(xùn)與推廣工作。
預(yù)計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發(fā)，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的`開端就是成功的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。
4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。
本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。
同時，我們將進一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個新臺階；加強各動設(shè)備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。
化工廠的新年工作計劃 7
一、背景概述
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，化工行業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱，在國家經(jīng)濟建設(shè)過程中具有極其重要的地位和作用。為了保證化工生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效，必須加強設(shè)備管理，做好大檢修工作。本文將就化工廠大檢修工作計劃進行詳細介紹。
二、大檢修工作計劃
1、確定工作時間
首先，應(yīng)根據(jù)化工生產(chǎn)的季節(jié)性或周期性特點，結(jié)合工廠年度生產(chǎn)計劃和維修保養(yǎng)計劃，制定一份大檢修時間表，確定檢修時間。
2、確定檢修范圍和內(nèi)容
大檢修是對化工廠設(shè)備、管道、儀表等進行全面檢修的必要措施。其檢修范圍涉及到原料儲運、生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、管道、儀表、電氣、汽車等多個方面。在確定檢修范圍和內(nèi)容時，應(yīng)結(jié)合上一次檢修保養(yǎng)的情況和本次生產(chǎn)的實際情況做論證。
3、組織檢修力量
為確保大檢修的工作質(zhì)量和效果，需專門成立檢修組，并明確組織架構(gòu)、工作職責和權(quán)責。檢修組應(yīng)由技術(shù)、維修和操作人員組成。
4、制定檢修方案
在確定了大檢修的時間、范圍和檢修力量后，應(yīng)結(jié)合實際情況制定詳細的檢修方案。檢修方案應(yīng)包括檢修流程、檢修方法、檢修報驗標準和檢修安全措施等。
5、制定安全措施
檢修期間，為確保工作安全，應(yīng)嚴格安排、指揮和監(jiān)督檢修人員，確保人員的安全防護和設(shè)備安全。另外還需做好安全設(shè)施的檢查和維修。
6、備齊工具和配件
在大檢修前，應(yīng)做好各種檢修工具、設(shè)備和備品備件的準備工作。同時還需制定相應(yīng)的工具使用和管理程序。
7、組織檢修人員進場
在檢修前，應(yīng)按計劃組織檢修人員進場，明確檢修任務(wù)和工作計劃，同時進行查驗、清理、復(fù)合檢修方案、安排工具和備齊配件。
8、進行安全培訓(xùn)
大檢修期間，需要進行安全培訓(xùn)，讓參加檢修的人員熟悉工作程序、了解安全措施和應(yīng)急處理方法，增強安全意識。
9、組織檢修作業(yè)
大檢修期間需高強度、高效率進行檢修作業(yè)，使用標準化工藝流程和規(guī)范作業(yè)流程，遵循“四檢一優(yōu)”標準。
10、檢修結(jié)束
大檢修工作結(jié)束后，需按計劃進行設(shè)備的恢復(fù)、試驗、驗收和投入生產(chǎn)，同時做好檢修涉及的'設(shè)備和工具的歸還、清理和保養(yǎng)等工作。
三、總結(jié)
通過本文對化工廠大檢修工作計劃的詳細介紹，可以看出，制定一份好的大檢修工作計劃對于確�；どa(chǎn)安全、穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率有著重要的作用。同時，大檢修也是化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。因此，必須在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高大檢修工作質(zhì)量，保障國家經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。
化工廠的新年工作計劃 8
1、目的：
建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保生產(chǎn)順利進行。
2、范圍：
適用于生車間技術(shù)員。
3、責任：
生產(chǎn)部技術(shù)員。
4、職責：
4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關(guān)標準操作規(guī)程進行生產(chǎn)，對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。
4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。
4.3負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。
4.4負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備，檢查生產(chǎn)前場地，設(shè)備，衛(wèi)生是否合格。
4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任，對因本人工作疏忽，處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負責。
4.6負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。
4.7負責協(xié)助車間主任提高成品率。
4.8負責車間各工序清場后的復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴格把關(guān)。
4.9負責車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負責車間技術(shù)文件的管理工作，定期進行工藝查證的工作。
4.10負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的`依據(jù)。
4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。
4.12全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實;
4.13負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實;
4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;
4.15負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;
4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;
4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;
4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;
4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,
4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;
4.21負責指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。
化工廠的新年工作計劃 9
作為一名化工專業(yè)的學生，實習經(jīng)驗是非常重要的。通過實習，我們可以更深入地了解在課堂上所學到的知識在工業(yè)生產(chǎn)中是如何應(yīng)用的。因此，在我的實習計劃中，我決定選擇一家化工廠作為我的實習單位。
首先，我將聯(lián)系了幾家在附近的化工廠，并找到了一家規(guī)模較大、環(huán)境較好、管理較嚴的生產(chǎn)型企業(yè)。然后，我將與實習單位取得聯(lián)系，確定實習時間和實習崗位。在確定實習崗位時，我將優(yōu)先考慮與自己專業(yè)相關(guān)的崗位，以充分發(fā)揮自己所學知識的優(yōu)勢。
在實習期間，我將積極配合實習單位的各項安排，認真學習實習崗位所涉及的工作流程，掌握工藝原理和技術(shù)方法。同時，我也將按照實習單位要求，積極參與巡視檢查、維護設(shè)備、手動操作生產(chǎn)設(shè)備，以及排除常見故障等工作。在實習的過程中，我會盡可能地與實習單位的工作人員聯(lián)系，了解他們在工作中所遇到的問題，以便更好地為實習單位服務(wù)。
為了充分利用實習的機會，我還將參加實習單位的一些培訓(xùn)和會議，聆聽單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的講解，并認真記錄和整理相關(guān)的.資料，以便后期加深自己的理解和應(yīng)用知識。
最后，在實習期結(jié)束后，我將對實習期間所學習到的知識進行整理和總結(jié)，并撰寫實習報告。此外，我也將向?qū)嵙晢挝惶岢鑫业膶嵙曇娊夂徒ㄗh，以期進一步幫助實習單位提高生產(chǎn)效率和管理水平。
總之，我的化工廠實習工作計劃就是要通過深入的實習體驗，掌握化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提高自己的實戰(zhàn)能力和工作技能，為自己的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
化工廠的新年工作計劃 10
20xx年，XX主線收費以開展笑容服務(wù)為中心，以兩種方法為中心，加強內(nèi)部人員的分工和責任意識，貫穿業(yè)績評價，發(fā)揮獎懲機的作用，逐漸實現(xiàn)收費管理的細分化，安全管理的常態(tài)化，文明服務(wù)的標準化，切實以兩學一作為中心，認真學習十九大精神，穩(wěn)步開展，努力創(chuàng)造學習型、創(chuàng)新型、示范型收費機構(gòu)
一、20xx年征信任務(wù)報價分析。
1、XX支線通行費預(yù)估征收情況。
2、XX主線通行費預(yù)估征收情況。
二、嚴格執(zhí)行綠色通道相關(guān)政策，實現(xiàn)不征收，不漏應(yīng)征相關(guān)要求，保障綠色通道車輛安全順暢，保證通行費應(yīng)收。
開通生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道以來，我充分認識到開展綠色通道建設(shè)的重要性和必要性，我位于遼蒙邊界，綠色通道車流量大，內(nèi)部人員更加重視綠色通道相關(guān)文件知識的學習，引導(dǎo)我所有收費員和監(jiān)視員熟悉綠色通道的內(nèi)容和認定標準，鞏固員工對生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)姆⻊?wù)意識，充分調(diào)動員工的自覺性和工作積極性，確保綠色通道車輛通暢。在檢查綠通車輛過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況和征收矛盾糾紛、真?zhèn)尉G通的識別等情況進行了統(tǒng)一的訓(xùn)練指導(dǎo)，實現(xiàn)了不接受真正的綠通，不接受假綠通，切實實行維護便民優(yōu)惠政策。
三、加強逃避通行費的管理。
進一步加強逃避通行費的發(fā)生，定期召開全體員工大會，交流預(yù)防逃避通行費的良好工作經(jīng)驗，學習管理方法。嚴格收費程序，規(guī)范工作流程，深入打擊逃避行為，從程序約束、權(quán)力約束和機制約束三個方面進一步完善逃避工作機制，確保通行費征收工作順利進行。
四、繼續(xù)大力推進業(yè)績評價方法管理制度，培養(yǎng)員工工作能力、紀律性、集體觀念、業(yè)務(wù)水平和道德風格，建立獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶激勵競爭機制，推進我通行費征收管理工作制度化、規(guī)范化、精細化建設(shè)。
五、加強政治業(yè)務(wù)學習，為完成各項工作提供基礎(chǔ)。
六、注重提高服務(wù)質(zhì)量。
�、拧⒐ぷ鞣椒ū仨氝m當。
為了保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我力爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，文明付費創(chuàng)業(yè)績，加強管理，改革創(chuàng)新。以管理成功，服務(wù)形象，過程效率的理念提出文明服務(wù)，即禮貌，不蠻橫，要平靜，不要過激，要耐心，不要急于噪音，要威嚴，不要軟弱。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進服務(wù)和執(zhí)法工作，避免與司機矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。
�、侵匾曂�(nèi)的形象。
我的車流量大，沒有車的通過時間短，職場人員容易感到煩躁等情緒，對于這種情況，我采用了平時的檢查和隨機的檢查相結(jié)合的方法，在短時間內(nèi)發(fā)生了很大的變化�，F(xiàn)在大家可以在亭子里自覺約束，不依賴，一直堅持。
�、俏拿饔谜Z的創(chuàng)新意義。
提高文明服務(wù)水平，不能停留在原來的文明用語上。我們應(yīng)該從笑容、問候、祝福開始，應(yīng)時應(yīng)景講述文明用語。例如，從最初的你好，請去!你好，付多少錢，收多少錢，找多少錢，請去你好，歡迎赤朝高速行駛!一路平安!在前面的某個地方施工，請注意交通安全!等等，不僅給司機帶來賓至如歸的感覺，還提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務(wù)更加人性化，真正體現(xiàn)了以人為本，以車為本的'服務(wù)理念。
�、俏⑿Ψ⻊�(wù)升華。
在文明服務(wù)方面，我們不僅要求使用文明用語，實現(xiàn)唱歌，還要大力提倡笑容服務(wù)。微笑服務(wù)可以說是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。
七、加強監(jiān)督檢查。加強監(jiān)督檢查力度，不斷改善檢查方式，確保檢查工作效果，檢查時不預(yù)告、不定點、不定期形成規(guī)則，要求檢查人員詳細記錄所有檢查，認真填寫檢查記錄，實行檢查簽字制度，處理事件以事實為依據(jù)，認真調(diào)查取證在檢查過程中，我對檢查員的服裝也有嚴格的規(guī)定，特別強調(diào)夜間檢查時穿反射背心，確保檢查員自身的安全。我主張一點也不差，一點也不行的管理思想，特別是在管理環(huán)節(jié)更加精致。
八、關(guān)心員工生活，改善工作環(huán)境。我堅持立足于車站情況，以人為本，深化提高，為大眾服務(wù)的方針，從制定各物流管理制度開始，加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，加大綠化建設(shè)，大幅度改善員工工作，生活環(huán)境，在此基礎(chǔ)上開展衛(wèi)生環(huán)境的綜合管理，加強衛(wèi)生清潔給所有員工一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境。
九、安全費用。
人員安全、票據(jù)安全、設(shè)備安全。
將安全生產(chǎn)列為基中之基、重中之重，以相關(guān)安全制度為基礎(chǔ)，完善細節(jié)，填補空白，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育，增強員工的安全意識。
人員安全必須把車道指導(dǎo)人員的安全和內(nèi)部生活安全作為工作的重點。
票的安全要求與票相關(guān)的工作內(nèi)容，必須嚴格遵守相關(guān)紀律程序，實現(xiàn)有紀律、監(jiān)督、防護。
設(shè)備安全要做好日常工作設(shè)備的維護，日常生活設(shè)備的愛護，保護車輛等貴重財產(chǎn)。
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